光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇一
xx年里,,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效,、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議,。在設(shè)備的移動擺放過程中,,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺后,,基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時費(fèi)力的問題,。這樣一來,,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,,做到分工明確,,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,,為安全起見,,在班前班后會上,,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是,,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,,難免有諸多不順暢,,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,,我和其他同仁齊心協(xié)力,,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,,但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時且汗流浹背,,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔,!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格,。一年里,,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),,能自己維修的我總是自己搞定,,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,,要求員工勤擦拭勤加油換油,,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,一有情況立即報(bào)告并維修,。所喜一年中無一例違規(guī)操作,,無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限,,理解萬歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,,身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,,
幫助他們,。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,,或者核算工時有較大誤差,,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服,。為了員工的工資利益,,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭,,“功夫不負(fù)有心人”,,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,,加工過程中一旦損壞,,修磨起來很費(fèi)時且效果時而欠佳,,直接影響了生產(chǎn),。“巧婦難為無米之炊”,,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,,以防各班不時之需。有時在家里,,有時在下班途中,,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時,,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,,第一時間趕到車間,,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計(jì)個人的得失而且毫無怨言,!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢,?我相信:明天的朝陽依然燦爛,,xx公司的前景依然美好!
生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇二
很快到公司已經(jīng)半年多了,,在這半年時間里,,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,,同事的幫助與積極配合,,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:
我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程,。后面在 相關(guān) 同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,在產(chǎn)線員工積極地配合下,,我慢慢的獨(dú)立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn):
1、 每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息,,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成,。
2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),,使設(shè)備正常運(yùn)行,。
3、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表,、員工出勤及離崗頂替,、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等
4、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,,提出問題,,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。
5,、做好整理,、整頓,、清掃、清潔,、安全和素養(yǎng),,監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,,服從主管工作安排,,處理日常其它事物。
通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),,但對于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,。
生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇三
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已接近尾聲,,回顧這半年,,現(xiàn)把自己的工作情況以及感想和體會總結(jié)如下:
6月25日那天,是我離校進(jìn)入公司上班的第一天,,細(xì)細(xì)算起到現(xiàn)在已快6個月了,,短短6個月當(dāng)中,經(jīng)歷了許多,,學(xué)到了更多,。從雙螺桿到增粘到a、b線到理化室再到bopet薄膜線,,在與師傅們?nèi)谇⒑湍老嗵幹形覍W(xué)會了pet聚酯切片生產(chǎn)原理,,以及有關(guān)工藝參數(shù),操作,,生產(chǎn)流程等等,,及對產(chǎn)品種類,,規(guī)格,,性能,工廠生產(chǎn)線指標(biāo)有所了解和掌握,。在a,、b線,學(xué)會了中控,,以及一些數(shù)據(jù)指標(biāo),,了解了整個pet切片生產(chǎn)流程,對酯化和共聚二處有著充分認(rèn)識;在理化室,大姐們認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作作風(fēng)深深感動了我,,手把手地指導(dǎo)著我進(jìn)行每一項(xiàng)性能參數(shù)測試,使我對pet切片及bopet薄膜性能,、規(guī)格更加有所把握;在薄膜線,,在師傅們的幫助下了解并學(xué)會了薄膜生產(chǎn)流程:從原料到擠出、鑄片,、縱拉,、橫拉到收卷、分切,,并了解了原料生產(chǎn)有關(guān)參數(shù)及破膜原因,,為切片的售后服務(wù)奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本著對“求新,、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)、發(fā)展”的企業(yè)精神和“只有顧客成功,,才有我們成功”的經(jīng)營理念,,以促進(jìn)公司和客戶共同發(fā)展,共同繁榮的認(rèn)識和感觸,。對此深深感受到企業(yè)以人為本,,以顧客為主,以科技為動力,,以技術(shù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略;充分體會著“精,、特、專,、優(yōu),、全”。
技術(shù)先進(jìn)性,,產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,,信息流的暢通與市場的準(zhǔn)確把握,技術(shù)人才隊(duì)伍的專業(yè)與全面,,靈活的營銷策略及高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等精髓,。讓我更加以企業(yè)為榮,以企業(yè)為宗旨,,并深受其影響和渲陶,,作為一個企業(yè)人是多么地幸運(yùn)和高興。
對于剛剛參加工作的我來說,,首先得把握好自己的工作和發(fā)展方向,,對自己有所認(rèn)識和了解,,從而定一定位。人生有了定位,,就像航船有了方向,,為達(dá)到目的而揚(yáng)帆。與此同時,,還必需豐富自己的知識儲備,,有目的有準(zhǔn)備地綜合學(xué)習(xí),無論在知識方面還是社會經(jīng)驗(yàn)方面都得進(jìn)行充分調(diào)整,,工作總結(jié)為工作定位作好準(zhǔn)備,。由于個人性格比較活潑,心態(tài)良好,,能夠承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,,從而把工作定位在市場營銷這一方向,雖然所學(xué)專業(yè)非經(jīng)營類,,但以專業(yè)為后綴力量,,服務(wù)于本職工作,以市場為導(dǎo)向,,更好地服務(wù)于公司,,服務(wù)于顧客。在于維波總經(jīng)理的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下我更加堅(jiān)信自己能夠干好本職工作,,并配合好其他各部門各項(xiàng)工作,。
辭舊迎新,隨著牛年的姍姍而去,,伴著鼠年的款款而來,,新的一年對于我來說,是不平凡的一年,,是挑戰(zhàn)的一年,,也是自己對自己更加認(rèn)識和了解的一年,在對所有直接地和間接地幫助感謝的同時對此作了以下工作設(shè)想:
1,、充分了解市場,,了解顧客,了解本公司特色及一定必備財(cái)務(wù)知識;
2,、作好市場細(xì)分,,選擇目標(biāo)市場,進(jìn)行市場和客戶定位,。
3,、尋找客戶源,有機(jī)聯(lián)系起市場,、客戶和公司,,協(xié)調(diào)好三者關(guān)系并定期匯報(bào)工作,以便工作有序,,穩(wěn)定,,持久進(jìn)行和發(fā)展。
生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇四
20xx年是有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),,辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下20xx年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,,兢兢業(yè)業(yè),,克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,,注重以身作則,,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作方式方法。
