總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇一

2019年國資公司在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委,、縣政府的重心展開工作,，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心,，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),，全力以赴推進落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績,。公司注冊資本1.15億元,，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億,，資產(chǎn)負債率40.22%,。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效,。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,，資產(chǎn)增值能力提升。截止到x年10月底,，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資,，融資工作呈現(xiàn)新局面,。

公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu),，融集資金,。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元,，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式,，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元,，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元,。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項目建設(shè),，運作實力躍上新臺階,。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設(shè),，今年8月31日順利完成交房,，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商,。

2,、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2019年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂,，后續(xù)綠化,、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場,，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活,、購物環(huán)境,。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),，占地面積116畝,，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),，屬省教育廳,、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體,。今年5月份開工建設(shè),，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中,，預(yù)計x年5月底完成地下室工程,。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn),，到目前為止,，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,，銷售收入6784萬元，稅金416萬元,。由于資金壓力過大,、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn),，為使國有資產(chǎn)保值增值,，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍,。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜,。

6、按照縣政府的要求,，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋,、集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路,、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作,，目前已經(jīng)基本完工,。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。

7,、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),，其中二期57棟，100余套,，三期35棟70套,，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工,、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,，項目施工全面啟動,，目前正處在設(shè)計階段。

10,、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,，深入到拆遷一線,，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11,、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目,，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同,、萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè),，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機,。

1、結(jié)合公司實際,，創(chuàng)新內(nèi)部管理,，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理,、績效考核管理等一套制度建設(shè),，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工,，逐步形成一個高效,、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。

2,、縮短會議時間,，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,，共同商討解決工作中遇到的重點,、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行,，確保在建項目順利推進及各項工作目標(biāo)順利完成,。

3、推行員工年終考核制度,。在每年底對員工的德,、能、勤,、紀進行考核,，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù),。

4,、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案,，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理,。

5,、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證,。

一年來，通過全體員工上下一心的努力,，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù),。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距,，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,，我們將高度重視,，認真研究，采取有力措施,，切實加以解決,。

2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度,，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭,、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo),，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè),，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,，開拓進取,，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元,，實現(xiàn)利稅1.1億元,。

(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平,。

1,、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn),，利用現(xiàn)有的資源,，積極對接各金融機構(gòu),，爭取最大限度的信貸支持。

2,、繼續(xù)按照政府主導(dǎo),、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則,，創(chuàng)新投融資理念,，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接,，建立良好的銀企合作長效機制,。

3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件,，用好用活金融政策,，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道,，做強融資平臺,。

4,、積極尋求并借助好的項目,，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),，借用其雄厚的資金,，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司,，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用,。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,，掌握金融機構(gòu)的放貸目標(biāo),、方向和重點，制定有針對性的融資方案,。

(二)進一步強化項目建設(shè),，提升項目運作水平。

1,、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度,，按照縣政府的要求交付使用。

2,、全面推進兩廳委集中居中項目,，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。

3,、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目,，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作,，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,。

5,、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城,，建設(shè)大昌北,，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施,，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。

(三)進一步強化內(nèi)部建設(shè),，提升企業(yè)制度化管理水平。

1,、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定,，強化務(wù)實高效意識，切實改進工作作風(fēng),，厲行節(jié)約,，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責(zé)任和項目專項資金使用,，用好建設(shè)資金,，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為,。

2,、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作,，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展,。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇二

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,，回顧這段時間，我們的工作能力,、經(jīng)驗都有所成長,，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么工作總結(jié)的格式,，你掌握了嗎?下面是小編為大家?guī)淼膰衅髽I(yè)年終總結(jié)，希望大家喜歡!

彈指一揮間____年接近尾聲,。在過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績,，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

一、工作取得成績

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作,。____年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做,。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作,。根據(jù)總部要求,，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點,，并于8月召開了局,、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》,。此項工作是我自____年正式接手,。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口,。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達能力,。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作,。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實,。針對存在的問題，于____年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視,，積極整改，及時上報整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局____年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作,。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行,，狠抓制度建設(shè),，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局,、分公司____,、____年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位,、各部門積極反饋,，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,，為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參加九項費用開支標(biāo)準及項目補助辦法的檢查工作,。局,、分公司成立了由計財、人勞,、審計,、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責(zé)九項費用開支標(biāo)準部分的檢查,。通過此次檢查,，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準,、報銷方式,、財務(wù)核算均能按照華東石字[____]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好,。但同時也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參與____版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作,，積極配合“三基”辦進行____版“三基”工作實施細則的編制,。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,，并分類理清了各項制度，各個文件,，在一定程度上提高了工作效率,，也減輕了迎檢負擔(dān)。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作,。根據(jù)總部及審計局的要求,，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強全局人員內(nèi)控意識,。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果,。

