總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇一

為切實進步我區(qū)物業(yè)治理工作，晉升物業(yè)辦事程度,，編制了《xx物業(yè)治理培訓資料》,，舉辦物業(yè)治理工作培訓班,，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進行專業(yè)培訓，同時還舉辦了物業(yè)項目司理考證培訓班,。通過培訓來有效的晉升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及辦事意識。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改晉升,、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個街道做事處肯定了9個住宅小區(qū)作為整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)的.試點,，以做到以點帶面,，全面晉升物業(yè)治理工作程度,。第三季度以來，共指導10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選運動,，有7個小區(qū)得到物業(yè)治理示范小區(qū)稱號,，此中3個通過物業(yè)治理示范項目考評,。

自吸收物業(yè)治理職能以來,，高度看重規(guī)范前期物頤魅招投標法度模范，全力做好前期物頤魅招投標運動的指導和監(jiān)監(jiān)工作,，第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標的有10個項目，做到100%實行招投標,。

針對業(yè)委會成立難的近況,，依據(jù)我區(qū)實際環(huán)境,，季度初下達任務給各街道做事處，要求第三季度各街道做事處相符成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上,。目前,，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)治理小區(qū)xxx個,，第三季度的任務基礎完成,。

為進步我區(qū)居民小區(qū)自行治理的效率,，體現(xiàn)小區(qū)事務表決公道,、公正,、公開的原則，開拓勝利“住宅小區(qū)事務智能化治理系統(tǒng)”,，該系統(tǒng)集投票,、看護布告,、數(shù)據(jù)采集等功能，采納一戶一卡一暗碼,，在操作平臺進行刷卡操作,，預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作,，可有多種投票方法。

進行試運行后果顯著,，介入投票人數(shù)由本來的60%多進步到%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求看法,，突破了時空障礙,，大大進步了投票效率,。而且整個投票歷程透明,、公開,、公正，投票結(jié)果統(tǒng)計精確,、實時，完全杜絕假投票,、假簽名的現(xiàn)象，大大簡化,、縮短了整個投票法度模范和光陰，節(jié)省大量的人力物力本錢,。

樹立街道物業(yè)治理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度,。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)治理運動,，進一步貫徹落實《關于增強物業(yè)治理工作的實施看法》,，切實依照“條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地治理”的原則,，樹立“區(qū),、街道,、社區(qū)”三級物業(yè)治理和諧體系,，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)治理工作督導員,，負責本轄區(qū)物業(yè)治理工作的指導,、協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。

同時,，各社區(qū)居委會要設立物業(yè)治理機構,，配備1-2名物業(yè)治理工作協(xié)管員，負責本轄區(qū)物業(yè)治理工作的日常巡查,、反省協(xié)折衷監(jiān)督治理工作,。樹立和完善社區(qū)物業(yè)治理網(wǎng)絡體系，形成社區(qū)扶植的整體合力,，改進城市治理措施,，營造人居情況,，晉升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道,、社區(qū)治理的積極性,，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評造詣的70%,。

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇二

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個,，此中有物業(yè)治理的小區(qū)有xxx多個,，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié)。

為切實進步我區(qū)物業(yè)治理工作,，晉升物業(yè)辦事程度,，編制了《xx物業(yè)治理培訓資料》,，舉辦物業(yè)治理工作培訓班，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進行專業(yè)培訓,，同時還舉辦了物業(yè)項目司理考證培訓班,。通過培訓來有效的晉升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及辦事意識,。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改晉升,、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個街道做事處肯定了9個住宅小區(qū)作為整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)的.試點,，以做到以點帶面,，全面晉升物業(yè)治理工作程度,。第三季度以來,，共指導10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選運動，有7個小區(qū)得到物業(yè)治理示范小區(qū)稱號,，此中3個通過物業(yè)治理示范項目考評,。

自吸收物業(yè)治理職能以來，高度看重規(guī)范前期物頤魅招投標法度模范,，全力做好前期物頤魅招投標運動的指導和監(jiān)監(jiān)工作，第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標的有10個項目,，做到100%實行招投標。

