在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

工程師個(gè)人述職報(bào)告 工程師個(gè)人述職報(bào)告篇一

我叫xx,，1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué),，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊(duì),，先后在19隊(duì)（水井隊(duì)）,、21隊(duì)（油井隊(duì)）見習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊(duì)工作,，98年1月前在機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)特種車輛維護(hù),，后任特車二隊(duì)技術(shù)員，開展生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作,。于20xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負(fù)責(zé)增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣,，后在機(jī).室做機(jī)械.油工藝的研究和推廣工作,，工作至今。20xx年獲工程師任職資格,。

從20xx年以來,，共進(jìn)行22項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項(xiàng)目,。做為第一完成人,，10項(xiàng)成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎(jiǎng)；1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng),，1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng),，1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)；2項(xiàng)科研成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng),；1項(xiàng)成果獲廠全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),。

撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng),；1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會(huì)上發(fā)布,。撰寫手冊(cè)1本。翻譯英文資料一本,。參與完成的1項(xiàng)成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)（推廣）三等獎(jiǎng),。參與完成的2項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。

20xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員,、廠優(yōu)秀技術(shù)干部,，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào),。20xx年,、20xx年所在整體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào),。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進(jìn)整體稱號(hào)。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報(bào),。

.油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn),，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓,、洗壓井,、打塞、鉆塞,、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分,，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,，成為當(dāng)時(shí)東辛.油廠特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面,、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開展了系列工作,。

原東辛.油廠特車大隊(duì)車輛狀況老化、技術(shù)水平低,，水泥車組經(jīng)常停用,，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜,，矛盾深多,，致使上井施工困難。通過加強(qiáng)人員組織,、人員協(xié)調(diào),、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),，運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織,、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行,?！瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng),。并提出,、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題,、生活問題,、身體問題，保證了職工安心工作,、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行,。對(duì)于車輛出現(xiàn)的不合理的問題,、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制,?！叭找肮捃嚢l(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動(dòng)軸的改制”,、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”,、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”,、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”,、“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”，7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),，20xx年“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng),。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理 降低車輛修.費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。在工作中我開展了科研活動(dòng),，研制了一些專用工具,，對(duì)一些問題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫了《水泥車泵工實(shí)用手冊(cè)》,。20xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護(hù)書》,。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見”獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會(huì),，撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步,，對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,，并在座談會(huì)上發(fā)布,。“水泥車缸套按裝器的研制”,、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過特種車輛生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦,、卓越的工作，我保證了.油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行,，為.油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn),。

編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計(jì)9份，設(shè)計(jì)注水井酸化設(shè)計(jì)106份,?！皯?yīng)用lgs-5薄膜擴(kuò)展劑，提高水井酸化效果” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況,，確定合理的酸液酸化順序,，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng),。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作,。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報(bào)告。參與了套損,、套變治.工作,，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”,。

20xx年9月至20xx年9月,，1年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)指揮酸化施工29口井,，運(yùn)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),、酸化知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，低耗高效施工,，施工一次成功率達(dá)到了100%,，口口成功,。節(jié)約大量勞務(wù)費(fèi),，節(jié)約大筆資金，保證了.油廠增產(chǎn)增注,，一年共增加注水14.8萬方,。

參加了“防腐短節(jié)”座談會(huì)，參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會(huì),。提出了油井抽油桿防腐效果不會(huì)理想的問題,，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

設(shè)計(jì)措施井,、大泵提液,、小泵深抽、稠油開.,、常規(guī)泵井生產(chǎn)等.油工藝設(shè)計(jì)239井次,，開展了20xx年全年.油工藝設(shè)計(jì)效果統(tǒng)計(jì)，開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計(jì),。負(fù)責(zé)管理水力噴射泵.油井5口：c6x26井,、c73－2井、c73－7井,、c6x22井,、c6x6井，共產(chǎn)油4000噸,，產(chǎn)氣8000方（克服諸多原因,，現(xiàn)c6x6井仍為水力噴射泵.油井并產(chǎn)油）,。20xx年來推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次，克服地層原因,，產(chǎn)油956.6噸,，產(chǎn)天然氣58000方。

