“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇一
公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)、各班組崗位細(xì)則;特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車(chē)維修管理制度,,對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)水平,,工作實(shí)績(jī)和職業(yè)道德?tīng)顩r進(jìn)行培訓(xùn)、考核,,使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,,符合政府采購(gòu)及監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)崗位任職要求,全面做好公務(wù)車(chē)維修履約工作,。營(yíng)造良好氛圍,,廣泛宣傳,懸掛標(biāo)語(yǔ),,接受社會(huì)各界監(jiān)督,,設(shè)立意見(jiàn)箱,、投訴電話等。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規(guī)行為的,,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,,包括警告、罰款,、情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退,。若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)單位在執(zhí)行中存在問(wèn)題直接向深圳市政府采購(gòu)中心反映和投訴,杜絕各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,,積極為各采購(gòu)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹(shù)立深圳市政府公務(wù)車(chē)協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。
利用周六,、日休息時(shí)間對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行全面檢修,、維修保養(yǎng)。保持和恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能,,保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性,。為公務(wù)車(chē)維修提供良好的設(shè)備保證。
按要求建立一車(chē)一檔,,對(duì)送修確認(rèn)單,、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進(jìn)行存檔,,把入庫(kù)清單或公務(wù)車(chē)維修配件進(jìn)貨發(fā)票等有效的進(jìn)價(jià)證明資料放入公務(wù)車(chē)維修檔案,。送修單填寫(xiě)項(xiàng)目保證其準(zhǔn)確性、完整性,。收費(fèi)結(jié)算清單按要求進(jìn)行分列,,即工時(shí)部分按“工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià),、工時(shí)收費(fèi)”分列計(jì)算;材料按“進(jìn)貨價(jià),、管理費(fèi)率、結(jié)算價(jià)”分列計(jì)算,。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章,。20xx年1月份至12月份進(jìn)廠維修車(chē)輛臺(tái)次達(dá)xx次,累計(jì)應(yīng)收維修費(fèi)xx元,,累計(jì)應(yīng)收維修費(fèi)xx元,優(yōu)惠額達(dá)xx元,總優(yōu)惠率達(dá)2%。
在過(guò)去的一年,公司雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多不足之處,,新的一年將要到來(lái),。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,把握實(shí)情;加強(qiáng)治理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,為公務(wù)車(chē)維修的健康快速發(fā)展而努力!
下面根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公務(wù)車(chē)維修發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:
1,、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與治理意識(shí),制定相應(yīng)的考核治理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性;
2,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。
3,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇二
20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進(jìn)步的一年,,是豐收的一年,。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,,按照“工程程序化、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),,受到職工的好評(píng)。現(xiàn)將今年的工作述職如下:
1,、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,,制定了房屋管理制度,,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查,。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,,空房完好率為100%,。
2、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活,,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,,開(kāi)通了維修熱線電話,,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,,維修及時(shí),,正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,。
3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,,責(zé)任到人,考核到位,,增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心,。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌,、圍欄,,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率達(dá)到了98%以上。
4,、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除,,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,,集中清運(yùn)管理,。
5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度,。要求門(mén)衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,文明值班,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好,。
1,、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,,提出合理的建議,。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:車(chē)輛管理方案,,治安管理方案,裝修管理方案等,。
2,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,,保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對(duì)嘉、酒各住宅區(qū)的上下水,、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,,更換上下水各類(lèi)管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米,。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),,應(yīng)急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,,處理各類(lèi)缺陷47處,。
3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作,。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,與管理要求,,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知,、屋頂管理規(guī)定等,,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶(hù)的巡查工作,做好記錄,,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀。
4,、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),,及時(shí)為住戶(hù)排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,,管理建議是對(duì)我們的工作的支持,。因此我們對(duì)住戶(hù)反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶(hù)排憂解難,,如業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評(píng)。