8.參加____版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作,。根據(jù)總部____年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司____版《內(nèi)控實施細則》,，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點,，組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責(zé)任,，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路,，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化,，全面更新了____年版實施細則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作,。____年由于新舊股東交替,、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),，項目試驗難以進行,。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào),。這期間困難重重,，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行,。

10.積極參加各項活動,。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽,。

二,、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看、多聽”,，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵，一次完成,。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識,，堅持用科學(xué)的方法和先進的理念,，去總結(jié)、去思考,、去提高,。

3、進一步加強積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項工作,，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好,、做細,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴格要求自己,，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中,，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是“____”規(guī)劃的起步之年，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁、拼搏進取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步,。

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來,，本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，20____工作中有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20____個人工作情況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量的完善自己,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤,、嘴勤、眼勤和手勤,，不懂就問,，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中,，我堅持做到交接班要嚴謹,，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實,，明確本班的重點工作,。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進全礦生產(chǎn)情況,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,，

做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,，確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中,，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下,，我也會勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行,。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋,。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助,、互懷,，合作是高績效團隊的基礎(chǔ)，每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

二,、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,，但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通,，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,，提高主觀能動性,，積極工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨立思考、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

三、積極努力做好工作

20____工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為了調(diào)度工作做出的貢獻。

為了更好的完成20____工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚20____優(yōu)點,，改點自己的缺點和不足，總結(jié)過去,，展望未來,。20____產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，恪盡職守，高標(biāo)準要求自己,，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,，爭取為20____設(shè)____貢獻自己的一份力量,。

轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭,?；厥走@一年來所發(fā)生的一切，有喜悅,，也有遇到困難和挫折時的惆悵,。更多的，是折騰,。但結(jié)果還是好的,，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,，由于把自己放到正確的位置上了,，所以，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的,。不過仍然還會有些不足的地方,，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面,，對于這一點,，我已深刻認識到自己的不足,，我會認真努力的克制，力求做到更好!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)驗和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研,，才能更好的與客戶溝通,。

2、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3,、只有堅持原則落實制度,，才能得到自己一直想要達到的目標(biāo)。

4,、只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

5,、要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題,，多進行思想交流,。

二、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我審視,。以改正自己的缺點,，并加強專業(yè)技能。

2,、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，”這些,。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,，我比過往明白了更多為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

3,、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

三,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

四、下步的打算

針對20____年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、進一步積極搞好與同事的關(guān)系,。

2,、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

3、提高自己的行動力,，在研究員的帶領(lǐng)下,，我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,，及時與領(lǐng)導(dǎo),，同事進行溝通，嚴格要求自己,，為同事們做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，______的明天更美好!

回首20____年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20____年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，20____年是企業(yè)推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成任務(wù)

(一)在20____年里，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

(二)在20____年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔(dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二,、心系本職工作,，認真履行職責(zé)，突出工作重點,，落實管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)20____年上半年,，企業(yè)已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20____年下半年,，行政部組織召開了20____年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，企業(yè)消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四,、加強檢查,，及時整改，在工作中正確認識自己

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。冬季企業(yè)對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2.本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，企業(yè)的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3.宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，門窗加固，與其企業(yè)及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對20____年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大企業(yè)員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，____的明天更美好!

20____年過去了，過去的一年里,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科認真執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快,，工作到人,，責(zé)任到人，按規(guī)定的時間,，準確的上報各種報表,，服務(wù)于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作,。

一,、20____年工作總結(jié)

1、勞務(wù)分包合同管理：

勞務(wù)分包隊伍進入施工現(xiàn)場一周內(nèi),，全部簽訂完勞務(wù)分包合同,，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改,，達到合格為止。合同蓋章返回后,，記錄臺帳,，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查,，為政府部門檢查項目準備所需資料,。

2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍,，采用招標(biāo)比價的辦法來確定隊伍,，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式,，做好標(biāo)底的測算,，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工,，避免不定價先進場施工的現(xiàn)象出現(xiàn),，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍,，供項目選擇及定價,，避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后,，是大清包的人工費,、工具費的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門負責(zé)協(xié)議的成文,，報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后,，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后,，送項目部兩份,，器材科一份，做為項目結(jié)算,、器材科付款的控制依據(jù),，部門做到了為一線服務(wù)，協(xié)助項目做好日常工作的責(zé)任,。

