隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

公司個(gè)人數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫怎么寫篇1

一,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)涵及特點(diǎn)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)主管以實(shí)際的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),，系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用文書，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,。隨著商品流轉(zhuǎn)的不斷進(jìn)行,，企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn)，構(gòu)成了資金的籌集,、運(yùn)用、耗費(fèi)和分配等方面的運(yùn)動(dòng),，這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果，反映在資金來(lái)源,、資金占用,、流通費(fèi)用、稅金,、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上,，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是對(duì)這些指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)的完成情況用一定的方法進(jìn)行綜合性地計(jì)算和分析，并用書面文字加以闡述,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用主要有：通過(guò)檢查企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況和對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)績(jī)的分析,，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并提出具體的工作建議,，提出對(duì)資金運(yùn)用,、費(fèi)用開(kāi)支、利潤(rùn)完成狀況的總評(píng)價(jià),，作為檢查,、考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)劣的重要依據(jù)。它是幫助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告可分為綜合分析、專題分析,、簡(jiǎn)易分析,、典型分析,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)五種。

綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告分為年度和上半年度兩種,，它全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況及其成果,，并對(duì)資金、費(fèi)用,、利潤(rùn)等數(shù)據(jù),，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行綜合分析，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)今后工作提出建議,。

簡(jiǎn)易財(cái)務(wù)分析報(bào)告是在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)，通常是季度或月度,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果作簡(jiǎn)要的分析,，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)資金方面可能存在的問(wèn)題。

專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)某一財(cái)務(wù)狀況對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展有很大影響而作出的專門分析,。如商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析,；資金分析；財(cái)經(jīng)紀(jì)律狀況分析等,。

典型財(cái)務(wù)分析報(bào)告是分析與財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的,、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報(bào)告,，多數(shù)是上級(jí)單位或同級(jí)財(cái)稅,，金融，工商管理部門編寫,，常用第三人稱,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告具有真實(shí)性、同比性,、議論性等特點(diǎn),。

（一）真實(shí)性

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要作用是供領(lǐng)導(dǎo)正確決策之用，作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用,，因而材料的真實(shí)性至關(guān)重要,。任何虛假的材料都會(huì)導(dǎo)致判斷的失真，進(jìn)而導(dǎo)致決策的失誤,，導(dǎo)致工作的失敗,。

（二）同比性

財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，一定與某特定時(shí)期的背景分不開(kāi),，一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開(kāi),，所以，比較法是最為常見(jiàn)的分析方法,，尤其是歷史上的同比很有必要,，這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標(biāo),。

（三）議論性

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的表現(xiàn)手法，側(cè)重在議論,，其他的記敘,、說(shuō)明都是為議論服務(wù)的，最后的結(jié)論也是建立在議論分析基礎(chǔ)上的,。所以應(yīng)該不斷地夾敘夾議,。

二、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

主要說(shuō)明企業(yè)基本情況,、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等,，如產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)量,、銷售量等實(shí)際完成額及同比增減值,，工作報(bào)告《財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》。

計(jì)算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財(cái)力評(píng)價(jià)指標(biāo)有：銷售增長(zhǎng)率,，資本積累率,，總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，三年資本平均增長(zhǎng)率,；三年銷售平均增長(zhǎng)率,。

將這些指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及上年同期值相比計(jì)算增減值，并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題及原因：一是經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的影響,，主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)、外部條件變化的影響,；二是營(yíng)業(yè)范圍調(diào)整及影響,；三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)的影響等。從中找出主要影響因素,，并說(shuō)明企業(yè)取得成績(jī)的主要原因是什么,，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題與困難的原因是什么，使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向,。

（二）盈虧指標(biāo)分析

1,、對(duì)利潤(rùn)表所反映的本期實(shí)際利潤(rùn)數(shù)與計(jì)劃數(shù)及上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比，分析利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況及增減值,。本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（虧損）總額是多少,，比計(jì)劃及上年同期數(shù)增減額及增減率；分析本期實(shí)際利潤(rùn)總額構(gòu)成情況,，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn),、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收支等情況與計(jì)劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少,。

2,、計(jì)算凈資產(chǎn)收益率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等盈利能力分析指標(biāo),，并用標(biāo)準(zhǔn)值與上年同期值相比計(jì)算增減值。