5,、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間,、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū),、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,,共清理外運(yùn)各類(lèi)垃圾50余車(chē),,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化,。
6,、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,,并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了提高,,今年共組織人員培訓(xùn)6次,,技能考核4次。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇三
一年來(lái),,我廠嚴(yán)格執(zhí)行一類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)條件和《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》,,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加高科技維修設(shè)備,,完善質(zhì)量管理,,積極參加運(yùn)管處組織和各項(xiàng)培訓(xùn)工作,通過(guò)一年的工作實(shí)踐,,我們對(duì)增強(qiáng)意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí),,經(jīng)營(yíng)上也有了新的改觀,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況述職如下:
建立了一套責(zé)任明確,,獎(jiǎng)懲合理的管理制度,,將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額,、維修質(zhì)量,、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)壞節(jié)納入管理之中,,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),,真正讓賢者有其位、能者有其惠,,根據(jù)個(gè)人的工作能力,、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁、更大的技術(shù)投入工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行一類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)照開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置關(guān)鍵崗位和人員,使公司的人員設(shè)置與資質(zhì)級(jí)別匹配,,做到工作人員持征上崗,。
建立了人員臺(tái)賬和獨(dú)立的人員技術(shù)檔案,由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,,20xx年辦公室將廠在職員工的信息進(jìn)行了全面采集,,將員工的學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明,、培訓(xùn)考核情況一并歸入檔案,。
加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍,。20xx年公司積極落實(shí)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行培訓(xùn),由于培訓(xùn)計(jì)劃切合公司實(shí)際情況,,比較的針對(duì)性,,所以培訓(xùn)工作達(dá)到了一定效果,員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升,。
同時(shí),,20xx年,公司加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,,富有競(jìng)爭(zhēng)力,。讓每一位職工在公司里、業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力,。
公司自有設(shè)備的維護(hù)工作一律責(zé)任人,,并將相關(guān)責(zé)任卡片標(biāo)識(shí)至強(qiáng)設(shè)備中,標(biāo)識(shí)卡項(xiàng)目包括設(shè)備名稱(chēng),、維護(hù)負(fù)責(zé)人,、維護(hù)負(fù)責(zé)人、維護(hù)間隔等,,公司每月都對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行一次例行保養(yǎng)檢查,,并將檢查刻錄和維修保養(yǎng)存檔。
對(duì)于維修專(zhuān)用的一些儀器,,我公司積極與相關(guān)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,,按要求進(jìn)行年檢工作,以保證設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài),。
公司組織人員定期或者不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行安全消防檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即提出書(shū)面整改,對(duì)個(gè)別人員不夠重視安全生產(chǎn),,諸如車(chē)間擁擠等,造成通道不符合消防安全,,嚴(yán)重影響了消防通道的暢通,,以及部分設(shè)施沒(méi)能配置的等問(wèn)題,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行談話,,并下發(fā)整改通知書(shū)立即整改,。
嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛各級(jí)維護(hù)工藝建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,,實(shí)行安全績(jī)效管理,、制定安全管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核落實(shí),,實(shí)現(xiàn)安全管理。
明確安全責(zé)任,,把安全責(zé)任覆蓋到每員工,,落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié),切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人,,確保安全措施與執(zhí)行到位,,安全宣傳與制度到位,安全責(zé)任與獎(jiǎng)懲到位,,可盡能消除安全管理和制度約存在盲點(diǎn)現(xiàn)象,。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理費(fèi),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,。嚴(yán)格控制特種操作人員崗位,,所有維修人員都必須符合公司資質(zhì)要求,,做到持證上崗。
嚴(yán)格車(chē)輛,,維修管理制度,,切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能,認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛大修,,維護(hù)保養(yǎng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛各級(jí)維護(hù)工藝,加大了廠部安全生產(chǎn)考核力度,。
車(chē)輛在維修過(guò)程中做到重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查,,如車(chē)輛維修竣工出廠合格制度,車(chē)輛維修合同制度等等進(jìn)行責(zé)任落實(shí),,確保質(zhì)量,,完善企業(yè)質(zhì)量管理重點(diǎn)把關(guān)。要求建立齊全的二維檔案,,一車(chē)一檔,,及時(shí)上報(bào)維修登臺(tái)帳,完善車(chē)輛送檢制度,。
完善公司車(chē)輛維護(hù)檔案,,公司各部門(mén)對(duì)車(chē)輛維修過(guò)程嚴(yán)格把關(guān),車(chē)輛從進(jìn)廠維修開(kāi)始到修竣交工建立了一整套的管理流程,,從而形成了完整的車(chē)輛維修記錄,,接車(chē)記錄,進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄結(jié)算清單,,各種記錄隨著車(chē)輛修竣工結(jié)算一并進(jìn)入車(chē)輛維修檔案,,公司有專(zhuān)人進(jìn)行存檔并將客戶(hù)相關(guān)信息錄入電腦,以便以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪和提醒,。
公司建立健全了采購(gòu)登記制度,,材料及零件配件進(jìn)庫(kù)由專(zhuān)人驗(yàn)收,材料進(jìn)庫(kù)后由庫(kù)管員立卡,、入帳,,并做到帳、卡,、實(shí)物三符合,,月底要上交公司當(dāng)月進(jìn)、存,、核算表,,以便公司統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度。
配件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),,擺放整齊,,卡片上詳細(xì)記錄購(gòu)買(mǎi)日期,,供應(yīng)商品名稱(chēng)、地址,、產(chǎn)品名稱(chēng),、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠名及合格證等等,,原廠配件,、副廠配件標(biāo)識(shí)清晰、明碼標(biāo)價(jià),。
對(duì)于維修更換下的舊配件,,一律還給車(chē)主,車(chē)主不要的,,進(jìn)行明確登記,。