針對業(yè)委會成立難的近況，依據(jù)我區(qū)實際環(huán)境,，季度初下達任務給各街道做事處,，要求第三季度各街道做事處相符成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上,。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)治理小區(qū)xxx個,，第三季度的任務基礎完成,。

為進步我區(qū)居民小區(qū)自行治理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務表決公道,、公正、公開的原則,，開拓勝利“住宅小區(qū)事務智能化治理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)集投票,、看護布告,、數(shù)據(jù)采集等功能,，采納一戶一卡一暗碼,，在操作平臺進行刷卡操作,，預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作,，可有多種投票方法,。

進行試運行后果顯著,，介入投票人數(shù)由本來的60%多進步到%,。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求看法,，突破了時空障礙，大大進步了投票效率,。而且整個投票歷程透明,、公開、公正,，投票結(jié)果統(tǒng)計精確,、實時,，完全杜絕假投票,、假簽名的現(xiàn)象,，大大簡化,、縮短了整個投票法度模范和光陰，節(jié)省大量的人力物力本錢,。

樹立街道物業(yè)治理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度,。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)治理運動,，進一步貫徹落實《關于增強物業(yè)治理工作的實施看法》,，切實依照“條塊結(jié)合、以塊為主,、屬地治理”的原則,，樹立“區(qū),、街道、社區(qū)”三級物業(yè)治理和諧體系,，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)治理工作督導員,，負責本轄區(qū)物業(yè)治理工作的指導,、協(xié)折衷監(jiān)督治理工作,。

同時,，各社區(qū)居委會要設立物業(yè)治理機構,，配備1-2名物業(yè)治理工作協(xié)管員,，負責本轄區(qū)物業(yè)治理工作的日常巡查,、反省協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。樹立和完善社區(qū)物業(yè)治理網(wǎng)絡體系,，形成社區(qū)扶植的整體合力，改進城市治理措施,，營造人居情況，晉升我區(qū)城市形象,。為充分調(diào)動街道,、社區(qū)治理的積極性，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評造詣的70%,。

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇三

尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權人：

本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,，特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20xx年7月20日——10月20日的工作情況,。

1、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識,，出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決,。

2,、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》,、《關于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》,、《關于實施朝陽園樓宇,、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》,、《關于繼續(xù)保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決,。

3,、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,，嚴格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,，邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督,，在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主,。

1,、關于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論,，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支,，并且將運營車輛的預算費用列明,，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務品質(zhì)不變的明確態(tài)度,。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理,。

3、隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》的表決通過,，會所管理方案的修改成為當務之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務協(xié)議的要求修改會所管理方案,，并加強該方案的執(zhí)行力度,，讓會所在合理有效使用的基礎上,，成為大家休閑娛樂的中心。

1,、進一步完善業(yè)委會工作結(jié)構，按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執(zhí)行的原則開展,、本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件，其他通過電話咨詢溝通等若干件,，對業(yè)主提出的各項問題,，業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋,，在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決,、

2,、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

3,、針對業(yè)主對綠化,、衛(wèi)生,、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,，重點進行監(jiān)督,，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

3,、1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任,、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談,，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3,、2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責人溝通,，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題,。

3,、3園區(qū)規(guī)劃：

3,、3,、1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通,。鑒于此事關鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6—4—5條的規(guī)定,，改建,、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決,。

3,、3、2關于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事,，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一,、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3,、4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置,，但業(yè)主投訴極多,，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題,。

1,、召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元

2、業(yè)主投票快遞費130元

3,、領辦公用品：a4復印紙2包47元

磁珠30個12元

注：b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》議案的通過,，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：

1、與物業(yè)公司正式簽約后,，督促物業(yè)加強園區(qū)管理,，保持并進一步提高園區(qū)服務品質(zhì)和質(zhì)量。

2,、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題,，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作,。（全體委員）

3、開始啟動撰寫全面,、具體,、正式的物業(yè)管理委托合同,。（葛啟明,、朱麗君）

4,、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務進行審計監(jiān)督工作,，目標是針對業(yè)主問題每月專項監(jiān)督,。（趙莉）