3,、根據(jù)分析與計(jì)算結(jié)果,，分析評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱，并從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響,、成本費(fèi)用同比增減額影響,、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收支凈額等因素分析其對(duì)本期利潤(rùn)的影響程度,，查找導(dǎo)致盈利能力增強(qiáng)（減弱）的原因,。

（三）資金指標(biāo)分析

1、通過(guò)資金結(jié)構(gòu)比例分析,，分析本期資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表等報(bào)表中各項(xiàng)目的構(gòu)成比例，以行業(yè)比例和上年同期項(xiàng)目比例相比較,，將增長(zhǎng)分析與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合起來(lái),，判斷各項(xiàng)目構(gòu)成比例的合理性、科學(xué)性,。

2,、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況,。其評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要包括：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析,，可以得出企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低,。如果周轉(zhuǎn)率高則表明：收賬速度快，賬齡較短,，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),，短期償債能力強(qiáng)，可以減少收賬費(fèi)用及壞賬損失,。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較,，還可以評(píng)價(jià)委托加工單位的信用程度，調(diào)整原訂的信用條件，制定出相應(yīng)的收賬政策,。對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析,，可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng),。

3,、計(jì)算企業(yè)的償債能力情況，其主要指標(biāo)有：速動(dòng)比率,、流動(dòng)比率,、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等,。

4,、指標(biāo)變動(dòng)差異分析，將本期各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值及上年同期值比較,，找出變動(dòng)較大或不正常的指標(biāo)作為重點(diǎn)分析對(duì)象,，揭示運(yùn)行中存在的問(wèn)題及原因。

（四）國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)分析

1,、衡量國(guó)有資體保值增值情況指標(biāo)是國(guó)有資本增值率,，通過(guò)對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行分析，能充分體現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù),，能及時(shí),、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)象，反映國(guó)家投入資本的保全性和增長(zhǎng)性,。

2,、一般認(rèn)為資本的保值增值率越高，表明企業(yè)的資本保全越好,。當(dāng)保值增值率達(dá)到100%時(shí)為保值,，超過(guò)100%時(shí)為增值，若小于100%則表明國(guó)有資本減值,，說(shuō)明國(guó)有資產(chǎn)受到了侵蝕、流失,、損失等,，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資本保全。

3,、根據(jù)國(guó)有資本保值增值實(shí)現(xiàn)的程度,，分析其原因，特別是對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資本保值的要高度重視,，查找漏洞,，研究對(duì)策。

公司個(gè)人數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫怎么寫篇2

一、總體概況

在國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)施的大力推動(dòng)下,，我區(qū)從政策,、人才、產(chǎn)品等方面不斷加大對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的投入力度,，取得了良好效果,。20__年，區(qū)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)電商交易總額104億元,，較20__年同比增長(zhǎng)17 %。其中網(wǎng)絡(luò)零售額全年累計(jì)33.9億元,，同比增長(zhǎng)15%,；農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計(jì)10.1億元，同比增長(zhǎng)5%,。

二,、電商成交指數(shù)分析

（一）電商交易總額。20__年,，區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達(dá)104億元,，同比增長(zhǎng)17%，尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢(shì)喜人,，但總體來(lái)看,，電商交易總額增速較20__年約28%的增長(zhǎng)率有所放緩。究其原因：

一是政策和市場(chǎng)因素,。20__年以前,，我區(qū)電商發(fā)展基礎(chǔ)差，電商成交額度小,，隨著國(guó)家電商綜合示范創(chuàng)建項(xiàng)目開(kāi)展,，上下行通道全面打通，大量財(cái)力,、物力,、人力投身其中，尤其是“電商服務(wù)中心—站—點(diǎn)”三級(jí)服務(wù)體系的建成,，以智能網(wǎng)倉(cāng)和城鄉(xiāng)物流通道為基礎(chǔ)的電商物流配送體系全面運(yùn)行,，以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成，各大電商企業(yè),、電商平臺(tái),、尤其是社群電商應(yīng)勢(shì)發(fā)力，銷量節(jié)節(jié)攀升,，促進(jìn)了我區(qū)電商飛速發(fā)展,。如今,，隨著國(guó)家電子商務(wù)法的頒布實(shí)施，各項(xiàng)政策企穩(wěn),，區(qū)內(nèi)電商活動(dòng)也受到市場(chǎng)環(huán)境影響,，開(kāi)始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。