同時(shí),庫(kù)房非常重視防火,、防盜工作,,非庫(kù)房人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)部,車(chē)間領(lǐng)取配件時(shí)由庫(kù)管員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)部拿取,。
庫(kù)房?jī)?nèi)部放置易燃物品的貨架,,在明顯的部位設(shè)置了消防器材,以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應(yīng),,進(jìn)行撲滅工作,。
公司規(guī)定所屬員工統(tǒng)一著工作了,,工作服保持整潔并配戴胸卡或工牌,,工作人員熱情,主動(dòng)的為客戶(hù)提供服務(wù),,并為客戶(hù)讓座,、遞上茶水,咨詢(xún)客戶(hù)來(lái)訪意圖,,對(duì)客戶(hù)來(lái)訪進(jìn)行登記,。
為保證客戶(hù)有一個(gè)良好的休息環(huán)境,公司有專(zhuān)門(mén)人員對(duì)休息室進(jìn)行打掃,。
公司制訂完備的業(yè)務(wù)接待制度,,有業(yè)務(wù)專(zhuān)用電話進(jìn)行4小時(shí)服務(wù),并開(kāi)展提醒跟蹤服務(wù),耐心答復(fù)客戶(hù)咨詢(xún)。
以上是我廠20xx年質(zhì)量信譽(yù)情況的總結(jié),,不妥之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇四
20xx年,,也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第x年,,在這一年的時(shí)間里,,本人遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力鉆研,,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,,在維修部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
初來(lái)工程部,,對(duì)這里的環(huán)境,,設(shè)備都是完全不熟悉,在x主管耐心指導(dǎo)下,,經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,,思考和總結(jié),再加上x(chóng)主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解,,培訓(xùn),,現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備,、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解,。
本人以身作則,,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,,做到不遲到,,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),,認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對(duì)上級(jí)安排的工作,合理安排,,調(diào)動(dòng)班員,,迅速處理。對(duì)客服中心的來(lái)電報(bào)修,,認(rèn)真聽(tīng)講,,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶(hù)解釋并上報(bào)處理。
維修部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,,保證了工作的質(zhì)量和效率,。
維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間和責(zé)任人,,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),,事后進(jìn)性檢查,,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時(shí),,強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),,杜絕工傷事故的發(fā)生
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動(dòng)電焊,,用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電,、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生,。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),,提高了全體員工安全的意識(shí),。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查,;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。雨季提前對(duì)大廈各處作了安全防范,,保證大廈在雨季的安全,;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理,。
1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。
2,、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。
3,、外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。
4,、公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ),。
5、所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,,除塵維護(hù)工作,。
6、所有的公共走道燈進(jìn)行改造,,做節(jié)能處理,。
7、對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條,。
8,、對(duì)所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作,。
9,、完成對(duì)大廈的水、電,、氣管線的普查,,對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,,防止事故發(fā)生,。
10、完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換,。
11,、完成了對(duì)xx天面,xx樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作,。
12,、完成對(duì)樓層走火通道的門(mén),閉門(mén)器及門(mén)鎖的'檢查和維修。
13,、完成配電房低壓配電室年度檢修,、除塵維護(hù)工作。
14,、完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作,。
15、完成了對(duì)a辦公樓房?jī)?nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查,。
16,、完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。
17,、完成節(jié)日對(duì)a/b棟大堂的彩燈布置,。
18、完成對(duì)商場(chǎng)6f~1f所有走梯門(mén)的固定,。
19,、完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測(cè)試通話
20、對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修,,主要配電房滲水和房?jī)?nèi)外漏水。
21,、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領(lǐng)工程部人員對(duì)大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄,。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇五
時(shí)光飛逝,,不知不覺(jué)又到年底了,回首一下這一年,,前半年在維修二廠一部,,后半年由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整,跟隨設(shè)備回到維修一廠一部,。這期間發(fā)生過(guò)為搶修設(shè)備而夜以繼日,,同時(shí)也發(fā)生過(guò)與老部門(mén)分別而戀戀不舍,總之是快樂(lè)與痛苦并存,,辛苦與充實(shí)同在?,F(xiàn)在我就對(duì)這一年的工作做以述職:
這一年總共大項(xiàng)修設(shè)備共計(jì)五臺(tái),分別為:abm20-086,,abm20lh-087,,mb670lh-158,,mb670s-153和mb670lh-163,,這其中086和153還是20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,158還未全部完成。雖說(shuō)任務(wù)量比前年有所提升,,但是仍然有許多可以提升的空間,。比如,這中間有配件制約,,場(chǎng)地和人員素質(zhì)制約,,以及這中間發(fā)生的一、二廠設(shè)備轉(zhuǎn)移和人員分流,,如此種種原因造成設(shè)備檢修工期延誤,,如果能很好的解決這些問(wèn)題,還可以增加工作量,。
20xx年3月份完成10臺(tái)大修配件計(jì)劃提報(bào),,分別為mb670lh-180183185、mb670lh-186187188,、mb670-17xx72,、abm20-067和abm20-086;2臺(tái)項(xiàng)休配件計(jì)劃提報(bào),,分別為mb670lh-162和mb670-170,;2種機(jī)型大型部件配件計(jì)劃提報(bào);
20xx年完成3種機(jī)型項(xiàng)修配件計(jì)劃提報(bào),,分別為小機(jī)型,、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型和大采高機(jī)型。
20xx年12月完成5臺(tái)大修配件計(jì)劃提報(bào),,分別為mb670lh-159163189和mb670-15xx69,。
