總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇一
嚴(yán)格執(zhí)行制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療得以保證。
1,、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),,杜絕了患者自換吊瓶,,自拔針等不良現(xiàn)象。
2,、貫徹堅持查對制度:
(1)醫(yī)囑每班查對,,每周護(hù)士長參加總核對2次,并記錄,;
(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,;
(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、認(rèn)真落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種護(hù)理操作處置盤,。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展。
1,、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)科室年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,監(jiān)測實施效果,,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,提高管理水平和效率,。
2、堅持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,,安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。
3,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,,及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理能力,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,,擴大知識面:組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士分享,同進(jìn)步,。
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。
2、分別于5月份,、10月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),。
3、開展健康宣教,,對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。
4、為實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者予以上崗資格,。
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,,技能大練兵活動,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授外科知識,提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識,。
4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,,并評選,,分別給予了獎勵。
5,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理實施進(jìn)行探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的,。
7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講課,,提高護(hù)士長帶教水平,。
8、全院有xx名護(hù)士參加護(hù)理大??荚?,有xx名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇二
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已經(jīng)開始在歷史中沉淀,,我作為xx科室的一名護(hù)士,在這一年來也在拼命的做好自己的每一份工作,。盡管自己身為一名經(jīng)驗有限的護(hù)士,,給病人能做的事情非常有限,。但無論是在何時,我都一直在付出全部的努力和積極性,,嚴(yán)格,、仔細(xì)的為病人做出自己能做的努力!做好服務(wù),付出自己的努力,,讓病人們能感到病痛有所減緩,。
一年來,我也深知自己的能力有限,。為此,,在努力的空閑中,我一直都在堅持這對自身的能力和服務(wù)進(jìn)行的改進(jìn)提升,,給自己的負(fù)責(zé)的病人們帶來更好的照顧,。以下是我對自己的年終工作總結(jié):
我們每天都有很多的病人需要照顧,并且,,病房中病人的不同,,以及要做的事情的不同,我們要花費的時間也是不一樣的,。作為醫(yī)務(wù)人員,,準(zhǔn)確的完成醫(yī)囑和基本工作是我們最根本也是最重要的任務(wù)!如果在錯過了換藥的時間,不僅是對工作中的不負(fù)責(zé),,更是對病患以及家屬我我的不負(fù)責(zé),。這樣的錯誤,不僅不能讓病人感受到舒適,,甚至還可能加重病人的壓力,,讓病人感到不信任等。
為此,,在我工作方面,,我很早就習(xí)慣了對每天的工作進(jìn)行總結(jié),認(rèn)識自己的情況,,并在隨后制定自己的工作計劃,,根據(jù)自己負(fù)責(zé)病房客人的不同,進(jìn)行的細(xì)微的調(diào)整,,或是安排,。同時,這份計劃也算是對自己的備忘錄,,讓自己能在服務(wù)中更好的與病人交流適應(yīng)工作的變化,。
以前學(xué)習(xí)的時候就常聽老師說“活到老學(xué)到老”這句話,當(dāng)時我以為這句指的是教師這一職業(yè)的特性。但在來到這里之后,,我才知道,,原來這對于醫(yī)務(wù)職業(yè)甚至任何工作來說都同樣適用。
在今年的工作里,,我積極的學(xué)習(xí),、努力的吸收護(hù)士長在培訓(xùn)中所教授的知識。此外,,我還經(jīng)常利用空余的時間在書本和網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí),,鍛煉。并和其他同時交流,,認(rèn)識更多的經(jīng)驗和知識,。這些,都讓我在業(yè)務(wù)的能力上有了很多的進(jìn)步,。且在20xx年xx月的護(hù)理技能競賽中,,我也取得了x等獎這個不錯的名次。
工作至今,,我通過反思,,認(rèn)識到自己目前的問題,在于信心!我在學(xué)習(xí)上一直努力,,也一直在積極的鍛煉,。但在工作中依舊猶猶豫豫,,不能及時的下判斷,,這是我自身信心不足導(dǎo)致的!作為護(hù)士,作為醫(yī)務(wù)人員!細(xì)心是必要的,,但信心和決斷也是必不可少的!
在今后一年的工作中,,我會保持更加嚴(yán)格細(xì)心的態(tài)度,認(rèn)真處理好每一份工作任務(wù),,并加強自身思想建設(shè),,樹立良好的信心和工作責(zé)任感!讓自己今后的工作做的更加出色!
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇三
光陰似箭!一晃眼,,從我加入_醫(yī)院――救死扶傷的護(hù)士,,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,可是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:
在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,,我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是十分幸福的事情,。
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷,。
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,,做到:
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),堅持政治上的堅定性,。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
20xx年工作計劃:
1,、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,,不早退,。
2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。
3,、解放思想,為科室的發(fā)展提提議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
4,、加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
5,、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
6,、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作職責(zé)明確,、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。
在今后工作中,,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),,對自己的工作負(fù)責(zé),。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己,我相信我能做到,,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,!