二是基數(shù)因子的影響,。一方面,，隨著網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)施的推廣普及，選擇微信,、支付寶等進(jìn)行線下交易支付的群體增長(zhǎng)逐漸到達(dá)臨界點(diǎn),，增勢(shì)出現(xiàn)“梯度差”；另一方面,，我區(qū)對(duì)周邊市場(chǎng)具有一定輻射力,，但市場(chǎng)容量仍然較小，反映在電商交易規(guī)模上,，增長(zhǎng)的難度將逐漸加大,。

三是保量提質(zhì)的需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”,，我區(qū)電商開(kāi)始進(jìn)行資源和人力方面的優(yōu)化整合,，邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程，摒棄掉了過(guò)去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,，在保證總量有所增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,，更加注重品質(zhì)的提升。

（二）網(wǎng)絡(luò)零售總額,。20__年,，我區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售總額為33.9億元，較20__年同比增長(zhǎng)15%,，其中購(gòu)進(jìn)（產(chǎn)品下行）19.9億元,，賣出（產(chǎn)品上行）14.2億元，二者同比增長(zhǎng)率分別為14%,、17%,。與20__年購(gòu)進(jìn)17.4億元和賣出12.1億元相比，絕對(duì)數(shù)值上都有較大的提升,。

一是隨著時(shí)代的發(fā)展與電商基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善,，電商逐漸融入大家的生活，加之區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民的購(gòu)買力逐步上升,，網(wǎng)上購(gòu)物成為一種消費(fèi)新常態(tài)；

二是隨著各類B2C,、C2C電商用戶群和商品種類不斷發(fā)展,，新型零售平臺(tái)的服務(wù)功能逐步深化，促進(jìn)了網(wǎng)購(gòu)（下行+上行）的進(jìn)一步發(fā)展；

三是區(qū)委區(qū)政府對(duì)電商,，尤其是電商精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,，一大批電商平臺(tái)依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長(zhǎng)起來(lái)，帶動(dòng)了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售,。

（三）農(nóng)產(chǎn)品銷售額,。20__年，區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額有所增長(zhǎng),，突破10億元大關(guān),。

一是產(chǎn)品溢價(jià)機(jī)會(huì)增大。我區(qū)位于武陵山區(qū)腹地,，生態(tài)環(huán)境良好,，農(nóng)特產(chǎn)品具有一定的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，如脆紅李,、獼猴桃,、陽(yáng)雀菌等大宗爆款商品在20__年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，增幅較大,；

二是品牌推廣效應(yīng)拉動(dòng)明顯,。通過(guò)“山韻黔江”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多子品牌的共同包裝和多維度場(chǎng)景化推廣，為農(nóng)特產(chǎn)品銷售助力,；

三是農(nóng)產(chǎn)品深加工效益,。區(qū)內(nèi)逐漸形成了從農(nóng)產(chǎn)品粗加工到深加工的產(chǎn)銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈，如紅薯干,、苕粉,、渣海椒等；

四是統(tǒng)計(jì)口徑不斷優(yōu)化,。20__年,，各類電商企業(yè)的農(nóng)特產(chǎn)品銷售逐漸納入統(tǒng)計(jì)，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)漏報(bào),；

五是銷售渠道增多,。以前從單一淘寶店鋪，發(fā)展成以京東,、郵樂(lè)購(gòu),、微商、微商城,、有贊及自建平臺(tái),、O2O線下體驗(yàn)直銷店等多個(gè)銷售平臺(tái)共同發(fā)展銷售渠道，基本上達(dá)到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商,，有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品,。

三,、電商發(fā)展趨勢(shì)研判

第一，農(nóng)村電商已常態(tài)化,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行第三個(gè)階段,，重點(diǎn)在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化,，具備利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售的前期條件完善,，如產(chǎn)品包裝、策劃,、標(biāo)準(zhǔn)化,、存儲(chǔ)方式、可持續(xù)供給,、運(yùn)輸?shù)?，?shí)現(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級(jí)觸及農(nóng)戶，也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點(diǎn),。

