在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示篇一

隨著我公司的不斷發(fā)展,，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和提高。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,，同事們給予了我很多。我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙,。在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣,、工作態(tài)度怎樣樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),，這些您就應(yīng)十分了解,，您甚至能夠從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信,，只要付出,，就會(huì)有收獲，所以我向您提出加薪請(qǐng)求,，此刻我的基本月薪是xxxx元,，每個(gè)月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無(wú)幾,，經(jīng)濟(jì)方面有了困難,，期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,，我誠(chéng)懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦,，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,，向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予思考,，我仍然會(huì)像以前一樣,，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,，不會(huì)所以怠慢工作,，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的,。我此刻到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)xx年，貼合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,，在實(shí)際工作中我完成xxxxxx,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxxx元，嚴(yán)格遵守公司的xxxxx,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為?，F(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

申請(qǐng)人：

日期：

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示篇二

(一)四月份在技術(shù),、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū) 34 號(hào)路張少康項(xiàng) 目部獲第三名,，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評(píng)比中獲得 第三名,，在建項(xiàng)目簽證,、計(jì)量、結(jié)算,、成本管理檢查評(píng)比中第二名,， 在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中第三名。

(二)五月份的技術(shù),、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū),、高新區(qū)評(píng)比中 34 號(hào)路張少康項(xiàng)目部評(píng)比第一名;德州高鐵新區(qū)評(píng)比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名;西客站片區(qū)評(píng)比中西客站外延工程陳萬(wàn) 里項(xiàng)目部評(píng)比第二名,。

(三)項(xiàng)目部檢查評(píng)比獲前三名,，分別獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理科 500 元， 工程科 200 元,，材料設(shè)備科 100 元,。

(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元,。

(一)34 號(hào)路張少康項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全,、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名，二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全,、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在 5 月份在建項(xiàng)目簽證,、計(jì)量、結(jié)算,、 成本管理檢查評(píng)比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)第二名,。

(二)項(xiàng)目部檢查評(píng)比中后三名，分別處罰勞工安全科 100 元,， 辦公室 50 元,，工程科 100 元。

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示篇三

在我部員工袁野教師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正,，主動(dòng)進(jìn)取,，保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后,，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁教師承擔(dān)了很多的工作量,，可是她不畏辛勞,，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來(lái)上課,，自習(xí),，家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作進(jìn)取性，號(hào)召其他員工向袁教師學(xué)習(xí),，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,，予以肯定和鼓勵(lì)。

2,、目前,，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。經(jīng)過(guò)此項(xiàng)措施,，讓更多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出,，助力華為一齊走向輝煌!

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

xxx

20xx年x月x日

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示篇四

安徽省財(cái)政廳(財(cái)建[20xx]724號(hào)文件)下達(dá)我縣20xx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金463萬(wàn)元。根據(jù)省財(cái)政廳(財(cái)建[20xx]725號(hào))關(guān)于印發(fā)《安徽省生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》的通知精神,，潁上縣畜牧局,、財(cái)政局聯(lián)合制定了《潁上縣20xx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金使用實(shí)施方案》，并經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，制定了《潁上縣20xx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金使用實(shí)施細(xì)則》,。

該批獎(jiǎng)金安排的主要項(xiàng)目為：

以上所有內(nèi)容及建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)縣畜牧局、財(cái)政局對(duì)照實(shí)施方案進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,，現(xiàn)特報(bào)請(qǐng)縣政府給予批準(zhǔn)撥付兌現(xiàn),。

潁上縣畜牧獸醫(yī)局

x年xx月xx日

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示篇五

20xx年，在通貨膨脹居高不下,，歐債危機(jī)愈演愈烈的內(nèi)外交困情況下,，全市外貿(mào)戰(zhàn)線干部職工齊心協(xié)力，克服困難,，想方設(shè)法擴(kuò)大進(jìn)出口,，圓滿(mǎn)完成了省上下達(dá)我市3000萬(wàn)美元的進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)。1-12月,，全市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值3683.6萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)64%，超額完成年度進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù),。

為了扶持進(jìn)出口企業(yè)做大做強(qiáng),，鼓勵(lì)擴(kuò)大外貿(mào)出口,，根據(jù)《延安市人民政府關(guān)于印發(fā)延安市鼓勵(lì)擴(kuò)大外貿(mào)出口的實(shí)施辦法的通知》(延政發(fā)〔20xx〕2號(hào))精神，依據(jù)西安海關(guān)20xx年進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)資料,，我局對(duì)延安市寶塔區(qū)富美達(dá)商貿(mào)有限公司等5戶(hù)外貿(mào)出口企業(yè)申報(bào)的20xx年度出口獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核,，擬同意予以獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年度5戶(hù)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口值總計(jì)3270.7萬(wàn)美元,，獎(jiǎng)勵(lì)金額161.37萬(wàn)元,。