首先,與山特維克公司獲得四種齒輪箱的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),,使得齒輪箱檢測(cè)不再是以往靠目測(cè)或經(jīng)驗(yàn),,使得齒輪箱組裝質(zhì)量更有保障;其次,,與山特維克公司溝通獲得整機(jī)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),,使得整機(jī)測(cè)試有一整套可以遵循的標(biāo)準(zhǔn),保障設(shè)備大項(xiàng)修質(zhì)量,;再次,,獲得膠管和接頭的技術(shù)參數(shù),使得此類(lèi)消耗件得以補(bǔ)充,。最后,,經(jīng)常損壞的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)件圖紙基本齊全。
首先,,利用掘錨機(jī)電磁閥組舊件和泵站自制測(cè)試平臺(tái),,可以進(jìn)行油缸的伸縮測(cè)試,、行走齒輪箱測(cè)試、行走制動(dòng)器測(cè)試和黃油泵測(cè)試,,有力保障了零部件檢修質(zhì)量,;其次,參與完成了各類(lèi)組裝和拆解工裝的制作,,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,,并保障了質(zhì)量。
總之還有很多繁雜的工作,,無(wú)法一一列舉,,也就不做詳細(xì)說(shuō)明了。這一年的工作有成就,,也有缺陷,,同時(shí)也意識(shí)到自己還有很多提升的空間,比如:20xx年大項(xiàng)修任務(wù)十分繁重,,如何能保證計(jì)劃設(shè)備能夠按時(shí)配套,,還需要仔細(xì)斟酌,統(tǒng)籌規(guī)劃,;修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)廠家還沒(méi)有提供,,需要進(jìn)一步溝通;一些沒(méi)有預(yù)料到的配件出現(xiàn)損壞,,延誤檢修工期,,還需要不報(bào);圖紙方面,,還需要繼續(xù)和廠家溝通,,盡可能保證不影響大項(xiàng)修質(zhì)量;以及如何更好地保證大項(xiàng)修質(zhì)量,,等等,。
來(lái)年的工作還十分艱巨,應(yīng)該說(shuō)困難比較大,,但是有挑戰(zhàn)的工作才充滿(mǎn)誘惑,,才能充實(shí)和進(jìn)一步提升自己。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇六
在20xx年里,,維修廠嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于安全工作管理的法律法規(guī),,認(rèn)真落實(shí)公司的安全管理制度,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全管理方針,充分發(fā)動(dòng)全體管理人員,、檢驗(yàn),、班組長(zhǎng)的帶動(dòng)和管理作用,,齊抓共管,保證安全責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí),,使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的局面,,對(duì)于搞好車(chē)輛維修保障工作起到了積極的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將安全管理工作述職如下:
在年初,,我廠就按照公司各項(xiàng)安全管理要求,廠與車(chē)間,、車(chē)間與駐點(diǎn),、職工等層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確落實(shí)人員的職責(zé),,使安全工作層層有人抓,,事事有人管,使安全管理工作不留死角,,生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中不杜絕安全隱患,。特別是將過(guò)程檢驗(yàn)明確為安全監(jiān)督員,要求隨時(shí)監(jiān)督和糾正作業(yè)場(chǎng)的違章支車(chē),、違規(guī)使用工具,、違規(guī)吸煙、冒險(xiǎn)作業(yè)等常見(jiàn)違章違規(guī)行為,,有效避免了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生,。
堅(jiān)持廠內(nèi)每月一次的安全教育和培訓(xùn),車(chē)間每周一次的安全工作會(huì)議,,在20xx年召開(kāi)大型教育培訓(xùn)班會(huì)議5次,,小型教育培訓(xùn)會(huì)議15次。組織消防演練1次,,組織車(chē)輛施救演練3次,,辦安全宣傳欄板報(bào)3期,組織吊車(chē)駕駛員訓(xùn)練2次,,換消防水管8根,,換滅火器51只,增加32kg滅火器2只,。特別在教育培訓(xùn)方面,,我廠組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,、《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全工作法律法規(guī),。從而使職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,,普及了安全知識(shí),,對(duì)于保障安全生產(chǎn),,防止事故的發(fā)生起到了很大的促進(jìn)作用。
為了防止發(fā)生各類(lèi)安全事故,,我廠將事故隱患排查作為重點(diǎn),,廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天跟班巡查,班組長(zhǎng)隨班督促,。廠有抓安全工作的副廠長(zhǎng),,組有抓安全工作的過(guò)程檢驗(yàn),班有抓安全的安全員,。使安全工作隨時(shí)有人抓,,事事有人管。堅(jiān)持每周星期一早晨的安全工作大檢查,,每月一次的安全工作總結(jié),。將安全隱患隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)通報(bào),,隨時(shí)整改,。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實(shí)有效,,半年沒(méi)有發(fā)生直接損失10000以上的大事故,。
一是繼續(xù)抓好安全工作的教育和培訓(xùn)。將安全工作教育培訓(xùn)制度不折不扣地落實(shí)下去,。要更新教育培訓(xùn)方式,,使大家樂(lè)于接受教育,樂(lè)于接受培訓(xùn),。
二是過(guò)細(xì)抓好安全管理,。特別是在預(yù)防工傷事故方面上想辦法、添措施,,避免和減少工傷事故的發(fā)生,。
三是不斷完善規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完善,、不便操作的方面進(jìn)行總結(jié)歸納,,及時(shí)上報(bào)公司修改完善,使制度更加細(xì)化,、量化,,便于操作。
四是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律和公司的各項(xiàng)安全制度,,將安全生產(chǎn)通過(guò)各種會(huì)議,,各種培訓(xùn)形式貫徹到每個(gè)人的心中,使遵守安全法律和公司的安全制度,,成為職工的自覺(jué)行動(dòng),。
五是做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù),、例檢等工作,保證維修廠設(shè)備的安全以及用電,、用氣的安全,。
“安全工作,每天從零開(kāi)始”,,我們?nèi)珡S職工決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下,一定要發(fā)揚(yáng)“在崗一分鐘,,安全六十秒”的精神,,全面抓好安全工作,,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,車(chē)間一名電氣維修工,,下面我將比照崗位責(zé)任書(shū)述職如下:
1,、 圓滿(mǎn)地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2、 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患,。
3、 實(shí)施對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4,、 對(duì)在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),,沒(méi)有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5,、 積極參加電氣設(shè)備的改造,,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,提供現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)參數(shù),。
6,、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),
7,、 能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況,,不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 以后的工作打算:
1. 確保車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行,,不影響車(chē)間生產(chǎn),。
2. 對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),,達(dá)到生產(chǎn)需求
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇八
20xx年,,我畢業(yè)與重慶科技學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院,,內(nèi)燃機(jī)制造及維修專(zhuān)業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到公司工作,,工作期間,,我通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí),勤奮實(shí)踐,,逐漸掌握了現(xiàn)車(chē)輛維修的基本要求,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作匯報(bào),不足之處,,敬請(qǐng)指出!