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇四

尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權人：

本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,，特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20xx年7月20日——10月20日的工作情況,。

1,、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判,，最終就此問題達成一致共識,，出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。

2,、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會,，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》,、《關于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施朝陽園樓宇,、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》,、《關于繼續(xù)保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決,。

3,、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,，嚴格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,，邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督,，在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后,，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主,。

1,、關于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論,，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支,，并且將運營車輛的預算費用列明,，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務品質(zhì)不變的明確態(tài)度,。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理,。

3、隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》的表決通過,，會所管理方案的修改成為當務之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務協(xié)議的要求修改會所管理方案,，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上,，成為大家休閑娛樂的中心,。

1、進一步完善業(yè)委會工作結(jié)構,，按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執(zhí)行的原則開展,、本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件,，其他通過電話咨詢溝通等若干件,，對業(yè)主提出的各項問題,，業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決、

2,、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

3,、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生,、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題，重點進行監(jiān)督,，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

3、1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,，約請物業(yè)分管綠化工作的主任,、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論,。

3、2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題,。

3、3園區(qū)規(guī)劃：

3,、3、1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通,。鑒于此事關鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6—4—5條的規(guī)定,，改建,、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,，此議題可通過下次表決解決。

3,、3,、2關于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事,，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一,、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3、4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運,，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多,，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

1,、召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元

2、業(yè)主投票快遞費130元

3,、領辦公用品：a4復印紙2包47元

磁珠30個12元

注：b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失,。

隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：

1,、與物業(yè)公司正式簽約后,，督促物業(yè)加強園區(qū)管理,，保持并進一步提高園區(qū)服務品質(zhì)和質(zhì)量,。

2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行,，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作,。（全體委員）

3、開始啟動撰寫全面,、具體、正式的物業(yè)管理委托合同,。（葛啟明、朱麗君）

4,、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務進行審計監(jiān)督工作,，目標是針對業(yè)主問題每月專項監(jiān)督。（趙莉）

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇五

今年三季度,，xx花園管理處在公司的正確領導下，在全體業(yè)主的大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

1、粉刷了住戶家的陽臺,，使小區(qū)的外觀煥然一新；小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全,；在公司的大力支持下，與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題,；

2,、對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng),，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)；進行了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的通風問題,，在配電房、水泵房等加裝排氣扇,。

3、公司領導的大力支持下,，申報了安全文明標兵小區(qū),，接待了領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作。

xx花園第三季度經(jīng)營收入總額為xxxxx元,，其中管理費收入為xxxxx元，每月平均收入在xxxx元左右,，收繳率達99、8%以上,。停車場第三季度收入總額為xxxx元，每月平均收入為xxx元,，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為xxx元，每月平均為xxx元,。

今年計劃支出總額為xxxxx元，實際支出總額為xxx元,，超支xxx元，虧損主要原因為：2號樓,、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費,；今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作，完善及改造了部分設施,；業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃,。

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇六

今年三季度,，xx花園管理處在公司的正確領導下，在全體業(yè)主的大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

1,、粉刷了住戶家的陽臺,，使小區(qū)的外觀煥然一新,；小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),，加強了小區(qū)的智能化管理,，進一步保障了小區(qū)的安全；在公司的大力支持下,，與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題,；

2、對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng),，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)；進行了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的通風問題,，在配電房、水泵房等加裝排氣扇,。

3、公司領導的大力支持下,，申報了安全文明標兵小區(qū)，接待了領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作,。

xx花園第三季度經(jīng)營收入總額為xxxxx元,，其中管理費收入為xxxxx元，每月平均收入在xxxx元左右,，收繳率達99,、8%以上,。停車場第三季度收入總額為xxxx元，每月平均收入為xxx元,，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為xxx元,，每月平均為xxx元,。

今年計劃支出總額為xxxxx元,，實際支出總額為xxx元,，超支xxx元,，虧損主要原因為：2號樓,、幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場未收到管理費,；今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作,，完善及改造了部分設施,；業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃,。

