總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇一

本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司,、項目部的成本考核,、成本過程控制工作，我在工作中信守原則,，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作,，當好公司經(jīng)營者集團的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,，考核,、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠，機械化分公司,，風電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設備公司,，培訓中心，共1家,。在職代會前順利完成考核任務,，為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設備公司),，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r,、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎,。

調(diào)查了xx直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的`成本進行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改,、復查,，一定程度上防范了經(jīng)營風險。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導干部,，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識，學習制度,、條例,、規(guī)定，職責一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,，作出自己貢獻。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,，我始終站在為公司負責,、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上,。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風范,，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性,，是我的思想追求。

本人堅持原則,，信守職責,，在20xx年整個年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,，積極參與此次活動,，并把“創(chuàng)造新業(yè)績，永葆先進性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中,，樹立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制,。

雖然在有些方面作出了些許成績，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進,，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等,。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應有的小錯誤，因而繼續(xù)加強學習是必要的,，要始終保持學習的狀況,，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇二

一年來,，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責,，突出技術(shù)管理是龍頭,，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項目管理人員素質(zhì)為重點,，加強項目組織管理工作，落實公司頒布,、實施的各項施工質(zhì)量,、安全管理目標任務，提高項目班子團隊凝聚力,，使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高,，團隊協(xié)作精神不斷加強，組織管理工作不斷進步,，基本完成了xx工程xx樓,、xx地下車庫的年內(nèi)施工生產(chǎn)任務。現(xiàn)對這一年工作進行以下總結(jié),。

我項目部承擔xx二期工程的地下車庫1段,、xx住宅樓、住宅樓三個單體工程的施工任務,。住宅樓由于前期樁基施工單位原因未能在按期開工,；xx樓自施工以來已施工到主體結(jié)構(gòu)6層，共計已施工工期為xxx天,，地下車庫自開工以來已累計完成主體施工xxxx㎡,，根據(jù)施工總進度計劃xx樓、地下車庫工期在計劃之內(nèi),，無超期,、脫期,。

地下車庫一段、xx住宅樓根據(jù)施工圖預算建安工程造價預算為xxxx萬元,，自開工以來已先后完成了xx住宅樓筏板基礎,、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至6層,，地庫完成了筏板基礎,、框架獨立柱、地下室剪力墻結(jié)構(gòu),、無梁式平板,；施工投資審核后為xxx萬元。

經(jīng)過項目部人員三個多月的`辛苦努力,，xx二期xx住宅樓,、地下車庫1段工程客服了施工場地狹小、進出場道路差,、施工用水困難,、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，地下車庫完成了xxxx平米,、xx住宅樓完成了基礎,、地下室及結(jié)構(gòu)1-6層的計劃施工任務，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎,。在堅持技術(shù)是龍頭,，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時,，克服項目資金緊,、位臵顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，管理上強化組織實施,，質(zhì)量上嚴格把關(guān)，安全文明上認真落實,，為工程的順利交工做積極準備,，同時也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實力。

1,、勇于開拓,，敢為人先

在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭，強化技術(shù)管理,，組織項目技術(shù)人員認真編制施工組織設計方案,、各專項技術(shù)措施和各項技術(shù)交底，并要求切實落實到位,，項目技術(shù)人員,、現(xiàn)場領(lǐng)工員,、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案,，認真落實技術(shù)交底,，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格,，嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則,，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場,。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項目技術(shù)人員認真貫徹學習公司“四新”技術(shù)的學習應用,，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用,，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2,、深入貫徹科技領(lǐng)先,，科技成果顯著

由于xx樓的樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工,，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量,，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題項目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,，結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗通過與設計單位,、監(jiān)理單位、建設單位工程師的反復論證,，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應用,，不僅提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,，而且也提高了項目部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅實的基礎,。

3,、加強經(jīng)營管理，努力實現(xiàn)盈利最大化

項目部全面貫徹落實公司管理要求,，成本作為經(jīng)營管理的重點,。我們始終堅持以全面預算管理為主線，重點抓好項目管理費用控制和項目責任成本管理,。強化對預算執(zhí)行過程的監(jiān)控,，推進項目精細化管理。

本工程的成本控制主要在：科學合理的安排施工順序,，工程主材,、設施料分批次投入,，避免材料積壓導致流動資金周轉(zhuǎn)困難；因本工程的主材為甲供,，工程成本主要集中在措施項目,，故制定科學合理的施工進度計劃，對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析,，如有延誤立即采取有效的糾偏措施,，達到加快工期，減少機械設備,、管理費用,、設施材料等分攤費用的最終目標；積極推動項目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運行,，嚴把質(zhì)量關(guān),、確保安全生產(chǎn)，減少工程返工處理,、安全事故等額外成本,。

4、緊抓質(zhì)量,、安全文明不放松

雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電,、用水供給不正常，存在諸多問題,，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,，落實質(zhì)量管理責任制，完善項目質(zhì)量管理體系,，把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結(jié)合,，嚴格過程控制，切實執(zhí)行“三檢制”原則,，把問題解決在初始階段,，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù),、新工藝,、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動,，確保工程質(zhì)量有效提升,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇三