(三)強(qiáng)化職能,,做好服務(wù)工作,。工作中,我注重把握根本,,努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,工作量大,,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,不管遇到上的困難,,我都積極配合做好工作,,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,,不計(jì)得失,,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀念過重,。在工作過程中,,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,,以至礙于情面大多只是口頭批評,,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,定要嚴(yán)肅處理,。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作,。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),,態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,,提升思想觀念認(rèn)識水平,。
三、今后的努力方向
(一)深入精細(xì)化,。從小事著手,,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),,以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以"5s"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的"5s"標(biāo)準(zhǔn),,是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),,也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),,逐條實(shí)施,,循序完善,。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,,年齡距離大,,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,,達(dá)到共同努力,、共同提高,攜手建立美好的家園,。
(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,,形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依,。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),,樹立"以公司為家"的思想觀念,,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,,不怕苦累,不計(jì)得失,,緊密配合,,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇五
很快到公司已經(jīng)一年了,,在這一年時間里,我受益匪淺,,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,。下面將這一年的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:
1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息,,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成,。
2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),,使設(shè)備正常運(yùn)行,。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表,、員工出勤及離崗頂替,、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等
4,、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題,。
5,、做好整理、整頓,、清掃,、清潔、安全和素養(yǎng),,監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,,處理日常其它事物,。
通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,,遇事比較被動,,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,。
生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇六
精益生產(chǎn)工 作 總 結(jié) 時光如水,,酷暑的炎夏匆匆而來?;仡?0xx年上半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,,艱難的淚花,,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光,。在這半年之終,,瞻望未來,期盼我們維修改造部能得到更好的發(fā)展,,終平靜心緒,,把工作總結(jié)如下:
想起我們維修改造部這支強(qiáng)大的隊(duì)伍,我不由得眼中含淚,,一群多么好的同事?。∽詮奈襾砜七_(dá)后,,工作一直都是勤勤懇懇,,任勞任怨。特別是5月份強(qiáng)生的訂單,,當(dāng)時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,,齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭,,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽,。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦,?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi),。可是明明已檢測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗ㄒ蟊容^高,,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子,??蛇€是不行,找不到原因,,為此我們不得不一次次重復(fù),,有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,,但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家,。
認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則,,作為c線的線長,,我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,,就會造成工作的無效和勞動的重復(fù),;一個程序的差錯,對于在流水線上工作的我們來說,,都意味著給整條生產(chǎn)線,,甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線中,,型號用途很多都不一樣,,如有的'線是抗寒的,有的是耐高溫的,,連插針都不同,,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),,有不同的工藝要求,,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,,但求無錯的想法,,不但求無錯,更求完善,。工作當(dāng)中無小事,,工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做,,過好生命中的每一天,,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,直接帶來的效果也是明顯的,。在整整一年里,在我們整個線中,,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條,。
我自到xx分廠以來,一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,,最后一個離開工作崗位,。從打掃衛(wèi)生說起,,通常第一個進(jìn)入車間后,無論是否是我值日,,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),,大部分時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,,值日的同志也就到了,,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,,我都視為己任,,責(zé)無旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際,,又一次對生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)任c線線長,。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,,相當(dāng)一部分人員對c線存在誤解和歧視看法,c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,,c線在一段時期內(nèi)曾面臨許多問題,。而就在此時,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,,造成脊椎骨折,;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等,。而作為線長的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛,,婆婆斷臂在家不能侍奉,,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,,長期靠服用藥物來維持,。但我沒用因?yàn)檫@些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去,。在做好測試工作的同時,,只要有空閑時間,我
就主動為各工位做好準(zhǔn)備工作,。同時鼓勵談心,,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定,。最終使大家明白事在人為,,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差,。被動工作與主動工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的,。各個工位也都有自己的困難,,可都不言苦,不言累,,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。
大家在相互的工作中,,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。每下一個流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正,。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,,別的同事都趕快去幫助。就這樣,,就保證了整條線的高速流暢,,我們c線共八個人,在部分工器具儀表不甚好用 ,,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開的,。
我有幸擔(dān)任過兩條線的線長,,深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強(qiáng)度大,、花封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的,。以我們c線為例,,我們八個人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,,夜班時間有時候會相對短些,,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,,往往活干完了,,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上七,、八點(diǎn)也是常有的事,。前段大雪飛揚(yáng),,冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,,又適逢我們夜班,,xx、xxx和我由于路遠(yuǎn),,每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達(dá)單位,。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,,但想想自己是在工作,,也就釋然了。 一年的時間里,,我們幾乎沒有休息過.