妥否，請(qǐng)示,。

x年xx月xx日

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示篇六

隨著我公司的不斷發(fā)展,，我個(gè)人的`潛力也在不斷的提升和提高。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,，同事們給予了我很多。我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙,。在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣,、工作態(tài)度怎樣樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),，這些您就應(yīng)十分了解,，您甚至能夠從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信,，只要付出,，就會(huì)有收獲，所以我向您提出加薪請(qǐng)求,，此刻我的基本月薪是xxxx元,，每個(gè)月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無(wú)幾,，經(jīng)濟(jì)方面有了困難,，期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,，我誠(chéng)懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦,，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,，向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予思考,，我仍然會(huì)像以前一樣,，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)所以怠慢工作,，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的,。我此刻到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)xx年，貼合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,，在實(shí)際工作中我完成xxxxxx,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxxx元，嚴(yán)格遵守公司的xxxxx,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為?，F(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

申請(qǐng)人：

日期：

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示篇七

獎(jiǎng)勵(lì)是教最常見(jiàn),、最慣用的方式和手段激勵(lì)員工。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)是怎樣的?下文是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示,，歡迎閱讀!

局領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《江蘇省藥品監(jiān)督管理局舉報(bào)制售假劣藥品醫(yī)療器械違法行為獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(蘇藥監(jiān)稽[20xx]539號(hào)),，現(xiàn)擬定對(duì)以下舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)該辦法第四條第一款第二項(xiàng)“罰沒(méi)收入在10-30萬(wàn)元的,，按罰沒(méi)金額4%給予獎(jiǎng)勵(lì)”以及第五條第一項(xiàng)“舉報(bào)人對(duì)違法情況完全清楚,，已直接掌握現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、書(shū)證以及其他有效證據(jù),，并配合現(xiàn)場(chǎng)查辦,，經(jīng)查與事實(shí)完全符合，按各檔的100%發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)”的規(guī)定,，根據(jù)(壇)藥行罰[ ] 號(hào)行政處罰決定書(shū),，按實(shí)際罰款到位數(shù)： 元給予舉報(bào)人兌現(xiàn)獎(jiǎng)金 元(大寫(xiě) 元)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

東港市人民政府：

根據(jù)科技部,、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局印發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的規(guī)定,，在20xx年丹東豐能工業(yè)股份有限公司和東港市遼旭汽車(chē)零部件加工有限公司申報(bào)了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),，通過(guò)省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的資格審查、專(zhuān)家評(píng)審,、社會(huì)公示等程序,，業(yè)經(jīng)全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案審核，于20xx年11月順利通過(guò)了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,。按照東委發(fā)(20xx)4號(hào)文件關(guān)于《東港市扶持企業(yè)發(fā)展暫行辦法》中的“對(duì)被新認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的,，一次性給予20萬(wàn)元資金扶持”之規(guī)定，特申請(qǐng)為丹東豐能工業(yè)股份有限公司和東港市遼旭汽車(chē)零部件加工有限公司兌現(xiàn)40萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金,。

當(dāng)否,，請(qǐng)指示。

x處：

為建立健全、規(guī)范,、有效的管理制度,，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使我單位的管理制度向正規(guī)化,、制度化的方向發(fā)展,，我辦從x年x月起實(shí)施工作人員季度績(jī)效考核制度。此考核制度從德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面對(duì)工作人員進(jìn)行考核,，每季度考核一次,，首先由各部門(mén)的主管對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)核，最后交單位負(fù)責(zé)人審批,。

對(duì)于考核合格的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，頒發(fā)季度績(jī)效獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金以300元/月為基數(shù),，分為三個(gè)等次,，一等獎(jiǎng)(得分90-100分)獎(jiǎng)金為300×3=900元;二等獎(jiǎng)(得分80-89分)的獎(jiǎng)金為300×3×90%=810元;三等獎(jiǎng)(得分60-79分)的獎(jiǎng)金為300×3×80%=720元?？?jī)效考核不合格的不予派發(fā)獎(jiǎng)金,，連續(xù)三次季度績(jī)效考核不合格的人員將作除名處理。

現(xiàn)我辦第一季度的考核工作已完成,，一等獎(jiǎng)人數(shù)12名,，二等獎(jiǎng)人數(shù)13名，三等獎(jiǎng)人數(shù)7名,，此次考核無(wú)不合格人員,，共需派發(fā)獎(jiǎng)金人民幣貳萬(wàn)陸仟叁佰柒拾元整(￥x元)，計(jì)入個(gè)人年終報(bào)酬,。 以上請(qǐng)示妥否,，敬請(qǐng)批示。