臨近期末，各項工作即將告一段落,，食堂在本學期工作情況在此也做一個總結(jié),。

從總體來看,，本學期食堂工作相比上學期有了很大進步,。

1、管理更進一步：

對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸，如對工人著工裝方面,、吃飯方面,、上下班時間方面等都比上學期有所進步,。

2,、節(jié)約更精細

（1）特別是一些可有可無的調(diào)味料我已經(jīng)不再進貨，這樣重復使用調(diào)味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量,，同時每天還增加了不少開支,。

（2）減少剩菜的浪費，上學期每天僅扔的剩菜就有200多份,，這學期多次責令相關(guān)負責人一定把最后一頓飯控制好,，每天不能扔40人的菜（一盆）。現(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果,。

3,、財務管理責任化

近期我和相關(guān)負責人對食堂財務進行了登記，由于最初的財務和現(xiàn)有的財務存在或多或少的`不匹配,，為了使物品丟了有人負責,，我把財務登記分為幾片：

（1）操作間（負責人）

面點：菜點：湯點：二層大廳：三層大廳：

（2）休息間由各宿舍負責人負責

（3）其余由我和保管共同負責

這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責任，輕者批評,，重者處罰以至開除,。

4、飯菜花樣更多樣化

這學期不斷新加花樣,，不僅延續(xù)著畫卷,、糖包和面條等，自己的包子上來了,，油條上來了,，豆沙包上來了，有時偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片,。下面我們馬上要上蔥油餅,、燒餅、巧克力饅頭,、黑米饅頭等。使師生確確實實感覺到我們在為他們服務,。

5,、其它

在食堂四樓開設了檔案、監(jiān)控一體室,，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況,；同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng)，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況、進貨和出庫情況,、供貨商情況,、其它證件情況。

對下學期的展望：

1,、以上好的不斷鞏固,，同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量。

2,、使各點工作量衡化,，這樣減少矛盾的產(chǎn)生。

3,、對一些不能很好參加工作的給予嚴肅處理,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇四

1、優(yōu)化體檢服務質(zhì)量,，當好健康衛(wèi)士,。根據(jù)受檢人群的不同需求制訂各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇,，較好地完成體檢的組織,、咨詢及解釋工作。

2,、在院領(lǐng)導的指導與協(xié)調(diào)下,，積極與縣監(jiān)督所聯(lián)系，爭取到了為全縣從業(yè)人員進行健康體檢的任務,，另設了職業(yè)健康體檢采血點,，抽調(diào)出專業(yè)人員為體檢者采取化驗標本，將健康體檢人群與患病人群分開,，有效的防止了交叉感染的發(fā)生,；由于此項工作覆蓋面廣，涉及的作業(yè)場所及從業(yè)人員眾多,，工作的順利穩(wěn)妥地開展不僅擴大醫(yī)院的知名度及影響力,，同時也為醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟效益。

3,、充分調(diào)動全院職工的積極參與,，發(fā)揮有利的`社會關(guān)系，我中心主動配合協(xié)調(diào),，爭取到縣部分機關(guān),、企事業(yè)單位在我院進行一般項目的集體性健康體檢，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員從事健康體檢工作,，在內(nèi),、外、婦、口腔科等抽調(diào)精通業(yè)務理論,，具有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)師參加體檢,，功能科、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項目的實施,，最后有主檢醫(yī)師根據(jù)所檢內(nèi)容,、結(jié)果進行綜合分析評估，作出科學的體檢結(jié)論和今后的防治意見,，并且根據(jù)受檢單位的要求,，抽調(diào)資深的專家深入到單位為職工進行常見病及多發(fā)病的預防及保健知識的宣講。

4,、通過各種渠道對全縣轄區(qū)內(nèi)的各企業(yè)基本情況進行資料的收集整理,，掌握各用人單位存在的主要職業(yè)病危害，從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動者和職業(yè)病病人基本情況檔案資料,，先后對x家企業(yè)名職工進行了職業(yè)健康監(jiān)護,，并建立健全了健康監(jiān)護檔案。

5,、大力宣傳醫(yī)療科普知識,，提高人們的健康意識，讓群眾能夠認識到健康體檢查未病的重要意義,，讓群眾充分理解進行健康體檢的重要性和必要性,，制定了《職業(yè)病健康體檢中心手冊》，并免費發(fā)放給群眾,，增強了群眾的健康保健意識,，提高了進行健康體檢的自覺性和主動性。

本年度共承接體檢單位個,，企事業(yè)單位集體健康體檢個,，參加體檢職工總?cè)藬?shù)約人，為每位職工及時反饋健康體檢報告,，并針對體檢情況有主檢醫(yī)師作出總檢分析報告并提出相關(guān)預防建議及健康指導,。可能接觸有毒有害企業(yè)x家,，其中生產(chǎn)工人總數(shù)人,，接觸有毒有害工人數(shù)人，對每位參檢職工進行了職業(yè)健康監(jiān)護檔案,，并進行網(wǎng)絡直報,。