幾年來防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣98000方,。在防偏磨工作中提出了偏磨機(jī).:井斜和上,、下行困難。開展了“抽油桿接箍護(hù)罩測(cè)繪”,、參與了“70斜井泵的設(shè)計(jì)”,、參與了“光桿密封器設(shè)計(jì)”、參加了“雙級(jí)旋流除砂器推廣工作”,。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進(jìn)步獎(jiǎng)（推廣）三等獎(jiǎng),，排名五。參與推廣的“雙級(jí)旋流除砂器”獲國(guó)家專利,，排名四,。參與設(shè)計(jì)的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國(guó)家專利，排名三,。

在工作中我還提出了一些設(shè)想,、創(chuàng)意,例如:“滾動(dòng)扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”,、“井底焊接”,、“加重桿式防腐裝置”、“油管內(nèi)部探傷儀”等等,。部分已設(shè)計(jì)實(shí)施,。“伸縮節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實(shí)施,，可進(jìn)行油水井打撈,、油水井施工?！坝凸軆?nèi)部探傷儀”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功,，一套設(shè)備60萬元,，可監(jiān)測(cè)油管可用、選用和報(bào)廢,，可保證下井油管的質(zhì)量,，節(jié)約大筆維護(hù)費(fèi)用，延長(zhǎng)檢泵周期，利于增油上產(chǎn),。

在過去的11年里,，我作了一些艱苦、卓越,、細(xì)致的工作,，取得了一些成績(jī),。今后，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，我將繼續(xù)努力工作,，為石油事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

我的述職結(jié)束,，謝謝大家！

工程師個(gè)人述職報(bào)告 工程師個(gè)人述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表同志們：

首先,，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助,。

我的職務(wù)是xx地鐵項(xiàng)目總工程師,。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù),、試驗(yàn),、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來,，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，按照分工創(chuàng)造性的開展工作,，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實(shí)工作,，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要述職如下,，請(qǐng)審議,。

采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并撰寫了心得體會(huì)。一年來,，結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng) ,，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),，積極參與,，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、形成黨員帶頭,、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門,、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來,，保工期,、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展,。工作中,，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移,，細(xì)節(jié)下移,，解決思想問題，解決疑難問題,，解決細(xì)節(jié)問題,。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門,、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話,、交心，談責(zé)任，交任務(wù),，壓擔(dān)子,，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,，明確獎(jiǎng)懲措施,，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排；制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展,；強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),；強(qiáng)攻重點(diǎn),，力保任務(wù)完成；多管齊下,，群策群力,，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量,；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,。領(lǐng)導(dǎo),、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng),，靠前指揮,，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量,、成本與效益的關(guān)系,，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真抓實(shí)干，樹立責(zé)任感,，緊迫感,，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向,，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路,，全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進(jìn)度、文明施工,、現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。在急、難,、險(xiǎn),、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織,、協(xié)調(diào)能力,、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場(chǎng)；在質(zhì)量和安全管理,、環(huán)水保及文明施工,、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒,，迎難而上,，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,，以保工期,、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品,、樹信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn),、難點(diǎn),，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故,，合同工期不延誤,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范,、排頭標(biāo)兵,。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績(jī)優(yōu),、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,。

一年來，自己注重從大局入手,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí),、各部門關(guān)系,，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展,。

1,、強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破,。按照項(xiàng)目黨政的安排,，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),，靠上幫扶，積極培育,，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料,。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程,。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研,、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí),，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”,。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作,。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近200萬元,，建成了科學(xué)合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工,。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理,，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn),。

3,、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階,。一是創(chuàng)新工作理念,，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念,，起到了拋磚引玉的作用,。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破,。二是積極爭(zhēng)取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平,。三是積極搭建科研平臺(tái),，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng),。