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇四
時間總是會在忙碌之中過的格外的快,一年的時間馬上就要結(jié)束了,,暫時工作上也有了暫時的空閑,,為了能讓自己下年的工作完成的更加順利,我整體回顧了自己一年的工作,,總體而言,,我還是比較滿意的,我覺得自己越來越像一名專業(yè)的護(hù)士了,,我要對得起自己白衣天使的這個稱呼,,所以我會在下年更加的努力,,一切工作都做到事無巨細(xì)。
由于自己今年xx月份是自己實習(xí)結(jié)束后,,第一次以正式員工的身份加入了一家門診,,所以難免還有很多地方是比較生疏的,第xx個月的時候,,我雖然大錯誤沒發(fā)生,,但是一些小細(xì)節(jié)上錯誤,還是出現(xiàn)過很多次的,,比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具,;上班存在遲到兩三分鐘的情況;巡查病房的時候,,把病人名字寫錯的情況……但是每種錯誤我都只發(fā)生了一次,,并不會連續(xù)發(fā)生第二次,因為我在每一次犯完錯之后,,我都會做到加倍的注意,,讓同樣的情況絕不在自己身上上演第二次。慢慢的我就從來沒在工作中出現(xiàn)過任何的差錯,。
新來的護(hù)士畢竟是新來的,,剛開始在有需要給病人換床鋪、換衣服的時候,,我總會覺得特別的尷尬,,手腳慢,服務(wù)手法還不好,,經(jīng)常遭到病人的反感,,要求換個護(hù)士,因為這個事情氣餒過,,但也僅僅就是那么一會兒而已,,后來我就發(fā)現(xiàn),無論是哪個護(hù)士,,在進(jìn)行這些看似“惡心”的工作時,,都是面不改色,還能繼續(xù)跟患者交談,,我跟她們比起來,,真的就是小巫見大巫了,,我也開始放下面子,,去請教經(jīng)驗,慢慢的我也就能做到一視同仁,,現(xiàn)在在我的眼里,,只有患者,,沒有老、小或者是臟,、干凈之分,,對于每一個患者都會統(tǒng)一護(hù)理。工作也開始步入正軌,,忙起來的時候,,飯都忘了吃,三天沒洗過澡,,因為一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺,。
我的思想覺悟是得到過護(hù)士長的稱贊的,因為無論是護(hù)士長安排什么活,,只要沒人接手,,我都會第一時間的說交給我,并且在門診有培訓(xùn)活動的時候,,我也都會積極的報名,,因為我知道我作為新護(hù)士,要想盡快的追上她們,,我能做的就只有加倍的努力,。
以上就是我對自己一年醫(yī)德工作的簡單總結(jié),在接下來的醫(yī)德工作當(dāng)中我會做到無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,,跟同事相處也會盡可能的互幫互助,,對于自己犯的錯,我也會做到深刻反思,,我相信有著這種思想的我,,將來一定可以成為一個非常優(yōu)秀的護(hù)士。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇五
時間一晃而過,,在兒科科室的哭鬧聲中,,20xx年就這樣過去了。作為一名護(hù)士,,更是兒科的護(hù)士,,在一年之中,絕大多數(shù)的時候,,我的工作都是非常忙碌的,。兒科不比其他,盡管二胎政策已經(jīng)開放,,但不少家庭的孩子依舊是家長們唯一的心頭肉,。為此,在工作中對我們的要求一直以來都非常嚴(yán)格,。孩子一哭,、一鬧,。家長也會變的異常急躁。
但是,,作為一名兒科護(hù)士,,在工作中,我依舊堅持加強自身的要求和責(zé)任感,。帶著最嚴(yán)謹(jǐn),,最謹(jǐn)慎的態(tài)度去面對自己的工作任務(wù),給家長帶來心安,,也為孩子們拂去病痛,。如今,以下是我對20xx年來的工作總結(jié):
兒科,,其實是壓力很大的一個科室,。很多小孩都還不能表達(dá)出自己的不適,給醫(yī)生和護(hù)士的工作帶來了很多的不便,。這不僅讓我們對判斷和用藥的時候都要格外的小心,,還要一邊考慮到家長們的情緒狀況。為此,,這在無形間就給我們也帶來了很大的工作壓力,。
而在這一年來,我嚴(yán)格的對自身的思想進(jìn)行了改進(jìn)和強化,。認(rèn)真的反思自己,,并在日產(chǎn)做好自身壓力的調(diào)解,讓自己能在工作中以優(yōu)良的態(tài)度去對待自己的工作,,認(rèn)真為孩子處理病患,,也能給家長帶來不少安撫。
之前也說過,,兒科的工作基本來自于醫(yī)生經(jīng)驗的判斷,。這對經(jīng)驗的要求非常高!當(dāng)然,對我們這些護(hù)士也是同樣的嚴(yán)格,。因此,,兒科其實一直處在非常少人的狀態(tài)下。
面對這樣“孩子多護(hù)士少”的情況下,,除了在思想上要提高警惕之外,,在工作能力上我也一直在不斷的鉆研和學(xué)習(xí)。通過這一年來的提高,,我的判斷能力也有了不少的提升,。盡管還比不上護(hù)士長的經(jīng)驗老道。但我也在一步步提升自己作為兒科護(hù)士的能力,,為幼兒們減輕傷痛,。
當(dāng)然,,為了更好的提升自己,,我還特意去請教了xx護(hù)士長和其他經(jīng)驗老道的前輩們,,盡管休息的時間不多,但大家對于我工作熱情還是積極的給了我很多的指點,,讓我能在工作中更進(jìn)一步!真的很謝謝大家!