對本年度體檢的從事各種工作及作業(yè)場所的名參檢人員體檢結(jié)果進行綜合分析結(jié)果顯示；各項體檢項目均正常者約占%,，檢出發(fā)現(xiàn)，在體檢指標中代謝綜合癥指數(shù)如高血脂，高血糖,，高尿酸等普遍占較大比例,，男性中以脂肪肝，膽囊炎,，膽囊結(jié)石,，甲狀腺，頸椎疾病居多,，女性以乳腺疾病,，頸椎病居多。職業(yè)病健康體檢參檢人員為檢出禁忌癥者,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇五

20xx年的工作即將結(jié)束,，自我擔任項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,，對工作一直不敢怠慢,，堅持小心謹慎、腳踏實地,、認真務實,、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出了分析評定,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修,。

2,、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更,，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術(shù)、安全方案,。并對相關(guān)人員技術(shù),、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》,、《填充墻砌體專項治理措施》,、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案,。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證,。

3,、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進行了簽證,，在施工中的各項資料與施工同步,，及時填寫收集。

4,、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術(shù),、安全交底,。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

5,、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總,、旬,、月、周進度計劃,，并下達至班組,，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因,，采取有效的控制措施,，以保證施工進度。

6,、質(zhì)量過程管理從開工以來,，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,， 嚴格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部,、分項 (單元)工程質(zhì)量,，認真執(zhí)行“三檢”制度,。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

7、在項目經(jīng)理的指導下,，參與文明工地建設。

20xx 年的工作目標是―創(chuàng)建團結(jié),、協(xié)作,、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量,、工期、安全把關(guān)的重任,。

只有充分認識到在項目中的作用,，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,，一名現(xiàn)場管理人員,，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的'位置進行項目管理,。所以在新的一年中，首先要加強知識學習,，繼續(xù)提高管理水平,。我相信只要努力，就會有結(jié)果,。另一方面,，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短,，進一步提高思想認識,，開拓視野。

我一定要起好倡導的作用,，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學習,。要把自己的職責和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，做個誠信的員工,，這是信念,，是態(tài)度，更是行動,。

在施工中,，安全工作不容忽視,，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性,。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想,，查隱患，查行為和查設備工作”,。加強班前安全教育,，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,，是安全生產(chǎn)上新臺階,。

在工作中，盡管有一定成績,，但仍然存在很多不足,。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性,。今后我應加強學習,，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，使自身能力更好地發(fā)揮,。

以上是我20xx 年的工作總結(jié)，以及20xx 年的工作計劃,。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù) 完善自己的技術(shù)、管理理論體系,，強化技術(shù)管理能力,。在20xx 年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇六

辦公室對我來說是一個全新工作領(lǐng)域,。作為辦公室負責人，自己清醒地認識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進中心,。辦公室工作千頭萬緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都應為決策提供一些有益資料,，數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎大量事務性工作,，自我強化工作意識，小心加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,，辦理企業(yè)有關(guān)證件。企業(yè)成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始,，需應辦理相關(guān)手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽優(yōu)勢，積極為企業(yè)辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時間，辦好了xxx證書,、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門協(xié)調(diào)作用。

2,、及時了解xxxxx情況,，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重,。由于xxx拆遷和我企業(yè)開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，企業(yè)成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到xx,、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時將所了解拆遷信息、工作進度,、問題反饋到總經(jīng)理室,，企業(yè)領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作進展，并在此基礎上進一步安排交付工作,。

3,、積極響應企業(yè)號召，深入開展市場調(diào)研工作,。依據(jù)企業(yè)（0x號辦公會議精神應求,，我針對目前xx房地產(chǎn)發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細市場調(diào)查,。先后到土地、建設,、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園,、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想,。

4,、認真做好企業(yè)文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議記錄,、整理和會議紀應提煉，并負責對會議有關(guān)決議實施,。認真做好企業(yè)有關(guān)文件收發(fā),、登記、分遞、文印和督辦工作,；企業(yè)所有文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導在制訂各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹企業(yè)有關(guān)會議,、文件、批示精神,。 5,、落實企業(yè)人事、勞資管理工作,。組織落實企業(yè)勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，依據(jù)人事管理制度與聘用員工的.簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）各項手續(xù),。體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂；

6,、切實抓好企業(yè)福利,、企業(yè)管理日常工作。按照預算審批制度,，組織落實企業(yè)辦公設施,、宿舍用品、勞保福利等商品采購,、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復印機、電腦等設備配置工作,。切實做好企業(yè)通訊費,、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴格按照程序核定使用標準,；

7、做好企業(yè)董事會及其他各種會議后勤服務工作,。董事會在xxxx召開期間,，認真做好會場布置、食宿安排工作,。落實好各種會議會前準備,、會議資料等工作。

由于感到自己身上擔子很重,，而自己學識,、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學習,，向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定進步。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年鍛煉都有了很大提高,，保證了本崗位各項工作正常運行，能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作主動性,，具備較強專業(yè)心，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主應表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對我而言是一個新崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,；第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,；第三，自己理論水平還不太適應企業(yè)工作應求,。