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇七

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有xxx多個,，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié),。

為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務水平,，編制了《xx物業(yè)管理培訓材料》，舉辦物業(yè)管理工作培訓班,，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進行專業(yè)培訓，同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓班,。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務意識。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點，以做到以點帶面,，全面提升物業(yè)管理工作水平,。第三季度以來,，共指導10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動,，有7個小區(qū)獲得物業(yè)管理示范小區(qū)稱號，其中3個通過物業(yè)管理示范項目考評,。

自接管物業(yè)管理職能以來，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標程序,，全力做好前期物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標的有10個項目,，做到100%實行招投標。

針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀,，根據(jù)我區(qū)實際情況，季度初下達任務給各街道辦事處,，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上,。目前,，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)xxx個,，第三季度的任務基本完成。

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率,，體現(xiàn)小區(qū)事務表決公平,、公正、公開的`原則,，開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務智能化管理系統(tǒng)”,，該系統(tǒng)集投票、公告,、數(shù)據(jù)采集等功能，采用一戶一卡一密碼,，在操作平臺進行刷卡操作,，預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作,，可有多種投票方式,。

進行試運行效果顯著,，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%,。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見,，突破了時空障礙,，大大提高了投票效率,。而且整個投票過程透明,、公開,、公正,，投票結(jié)果統(tǒng)計準確、及時,，完全杜絕假投票,、假簽名的現(xiàn)象,，大大簡化,、縮短了整個投票程序和時間，節(jié)省大量的人力物力成本,。

建立街道物業(yè)管理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動,，進一步貫徹落實《關于加強物業(yè)管理工作的實施意見》，切實按照“條塊結(jié)合,、以塊為主,、屬地管理”的原則，建立“區(qū),、街道,、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

同時,，各社區(qū)居委會要設立物業(yè)管理機構,，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡體系,，形成社區(qū)建設的整體合力，改進城市管理方法,，營造人居環(huán)境,，提升我區(qū)城市形象,。為充分調(diào)動街道、社區(qū)管理的積極性,，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%,。

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇八

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個,，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有xxx多個,，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右,。以下是第三季度的工作總結(jié),。

為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作,，提升物業(yè)服務水平,，編制了《xx物業(yè)管理培訓材料》,，舉辦物業(yè)管理工作培訓班，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進行專業(yè)培訓,，同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓班,。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務意識,。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點，以做到以點帶面,，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來,，共指導10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動,，有7個小區(qū)獲得物業(yè)管理示范小區(qū)稱號,，其中3個通過物業(yè)管理示范項目考評,。

自接管物業(yè)管理職能以來,，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標程序，全力做好前期物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作,，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標的有10個項目,，做到100%實行招投標。

針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀,，根據(jù)我區(qū)實際情況，季度初下達任務給各街道辦事處,，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上。目前,，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)xxx個，第三季度的任務基本完成,。

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務表決公平,、公正、公開的`原則,，開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務智能化管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)集投票,、公告、數(shù)據(jù)采集等功能,，采用一戶一卡一密碼,，在操作平臺進行刷卡操作,，預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作，可有多種投票方式,。

進行試運行效果顯著,，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%,。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見,，突破了時空障礙,，大大提高了投票效率,。而且整個投票過程透明,、公開,、公正,，投票結(jié)果統(tǒng)計準確,、及時,，完全杜絕假投票,、假簽名的現(xiàn)象，大大簡化,、縮短了整個投票程序和時間，節(jié)省大量的人力物力成本,。

建立街道物業(yè)管理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動,，進一步貫徹落實《關于加強物業(yè)管理工作的實施意見》，切實按照“條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地管理”的原則,，建立“區(qū),、街道,、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員,，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。

同時,，各社區(qū)居委會要設立物業(yè)管理機構,，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查,、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡體系,，形成社區(qū)建設的整體合力,，改進城市管理方法,，營造人居環(huán)境,，提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道,、社區(qū)管理的積極性，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%,。