3,、過程控制管理：

20____年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年，權(quán)力給項目部門對項目服務(wù),、監(jiān)督,、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題,，為項目解決難題是部門的責(zé)任,。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現(xiàn)項目承包的力度,，由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊,，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷,，出了事都不好說,。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補簽,，這樣兩全其美，既不損害項目形象,，又不違反規(guī)章制度,。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決,，如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員,，不通知部門，屬非法使用勞務(wù)人員,，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題,，及時與項目經(jīng)理說明弊端，抓緊補簽了分包合同,。每月堅持對項目上報民工費結(jié)算進行審核,，檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超,，發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算,。尊重項目經(jīng)理意見，把問題了解清楚,，部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后,，給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負責(zé)的臺帳進行檢查,，臺帳記錄是否齊全,，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理，監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過程,，目的是服務(wù)于項目,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二,、20____年規(guī)劃

1,、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實行招、投標(biāo)比價辦法,，確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1,，合同簽訂率1。

2,、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核,，不合格的一律不許使用。

3,、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,，確保協(xié)議內(nèi)容齊全，不丟不漏,，做到先定價后施工,，減少不必要的事情發(fā)生。

4,、加強勞務(wù)分包隊伍的管理,，經(jīng)常深入項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同,、工資卡,、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進行檢查,。

5,、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇,，承包形式及價格的確定,，勞動力調(diào)配等工作。

6,、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù),，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況,、技術(shù)能力,、勞動力需求、工期要求,、管理員臺帳,、項目成本等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決,。

7,、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進行審核，不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的,，一律不予審批,。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄，嚴格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算,。

8,、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全,、違反各種規(guī)定,，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單,，項目經(jīng)理簽字,，勞務(wù)隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,，并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除,。

9,、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同,，避免違法行為的發(fā)生,。

1、認真完成分公司,、公司安排的各項工作,，按時準確的報送各種報表。

11,、對職工提出的各種問題,，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作,，嚴格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定,，做好工資的統(tǒng)計工作。

12,、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作,，按時報送檔案，提前收集有關(guān)資料,，按時報送公司,。

總之，部門要圍繞提高經(jīng)濟效益,，對項目提供服務(wù),，監(jiān)督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核,，從而達到對項目控制的作用,。

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20xx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司認真貫徹執(zhí)行黨的xx屆六中全會和xx大精神,，緊緊圍繞縣委、縣政府工作要求,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),，以服務(wù)、服從縣政府經(jīng)濟工作為大局,，以加強投融資平臺,、授權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營管理、出資人代表等方面工作為主線,，加大國有資本營運力度,，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力，促進國有資產(chǎn)的保值增值,，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展發(fā)揮積極作用,。

（一）拓寬思路,，加大盤活力度，確保授權(quán)資產(chǎn)保值增值

針對政府授權(quán)資產(chǎn),，為做好經(jīng)營工作,，首先進行了資產(chǎn)的清理，對各授權(quán)資產(chǎn)建立了臺帳,，制定了檔案管理制度，將一些現(xiàn)存資產(chǎn)及已出租,、出售資產(chǎn)及時編號歸檔管理,，保證不讓資產(chǎn)閑置。拓寬經(jīng)營手段,，針對不同的資產(chǎn)開展出租,、出售、拍賣,、轉(zhuǎn)讓,，最大限度的盤活存量資產(chǎn)，使公司整體資產(chǎn)保值增值,。

為順利完成農(nóng)村信用社改制組行工作,，根據(jù)縣政府有關(guān)會議精神要求，配合縣農(nóng)村信用聯(lián)社解決改制遺留問題,，接收原基金會六家企業(yè)（糖煙酒采購供應(yīng)站,、萬通漆業(yè)有限公司、可力環(huán)保設(shè)備廠,、順通航運公司,、罐頭廠、七洲集團有限公司）債權(quán)移交我們公司,，確保了企業(yè)改制工作的順利進行,，維護了出資人權(quán)益。接收后我們?nèi)媲謇?，摸清情況,，實施清產(chǎn)核資，同時積極主動聯(lián)系原債權(quán)單位信用社相關(guān)工作人員對照任務(wù)要求,，積極摸排查找,。