在新一年里,，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,，為企業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻力量。我想我應努力做到：第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡,、走向了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展了解,、學習，應對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)；第二,，本著實事求是原則,，做到上情下達、下情上報,；真正做好領(lǐng)導助手,；第三，注重本部門工作作風建設,，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門支持能力、服務水平。遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,，維護企業(yè)利益,，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大工作成績,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，這一年在中心領(lǐng)導的指導下，在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下,，我在思想上嚴格要求自己,，在工作上任勞任怨，勤勤懇懇,，積極向師傅和各位同事學習,，較好的完成了領(lǐng)導和各部門安排的任務，現(xiàn)具體總結(jié)匯報如下：

1,、思想方面,，認真學習并深入體會黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍的學習,，同時認真學習近期黨的各項重要文件,，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南,；積極參加中心黨支部組織的各種政治學習及教育活動,，明白自己所肩負的責任；在工作中起到模范帶頭作用,，力爭做廣大職工的表率,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

2,、在工作中,，20xx年是我在技術(shù)部的第一個完整的一年，在工藝組的這一年的時間里,，技術(shù)部的領(lǐng)導給予了充分的關(guān)懷,，工藝組的師傅和同事給我工作方面進行了指導，使我能夠盡快的融入工作之中,，對稠油工藝有了一定的認識,，師傅和同事們對我出的設計、所做的總結(jié)材料進行詳盡的指導,，對施工曲線進行講解,，收獲頗多，生活方面給予了很多關(guān)心和幫助,，感謝工藝組的`各位師傅和同事們,。

3,、對xx管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖,、防砂,、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進行研究攻關(guān)及配套工作,，及時跟蹤措施井效果,，對措施效果差的井及時進行效果分析，提出下步意見,；在這一年中完成工藝設計500余份,，完成多項總結(jié)材料；對xx管理區(qū)的各項工藝技術(shù)有了一定的了解,，對區(qū)塊情況有了大致的掌握,。

3、積極參加各類技術(shù)性的活動與比賽,，提升自己的實際工作能力,，參加青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽，在20xx年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術(shù)座談會上,，撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應用分析與評價》獲得三等獎,；在20xx年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中，撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎,。

4、不斷提高對稠油防砂,、調(diào)剖,、機采等工藝的認識，堅持在重點施工進行跟井,，掌握第一手資料,；始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。

5、在不斷學習專業(yè)知識的同時,，積極發(fā)展自己的愛好特長,，積極參加團委組織的各項中心文體活動,，并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團員,；在作風上，我時刻以黨員標準要求自己,，遵章守紀,、團結(jié)同事,、務真求實,、樂觀上進，在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，時刻牢記黨員的責任和義務,，嚴格要求自己。

6,、堅持正確的人生觀,、價值觀,，同時加強相關(guān)理論學習,，堅定自己的信念，自潔自律,，清白做人,，廉潔做事。

隨著百萬噸中心建設的步伐一步一步推進,，我深知今后的工作將更加繁重,，要求也會更高，同時自己工作時間短,、經(jīng)驗不足,，要學習和掌握的東西很多，為此,，我將更加勤奮的工作,，向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導、師傅和各位同事多學習多請教,，并且不斷學習擴充自己的知識面,，努力提高自己的各種工作技能，為中心的發(fā)展貢獻自己的力量,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇八

今年在—縣轄區(qū)擔任項目總監(jiān)一職,，負責—項目。一年來,，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導下,，在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,，本人以“科學、公正,、公平,、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務質(zhì)量不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學,，勤奮工作”是本人自我要求,。嚴格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤,，遵紀守法,，注重團結(jié)。

在工作上,，虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后,，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習多的情況下,，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目,；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員學習監(jiān)理規(guī)范，加強提高監(jiān)理業(yè)務工作水平,。

自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；保證了工程進度,、質(zhì)量,、安全。

1,、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實,；

2、根據(jù)工程的.規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,，抓住對安全及使用功能的實施；

3,、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收,；

5,、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

6,，在進度控制方面，精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊,。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,，基本保證了各項工程的按期完成?！宀⒋寤A工程40棟基本在雨季前完成了,，便于下一步工程的順利進展。

一年中,，自己深入各個工地,，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收,，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全,，項目管理班子不到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

監(jiān)理公司的服務質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。

通過一年來的工作,，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中,，總結(jié)應用了“一個核心”,、“三項措施”，取得較好的成效,。

1,、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制

⑴預控管理；

⑵程序管理,；

⑶文件簽署,；

⑷檢查考核。

2,、貫徹三項措施,；

⑴技術(shù)交底先行,；

⑵嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收；

⑶定期開展學習交流,。

在監(jiān)理實踐中,，認為通過“一個核心、三項措施”,，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于明確監(jiān)理人員職責,、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇九