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇九

感謝列位業(yè)主的支持，在曩昔的光陰里,，積極共同，配合致力于小區(qū)的成長,，現(xiàn)在,，我將從以下幾個方面對曩昔的第三季度的工作做出總結(jié),。

自我公司接手物業(yè)以來,，增設了道闡桿子,，調(diào)換了地下車庫設備系統(tǒng),，設置了門禁等，發(fā)行遠間隔卡200張,，門禁卡300張，實行一庫一卡制,，使車輛進出井井有條。在各緊張地段,，安裝監(jiān)控,，對往來人員予以記錄,，使違法犯罪打消在發(fā)芽之中,。對之前已毀壞的單元門鎖進行了修復,。在7棟、8棟,、10棟進行了管道疏通，掩護了小區(qū)衛(wèi)生,，方便了業(yè)主。

電梯系統(tǒng),，專人維護，按期頤養(yǎng),，有故障實時排除,，包管系統(tǒng)的正常工作,。途徑燈或其他照明隨壞隨修,。排水管，水泵發(fā)明問題實時維修,。污池塘,、化糞池按期清理,。

第三季度,，剛接手這個小區(qū)時,，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,，生活垃圾也到處可見，垃圾桶也配備不全,，自我接手后,，請了專門的保潔人員,，實行一天兩掃制,，同時,，補全了部分樓棟所缺氨贍垃圾桶,，另外,，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員,，按時清運垃圾,，包管了小區(qū)的清潔,。

之前小區(qū)雜草叢生,，樹木也無人修剪,，顯得亂而雜,，后來,，我集中了各部門人員進行了初步的除草,，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理,。此外,，還增設了其它樹種,，富厚了小區(qū)的植被。

安裝道闡桿子,，設置門禁,，安裝監(jiān)控等，在很洪水平上遏制了偷盜等犯惡行為的發(fā)生,，同時支配保安進行巡邏，分外針對節(jié)沐日偷盜案件高發(fā)時段,，實施重點布控,，加派隊員蹲守,、避免無關人員進入小區(qū),、資料收支必須到值班室進行掛號,，截止目前為止，從未發(fā)生過一起偷盜變亂,。

1,、對車庫進行整頓,。對各單元門鎖再次進行修復。對綠化花壇進行修補,，樹木進行維護。在各單元門門口增設專門信息欄,。聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交代,，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費,、水費,、裝修包管金等,。

2,、建議使用封閉式治理,，電梯也已經(jīng)用了好幾季度,，常常使用欠妥會造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制,，這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū),，造成電梯頻繁使用及平安隱患,。部份地方增加攝像頭,。

最后，我也想在這說說我的委屈,。我在這之前也是通過競標被廣大業(yè)主選舉出來的，在接手初期,，我對小區(qū)的投入和改造人人有目共睹,。人人都知道，業(yè)委會是在不久前才成立的,，那便是說，我們在沒有業(yè)委會的環(huán)境下,，不停在摸索盡力做到，在這個歷程中,，辦事存在瑕疵在所不免，我相信列位業(yè)主也是可以理解的,，一口怎么可以吃成大胖子，是吧?，F(xiàn)在小區(qū)治理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,，當然也包括我的利益，所以個人感覺有些小小的不公道,，對那些已繳會繳物業(yè)費的人加倍不公道。

俗話說,，和善生財，協(xié)調(diào)成長,，業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主辦事的，所以我照樣很一如既往的支持業(yè)委會的工作,。在此同時,，也要謝謝列位業(yè)主以往的支持與互助，希望你們能繼承支持我,，說句煽情的話，我對這個小區(qū)是有情感的,，也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的,，我會改良自身的不夠，為列位業(yè)主提供加倍優(yōu)質(zhì)的辦事,，所以請人人繼承支持我,，支持xx物業(yè),，謝謝人人,！

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇十

感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時間里,，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展,，現(xiàn)在，我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出總結(jié),。