回首今年,,我在工作中積極熱情,并且在日常的工作中嚴(yán)格的遵守醫(yī)院紀(jì)律,,在今年的工作中取得了良好的成績,。但我會牢記今年的經(jīng)驗教訓(xùn),積極改進(jìn)自己,,讓自己能在今后為孩子們做出更多貢獻(xiàn),。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇六
一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下:
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于門診組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),,讓護(hù)理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安xx門診,、洛陽xx門診等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項,,明確各級各班護(hù)士崗本位職責(zé)25種,,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項,并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),,使護(hù)理工作有章可循、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。
工作計劃,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì),。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是門診工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息本息相關(guān),,加強護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,,身先士卒,,當(dāng)好紅管家……,。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證門診護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻(xiàn)。在我院沒設(shè)感染科之前,,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,,狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的`管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒有專人管理,,有登記,,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染,。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇七
護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),應(yīng)全身心地投入到工作中,,方才能夠做好方方面面的事務(wù),。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,,注重工作效果,。我認(rèn)為,護(hù)士工作看上去容易,,其實真正做好卻又不是件易事,。這項工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),各位護(hù)士做起來因自己年齡大小,、工作經(jīng)驗,、履責(zé)態(tài)度、個人性格等因素,,雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),,但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,而且高效率,、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作(如量體溫、打針,、發(fā)藥等)之后,,安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,,又做了大量軟件工作(如給病員以的真,、善、美的精神性東西),?!坝病庇蟹秶谐叨龋败洝眲t沒有指令性的規(guī)約,。那么,,護(hù)士在崗履行職責(zé),怎樣能夠做到高效率,、高質(zhì)量,、創(chuàng)造性的完成各項工作任務(wù),達(dá)到工作效果,,讓病員安心,、放心,并積極配合醫(yī)院治療,?雖然沒有千篇一律的格式,,但有規(guī)律可循,。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立,,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考,!
責(zé)任心才是做好工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字,,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想,、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個“心”有別,。工作上的“心”(責(zé)任心)到位,即捧著一顆心來,,在班用心去做,,不夾私心離班,這樣?!靶摹敝?,就能做好護(hù)理工作,。身為年青的護(hù)士,,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,但只要有這份心,,相信自己定會早日勝任此項工作,。如果缺乏責(zé)任心,無論是新護(hù)士,,還是老護(hù)士,,都不會做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系,,即有因才有果,,護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,,甚至效果,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),,有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé),。有好的開端,才會有好的結(jié)果,。歪打正著的事是有,,但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,,“差之毫厘,,失之千里”,歪打是不會正著的。加強責(zé)任意識才是良好的動因,,也是出發(fā)點,。當(dāng)然,工作中也會有好心辦錯了事,,這屬正常范圍,,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,,或是方法的運作上出了差錯?!昂眯霓k錯了事”是方法問題,,而不是思想問題。方法問題很復(fù)雜,,也很有講究,。對護(hù)士來說,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平,、經(jīng)驗多寡,、病員配合、他事阻礙等,,使之方法不得力,,