（三）精心謀劃，參股優(yōu)勢企業(yè),，突出資本運作

1,、鹽礦。自20xx年11月,，我公司與煤炭地質(zhì)勘探二隊簽訂合作勘查鹽礦資源合同,，到20xx年7月份完成了物探,，探測面積3.7平方公里，探測深度1020米,，可采儲量3億噸,。20xx年初經(jīng)過縣政府同意，我公司開始鹽礦的參股開發(fā)合作,。目前根據(jù)鹽礦前期勘探情況,，和煤炭勘探二隊合作對礦區(qū)內(nèi)剩余三個鉆孔進行施工，并協(xié)調(diào)好勘探隊與農(nóng)戶占地補償?shù)膯栴},，現(xiàn)已經(jīng)勘探完畢,。并奔赴南京等將勘探報告報送國土資源廳，完成評審備案和探礦權(quán)材料變更,。

2,、鐵路。鐵路股份有限公司由鐵路局,、能源股份有限公司,、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資有限公司和我公司等4家股東發(fā)起創(chuàng)立，注冊資金3.6億元,，我公司代表縣政府出資6080萬元,，占16.66％。該項目是省規(guī)劃中至菏澤鐵路的重要組成部分,，總投資7.36億元,，全長50.4公里，境內(nèi)21.78公里,。我公司積極協(xié)助鐵路公司處理好項目建設(shè)資金的籌措,、建設(shè)工程的具體實施情況、項目經(jīng)營管理和在境內(nèi)產(chǎn)生的拆遷,、征地,、附屬物賠償、居民安置等方面的工作,。

3,、2×350mw煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項目。我公司與能源股份有限公司合作運作熱電聯(lián)產(chǎn)項目,，總投資33億元,，預(yù)計20xx年建成投產(chǎn)。該工程投產(chǎn)后具有機組效率高,、運行成本低的特點,，是能源高效合理利用的重要途徑，有利于實現(xiàn)資源、經(jīng)濟與環(huán)境相互協(xié)調(diào),，持續(xù)發(fā)展,，能夠加快促進我縣集中供熱設(shè)施的建設(shè)。

（四）扎實推進,，拓寬融資渠道,，做好企業(yè)債券發(fā)行工作

從20xx年6月開始，我公司作為縣融資平臺,，通過各種渠道在國家開發(fā)銀行分行,、農(nóng)發(fā)行等累計融資超過5億元，用于我縣的經(jīng)濟,、文化,、社會等各項事業(yè)建設(shè)。在積極做好與國家開發(fā)銀行,、農(nóng)發(fā)行的融資貸款的同時，公司積極尋求新的融資途徑,，數(shù)次外出到蘇州吳江,、新城區(qū)等地實地學(xué)習(xí)考察，經(jīng)過反復(fù)論證,，準備發(fā)行企業(yè)債券,。今年為了加快本期債券發(fā)行步伐，公司在北京設(shè)立了辦事處,，專門負責(zé)債券發(fā)行工作,，積極與國家發(fā)改委溝通聯(lián)系，動用一切可以利用的關(guān)系來開展協(xié)調(diào)工作,，目前工作已經(jīng)取得了很大進展,。11月7日，國家發(fā)改委分管副主任連維良已經(jīng)簽批,，同日報送至中國人民銀行會簽,，人民銀行于15日簽署后，現(xiàn)已返回國家發(fā)改委,，等待張平主任簽字后即可正式下發(fā)批復(fù)文件,。

（五）突出重點，參與新城建設(shè),，做好專業(yè)市場

金鳳凰建材裝飾城項目,，是我縣重點工程，是我縣目前唯一的“一站式”建材裝飾市場和規(guī)模最大的專業(yè)建材市場,。已經(jīng)于20xx年5月16日正式開工,，目前一期二期共11.7萬平方米已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入14840萬元，銷售率為70％，預(yù)期實現(xiàn)利潤2600萬元,。三期工程四棟樓已經(jīng)完成三棟樓建設(shè),，第四棟于7月初開工建設(shè)，現(xiàn)主體已經(jīng)完工,。已完成的三棟樓商鋪已經(jīng)銷售完畢,，公寓式辦公用房已經(jīng)銷售三分二。三期完成后預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入6000萬元,。

（六）做大做強,，廣開經(jīng)營思路，尋求新的利潤增長點,。

繼續(xù)拓寬經(jīng)營范圍,，做大做強。誠和信用擔(dān)保有限公司的成立時對二次盤活利用國有資產(chǎn)的一項有益嘗試,，取得了較好的社會和經(jīng)濟效益,，不僅解決了我縣中小企業(yè)的貸款難問題，而且在促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻,。20xx年新增擔(dān)保額逾3億元,，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展壯大；同時做大國運典當(dāng)有限公司,，在市區(qū)設(shè)立了國運典當(dāng)公司漢鼎分公司,，拓寬了新的典當(dāng)業(yè)務(wù)，不斷提高資金使用率,，為居民個人及中小企業(yè)提供了良好的融資平臺,；對綠色大地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等子公司繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，不斷尋找新的利潤增長點,。