在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年x月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,，在分公司的大力支持和關(guān)心下,，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

工作上,，我處處以身做責,，處處嚴格要求自己，做到示范作用,。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,，電站地理位置偏僻,，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便,。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的狀況下,，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定,。至進入直線期以來,，由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,，這給安裝工作帶來較大難度,，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,，讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點,。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機匯裝,、完成2#機發(fā)電機預裝。

在人事管理方面,，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點,，在征求廣泛意見后,，制定作息時間：限度的解決和改善生活、住宿,、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組,，充分發(fā)揮每個人的特長,，從而到達提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,，設置專職安全員和施工班組三檢制,，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念,。對大件設備的吊裝,，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地務必正確佩戴勞動保護用品,，高空作業(yè)要求務必系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志,。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,，作業(yè)前先進行技術(shù)交底,，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,，與各施工單位和睦相處,，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題,，建立一個團結(jié),、和諧、互助的施工團隊,。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財務管理方面,，嚴格控制各階段的施工成本,，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷,。鑒于克思口電站交通不便的狀況,，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備,、工具均由專人管理,，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而到達降低成本的目的,。

透過近1年來的工作中,，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習,，個性是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗,。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后,，才能在實踐工作中更得心應手,。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習,，不斷總結(jié)，揚長避短,。

9、項目部年終個人工作總結(jié)

地下廠房主體工程開工后,，我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中,，積極配合業(yè)主、設計,、監(jiān)理部開展各項管理工作，在完成本職工作的同時,，積極地投入到力所能及的社會活動、項目管理,、對外協(xié)調(diào)工作中,，為地下廠房主體工程迎來20xx年施工高峰年打下了堅實基礎，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

為了保證地下廠房主體工程順利開工,，減少開工后施工干擾,，我積極的組織前期開工項目完工驗收及分部工程驗收，共組織分部工程驗收7次,，單位工程驗收3次,，通過單位工程驗收部位2個，組織部位移交3次,，全部順利移交,，組織完工驗收一次，通過,。為地下廠房工程按時開工創(chuàng)造了條件,。

截止到20xx年12月15日，前期完工項目還有3個未能進行完工驗收,，為此,，我部多次采用召開驗收專題會議、下達監(jiān)理指令等手段進行督辦,，但是,，效果不明顯,。為了能在年底完成驗收任務,，我與結(jié)算組的同事采用了以下手段進行督辦：

1、每天采用電話咨詢驗收工作進度的手段進行督辦,；

2,、盡力配合施工單位進行測量、變更的審查工作,；

3,、優(yōu)先安排驗收項目的完工決算審查工作；

通過以上手段,，力爭在年底結(jié)束前期完工項目的驗收工作,。

20xx年元旦過后，地下廠房主體工程合同談判工作進入最后階段,，對施工過程中可能發(fā)生的問題,、對已存在施工干擾的問題、對有關(guān)費用,、營地,、標段劃分等諸多問題都需要進行澄清或承諾,，為了準確地對前述問題進行明確，在項目總監(jiān),、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下,，我部進行了大量的工作,，為主體工程合同的簽署做出了貢獻,，我有幸參與了這項工作，為今后的造價管理工作打下了堅實的基礎,。

主體工程合同簽署后,，我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準備階段，為了更好地對地下廠房主體工程項目進行高標準的監(jiān)理工作,，滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達到與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美的工程目標,，我在張總的領(lǐng)導下,，牽頭進行了地下廠房主體工程監(jiān)理實施細則的編寫工作，并且親自編寫了安全監(jiān)理實施細則,、進度監(jiān)理實施細則、造價及合同監(jiān)理實施細則,、地下廠房質(zhì)量標準等監(jiān)理工作指導性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作,。

為了滿足現(xiàn)場施工的需要,，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導流工程監(jiān)理用表的基礎上,，制定了地下廠房工程施工,、監(jiān)理用表，這套表格達到了工序控制的要求,，滿足了業(yè)主對工序控制的基本要求,，目前除個別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外，其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質(zhì)量驗收,、評定工作需要,。為啟動工程施工、驗收,、評定工作做出了貢獻,。

為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序，明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點,、質(zhì)量控制指標等關(guān)鍵工作內(nèi)容,，在張總的授意下,，我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫工作，經(jīng)過這一階段的運行,，工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的,，為現(xiàn)場質(zhì)量控制工作打下了較好的.基礎。

為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展,、落實,，在張中的支持下，明確了地下廠房項目部人員分工,、崗位責任制,，同時制定了5項內(nèi)部規(guī)章制度，保證了地下廠房安全,、質(zhì)量管理體系的正常運轉(zhuǎn),。

年初，為了適應地下廠房工程建設需要,，對主要領(lǐng)導崗位職責進行了從新劃分,，為了發(fā)揮我的專長，讓我分管項目部安全,、內(nèi)部管理（含風紀督察）,、造價管理、社會治安綜合治理,、物資管理,、驗收管理,、綜合信息等工作,，參與項目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進度,、技術(shù)專題會議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會議等工作,，任務較多而繁瑣。