到維修廠后,,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,,搞不清設(shè)備原理,,鉆不透車(chē)輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,,而且不是合格工人,。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的牛勁,,努力為自己加油充電,。我整理了一些有用的技術(shù)書(shū)籍,深入學(xué)習(xí)了《車(chē)輛構(gòu)造》,、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,。有時(shí),,為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,,徹夜琢磨研究,,不搞明白,決不撒手;有時(shí),,在車(chē)間里做不完的事,,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的研究所,。功夫不負(fù)有心人,,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,我進(jìn)步很快,,但是我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),,我深知,自己雖是一名大學(xué)生,,但是維修廠很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富,,是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn),。
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,,與師傅們一道為維修廠解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),。今年x月份,,維修廠通知我有一臺(tái)莫克,,帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔,,維修了幾次都沒(méi)有修好,待修車(chē)一到,,我和師傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車(chē),,行駛中發(fā)現(xiàn),沙漠路段,,倒檔自動(dòng)跳檔,。駕駛員說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病,。我和師傅商量后判斷:倒檔齒箍打滑故障的原因,,駕駛員說(shuō)已經(jīng)更換過(guò)了,沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,。試車(chē)回來(lái),,我和師傅再次詳細(xì)檢查,還是確定為倒檔打滑,。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因,。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,,也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用,。
俗話說(shuō):活到老,學(xué)到老,。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質(zhì),。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作期間,,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無(wú)聞盡職盡守,,勤奮工作,,他們面對(duì)困難時(shí)表現(xiàn)的大無(wú)畏精神,深深感動(dòng)著我,。盡管從小到大,,我沒(méi)有吃過(guò)什么苦,但面對(duì)現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會(huì),,我豈能輕易放過(guò),,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、”三個(gè)代表”重要思想和十八大報(bào)告以及科學(xué)發(fā)展觀,,結(jié)合身邊的優(yōu)秀黨員,我不斷提高理論水平和思想政治素質(zhì),,從而樹(shù)立了正確的入黨動(dòng)機(jī),,為今后不斷向黨組織靠攏奠定基礎(chǔ)。
今后,,我將繼續(xù)用用滿(mǎn)腔提供熱忱服務(wù),,用精良的技術(shù)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于公司,在平凡的崗位譜寫(xiě)著動(dòng)人的青春之歌,。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇九
20xx年我高雅公司汽車(chē)維修廠的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作,,主要貫徹執(zhí)行上海市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,,有效地建立和完善我廠的安全防控體系,,加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,,主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作,。
完善安全管理機(jī)構(gòu)人員和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,?!鞍踩前l(fā)展的保障”,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,預(yù)防安全事故的發(fā)生,,至今我廠未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故,在日常中切實(shí)做以下工作:
1,、通過(guò)安全教育培訓(xùn),,要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,根據(jù)崗位職能,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,特殊工種需持證上崗,,并經(jīng)考核合格后才能上崗。
2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“以人為本,、安全第一”為方針,,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、組員個(gè)人,,實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。
3,、每個(gè)工作日都例會(huì)-強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì),定期組織安全生產(chǎn)檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,,消防設(shè)施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4,、生產(chǎn)設(shè)備做到專(zhuān)人使用和定期維護(hù)保養(yǎng),,嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5,、車(chē)間車(chē)輛移位,,禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車(chē)移位或路面試車(chē)。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,,下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備,、關(guān)閉門(mén)窗,、收拾工具、清潔車(chē)間衛(wèi)生,,自覺(jué)做好消除隱患工作,。
為了提高汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平,切實(shí)為公司各部門(mén)和廣大汽車(chē)用戶(hù)提供方便及時(shí),、優(yōu)質(zhì)可靠,、價(jià)格合理的維修服務(wù),維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,,樹(shù)立汽車(chē)維修行業(yè)良好的社會(huì)形象,,打造好企業(yè)品牌,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度,,認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)服務(wù)公約”,要求服務(wù)公約上墻,,落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度,,即:公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標(biāo)志牌,,依法經(jīng)營(yíng),;公開(kāi)維修質(zhì)量保證期,向客戶(hù)提出承諾,,保證質(zhì)量,;公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理收費(fèi),;公開(kāi)汽車(chē)配件價(jià)格,,讓顧客自由選擇;公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況,,廣泛接受車(chē)主和社會(huì)的監(jiān)督,。并按二類(lèi)維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范上墻,要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容,,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
為進(jìn)一步提高機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量,,提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,,提高在用車(chē)輛的技術(shù)狀況,確保車(chē)輛行車(chē)安全,,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,,切實(shí)做好日常工作如下:
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》,、《上海市機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理?xiàng)l例》,、交通部《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章,誠(chéng)實(shí)信用,,合法經(jīng)營(yíng),,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升維修技術(shù)水平,。