或者不到位。這些屬外在原因,,是客觀造成的,,非主觀所致,這種“錯”容易被防止和克服,。如果不該出錯而因責(zé)任心不強出了錯,,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,,也就不能用“出錯”來塘塞,,那要追究其責(zé)任。所以,,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,,而是必須自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識,。責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,,有時能合二為一,但區(qū)別是顯然的,。前者屬自我意識,、自我要求,,強調(diào)個體的內(nèi)控,具有軟性的一面,;后者屬外在規(guī)約,,強制要求,具有硬性的一面,?!坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé)、標(biāo)準(zhǔn),,“軟性”是個體工作的靈魂,,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉,。
護(hù)士加強責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,,但僅僅有責(zé)任意識還不夠,應(yīng)該在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,,并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作,。這個“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,一廂情愿的工作,,變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。護(hù)士工作如何才能適應(yīng),、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,,即護(hù)士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,,而且時時處處與病人平等相處,,護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對固定的,,病人是流動的,,選擇住院的權(quán)力在病人手里,若把護(hù)士比作主人,,那么病人就可比作客人,。護(hù)士與病人彼此
之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,,方便客人呢,?首先要尊重病人,重視對方的.存在,,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,,力爭使病人感覺到主人待客熱情,、隨和,服務(wù)周到,。做到這些,,主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,護(hù)士應(yīng)該做到“說話輕,,走路輕,,操作輕”,護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命,,平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重,。病人在生理上與健康人有區(qū)別,但在人格上與健康人是一樣的,、平等的,。如果護(hù)士在思想上確立了這種意識,那么在對待病人的態(tài)度上就不會有居高臨下的表現(xiàn),,代之的是說話和藹可親,,做事輕巧靈敏。但有時也會有這樣情形的發(fā)生,,當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對病人說話,,回報的卻是惡言惡語或是不理不睬,從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,,這是什么原因呢,?很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。當(dāng)人受到疾病侵?jǐn)_時,,機體的正常組織細(xì)胞受到損傷,,影響人的正常活動,,打亂了多
多年的生活規(guī)律,,從而產(chǎn)生煩躁情緒,這時病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,,所以也就不會對護(hù)士的好聲好語給予應(yīng)有的重視和回報,。如果我們能夠想到,當(dāng)我們護(hù)士自己遇到不愉快的事時,,也會有這種表現(xiàn),,也許比他表現(xiàn)還差呢,那么我們也就能夠理解他們了,。這就要求護(hù)士有了平等意識,,還要有同情心和寬容心。現(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問題,,占85%以上,。從中說明病人對
護(hù)士的態(tài)度是非常在乎的,,也說明護(hù)士的態(tài)度對病人病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響。
以平等的態(tài)度對待病人,,并不降低護(hù)士身份,,相反能夠促進(jìn)護(hù)士與病人之間的協(xié)調(diào)工作,相互交流,,相互溝通,,使病人信任護(hù)士,積極配合醫(yī)護(hù)人員治療疾病,。同時,,病人得到了平等相待,受到了尊重,,減少了因病而帶來的失落感,,本身就是自我的生理、心理乃至精神狀態(tài)的有益調(diào)理,,極大地增強了自覺抵制疾病侵蝕的信心,。因此,我們認(rèn)為,,護(hù)士在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上確立平等意識是高質(zhì)量完成本職工作的重要一環(huán),,也是護(hù)士創(chuàng)造性工作的一個重要方面。
有了平等意識,,避免與病人產(chǎn)生不必要的沖突和不協(xié)調(diào),,達(dá)到了護(hù)士與病人之間的初步溝通的目的,彼此有相敬如賓之意,,但相互間似乎還有距離感,,即主人與客人界線分明,在彼此心目中未能融為一體,,即尚未達(dá)到“你中有我,,我中有你”。這種溝通仍須拓展,、升華。在平等意識的基礎(chǔ)上,,護(hù)士還應(yīng)確立朋友意識,。有了朋友意識,就可以縮小護(hù)士與病人之間的距離感,。護(hù)理工作中的朋友意識,,是指護(hù)士在工作中把病人和他們的親人象朋友一樣對待,與病人相處的過程中投入一定的感情(當(dāng)然這種與男女之間的異性感情是不相同的),,這種感情表現(xiàn)在為病人病情好轉(zhuǎn)而高興,,為他們的心情舒暢而共同愉悅,。護(hù)士有了朋友意識,在主觀上