（七）加強政治理論學(xué)習(xí),，提高員工的整體素質(zhì)

我公司根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實際情況,，高度重視理論知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，統(tǒng)籌安排,，精心組織，確保提高員工的整體素質(zhì),。

（一）缺乏資金實力

我公司資金來源一是政府授權(quán)的第一批資產(chǎn),，二是公司自我積累的原始資本。而這些遠遠不能滿足我公司現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r,，嚴重制約了我公司的發(fā)展,，更嚴重影響了融資平臺的建設(shè),。增加我公司的貨幣資金，政府投資的可經(jīng)營的國有資產(chǎn)劃歸我公司作為資本金,，同時城區(qū)的經(jīng)營性土地收入也可以進入融資公司的財政專戶,，如土地收益等通過我公司，以增加我公司的現(xiàn)金流量,，增加公司的融資,、投資和還貸能力，促進我縣的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展,，以利于融資業(yè)務(wù)的開展,，更有利于順利發(fā)行二期國資債。

（二）舊體制制約

由于體制的弊端,，造成我公司發(fā)展帶來局限性,。嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全法人治理機構(gòu),，搭建實力雄厚,、管理科學(xué)的現(xiàn)代公司，承擔(dān)城市基礎(chǔ)投資運營和土地收購儲備經(jīng)營,、中小企業(yè)融資及授權(quán)國有資產(chǎn)經(jīng)營等職能,，形成借、用,、還一體化的運行機制，增強公司的自我發(fā)展能力,。

（一）繼續(xù)做好政府授權(quán)資產(chǎn)的盤活和保值增值工作

20xx年我公司將繼續(xù)盤活政府授權(quán)資產(chǎn),，根據(jù)資產(chǎn)的具體情況分別采取租賃、聯(lián)合經(jīng)營,、抵押融資等方式,，使授權(quán)資產(chǎn)得以保值增值。

（二）拓展其他業(yè)務(wù),，促進公司長足發(fā)展

我們在做好公司主營業(yè)務(wù)的同時,，積極進行業(yè)務(wù)拓展，努力擴大業(yè)務(wù)涵蓋范圍,，走“以主促輔,、以輔養(yǎng)主”的經(jīng)營路子，尋求利潤的增長點,。對各子公司擴大經(jīng)營規(guī)模,，爭取實現(xiàn)更大的利潤。

（三）積極改變?nèi)谫Y渠道,，支持我縣經(jīng)濟建設(shè)

我公司作為我縣融資平臺,，下一步我們繼續(xù)開展對國家開發(fā)銀行和農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款工作。同時做好企業(yè)債券發(fā)行工作，爭取二期早日發(fā)行,。

（四）繼續(xù)積極參與新城區(qū)的建設(shè)工作

我們將圍繞縣委縣政府的重點工程計劃,，以更加積極的態(tài)勢參與我縣的城市建設(shè)。

（五）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，強化職工素質(zhì),，保證各項任務(wù)落實。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇四

xx年我公司黨建黨務(wù)工作,，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神,，創(chuàng)造性的`開展工作,。全面加強我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),，深化改革、理順機制,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作,，武裝頭腦，做政治上的強者,。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件,，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動,，取得一定的成績,。

為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團隊,，首先,，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò),、求助獵頭公司黨建,、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu),，為企業(yè)選取高水平,、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系,，采用內(nèi)培,、外培,、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進行思想,、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn),。確保公司黨建員工能夠與時俱進,，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細致的思想政治工作,，及時掌握干部職工的思想狀況,，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議,、網(wǎng)絡(luò),、板報、培訓(xùn)班,、談心等活動形式,，宣傳政策，吸收意見,，凝聚人心,，化解矛盾。xx年,，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo),，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會,，聽取職工意見,，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

面對新形勢和新任務(wù),，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,，為國家的繁榮和民族的富強再立新功,。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境,，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中,，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿,、北陳集,、花園、孟興莊,、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶,，僅秸稈一項,，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),，其中120人為正式員工,。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得,。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低,，分別給予100元,、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費,，并開展各種形式的活動增進員工的感情,，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,，舉行拔河比賽,，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅,、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境,。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設(shè)施齊全,，有籃球場,、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所,，并不定期開展各種文體活動,，充分展示了xx“敬業(yè)、團隊,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

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國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇五

國有企業(yè)年終工作總結(jié) 國有企業(yè)年終工作總結(jié)要通過總結(jié)上升到理性的高度 來認識所做的工作。以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,， 希望對大家有所幫助 !