2,、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系,明確崗位職責(zé),,責(zé)任到人,;質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān),、配件入庫(kù)關(guān),、設(shè)備儀器鑒定關(guān),開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì),,確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度,、派工單制度、出廠合格證管理制度,,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案,。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇十
時(shí)光飛逝,,20xx即將結(jié)束,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,,將我提升為工程部主管,。在這一年里,,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī),,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促成20xx工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx物業(yè)維修年終述職如下:
1、20xx度共完成約1495項(xiàng)零維修工作,,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主維修,商戶(hù)維修等,。得到業(yè)主商戶(hù)的好評(píng)和認(rèn)可,。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。
3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4、每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表,,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5,、a、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支,。
6,、a、b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支,。
7,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,,二樓202、210,、219xx公司)
9,、銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,,施工單位的改造已解決此難題。
9,、地下車(chē)庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l,、減速帶。
10,、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11,、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門(mén)窗等)
按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司節(jié)約成本。
1,、一樓安管部,、工程部辦公室裝修。
2,、地下車(chē)庫(kù)入口處路面倒水泥,。
3、觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道,。
4,、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5,、崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,每日巡查,,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1,、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,,參照年度工作計(jì)劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
2、電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,,并取得電梯安全使用證,。
3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),,進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
4,、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),,對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪190臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5,、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。
6,、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。
7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,配合電信,、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9,、易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜,、門(mén)機(jī),、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,,進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),,加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇十一
歲尾年末,,回顧一年來(lái)的艱辛工作,,在人員編制緊張的形勢(shì)下,我們即向往明天,,也展望未來(lái),。過(guò)去的一年,在工作中有得有失,但憑過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作,。其中包括水,、電、設(shè)施設(shè)備,、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視,、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個(gè)方面都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的工作責(zé)任心,。在臨近春節(jié)之際,本部門(mén)對(duì)本年度內(nèi)所做的工作及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表?yè)P(yáng)和自我批評(píng),,以下是工程維修部在幾個(gè)方面的工作述職匯報(bào):
1,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問(wèn)題的整改,。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況,。
2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)變化,用電需求促步增加,,為確保專(zhuān)變戶(hù)內(nèi)線路供電安全,。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估,對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整,;如1號(hào)2號(hào)變壓器在高峰期,;為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過(guò)6—9月用電高峰期,。
3,、遺留問(wèn)題,今年5月17日xx由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生,,對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,,對(duì)此次停電事故發(fā)生,已詳細(xì)書(shū)面報(bào)告其供電安全隱患存在,。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問(wèn)題。房屋建筑方面如:屋面,、負(fù)一樓,、整個(gè)建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問(wèn)題,,至今還沒(méi)有徹底解決,。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問(wèn)題引起高桿燈擺動(dòng),安全隱患雖已加固處理解決,但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問(wèn)題等等,。
4,、嚴(yán)格維修電工工作流程,對(duì)其他零星維修工程,。如道閘,、公共照明線路、夜景照明,、公用設(shè)施,、電梯維修如接觸器、樓道燈,、聲控開(kāi)關(guān)更換,,庭院燈、射燈,、高桿燈,、設(shè)備房、水泵房,、電梯機(jī)房照明更換,,空調(diào)安裝,配電房設(shè)備檢修,、污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路等等,,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,積極完成電工,、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)和顧客使用,,我們盡量將時(shí)間安排在晚上進(jìn)行,,保證了設(shè)備的正常使用。
5,、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線,、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,;配合電信移動(dòng),、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
6,、協(xié)助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問(wèn)題,。我們克服了人員少,工作量大時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際困難,,非科學(xué)合理安排人員情況,,但是,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。建議:為及時(shí)處理業(yè)態(tài)報(bào)修,,辦公室由客服負(fù)責(zé)對(duì)每天業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),提高服務(wù)滿(mǎn)意率,。