自我公司接手物業(yè)以來,，增設了道闡桿子,，更換了地下車庫設備系統(tǒng),，設置了門禁等,，發(fā)行遠距離卡200張,，門禁卡300張,，實行一庫一卡制，使車輛進出井然有序,。在各重要地段,，安裝監(jiān)控，對往來人員予以記錄,，使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門鎖進行了修復,。在7棟、8棟,、10棟進行了管道疏通,，保護了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主,。

電梯系統(tǒng)，專人維護,，定期保養(yǎng),，有故障及時排除,，保證系統(tǒng)的正常工作,。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管,，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時維修。污水池,、化糞池定期清理,。

第三季度,，剛接手這個小區(qū)時,，窗戶,、樓梯扶手都是一抹灰,，生活垃圾也隨處可見,，垃圾桶也配備不全,，自我接手后，請了專門的保潔人員,，實行一天兩掃制,，同時,，補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,，另外，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員,，按時清運垃圾,，保證了小區(qū)的干凈。

之前小區(qū)雜草叢生,，樹木也無人修剪,，顯得亂而雜，后來,，我集中了各部門人員進行了初步的除草,，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理。此外,，還增設了其它樹種,，豐富了小區(qū)的植被。

安裝道闡桿子,，設置門禁,，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,，同時安排保安進行巡邏,，特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段，實施重點布控,，加派隊員蹲守,、避免無關人員進入小區(qū)、材料出入必須到值班室進行登記,，截止目前為止,，從未發(fā)生過一起盜竊事件。

此外,，我也要對各位業(yè)主說聲抱歉,，因合同未簽，導致部分工作不好開展,，如：

1,、對車庫進行整頓。對各單元門鎖再次進行修復,。對綠化花壇進行修補,，樹木進行維護。在各單元門門口增設專門信息欄,。聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交接,，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修保證金等,。

2,、建議使用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度,，經(jīng)常使用不當會造成電梯維修率上升,，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū),，造成電梯頻繁使用及安全隱患,。部份地方增加攝像頭。

最后,，我也想在這說說我的委屈,。我在這之前也是通過競標被廣大業(yè)主選舉出來的，在接手初期,，我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹,。大家都知道，業(yè)委會是在不久前才成立的,，那就是說,，我們在沒有業(yè)委會的情況下，一直在摸索努力做到,，在這個過程中,，服務存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的,，一口怎么可以吃成大胖子,，是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,，當然也包括我的.利益，所以個人覺得有些小小的不公平,，對那些已繳會繳物業(yè)費的人更加不公平,。

俗話說，和氣生財,，和諧發(fā)展,，業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主服務的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作,。在此同時，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,，希望你們能繼續(xù)支持我,，說句煽情的話，我對這個小區(qū)是有感情的，也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的,，我會改善自身的不足,，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，所以請大家繼續(xù)支持我,，支持xx物業(yè),，謝謝大家！

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇十一

感謝列位業(yè)主的支持,，在曩昔的光陰里,，積極共同，配合致力于小區(qū)的成長,，現(xiàn)在,，我將從以下幾個方面對曩昔的第三季度的工作做出總結(jié)。

自我公司接手物業(yè)以來,，增設了道闡桿子,，調(diào)換了地下車庫設備系統(tǒng)，設置了門禁等,，發(fā)行遠間隔卡200張,，門禁卡300張，實行一庫一卡制,，使車輛進出井井有條,。在各緊張地段，安裝監(jiān)控,，對往來人員予以記錄,，使違法犯罪打消在發(fā)芽之中。對之前已毀壞的單元門鎖進行了修復,。在7棟、8棟,、10棟進行了管道疏通,，掩護了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主,。

電梯系統(tǒng),，專人維護，按期頤養(yǎng),，有故障實時排除,，包管系統(tǒng)的正常工作。途徑燈或其他照明隨壞隨修,。排水管,，水泵發(fā)明問題實時維修,。污池塘、化糞池按期清理,。