國有企業(yè)年終工作總結(jié) 1 200* 年是公司行政在黨委

和工會的協(xié)調(diào)配合下,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇,、求 發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，大干快上,，各方面的 工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里，公司全體員工 充分發(fā)揚了“忠誠,、團結(jié),、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力 倡導(dǎo)“精,、細、實,、高,、新”的管理理念，同心同德,、真抓 實干,，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達到 了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸,，比上年同期增長 完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長 %;完成銷售收入萬元,，比上 年同期增 %;利稅突破萬元,，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值萬 元，比上年同期增長 %,。員工年均收入為元,，與上年同期相 比增加 %。并對一屆二次職代會所提出的 17件提案,，全部予 以落實,。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作,。安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗 在全年的工作中,，我們以 jzm 同志“安全責(zé)任重于泰山”的 講話為指導(dǎo)，做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實，責(zé)任落 實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱 患; 堅持制止各種違章行為 ; 堅持加強員工安全、消防知識培 訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月” 活動和 《事故應(yīng)急救援預(yù)案》 演習(xí),， 提高員工們的安全意識 ; 堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以 及日常巡查工作，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投 入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等， 全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。200* 年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照 iso14001 環(huán)境管理體系要求,， 公司加大了環(huán)保投入， 環(huán)境糾 紛賠償額比上年下降了 25%,，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三 年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了 《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告 的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目?！百|(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源” ，這句話深植于每個 員工心中,。

200* 年,，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營 之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展” 的思想,。公司 在通過 iso9001xx 質(zhì)量管理體 系和 iso1400120xx 環(huán)境管理體系認證后,， 從年初就著手兩個體系 的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》 ,，并于七月份發(fā) 布實施,，通過一段時間的運行后，于 10 月份進行了內(nèi)部審 核,，對查出的 18 個不符合項和 30 個觀察項進行了評審整改,。

在 11 月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核 后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一 步提升了公司形象,。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運

行,，公司堅持技改不停步,，向技改要效益。

200* 年公司共投 資 600 余萬元,，運用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別 對一,、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機等 8 個項目進行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目 的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后，年可新增產(chǎn) 值 1400 萬元,，可創(chuàng)利潤 400 萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的 320 噸增加到 345 噸。通過技改,， 降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯， 200* 年全年 5 次打破日產(chǎn)記錄,， 3 次打破月產(chǎn)記錄,。節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階,。

200* 年,，公司面對生產(chǎn)原、燃,、材料價格不斷上漲和設(shè) 備嚴重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟 增長點,。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場 管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴、 漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求,，緊緊 圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量 以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年 的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到 98,。3%，優(yōu)等品率達到 63,。

5%,，合格品率為 100%。完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是 抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工 的支持和嚴格的制度管理,。

200* 年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,， 新制訂了 《標(biāo)準化管理實施辦法》 ,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》 《市場營銷管理辦法》 ，修訂了《勞動用工,、工資福利待遇 管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦 公會上就公司經(jīng)營、 管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。

充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重 要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司 制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平 等、獎懲逗硬,，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管 理機制， 把情感管理融入管理的全過程,， 不斷提高管理質(zhì)量,， 真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,， 200 年,，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),，總經(jīng) 理嚴格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時,，加大資本 運作力度,，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后 貸,，避免了貸款的逾期 ; 二是加強了存貨資金的管理,，對庫 房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存 貨資金的占用 ; 三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持每 周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查,，編制銷售周報表，督促銷售 人員對貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳 損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn),。

四是由于 200* 年尿素價格持續(xù) 上漲,，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理,，通過科學(xué)論證,，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前

景看好,。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng) 上銀行的功能,，準確、及時,、安全,、高效保障資金需求渠道 暢通。國有企業(yè)年終工作總結(jié) 2 尊敬的各位來賓,，員工同 志們：

大家下午好,。今天正值 20xx 年元旦佳節(jié),，首先，我代 表公司向蒞臨本次大會的各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓表示熱烈的歡迎,， 向為公司的發(fā)展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福， 并通過你們向你們的家人致以新春的問候 !同時我也在此代表全體員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工,， 一起為公司的發(fā)展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公 司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福,，并致以崇高的敬 意!根據(jù)大會議程安排，下面我對公司 20xx 年的工作進行 總結(jié),，并對 20xx 年的工作進行安排和部署：20xx 年是 *** 公司創(chuàng)建的第二十個年頭,，也是實現(xiàn)跨越