當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),,及時(shí)增配人員支持,如:今年夏天家潤(rùn)多潤(rùn)豐有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘,,嚴(yán)重影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營(yíng)工作,,接業(yè)態(tài)來(lái)電請(qǐng)求協(xié)助后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)的排查,,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。
并要求業(yè)態(tài)對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,,使其三相負(fù)荷趨于平衡,,消除了安全隱患,提高了業(yè)態(tài)用電的安全性和可靠性,。還如協(xié)助處理飯怕魚(yú)和家潤(rùn)多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問(wèn)題,、協(xié)助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問(wèn)題等等
1、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),,雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,相對(duì)員工來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,,為提高全體員工的整體素質(zhì),,日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)處理突發(fā)事故的能力,;在現(xiàn)場(chǎng)除傳,、幫、代外,,要求每個(gè)員工都能主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),,每周五我們都抽1小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,,鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論,、互相提問(wèn),、多方面解答問(wèn)題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。在出現(xiàn)安全事故時(shí),,均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)控制閥門(mén)和相應(yīng)控制電源,,及時(shí)排除安全事故,提高員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。盡可能在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題,。
2,、實(shí)行巡回檢查,對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),,使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理,!對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,,使事故防患于未然,。
對(duì)私拉亂接,違章用電用水,,違章裝修狀況,,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,,并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,,我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營(yíng)商戶(hù)進(jìn)行安全檢查。
4,、誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé),,嚴(yán)格安全自查和值班監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時(shí)處理解決,,全年里未因維修發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備,、火災(zāi)等一切事故,。
對(duì)存在的嚴(yán)重供電質(zhì)量缺陷,如:供電諧波問(wèn)題引起無(wú)功補(bǔ)償損失,、目前正在起草準(zhǔn)備可行性方案報(bào)告,;配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上,,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營(yíng)提供電力保障,。
因此,,工程維修部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,,按時(shí)抄錄各種表計(jì),,認(rèn)真核算每日用電情況,,為公司用電分析和管理提供了可靠依據(jù),同時(shí),,配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén),負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問(wèn)題的`相關(guān)處理,、以及各種設(shè)施緊急情況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。
如:值班人員對(duì)消防水泵房及排污巡視,;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)態(tài)得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)和辦公環(huán)境,。自6月份以來(lái),,為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量,工程維修部配電房一直堅(jiān)持配電值班制度,,及時(shí)排除設(shè)備故障并每日對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行6次運(yùn)行抄表記錄,,確保各回路運(yùn)行可靠。
1,、每日對(duì)管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。日常維修派出100余次,。工作中,,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)可能隱患及時(shí)進(jìn)行處理,,以保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障,。因此,,每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,人員不足,,既要兼顧配電室記錄與運(yùn)行狀況又要參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶,,都任勞任怨、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成,。
2,、配合消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾,、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理,。
3、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、夜景燈,、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,,并作好日工作檢查記錄,。今年共計(jì)更換各類(lèi)照明150余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。
4,、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查,對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時(shí)搶修,,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴,、漏、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生,。
5、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路,、接地裝置及戶(hù)外拉線等用電設(shè)備,、戶(hù)外廣告牌,、排水管道、等檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,,做到未雨綢繆。
1,、嚴(yán)格倒閘操作制度,、實(shí)施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù),;無(wú)功補(bǔ)償開(kāi)關(guān)、電容,、接觸器損壞及時(shí)更換(質(zhì)保期內(nèi)),。同時(shí),對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),,檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。
2、完成電梯,、扶梯年檢工作,,對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來(lái)年年檢時(shí)進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本,。
1,、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開(kāi)戶(hù)臺(tái)賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,,做好電表加裝更新施工記錄,,把拆除下來(lái)的舊表做好標(biāo)記入庫(kù)。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào),、容量建賬在案,。
2、日常工作中,,工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們建立水電抄表記錄,,每月對(duì)水電總表及業(yè)態(tài)水電表實(shí)行抄表記錄,;對(duì)配電房、專(zhuān)變有功無(wú)功電表抄度,,規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě),為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。
3,、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶(hù)對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào),、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。