第三季度,，剛接手這個小區(qū)時，窗戶,、樓梯扶手都是一抹灰,，生活垃圾也到處可見，垃圾桶也配備不全,，自我接手后,，請了專門的保潔人員，實行一天兩掃制,，同時,，補全了部分樓棟所缺氨贍垃圾桶，另外,，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員,，按時清運垃圾，包管了小區(qū)的清潔,。

之前小區(qū)雜草叢生,，樹木也無人修剪，顯得亂而雜,，后來,，我集中了各部門人員進行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理,。此外,，還增設了其它樹種，富厚了小區(qū)的植被,。

安裝道闡桿子,，設置門禁，安裝監(jiān)控等,，在很洪水平上遏制了偷盜等犯惡行為的發(fā)生,，同時支配保安進行巡邏，分外針對節(jié)沐日偷盜案件高發(fā)時段,，實施重點布控,，加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區(qū),、資料收支必須到值班室進行掛號,，截止目前為止，從未發(fā)生過一起偷盜變亂,。

1,、對車庫進行整頓,。對各單元門鎖再次進行修復,。對綠化花壇進行修補,，樹木進行維護。在各單元門門口增設專門信息欄,。聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交代,，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費,、裝修包管金等,。

2、建議使用封閉式治理,，電梯也已經(jīng)用了好幾季度,，常常使用欠妥會造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制,，這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū),，造成電梯頻繁使用及平安隱患。部份地方增加攝像頭,。

最后,，我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標被廣大業(yè)主選舉出來的,，在接手初期,，我對小區(qū)的投入和改造人人有目共睹。人人都知道,，業(yè)委會是在不久前才成立的,，那便是說，我們在沒有業(yè)委會的環(huán)境下,，不停在摸索盡力做到,，在這個歷程中，辦事存在瑕疵在所不免,，我相信列位業(yè)主也是可以理解的,，一口怎么可以吃成大胖子，是吧?，F(xiàn)在小區(qū)治理已經(jīng)走上正軌,，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當然也包括我的利益,，所以個人感覺有些小小的不公道,，對那些已繳會繳物業(yè)費的人加倍不公道。

俗話說,，和善生財,，協(xié)調(diào)成長,，業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主辦事的，所以我照樣很一如既往的支持業(yè)委會的工作,。在此同時,，也要謝謝列位業(yè)主以往的支持與互助，希望你們能繼承支持我,，說句煽情的話,，我對這個小區(qū)是有情感的，也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的,，我會改良自身的不夠,，為列位業(yè)主提供加倍優(yōu)質(zhì)的辦事，所以請人人繼承支持我,，支持xx物業(yè),，謝謝人人！

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇十二

感謝各位業(yè)主的支持,，在過去的時間里,，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展,，現(xiàn)在,，我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出總結(jié)。

自我公司接手物業(yè)以來,，增設了道闡桿子,，更換了地下車庫設備系統(tǒng)，設置了門禁等,，發(fā)行遠距離卡200張,，門禁卡300張，實行一庫一卡制,，使車輛進出井然有序,。在各重要地段，安裝監(jiān)控,，對往來人員予以記錄,，使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門鎖進行了修復,。在7棟,、8棟、10棟進行了管道疏通,，保護了小區(qū)衛(wèi)生,，方便了業(yè)主。

電梯系統(tǒng),，專人維護,，定期保養(yǎng),，有故障及時排除，保證系統(tǒng)的正常工作,。道路燈或其他照明隨壞隨修,。排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。污水池,、化糞池定期清理。

第三季度,，剛接手這個小區(qū)時，窗戶,、樓梯扶手都是一抹灰,，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全,，自我接手后,，請了專門的保潔人員，實行一天兩掃制,，同時,，補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外,，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員,，按時清運垃圾，保證了小區(qū)的干凈,。

之前小區(qū)雜草叢生,，樹木也無人修剪，顯得亂而雜,，后來,，我集中了各部門人員進行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理,。此外,，還增設了其它樹種，豐富了小區(qū)的植被,。