式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,，公司全體干部和員工在公 司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對嚴峻的經(jīng)濟形式，緊緊圍繞 公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強拼搏保增長、精益求 精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績,，圓滿的完成了 20xx 年度生產(chǎn)經(jīng)營計 劃,。

20xx年公司生產(chǎn)****噸，同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸,， 同比增長 ****; 生產(chǎn) ***** 噸,。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 *** 億元，同 比增長 ***%; 完成工業(yè)增加值 **** 億元,，同比增長 ***%; 實現(xiàn) 銷售收入 *** 億元,，同比增長 ***%; 上繳利稅 *** 萬元 ; 員工年 均收入為 *** 元，同比增長 ***%,。完成上述目標(biāo),，我們主要 做了以下幾項工作：1、強化安全生產(chǎn)管理,，確保長周期安全運行,，安全生 產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位,，認真貫徹執(zhí)行 “安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓 落實安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“ 5s”管理,，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo) 的完成打下了堅實基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下 幾件事：一是建立健全安全管理體系,，認真落實安全管理制度。

20xx 年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制 度,，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,。按照國家標(biāo)準建立健全了重 大危險源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度， 切實做到安全工作心中有數(shù),，確保了公司的安全生產(chǎn)運營,， 20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低 ；二是強化安全培訓(xùn)教育,，不斷提高全員安全意識,。

20xx 年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開 公司級安全培訓(xùn) *** 次,，公司級安全,、環(huán)保工作會議 *** 次， 下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料 *** 份,，定期安排對生產(chǎn)人員進行安全培 訓(xùn)和員工輪訓(xùn),，全年安全培訓(xùn)達 *** 人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動 全員認真學(xué)習(xí)“ 5s”管理知識,，逐步推行“ 5s”管理工作,， 對安全隱患及時整改完善，并按期進行復(fù)查,，確保把每一項 隱患整改到位,，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安 全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài) ;三是強化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患,。與施工單 位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全 教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。2、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。

20xx 年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售 價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克 服資金困難,， 尋求新的經(jīng)濟增長點,。

從節(jié)約一滴油、 一方氣,、 一度電做起,，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理,、精心操 作,，減少跑、冒,、滴,、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，公司進一 步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。3、加強原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量。

為了確保 20xx 年目標(biāo)的實現(xiàn),，公司全力以赴,，認真做

好庫房管理工作，清理,、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處

的材料及物資,，減少重復(fù)采購，提高物資利用率,，減少物資 壓庫,。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增 加,，采購面更加廣泛,，采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中,，原 料部深入實地調(diào)研,，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家 資質(zhì)和技術(shù)力量,，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，保證采購物資及原料 的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率,、驗收合格率,，與往年 相比都有了一定的提高。4,、緊緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略,。

20xx 年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議,， 對全國市場需求進行分析,，準確把握市場走勢，制定切實可 行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調(diào)整 銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場占有率,， 20xx年公司全年銷售總額 *** 億元。

5,、 以項目建設(shè)為中心,，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年,。 一年來，公

司以推進產(chǎn)業(yè)升級,、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè) 集群為目標(biāo),，認真做好項目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點項目，數(shù) 量之多,、規(guī)模之大,、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高,。6,、 加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，20xx

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，

20xx

年公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)、嚴格審 核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時,，加大了資金合理利 用的監(jiān)督力度， 用好用活資金,。

一是加強了存貨資金的管理,， 對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減 少存貨資金的占用 ; 二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅 持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水 平，并行使法律程序減少呆壞帳損失,， 加快了流動資金周轉(zhuǎn) 三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,， 嚴格控制人為失誤， 減少資金損失,。7,、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

20xx 年公司把加強文明生產(chǎn),、 打造綠色企業(yè)作為突出問 題來抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排,、同檢查,、 同考核、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點整治,、兩年初見成效,、 三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準化,、廠區(qū)環(huán) 境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認真實施 “凈化,、亮化、綠化,、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠 化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均 突出了亮點,， 做出了特色,。

經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力， 設(shè)備運行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了 各級政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。8,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動公司健康發(fā)展。

20xx 年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,， 把企業(yè)文 化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，開展 企業(yè)文化建設(shè)工作,。在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。

20xx 年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營,、管理等制度進行 修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行 制度上堅持獎懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束 機制變?yōu)閱T工的自覺行動。在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教 育,。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn),，注重員 工素質(zhì)教育,，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范 化,。通過培訓(xùn)和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),， 又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。在形象建設(shè)方面： 加大對外宣傳力度， 20xx 年共接待社 會新聞媒體記者 *** 人次到公司采訪 ; 制作安裝了企業(yè)文化 展示牌和櫥窗,，進一步完善了公司網(wǎng)站,，對外樹立了良好的 企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展,。9,、關(guān)注員工生活，促進隊伍和諧。