4、嚴(yán)格控制維修成本,、做好維修材料管理工作,。定期申請(qǐng)維修材料計(jì)劃,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)管理制度,;對(duì)常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,,用在的地點(diǎn)做好登記,。做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。
5,、在能源管理,、降低消耗方面。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造,。如:將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將25w節(jié)能燈管改為5w照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等,。以減少公用電量的分?jǐn)?。?duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的原形狀態(tài),,提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗,。對(duì)新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費(fèi)計(jì)量電表,以避免用電拖欠電費(fèi)情況發(fā)生,。
6,、對(duì)采購(gòu)有異議的項(xiàng)目如:防輻射膜采取放一放,進(jìn)一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等,。
7,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),,每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,,設(shè)備無(wú)油漬、衛(wèi)生無(wú)死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。
一年來(lái),工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距,。
我們將在今后的工作中,,認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
維修崗位述職報(bào)告 維修部述職報(bào)告篇十二
20xx年,維修廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)管理,,強(qiáng)化技工安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)意識(shí),,規(guī)范技工操作規(guī)程。經(jīng)過(guò)全廠員工的共同努力,,保質(zhì)保量地做好了公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的各項(xiàng)維修工作,,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1,、清場(chǎng)率99.5%,,、車(chē)輛完好率98.64%,,返修率2.31%,。
2、共完成了車(chē)輛小修作業(yè)31227輛次,,完成車(chē)輛一級(jí)維護(hù)作業(yè)8811輛次,,完成車(chē)輛二級(jí)維護(hù)作業(yè)1644輛次。
3,、發(fā)動(dòng)機(jī)大修18臺(tái)次,,中修117臺(tái)次,大修變速器197臺(tái)次,,大修后橋減速器45臺(tái)次,。
4、完成了366輛次的車(chē)容車(chē)貌修復(fù)工作,。
5,、沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;沒(méi)有發(fā)生因維修質(zhì)量而引起的重大車(chē)輛機(jī)損事故,;沒(méi)有發(fā)生內(nèi)保事故,。
1、強(qiáng)化管理,,做好車(chē)輛的維修質(zhì)量保障工作,。在維修作業(yè)中,由車(chē)間主管,、班長(zhǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控汽車(chē)維修質(zhì)量,,嚴(yán)格要求維修技工在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè),確保各車(chē)輛不漏保,、不漏修,,保證了在修車(chē)輛的維修質(zhì)量和效率。
2,、未雨綢繆,,全力以赴,,認(rèn)真做好春運(yùn)、清明節(jié),、勞動(dòng)節(jié)和國(guó)慶等節(jié)假日車(chē)輛的技術(shù)保障工作。
(1)在長(zhǎng)假期到來(lái)前,,主動(dòng)與各車(chē)隊(duì)溝通,,安排車(chē)輛入廠按“安全部件專(zhuān)項(xiàng)檢查”的內(nèi)容,進(jìn)行相關(guān)技術(shù)檢查,、整治,,保障節(jié)日期間車(chē)輛術(shù)狀況良好,順利運(yùn)行,。
(2)節(jié)假日期間,,全體員工堅(jiān)守崗位,及時(shí)有效地完成各項(xiàng)車(chē)輛維修任務(wù),,確保了公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在客流高峰期間的完好率達(dá)100%,。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步提高技工的車(chē)輛維修技術(shù)能力,。
(1)從第二季度開(kāi)始,維修廠對(duì)技術(shù)指導(dǎo)的工作進(jìn)行量化考核,,要求每人每季必須對(duì)技工進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),。1至10月份,共舉辦了制動(dòng)系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng),、電器系統(tǒng)等的故障診斷和部件維修的培訓(xùn)班共19期。
(2)5月份,,聯(lián)系來(lái)玉柴服務(wù)站及“圣達(dá)因”氣瓶廠家技術(shù)人員,,對(duì)相關(guān)技工進(jìn)行了lng客車(chē)的維修技術(shù)培訓(xùn)。
4,、根據(jù)各車(chē)隊(duì)實(shí)際情況成立專(zhuān)修組,,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化管理,。
(1)6月初成立了lng車(chē)維修班,,在新力車(chē)間對(duì)120輛天然氣公交車(chē)進(jìn)行維修工作。其間,,根據(jù)車(chē)輛的故障特點(diǎn),,對(duì)氧傳感器支架,、排氣管支架等進(jìn)行了技術(shù)改造,,大大減少了該部位的故障率,使lng車(chē)輛的技術(shù)狀況得到進(jìn)一步提高,。
(2)針對(duì)公交車(chē)隊(duì)車(chē)輛較為殘舊,故障多,、停班多的情況,。維修廠于9月份成立了專(zhuān)修班組,由一副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)5名維修工進(jìn)住公交站場(chǎng),,專(zhuān)門(mén)對(duì)公交車(chē)隊(duì)的車(chē)輛進(jìn)行維修,,有效地降低了該車(chē)隊(duì)車(chē)輛的停班率。
5,、加強(qiáng)采購(gòu)管理,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。維修廠嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定,,向中標(biāo)的汽車(chē)配件,、維修材料供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),對(duì)采購(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,、分析,,并積極試用各品牌產(chǎn)品,擇優(yōu)采購(gòu),。
6,、因公交車(chē)的傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)使用頻繁,,損壞部件較多,。故從4月份起,專(zhuān)門(mén)成立了修舊組,,由專(zhuān)人對(duì)相關(guān)舊件進(jìn)行修復(fù),,并制定修復(fù)件的質(zhì)量保證制度,較為有效降低了公司車(chē)輛的維修材料費(fèi)用,。
7,、積極配合市、公司的“創(chuàng)文”活動(dòng),,加強(qiáng)維修廠日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,,堅(jiān)決執(zhí)行“三不落地”、“一日一清”的衛(wèi)生保證制度,,廠環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改觀,。
1、汽車(chē)維修學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生人數(shù)較多,,整體技術(shù)水平不高,需加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度,。
2,、車(chē)輛的檢修設(shè)備,、設(shè)施不足,導(dǎo)致對(duì)電控噴射系統(tǒng),、控制系統(tǒng)的故障診斷只能采取“換件檢測(cè)”的方法來(lái)進(jìn)行,,工作量大、誤診率高,。且發(fā)外檢修的電噴部件,,價(jià)格昂貴。
3,、對(duì)車(chē)輛維修質(zhì)量的跟蹤力度不夠,導(dǎo)致車(chē)輛連續(xù)返修情況時(shí)有發(fā)生,。
1,、全力以赴,做好春運(yùn)車(chē)輛的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,,確保春運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)狀況良好,。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生的技術(shù)培訓(xùn),,提高他們的基礎(chǔ)技術(shù)水平。
3,、進(jìn)一步提高車(chē)輛維修質(zhì)量管理力度,,堅(jiān)持“質(zhì)量抽查、現(xiàn)場(chǎng)教育”制度,,增強(qiáng)維修工,、檢驗(yàn)員的責(zé)任心,努力降低車(chē)輛返修率,、停班率,。
4、繼續(xù)抓好廠容廠貌的建設(shè)工作,。增強(qiáng)各位員工文明作業(yè),、節(jié)約的生產(chǎn)意識(shí),保證廠內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生,,降低日常的運(yùn)作成本,。