4、強(qiáng)化組織,，精心準(zhǔn)備,，順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,，確?？⒐を?yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收,，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收,，20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu),、疏散平臺(tái)通過預(yù)驗(yàn)收,，20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收,，20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收,，20xx年11月9日消防工程通過檢測(cè)，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收,，20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收,，20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測(cè)，20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館,。

5,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織,，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,，確保項(xiàng)目出效益、出人才,。多次跑監(jiān)理,、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,，組織合約部,、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,，并完善相關(guān)簽字手續(xù),。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生,，現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,。

6,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,，開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作,，試驗(yàn)室水平有很大提高,。

主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。

20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問題,。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),，嚴(yán)格控制質(zhì)量,，確保工程順利進(jìn)行。

在工作中,，我能增加服務(wù)意識(shí),，為施工隊(duì)伍出主意，想辦法,，結(jié)合工程實(shí)際,，采用合理、先進(jìn)的施工工藝,，加快施工進(jìn)度,。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力,、人員素質(zhì)都不是很高,。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng),，遇到問題,，我和大家一起研究，集思廣益,，尋找辦法,。

xx線工作面多，前期管理人員不足,，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,，質(zhì)量意識(shí)差,，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序,、隱蔽工程,，采取聯(lián)合驗(yàn)收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài),。根據(jù)不同施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn),。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范,、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn),。明確了支護(hù)前,，支護(hù)中，支護(hù)后需準(zhǔn)備,，需檢查,，需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展,。隧道的地下開挖,，平面、高程控制困難,，測(cè)量工作十分重要,。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),，控制到位,，故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,，在規(guī)范規(guī)定（100mm）的要求之內(nèi),；最大豎向貫通誤差為32mm,、也在規(guī)范規(guī)定（50mm）的要求之內(nèi),。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線的順利貫通,。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障,。我組織制定了冬季施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),，不得施工,，所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量,。

由于工程造價(jià)計(jì)量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作,。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容,、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,，證據(jù)充分,，手續(xù)完備,。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前,，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核,，確保準(zhǔn)確無誤,，才在會(huì)上匯報(bào)研究。

7,、職工夜校,、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學(xué)會(huì)工作,，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性,，對(duì)項(xiàng)目順利開展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作,。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議,。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù),、議程,。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),，并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì),。還開展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性,，積極投入到科研工作中。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人,、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),，我能廉潔自律,，嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象,。

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,，以身作則，率先垂范,，堅(jiān)持做到要求別人做到的,，自己首先要做到，要求別人不做的,，自己首先不做,。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。在日常工作和生活中,，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。在接待來訪,、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng),。自覺接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督,，注重與廣大職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見,、建議,。

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在大家的幫助配合下,，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果,。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,，還有許多差距,，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠,，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),；協(xié)調(diào)各單位、各部門的.工作力度不夠,；深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,，克服存在的困難和缺點(diǎn),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作,、開拓進(jìn)取,，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

工程師個(gè)人述職報(bào)告 工程師個(gè)人述職報(bào)告篇三

本人于xx年xx月份加入xx公司,，入職后在工程部工作，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色,。

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

在工程部工作，避免不了要與上下左右以及社會(huì)各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

在對(duì)施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ),。

對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，第二要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低,，整體效果最好。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過程控制,；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),；在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成,；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學(xué),。

最后,，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。

工程師個(gè)人述職報(bào)告 工程師個(gè)人述職報(bào)告篇四

我叫xx,，在xx公司工作。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,，我們又迎來了嶄新的一年,。xx年我從事技術(shù)工作,，并參與到項(xiàng)目的管理工作中。在xx公司xx項(xiàng)目工作,?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí),。

從事技術(shù)工作,，第一要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,，在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃,，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素,。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備等等,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期。

在工作中,，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不可以拖拉敷衍,。假如遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào),。便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是非常辛苦的,，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,，晚上還要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對(duì)施工過程中的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計(jì)量,。

企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,、人力,、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。

在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作,，并參與到項(xiàng)目的管理工作中,，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力,。