確定了這個朋友目標(biāo),,就能主動地與病人交朋友,,在對病人治療和相處中就能仔細(xì)地了解和觀察病人:他是什么樣的個性特質(zhì)的人?他的家庭成員對他怎樣,?他的職業(yè)是什么,?這種職業(yè)對他的性格有什么影響?他熱愛他的職業(yè)嗎,?等等,。在關(guān)心病人疾病的同時,還要關(guān)心一個個性格相異的人,。我們常常聽到這樣的議論:“這個病人好”,,“那個病人不講理”,“這個病人本人倒不錯,,可他的家屬太夾生”,。這就是護(hù)士與病人相處中滲透的感情色彩。有些病人入院前位于領(lǐng)導(dǎo)崗位,。平時呼風(fēng)喚雨,,唯我獨尊,到了醫(yī)院對待護(hù)士也象對待他的下級一樣,,呼來喚去,,發(fā)號施令,擾亂了正常的護(hù)理工作程序,,也有些病人自己很有錢,,認(rèn)為錢能買到一切,他們對護(hù)士的要求特別多,,有時超出了護(hù)理的范圍,,遇到這樣的病人,確實令護(hù)士頭痛,。如果有了“朋友意識”,,我們護(hù)士就會這樣想:“這位朋友有點傲氣,我可要勸勸他,,要他知道醫(yī)院有醫(yī)院的規(guī)矩,,不可以隨心所欲?!薄斑@位朋友觀念上有問題,,我要開導(dǎo)他一下,讓他學(xué)會尊重別人”,。當(dāng)然,,朋友意識不是讓我們放棄原則,,放棄嚴(yán)格的操作規(guī)程,相反,,為了朋友的安全和康復(fù),,我們更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎。以朋友之心去待人,,也一定能夠得到朋友之心的呼應(yīng),,病人一定能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度,理解護(hù)理工作的艱辛,,默默地提醒自己:應(yīng)給朋友增光添彩,,不給朋友添亂抹黑;應(yīng)主動配合治療,,而不消極,、作梗;愿把朋友之心作我心,,定不負(fù)醫(yī)護(hù)人員的義,。
以朋友的態(tài)度待病人,不是護(hù)理工作上的庸俗哲學(xué),,而是處理好護(hù)士與病人之間關(guān)系的高層次溝通,,我們?nèi)粘Wo(hù)理工作能夠做到,卻沒有引起足夠的重視,,很少有護(hù)士能真正做到待病人如朋友,,也很少有人能真正領(lǐng)悟到護(hù)理工作中的“朋友意識”的價值所在,即使是領(lǐng)悟到其中的意義,,也因與“不能增分文酬金”而棄之,。我們認(rèn)為,護(hù)理工作中的朋友意識不是可有可無的,,它是高質(zhì)量護(hù)理的不可忽略的一環(huán),,有了這種意識并在這個意識驅(qū)使下工作,不僅工作效果好,,使病人放心,,還能做好“令人頭痛”的病人的思想工作。這是現(xiàn)代整體護(hù)理的內(nèi)在要求,,是新形勢下護(hù)士應(yīng)備的素質(zhì),,因為人是有感情的動物,朋友意識就是感情的凝煉,、升華。
在朋友意識的基礎(chǔ)上,,護(hù)士與病人之間的關(guān)系再升華,,就會形成親情感,,彼此都會萌發(fā)出親人意識。這種親人意識是護(hù)士與病人工作關(guān)系上溝通的層次,。一般來說,,與自己有血緣關(guān)系的人稱之為親人,親人之間的感情是不同于其他的感情,,據(jù)調(diào)查,,海外華人在經(jīng)營活動中,財團(tuán)的機構(gòu)是由親人們組成的,,這說明中華民族有著根深蒂固的“血永遠(yuǎn)濃于水”的親緣觀念,。對親人的依賴和信任是無價可比的。護(hù)士與病人沒有血緣關(guān)系,,但如果護(hù)士把病人看作是自己的親人
結(jié)果會怎樣呢,?護(hù)士在思想上樹立親人意識,把年紀(jì)大的病人看作是自己的長輩,,把年齡與自己相仿的病人看作自己的兄弟姐妹,,把年齡幼小病人看作自己的孩子,護(hù)理時感覺就不同,,操作中每一具體細(xì)小的動作都會考慮到是否對病人有利,,對操作技能的要求就會更高,因為“我”是在為親人做治療,,一定要把痛苦降到最低點,,把舒適提高到點。如果說明朋友意識具有感情色彩,,那么,,親人意識則具有親情色彩。當(dāng)一位長
久臥床的病人離開人世的時候,,護(hù)士和病人親屬一起傷心落淚,,這就是親人意識的體現(xiàn)。當(dāng)看到一位病人痊愈出院,,與護(hù)士依依不舍千恩萬謝的道別場面時,,人們一定覺得護(hù)患之間的關(guān)系是非常融洽的。我們在給病人打靜脈針的時候,,常常會遇到這種情形,,在為一位熟悉的、關(guān)系融洽的病人打針時,,往往能夠“一針見血”,,一次進(jìn)針的概率很高,而為一位新病人或是與護(hù)士發(fā)生過糾紛的病人打針時,心里總有些緊張,,這時一次進(jìn)針率就低,。同樣的操作手法,在為護(hù)患關(guān)系好的病人做肌肉注射時,,他們不覺得有多疼,,而為護(hù)患關(guān)系緊張的病人做肌肉注射時,他們就覺得疼得不得了,,而且會感到一次更比一次疼,,而當(dāng)他們與護(hù)士的關(guān)系改善以后,又不覺得打針有多疼了,。這種現(xiàn)象告訴我們一個道理:當(dāng)人與人之間有了良好感情時,,大事可以化成小事;當(dāng)人們之間有憎恨之意時,,小事也能變成大事,。護(hù)理工作的操作中,
有很多種是會為病人帶來不適甚至疼痛感,,如果我們把病人當(dāng)作長輩,、兄弟姐妹、孩子的話,,那么在操作中不但會嚴(yán)格按照操作規(guī)程去做,,而且還會想方設(shè)法使自己的技術(shù)熟練,效率更高,,減少對病人造成不適和疼痛的時間和次數(shù),。另一方面,“以心換心”也得到病人的真誠相待,,他們會把護(hù)士當(dāng)做親人,,“有這么好的孩子、姐妹,、阿姨為我做治療護(hù)理,,這點疼又算得了什么呢?,!”這樣護(hù)患關(guān)系就進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道,。因此,親人意識是為達(dá)到高質(zhì)量,、高效率,、好效果的護(hù)理工作鋪平了道路。當(dāng)病人帶著美好的回憶出院時,,他自身的生命得到了延續(xù),,他的社會生命同樣也得到了延續(xù)――這就是“親人意識”的魅力和價值所在,;當(dāng)一個病人帶著生離死別即將辭世之際,醫(yī)護(hù)人員在他心目中作為“親人”的成員,,對他的病情治療已經(jīng)傾注了“親人”的情感,,盡到了“親人”應(yīng)盡的職責(zé)(義務(wù)),他在感謝“親人”的同時,,留念生命最后的一刻,應(yīng)該是無憾于“親人”的盡心,。
親人意識作為護(hù)患關(guān)系溝通的層次,,比朋友意識更難做到,我們認(rèn)為,,“更難”并不意味著就不能做到,。戰(zhàn)爭年代里,后方醫(yī)治戰(zhàn)場上負(fù)傷的官兵,,醫(yī)護(hù)人員和廣大人民群眾把傷員當(dāng)作親人,,全心全意為傷員服務(wù),唱出了可歌可泣的親情戰(zhàn)歌,,這優(yōu)良傳統(tǒng)難道說沒有普遍意義嗎,?難道說不應(yīng)該普遍推廣嗎?醫(yī)院是救死扶傷,、實行人道主義的場所,。這種場所應(yīng)該是潔白無瑕,一塵不染,,應(yīng)該把能夠使的力量全
部用于救治病人,,不藏半點私心雜念。我們所倡導(dǎo)的親人意識,,說到底就是發(fā)揮護(hù)士的技能和智能為病人服務(wù),,技能是硬性,是靠訓(xùn)化產(chǎn)生并形成的,。而智能往往滲透著的知識,、人品、人格等修養(yǎng)成份,。與病人產(chǎn)生了親情感,,就能象待親人一樣來善待病人,將自我的技能與智能融為一體用于工作,,使工作錦上添花,,取得效果。
總之,,護(hù)士工作千頭萬緒,,歸根到底就是一句話:“全心全意為病人服務(wù)”,,這“服務(wù)”思想的確立,就是護(hù)士崗位意識的形成,,而崗位意識的具體內(nèi)容就是責(zé)任意識,、平等意識、朋友意識,、親人意識,。這內(nèi)容的四個方面層層遞進(jìn),步步深入,,環(huán)環(huán)扣緊,,形成一個綜合的、立體的意識網(wǎng)絡(luò),,指導(dǎo)護(hù)士工作,。真正將這四個方面創(chuàng)造性地運用于護(hù)理工作中去,則完全體現(xiàn)出真,、善、美,,力避護(hù)理工作中的假,、惡、丑,。因為護(hù)士確立責(zé)任意識在工作中就必然求真務(wù)實,;確立平等意識,尤其是確立朋友意識,、親人意識,,在工作中就必然善待病人,與同事相互協(xié)作,,與病人和睦相處,,整個病區(qū)(病房)不是家庭,甚似家庭氛圍,;在“和睦的家庭”氛圍中,,護(hù)患之間彼此配合默契,心心相印,,“你中有我,,我中有你”,心靈必然涌現(xiàn)出美的和諧,,升華出人間真情,。我們說,護(hù)士工作千萬件,,件件連著病人的“臉”,,這并不是意旨要看病人的臉色做事,,“臉”牽系著病人的健康狀況;牽系著病人的心情是否愉快,;牽系著病人對護(hù)士工作的滿意程度,;牽系