（一）安全管理工作：

截止到20xx年12月31日,，我在安全專業(yè)工程師及全項目部員工的支持下,，完成了項目部交給的安全管理工作任務，實現(xiàn)了地下廠房工程安全零死亡,、安全生產(chǎn)331天的好成績,，滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對我部的要求,。

（二）造價,、物資管理工作：

進入20xx年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化,，造價管理工作,、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。尤其是采用了xldpms系統(tǒng)管理工作后，造價管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,，由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制,，為了適應這一變化，我部加細了對單元工程量的計算,、圖紙的審核,、事前單價變更等工作的落實，前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況,，項目部經(jīng)過考慮,，成立了造價組，負責這一部分的具體運作,，解放了我很多精力,，加速了項目部正規(guī)化建設。我均能按時,、較為準確地完成審核工作,。

20xx年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一,，作為項目部的一名主要領(lǐng)導,，如何配合項目總監(jiān)進行內(nèi)部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進廠人員責任心,、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,，我積極地對項目部新進場員工進行交流、摸底,，從現(xiàn)場管理能力,、質(zhì)量標準落實力度、監(jiān)理風紀及服務態(tài)度,、工作方法等等方面,，為項目總監(jiān)提供用人參考。

為了適應地下廠房工程進度需求,，對內(nèi)部組織機構(gòu)進行了調(diào)整,，新成立了監(jiān)理組一個，職能組一個,，任命了專業(yè)工程師一名,，健全了地下廠房工程管理機構(gòu)，完善了管理環(huán)節(jié),，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師,。

積極的參與項目管理工作，做好項目總監(jiān)的助手是我的主要工作之一,，我能夠及時向張總提出各項合理化建議,、及時提醒,、配合項目部領(lǐng)導做好項目管理工作、協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作的落實,，尤其是在后期,，能夠積極主動地與業(yè)主、設計進行協(xié)調(diào),，推動驗收,、結(jié)算工作。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)過去,，20xx年業(yè)已到來,，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。

20xx年我負責施工的內(nèi)容是：xx施工及公司車隊的管理,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

20xx年完成xx工作,，我按照公司和業(yè)主要求的工期，積極組織制定了施工進度計劃,、勞動力以及安裝項目費用計劃,。并且根據(jù)施工進度要求，與施工隊長擬定了質(zhì)量,、進度,、安全控制計劃。對其具體進度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況,，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,，因為項目任務較緊,，勞動力出現(xiàn)不足,。對此,，公司工程部領(lǐng)導多方召集人員，經(jīng)過努力,，基本上保證了施工的要求,，以及工程的按時完成，并得到德昌項目辦領(lǐng)導的認可,，我項目部得到了勞模和先進個人的榮譽,。

（2）工程安全、設備管理：

施工進場的準備期間,，我組織項目部按照文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點,，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝,。施工中,，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保工人的生命安全作為自己的第一要務,。為此,，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識,。

②加強安全檢查和巡視，強烈督促施工人員施工時佩戴安全帽及安全帶,，穿反光背心,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，杜絕安全隱患,。

同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人管理,。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接受。施工中,，定期進行設備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進行修理更換,。整個施工期間，德昌高速公路交通安全設施工程施工現(xiàn)場零事故,。

（3）公司車隊管理情況：

我主要負責公司車輛的年檢,、保險、各項費用的上繳,、二級維護,、維修監(jiān)督等，同時也著重提醒駕駛員安全意識,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務,。因我今年大部分時間在外地項目部負責工程施工，沒有多少時間完善車隊的管理制度,。

在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

1,、加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的`前進、新技術(shù)的運用,，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強學習專業(yè)知識,。盡管基礎薄弱，學習很吃力,，但是我相信只要努力,，就會有結(jié)果。另一方面,，積極學習他人的先進之處,，做到揚長避短，以誠為本,，進一步提高思想認識,，開拓視野。

2,、進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中,，我負責的工程盡管已全部完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來,。新的一年中,，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負其責,，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析,，找出不足,，制定對策,。三是安全的管理。工程施工,，安全第一,。

3、做好車隊管理工作

我們將進一步完善《車輛管理辦法》,，從細節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓,，提高駕駛員的理論和實際操作水平,，降低交通事故率。抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,，提高安全意識,，做到管理與教育想結(jié)合，堅持長期,、牢固,、扎實。

總之,，在新的一年中,，我將進一步提高自己，為公司的發(fā)展作出努力貢獻,。祝公司在以后發(fā)展的道路上一帆風順,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇十一

忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

今年初因人員變動,，我由負責2#樓施工管理的項目技術(shù)負責人接替，擔任項目技術(shù)負責人：主要工作包括項目技術(shù)管理工作,，對工程圖紙中存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,，以形成前期雙方口頭協(xié)商的書面問題并加以匯總；整理并上報現(xiàn)場發(fā)生的簽證問題,；提前制定各工序的施工方案,，對施工員和班組進行詳細的技術(shù)交底，以保證各工序的施工順利進行,；加強現(xiàn)場檢查力度,，確保正確實施施工過程中的技術(shù)交底，保證質(zhì)量。