1,、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的`素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,,但仍然有個別員工的素質(zhì)亟待提高,。例如近一段時間,經(jīng)常有員工一點(diǎn)都不自覺,,在吸煙區(qū)把煙頭扔得滿都是,,也沒人有打掃,這些都從一個側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識,。一個私心濃重的員工很難設(shè)想他會為科達(dá)的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的,。
2,、合理安排各崗位人員,通過精益管理提高生產(chǎn)效率,。就維修改造目前的生產(chǎn)實(shí)力,,要為下半年生產(chǎn)的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),還需要在人員素質(zhì),、崗位調(diào)整,、人員分配、精益生產(chǎn)管理等方面加大力度,,目前各人之間事不關(guān)己,,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化陶瓷整線改造團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是班組長缺乏管理常識,,員工協(xié)作性差,,員工之間的利益沒有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個方面,。
不管是平淡或是成績,,都已屬于過去。在以后的日子里,,我們維修改造部會更加精益求精地對待工作,,積極學(xué)習(xí)更好的管理經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,,不斷充實(shí)提高自己,,使維修改造部的工作在更上一層樓!
生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇七
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去,。回首過去的半年時間是緊張的半年,,也是充實(shí)的半年,,更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下,車間產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高,,公司日趨向做大、做強(qiáng),。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支,,到3月份日產(chǎn)量突破xx支,短短的不到兩個月的時間,,產(chǎn)量提升了將近50%還多,,這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,,在真空管車間所有員工的共同努力下,,才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績,這也是天普公司有史以來最高,、最好水平,。
1、新設(shè)備投產(chǎn)后,,各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功,,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,,成模質(zhì)量也得到了改善。
2,、工序之間的自檢,、互檢力度加強(qiáng),,成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,,得到有效保證,,貨物供不應(yīng)求!
自20xx年上半年,年底因管理等諸多方面的原因,,新員工也在不斷的補(bǔ)充,,但人員的流動性比較大。導(dǎo)致20xx上半年,,年初人員依然比較緊張,,由于生產(chǎn)旺季的到來,工人工資有所提升,,這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€別員工的思想波動性比較大?,F(xiàn)在,,生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問題,。
由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺,,充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:
1,、主要原材料
車間對生產(chǎn)基本原材料:毛坯料,、卡子、吸氣劑,、鋁靶實(shí)施專人管理,,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,,收效顯著,。
2、主要輔材料
對于車間費(fèi)用的輔助材料,,車間更是精打細(xì)算,,做到該回收的回收,該修理的修理,。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元,。
新設(shè)備投產(chǎn)后,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,,車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制,,適時召開質(zhì)量分析會,對操作工藝進(jìn)行了修改,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定,。
在車間5s管理過程中,,雖然與去年同期相比,有很大進(jìn)步,。但在管理方面還存大著很多不足,,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。今后工作中,,將多注意這方面的問題。
提到安全是最令我們頭疼的問題,,因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道,,小傷時有發(fā)生,不過好在,,在全車間干群的共同努力下,,車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,,對于安全生產(chǎn),,我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈!
如果說20xx年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段,那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn),、更廣,。下一步,我們的工作仍不容樂觀!
新設(shè)備投產(chǎn)后,,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度:
1,、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育,發(fā)動員工開展:"生產(chǎn)技能大比拼"的活動,,樹立榜樣,,推廣先進(jìn)!
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,,制止違章操作,,確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。
3,、組織有秩序的生產(chǎn),,搞好文明、安全生產(chǎn),,保持環(huán)境衛(wèi)生,。
4、組織好質(zhì)量自檢,、互檢,,支持質(zhì)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會,,不斷改進(jìn)質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問題時,,積極配合質(zhì)量管理部門,,分析研究解決。
5,、掌握車間質(zhì)量狀況,,落實(shí)質(zhì)量獎懲制度,變被動為主動,。
6,、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題,提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,,對設(shè)計(jì),、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,共同研究解決,。
接下來,,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能,,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,回報(bào)公司!在天普的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!