著護(hù)患之間關(guān)系是否和睦;牽系著“家庭”氛圍是否溫馨,。畫“臉”的主動權(quán)在護(hù)士,,畫得好不好的關(guān)鍵也在護(hù)士。我們要牢牢記住“畫狐不成反成狗”的訓(xùn)道,,真正去加強崗位意識,,才是畫好“臉”譜的要則,這個“臉”譜中也滲透著護(hù)士自我的臉譜,。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇八
護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),,應(yīng)全身心地投入到工作中,,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,,更要講究工作質(zhì)量,,注重工作效果。我認(rèn)為,,護(hù)士工作看上去容易,,其實真正做好卻又不是件易事。
這項工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),,各位護(hù)士做起來因自己年齡大孝工作經(jīng)驗,、履責(zé)態(tài)度、個人性格等因素,,雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),,但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,而且高效率,、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作之后,安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,,又做了大量軟件工作,。
“硬”有范圍有尺度,“軟”則沒有指令性的規(guī)約,。那么,,護(hù)士在崗履行職責(zé),怎樣能夠做到高效率,、高質(zhì)量,、創(chuàng)造性的完成各項工作任務(wù),,達(dá)到最佳工作效果,讓病員安心,、放心,,并積極配合醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循,。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),,引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!
責(zé)任意識
責(zé)任心才是做好工作的前提,。這“責(zé)任心”的“心”字,,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神,,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個“心”有別。工作上的“心”到位,,即捧著一顆心來,,在班用心去做,不夾私心離班,,這樣?!靶摹敝拢湍茏龊米o(hù)理工作,。身為年青的護(hù)士,,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,但只要有這份心,,相信自己定會早日勝任此項工作,。
如果缺乏責(zé)任心,無論是新護(hù)士,,還是老護(hù)士,,都不會做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系,,即有因才有果,,護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,,甚至最佳效果,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),,有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé),。有好的開端,才會有好的結(jié)果,。歪打正著的事是有,,但不具有普遍性,。
護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,,失之千里”,,歪打是不會正著的。加強責(zé)任意識才是良好的動因,,也是最佳出發(fā)點,。當(dāng)然,工作中也會有好心辦錯了事,,這屬正常范圍,,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,,或是方法的運作上出了差錯?!昂眯霓k錯了事”是方法問題,,而不是思想問題。方法問題很復(fù)雜,,也很有講究。對護(hù)士來說,,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平,、經(jīng)驗多寡、病員配合,、他事阻礙等,,使之方法不得力,或者不到位,。
這些屬外在原因,,是客觀造成的,非主觀所致,,這種“錯”容易被防止和克服,。如果不該出錯而因責(zé)任心不強出了錯,性質(zhì)就變了,,就不屬正常范圍,,也就不能用“出錯”來塘塞,那要追究其責(zé)任,。所以,,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,而是必須自我內(nèi)修,、點滴養(yǎng)成這種意識,。
責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,,有時能合二為一,但區(qū)別是顯然的,。前者屬自我意識,、自我要求,強調(diào)個體的內(nèi)控,,具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,,強制要求,具有硬性的一面,?!坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé)、標(biāo)準(zhǔn),,“軟性”是個體工作的靈魂,,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉,。
平等意識
護(hù)士加強責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,,但僅僅有責(zé)任意識還不夠,應(yīng)該在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,,并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作,。這個“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,一廂情愿的工作,,變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。
護(hù)士工作如何才能適應(yīng),、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,,即護(hù)士對待病人采用平等的觀念,,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,,護(hù)士不能有居高臨下之感,。在病房里護(hù)士是相對固定的,病人是流動的,,選擇住院的權(quán)力在病人手里,,若把護(hù)士比作主人,那么病人就可比作客人,。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”,。主人怎樣接待客人,方便客人呢?