此外做好工作的同時,，接管地下車庫施工人員變動后的工作,，代管地下車庫施工管理。對前期遺留的各種問題進行處理,，合理組織施工,。由地庫二次結(jié)構(gòu)末尾開始，墻面粉刷及噴漆施工,，再到地面砼面層施工,，全程負責施工過程,，其中重點難點為地庫主體結(jié)構(gòu)的滲漏處理,。

該項目包含了前期未經(jīng)歷過的部分技術(shù)應用,，主要有：節(jié)能外窗標準化，防火窗,，主體建筑地面加隔震墊，電梯井隔聲墻面，內(nèi)木門,，灶臺等,。

規(guī)范化外窗施工過程中，與各方溝通,、協(xié)調(diào)耗時費力，從開始對附框是否取消定奪,，到根據(jù)工程實際情況對現(xiàn)場施工方案的.確定以及現(xiàn)場施工中對許多問題的處理都是摸索進行,，過程中參觀了其他類似工程,，查閱了大量相關(guān)資料,，經(jīng)與業(yè)主和設計人員多次溝通最終確定了設計,、施工方案,；防火窗施工時,，材料的確定,，標準的參照均與業(yè)主和設計人員多次溝通解決,；地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經(jīng)歷了取消原設計方案后通過樣板改回原設計方案的過程；內(nèi)木門設計在本項目中也存在著,，請參閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和向相關(guān)專業(yè)班組了解細節(jié)后再實施擴張,。

因以往對水火關(guān)系不深入，水火技術(shù)管理比較薄弱,，經(jīng)過本工程后,，對水火管道有了較深的了解,，掌握了通風的基本原理,，熟悉了消防,、噴水管道的施工工藝及過程中相關(guān)問題的處理,；對水火管線,、防雷等技術(shù)管理也得到進一步加強,。

20xx是忙碌而充實的一年，但也有很多不足,，缺少了專注,，缺少了為一建而完善，明年需要加倍努力來彌補遺憾,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇十二

時間過得太快,，我還來不及反應，就已經(jīng)到了一年的年終了,。面對過去的一年工作,，我也知道自己有得有失，更知道自己的工作是怎樣的,。對此,，趁著迎接新年的時候，對過去這一年的工作情況進行下面的總結(jié),；

本年度,，我先在黃水物資部渡過了五個月，充實自己的知識,，準備奔向新的崗位,。而后大半年，我作為物資部負責人來到西派金沙府,，我知道自己還要經(jīng)歷很多的歷練和挑戰(zhàn),，讓一個畢業(yè)還沒有一年的實習生作為這邊項目物資部負責人，是領(lǐng)導對我的認可和肯定,。我遵守著各項制度,，按時完成工作，讓領(lǐng)導對我的工作感到滿意,，每周都會做好工作,，認真的反省工作，并給自己制定短期的工作計劃,，幫助自己順利的把工作完成,。跌跌撞撞，總算是摸進了門道，完成項目部材料和機械的采購,，完成公司的招標工作,，也算圓滿的完成了自己的本職工作。

對我個人而言,，本年的工作成果就是自己的成長,。從懵懵懂懂幫著別人打下手到獨當一面，很好的完成西派金沙府項目部對五大主材的采購的工作,，嚴謹?shù)耐瓿闪宋镔Y設備的采購和租賃合同,，而且在過程中很好的`完成招投標工作，完善項目部,、物資部的資料,；嚴格仔細的進行材料以及機械的對賬，及時準確的進行材料上賬以及隊伍的發(fā)料工作,；準確及時的進行每月材料盤點,。此外，由于項目部位置原因,，材料只有晚上才能進場,，不畏嚴寒酷暑，堅持實時到場理記盤點進行收料工作,。另外,，還兼顧黃水物資部的工作，對于黃水結(jié)尾的材料進行及時準確的上賬,。

這一年,，我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細致，經(jīng)常會出現(xiàn)因為粗心而導致漏掉一些工作,，在寫通知的時候，也會因為沒有足夠的就仔細,，寫錯一些字,，雖然都不是多大的問題，但是時不時的出現(xiàn),，也是很讓人無語的,，為此在新一年里，我必須要把這方面的不足給改正,。另外就是與其他部門的交流不是很及時,，有時候工作任務都已經(jīng)通知很久了，可是我卻沒能及時與各部門進行交流,，導致工作被往后推,，這也是耽誤大家后面的工作了。

帶著期待迎接新年，我回顧工作后,，對自己明年的工作有了更加嚴格的要求,，更明白未來一年要面臨的挑戰(zhàn)，不會很簡單,，但是我無畏無懼,，因為我充滿信心，相信自己可以應付前路的艱難,，去收獲更精彩的成就,。