安裝道闡桿子,，設置門禁，安裝監(jiān)控等,，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,，同時安排保安進行巡邏，特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段,，實施重點布控,，加派隊員蹲守,、避免無關人員進入小區(qū)、材料出入必須到值班室進行登記,，截止目前為止,，從未發(fā)生過一起盜竊事件。

此外,，我也要對各位業(yè)主說聲抱歉,，因合同未簽，導致部分工作不好開展,，如：

1,、對車庫進行整頓。對各單元門鎖再次進行修復,。對綠化花壇進行修補,，樹木進行維護。在各單元門門口增設專門信息欄,。聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交接,，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費,、裝修保證金等,。

2、建議使用封閉式管理,，電梯也已經(jīng)用了好幾季度,，經(jīng)常使用不當會造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制,，這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū),，造成電梯頻繁使用及安全隱患。部份地方增加攝像頭,。

最后,，我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標被廣大業(yè)主選舉出來的,，在接手初期,，我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,，業(yè)委會是在不久前才成立的,，那就是說，我們在沒有業(yè)委會的情況下,，一直在摸索努力做到,，在這個過程中，服務存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的,，一口怎么可以吃成大胖子,，是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,，當然也包括我的.利益，所以個人覺得有些小小的不公平,，對那些已繳會繳物業(yè)費的人更加不公平,。

俗話說，和氣生財,，和諧發(fā)展,，業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主服務的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作,。在此同時,，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作，希望你們能繼續(xù)支持我,，說句煽情的話，我對這個小區(qū)是有感情的,，也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的,，我會改善自身的不足，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,，所以請大家繼續(xù)支持我,，支持xx物業(yè)，謝謝大家,！

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇十三

今年三季度,，xx花園管理處在公司的正確領導下，在全體業(yè)主的大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項工作平穩(wěn)而有序地進行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

（1）粉刷了住戶家的陽臺,，使小區(qū)的外觀煥然一新,；

（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理,，進一步保障了小區(qū)的安全,；

（3）在公司的大力支持下，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題,；

（4）對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)；

（5）進行了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的通風問題,，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇。

（6）針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況,，配合派出所,、居委會、街道辦事處進行調(diào)查,，并抓獲了xx犯罪分子,；

（7）公司領導的大力支持下，申報了深圳市安全文明標兵小區(qū),，接待了南山區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作,；

（8）開展了社區(qū)文化活動，組織近百名小區(qū)老人去大鵬,、南澳一日游,，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)；

xx花園（1-9）月份經(jīng)營收入總額為1107834元,，其中管理費收入為871411元,，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99,、8%以上,。

停車場（1-9）月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元,，會所（1-9）月份的經(jīng)營收入總額為46769元,，每月平均為5197元。

今年計劃支出總額為1098788元,，實際支出總額為1164735元,，超支65947、33元,，虧損主要原因為：

1,、2號樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場未收到管理費,；

2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,，完善及改造了部分設施,；

3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。

物業(yè)第三季度工作總結(jié)美篇 物業(yè)第三季度工作總結(jié)篇十四

今年三季度,，xx花園管理處在公司的正確領導下,，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項工作平穩(wěn)而有序地進行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

（1）粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新,；

（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全,；

（3）在公司的大力支持下,，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題,；

（4）對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng),，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)；

（5）進行了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的通風問題,，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇。

（6）針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況,，配合派出所,、居委會、街道辦事處進行調(diào)查,，并抓獲了xx犯罪分子；

（7）公司領導的大力支持下,，申報了深圳市安全文明標兵小區(qū),，接待了南山區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作；

（8）開展了社區(qū)文化活動,，組織近百名小區(qū)老人去大鵬,、南澳一日游，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié),；

xx花園（1-9）月份經(jīng)營收入總額為1107834元,，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右,，收繳率達99,、8%以上。

停車場（1-9）月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元,，會所（1-9）月份的經(jīng)營收入總額為46769元,，每月平均為5197元。

今年計劃支出總額為1098788元,，實際支出總額為1164735元,，超支65947、33元,，虧損主要原因為：

1,、2號樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場未收到管理費,；

2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,，完善及改造了部分設施,；

3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃,。