首先要尊重病人,重視對方的存在,,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,,力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和,,服務(wù)周到,。做到這些,主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,,護(hù)士應(yīng)該做到“說話輕,,走路輕,操作輕”,,
護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命,,平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇九
自從我去年擔(dān)任產(chǎn)科臨時管理職位以來,,我已經(jīng)深深地意識到了壓力和挑戰(zhàn),。感謝領(lǐng)導(dǎo)們把這么重要的崗位托付給我,這不僅是一份信任,,也是一次培訓(xùn)和培訓(xùn)的機會,。一年過去了,現(xiàn)在準(zhǔn)備和領(lǐng)導(dǎo),、評委談?wù)勎覍ψo(hù)理工作的觀感和未來的工作思路,。
據(jù)我所知,護(hù)理工作最重要的寓意應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)生和護(hù)士的無縫銜接,。這是評判護(hù)理工作質(zhì)量最重要,、最終極的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,,如果我這樣說,可能會給人一種感覺,,這是眾所周知的廢話,,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念就是概念,,人就是人,。觀念是否深入人心,是否與自身融為一體,,可以在實際工作中檢驗,。
以我科為例,看看以下幾個方面的具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫銜接的理念,,使護(hù)理管理更加規(guī)范化,、制度化、規(guī)范化,。
1,、本人明確工作計劃和目標(biāo),,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按計劃有序完成護(hù)理管理工作;通過交接班報告,、護(hù)理記錄,、查房等方式。每天掌握病房內(nèi)患者的病情,、心理和生理狀態(tài),,了解護(hù)士對患者進(jìn)行的護(hù)理和治療工作是否及時到位,完成質(zhì)量好壞,。
2,、根據(jù)本地區(qū)護(hù)理工作現(xiàn)狀、存在的問題,、癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),,結(jié)合本科實際情況,制定了各項護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、每班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請假制度,、交接班制度、獎金分配制度等,。嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,,落實責(zé)任到每一個班次和每一個員工,增強護(hù)士的責(zé)任心,,保證各項工作,。
俗話說“專注一個地方,什么都不做”,,我覺得這才是用心做事的關(guān)鍵,。這對護(hù)理工作尤其重要,因為護(hù)理工作首先要求我們有“三心”,,即愛,、關(guān)懷、耐心,。
話說的好,,也許大家都懂道理,關(guān)鍵是在護(hù)理工作中如何貫徹,。就我這一年的經(jīng)歷來說,,我覺得重點是盡量淡化自己,不要太執(zhí)著于自己,重新定義一些關(guān)于自己的概念,,比如安逸,,比如快樂。
就像我以前認(rèn)為沒有矛盾和壓力,,那叫安逸,,但是慢慢的我就能體會到把它變成動力和進(jìn)步的巨大安逸;以前以為有更多的時間娛樂就叫快樂,現(xiàn)在給別人更多的時間,,更多的關(guān)心,,更多的知識,才能體會到和別人分享快樂的巨大快樂,。它們有很多種,。
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的工作計劃并組織實施具體工作。堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明的服務(wù)”的服務(wù)原則,做好入院教育與出院指導(dǎo)的銜接,,做好出院訪視工作,。
2、不斷加強護(hù)患溝通,,定期征求各方意見,,及時采取整改措施揚長避短,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)家庭服務(wù),,打造溫馨病房,,打造護(hù)理名師效應(yīng),培養(yǎng)護(hù)理明星,,為建設(shè)讓群眾滿意的醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
3,、使科室人人以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員主觀能動性,,合理配置人力資源;同時,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)理之間的矛盾,,以謙遜,、謹(jǐn)慎、積極的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理好與兄弟部門的關(guān)系;以博愛感恩的精神觀察了解科室每一位同志,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓所有同事輕裝上陣,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
4、強化護(hù)理安全意識,,制定切實可行的崗位責(zé)任制,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。有章可循,,有章可循,處罰明確,。及時完成各種有效記錄,,確保護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。
5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,加強經(jīng)濟(jì)核算,控制科室支出,,降低醫(yī)療成本,,注重經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療效果的雙贏,夯實科室經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,確??剖铱沙掷m(xù)發(fā)展。
6,、部門要有年目標(biāo),,月計劃,周安排,。努力創(chuàng)新護(hù)理管理,、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理教學(xué),,營造積極向上的工作氛圍,,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把自己的本科科室建設(shè)成為全院乃至全市的示范科室。
領(lǐng)導(dǎo)和同事:你教會了我如何兢兢業(yè)業(yè)地做事,,你公平負(fù)責(zé),,教會了我如何做一個正直的人,。我不敢用謊言來贏得信任,所以時間會還原我;不敢用短期的熱情和沖動來表達(dá)自己,,因為無止境的護(hù)理事業(yè)需要永恒的努力,。
我可能不是最優(yōu)秀的,但在相應(yīng)的崗位上,,我一定是最合適的,。我有千里馬的野心,我期待伯樂人的目光,。你的支持和鼓勵將是我取之不盡的力量源泉,。請相信我也相信自己,給我一個平臺,,我會回報你精彩的人生,。
我想用我的誠實、毅力,、熱情和善良,,在人生的大舞臺上找到自己的位置,發(fā)揮自己的作用,,實現(xiàn)自己的人生價值:創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,給醫(yī)生看病。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇十
工作一月來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助,、密切配合下,,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié):
堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),,讓我意識到,,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,這就要求我豐富法律知識,,增強安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
工作學(xué)習(xí)方面在工作中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實制度,,減少差錯事故的發(fā)生,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,,貫徹以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。
對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率,;對出現(xiàn)的缺點,、差錯,認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患,,防患于未然。
在工作過程中,,我深深感到自身不足,,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。
一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,,廣泛汲取各種營養(yǎng),;
二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班,;
三是在實踐中學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,,查找不足,,提高自己,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。