網(wǎng)點負責人年終總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好,！20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，不知不覺，我在xxxxx又度過了一年,?；仡欉@一年來的工作，我在xxxxx及各位同事的關(guān)心與幫助下,，按照xxxx的要求,，較順利地完成了自己的本職工作。首先感謝各位領(lǐng)導對我的鞭策,，讓我不斷進步,，漸漸成熟，還要感謝各位同事對我工作的支持及配合,，正是有了你們,，我才能正常的完成基地領(lǐng)導交給的任務。根據(jù)我日常的工作內(nèi)容,，現(xiàn)就賓館前廳部的工作情況及辦公室個人的工作情況向各位領(lǐng)導及同事們進行匯報,，不當之處，請大家提出寶貴意見：

自去年遞交了入黨申請書以來,，我一直努力學習黨的相關(guān)方針,、政策，不斷提高自己的政治理論水平,，增強自己的責任感和使命感,。還致力于自身素質(zhì)的完善與學習，時時嚴格要求自己,，待人正直,，工正處事。此外,，為了豐富自己的業(yè)務知識,，經(jīng)常利用閑暇的時間,，大量閱讀管理方面的資料書籍，給自己不斷地沖電,。通過加強自身學習,，來提高自己的綜合能力。

今年在大家的共同努力下較順利的完成了鐵人三項國家隊,，舉重協(xié)會工作小組會議,，全國摩托艇聚會，全國摩托艇錦標賽,，全國體育基金會工作會議,、總局體科所休假等接待工作。而在每次的接待中我們前廳部都不敢有一絲怠慢,，雖然經(jīng)常加班加點,，有時還因人員緊缺到其他部門協(xié)助工作，即使這樣面對超負荷的工作大家都沒有一句怨言,，還以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到接待中,，并做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通工作，使我們前廳部真正起到了承上啟下的橋梁作用,。

而我自己除了參與前廳的接待工作外,，同時把工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，及時做出相應的改進方案,。為了確保接待的有序進行,，遇大型接待都會全程進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題,，反饋信息,，共同協(xié)商及時調(diào)整，以達到最佳服務標準,。

去年為了嚴格規(guī)范部門員工的日常操作,，制定了一系列的管理制度。但通過一年的學習實踐發(fā)現(xiàn),，部分規(guī)章制度仍不夠合理,，因此今年年初首要任務就是修訂完善原有的規(guī)章制度，使之更加適應當前的工作形態(tài),。其次，堅持每日開班前會,，檢查督導本部門員工的儀容儀表,、組織紀律、禮貌用語及工作效率,，及時糾正問題,，并總結(jié)經(jīng)驗，布置新工作。切實做到會前計劃,，會后總結(jié),，力爭將工作做得更好，并隨時關(guān)注部門員工的思想動態(tài),，盡量滿足員工的合理需求,。

今年的'培訓重點是崗上實際操作培訓，在認真對待每一批接待任務的同時,，我不斷穿插相應的收銀流程及賓客住客登記系統(tǒng)的培訓,，時刻為基地日后對外營業(yè)做好準備。

而為了增強員工“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”意識,，不僅在部門內(nèi)部培訓與會議中提出，更是切實落實到實處,。號召員工節(jié)約每一度電,，每一滴水，對賓館前廳的燈具及空調(diào)進行了嚴格管理,，杜絕了浪費能源的現(xiàn)象,；用好每一張紙，每一支筆,，用過期報表來打印文件草稿,。通過這一系列的節(jié)能措施，為基地的成本控制做出了我們應有的貢獻,。

此外,，我在辦公室的工作也是千頭萬緒，除了管理通啟草擬下發(fā),、工作計劃匯總,、質(zhì)檢報告下發(fā)、辦理證照的資料準備,、接待匯總統(tǒng)計,、報表核對等實質(zhì)性工作外，還有人事管理（招聘,、考勤,、勞資、保障,、福利等）,、內(nèi)部協(xié)調(diào)、文件批轉(zhuǎn),、檔案管理,、會議安排等工作,。另外，今年為了規(guī)范車輛使用,，根據(jù)上級領(lǐng)導要求,，進行了車輛以及油卡的使用登記管理。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我不斷強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，基本做到了事事有著落,。

一年里，無論是部門還是個人雖然取得了一定成績,，但這也是在基地領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，其他部門同事的幫助下，共同努力完成的,。同時我也深知,，這樣的成績離領(lǐng)導和同事們的期盼還有較大差距，如：部門員工在服務的靈活性和主動性上還有待加強,；部門的管理工作不夠細致,，對員工的專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓力度仍不夠,；自身在工作中遇到一些難題,，還不夠冷靜分析等問題存在。這都需要我和我的部門在今后的工作中加以克服的,。明年我們部門將繼續(xù)加強培訓,，提高員工的綜合素質(zhì)，注重員工的服務細節(jié),，并嚴格執(zhí)行實名登記制,，進一步做好安全穩(wěn)定工作。同時自己也將進一步增強責任意識,，向其它的同事學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在帶領(lǐng)著前廳部全體員工以新的精神面貌和實際行動為客人提供最優(yōu)質(zhì)服務的同時做好辦公室文秘工作,。謝謝大家,！