20xx 年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,， 在全公司開展了 “送清 涼”,、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案,，積極與縣工 會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,，全年共為 *** 名/ 次困難員工爭取 幫扶資金達 ** 萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超 過 *** 萬元,，切實為廣大職工辦實事,、做好事、解難事,。20xx 年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績， 但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作 主動性,、積極性不強,， 缺乏進取精神、 憂患意識和競爭意識,。

近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗,，市場需求低迷不 振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來 不利的影響,。面對這樣嚴峻的局面,，我們的部分員工，卻沒 有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機感 ; 二是公司上下執(zhí) 行力不高,，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和 業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要 ; 三是管理流程 不規(guī)范,，工作程序隨意性強,，規(guī)章制度的落實還不夠全面到 位，精細化管理水平亟待提高 ; 四是安全管理力度小,，安全 管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強,，員 工的安全防范意識薄弱,，對危險源的認識能力較低，導(dǎo)致人 身傷亡事故的發(fā)生 ; 五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定 的差距 ; 六是人才引進,、選拔機制不健全,，還不能實現(xiàn)人才 的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才 的引進和培養(yǎng)方面還需加強 ; 七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào) 配合不足,，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié),、工作效率低等 現(xiàn)象,。存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷克服、改 進和總結(jié)完善,。20xx 年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們要緊緊圍繞公司做大做強,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新 管理為前提，以項目建設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長效益為 目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,，管理水平上層次,，確保完成公 司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),，我們要重點抓好以下幾個方面 的工作：

1,、在安全生產(chǎn)方面， 要充分認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、 面臨的形勢嚴峻,。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點,，創(chuàng) 新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化 安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安 全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,，切實做到嚴防死守，確 保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展 保駕護航,。2、生產(chǎn)組織方面,，要強化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量， 確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前 提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終 保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn) 能和產(chǎn)值 ; 二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳 規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念 ; 三是要嚴肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù) 市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確 保生產(chǎn)計劃有效實施 ; 四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核 心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng) ; 五是要強化 成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益 ; 六是為確保指標(biāo)落實,， 強化績效考核。3,、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形 式不容樂觀，市場低迷,，利潤下降,，勢必會帶來原材料價格 的攀升，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場競爭難度 ; 另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，原材料的儲備壓力也將隨之 升高。為有效解決這一問題,，我們必須加大原材料的采購力 度,，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強化成本核算,，加強物資采購的計 劃性,，嚴格控制從材料 “進口”到產(chǎn)品“出口” 的各個環(huán)節(jié)， 以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時 間,，加快資金回籠,，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準和技 術(shù)標(biāo)準,，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實現(xiàn)利潤 目標(biāo),，積極的研究市場變化趨勢,，為公司擇機采購原料提供 準確的決策依據(jù)。4、在產(chǎn)品銷售方面,，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中 心，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場,，進一步完善銷售體 系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員,，加強銷售力量,， 以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線,、二級市場為補 充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀 念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個個圍繞市場”的良 好氛圍,。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款,，為 公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。5、在項目建設(shè)方面,，要突出重點,，加快推進，確保生

產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進,，兩不誤,。

6、在財務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支,，降低成本 和費用， 保證生產(chǎn)和項目資金的需要,。

面對競爭激烈的市場,， 切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作,。7,、在隊伍建設(shè)方面，加強人才引進手段,，完善人才選 拔,、使用機制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進一步 完善各項規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循、有章必遵,、 違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能 力，努力打造一支敢管,、會管,、能管的干部隊伍，培育一支 能打硬仗,，善打硬仗的員工隊伍,。不斷強化員工學(xué)習(xí)意識， 系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能 力,，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。8,、在加強黨委和工會工作方面， 一是完善黨組織建設(shè),， 充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強 黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人 環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有 力的組織保證,、智力支持和精神動力,。二是積極發(fā)揮工會的 橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),，落實“關(guān)心”二字,，維 護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的 發(fā)展方向,，樹立危機意識、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā) 職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動公 司持續(xù)健康發(fā)展同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂 于奉獻,、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把 握機遇的正確決策,，更離不開區(qū)、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神 為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神 上來,，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感， 按照自治區(qū)黨委,、 政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點 找準找足,，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提 升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場,，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命,，永葆 艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼,，不被任何干擾所 惑,，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,，加快項 目建設(shè),，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司 美好的明天而努力奮斗 !謝謝大家,。