我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,,增強奉獻(xiàn)意識,,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,,從一點一滴的小事做起,;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,,防微杜漸,,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié),,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,,對未來充滿信心,愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持,!
本人在20xx年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為人民健康服務(wù),。在工作中,以病人為中心,,時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權(quán)利,,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,,不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。廉潔奉公,,遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實,,奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),,不斷更新知識,,提高技術(shù)水平。
我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了,,在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,,主要有以下幾個方面:
作為一名醫(yī)生,,為患者服務(wù),既是責(zé)任,,也是義務(wù),。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,,擺正主人翁的心態(tài),,急病人所急,想病人所想,,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭取將兩好一滿意工作落實到實處,。
1,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),,每天掌握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維,。
2,、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時準(zhǔn)確記錄病情,,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,,戒驕戒躁,精神飽滿,,不斷學(xué)習(xí),。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,,院衰我恥”,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)20xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,,因為以后的工作還會面臨更大的'挑戰(zhàn)和機遇,。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,,我要繼續(xù)努力,,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)300字篇十一
20xx上半年來,,護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo),,積極開展工作?,F(xiàn)將主要工作心得
護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá),、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù),。動員全院護(hù)理人員利用休息時間,,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進(jìn)行,。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15余人次,,
為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn),,就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作,。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2,。一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科,、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、xx市第三人民醫(yī)院,,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念,、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備,。
根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實際,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查,、打分,,并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,,提高了護(hù)理質(zhì)量,。
2。為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,護(hù)理部重新制定了《晨會交接班細(xì)則》,、《床頭交接班程序》,、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核,。
3,。半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,,取得了較理想的成績。
4,。護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議,,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施,。
5,。護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計劃,、有組織地落實護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn),。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護(hù)理查房2次,,完成全院護(hù)士七項常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,,培訓(xùn)率達(dá)93,。5%,考核合格率達(dá)100%,。
1,。積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,,護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門,。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護(hù)送工作,、標(biāo)本送檢工作,減輕了臨床護(hù)士的工作量,,得到臨床科室的一致好評,。
2。為適應(yīng)廣大患者的要求,,改善輸液室“窗口”面貌,,上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造,。
首先,,優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員,。護(hù)理部克服困難,,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補充到輸液室護(hù)理隊伍中去,確保了輸液室護(hù)理人員的配備,。
第二,,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象,。
第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū),。
第四,,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個安全,、溫馨,、和諧的場所。
第五,,改善服務(wù)態(tài)度,加強業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過一系列的措施,,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達(dá)90%以上,,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”,。
3,。各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù),。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,,信訪437人次,家訪374人次,,回訪率達(dá)97,。3%。在延伸服務(wù)過程,,得到病人及家屬對護(hù)理工作的表揚多次,,也收到許多合理的意見及建議。
4。上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次,,平均滿意度一季度為92。7%,,二季度為95,。4%。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點,。
5。半年來,,在全院護(hù)理人員的共同努力下,,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,護(hù)理過失比去年同期下降10%,,投訴較去年同期下降15%,,護(hù)理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,,錦旗2面,,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑??捐款獻(xiàn)愛心而被xx日報公開表揚,。