第二,，城市供配系統(tǒng)通過(guò)電商方式將農(nóng)村與城市進(jìn)行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,，解決鄉(xiāng)村振興中貨品進(jìn)出的高效多樣的問(wèn)題將是重要抓手之一,。

第三，品牌推動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)將在農(nóng)村電商中大放異彩,。在“傳統(tǒng)”的電商模式之外,，會(huì)員制、預(yù)售制,、眾籌,、認(rèn)領(lǐng)等形式必將會(huì)更深一步融入電商，電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過(guò)渡到“賣生活方式,、賣情懷,、賣格調(diào)”，社群電商將更加聚焦精準(zhǔn)人群,，發(fā)力細(xì)分市場(chǎng),。

第四，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化,。大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立和使用,，可以將原始零散的低密度價(jià)值數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)過(guò)濾、分析,，建立模型,，供決策使用，提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展方向,，有效提升效率,，降低成本,。

四、電商發(fā)展建議

一是提高對(duì)電商的認(rèn)識(shí),，電商不是簡(jiǎn)單的商業(yè)行為，而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化,、供應(yīng)鏈,，反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案，不是商務(wù)委的一個(gè)簡(jiǎn)單工作,，從發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,，是以營(yíng)造電商生態(tài)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài)。

二是加大招商引資力度,，力爭(zhēng)引入成熟電商引領(lǐng)黔江電商跨躍式發(fā)展,，導(dǎo)入成熟，大量的需求流量,；

三是以電商園區(qū)智能物流,，冷鏈物流為基礎(chǔ)，打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)體系,；

四是加強(qiáng)對(duì)黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃,，打造一批電商爆品；

五是做好大數(shù)據(jù)運(yùn)用,，為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐,。

公司個(gè)人數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫怎么寫篇3

服裝行業(yè)是一個(gè)多變的行業(yè)，服裝市場(chǎng)時(shí)刻都處在經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖,。20__年,，我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩(wěn)定,，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī),。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開(kāi)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn),，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階,。

未來(lái)16年，是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，改革開(kāi)放16年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱,，在品牌創(chuàng)新,、價(jià)值創(chuàng)造,、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距,，行業(yè)必須樹(shù)立危機(jī)感,、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向,，牢牢把握正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期,，努力縮小國(guó)際差距，確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位,。

S·DEER在萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下,，以不變應(yīng)萬(wàn)變。堅(jiān)持自己的營(yíng)銷原則,，提升品牌價(jià)值,，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)領(lǐng)域。

公司簡(jiǎn)介

S·DEER時(shí)裝有限公司創(chuàng)立于一九九四年,，經(jīng)過(guò)多年的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，已發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的國(guó)際化服裝企業(yè),。位于南京雨花臺(tái)區(qū)的S·DEER總部占地三十余畝,，建筑面積達(dá)三萬(wàn)平方米，是一座風(fēng)景秀麗的花園式建筑群,。

S·DEER專賣店遍布全國(guó)24個(gè)省市自治區(qū),，總數(shù)量達(dá)六百余家，20__年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額10億元,。

名稱由來(lái)

圣迪奧的名稱從英文S·DEER音譯而來(lái),。smalldeer英文意思是指簡(jiǎn)單、不起眼的事物,。寓意著圣迪奧服務(wù)無(wú)小事的理念,，也寄托了這個(gè)當(dāng)初的小廠崇尚簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格，更寄托了圣迪奧的事業(yè)從簡(jiǎn)單開(kāi)始,，最終成就偉業(yè)的美好愿景,。

品牌理念

堅(jiān)守品牌高度秉承藝術(shù)應(yīng)該傳播的時(shí)尚和未來(lái)、倡導(dǎo)積極向上的價(jià)值觀,，引導(dǎo)消費(fèi)者豐盈的精神世界,。

創(chuàng)造品牌藝術(shù)氛圍大而疏離的空間設(shè)計(jì)，沉靜而不失質(zhì)感的藝術(shù)格調(diào),。以視覺(jué),、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和觸感傳遞獨(dú)屬于S·DEER的品牌特質(zhì)和氛圍。

專注品牌核心價(jià)值以設(shè)計(jì)的語(yǔ)言,、文化的力量,，冷靜而堅(jiān)定的專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌形象以及終端服務(wù)的提升為受眾提供一種根植于藝術(shù)土壤而不被潮流左右的穿衣理念,。

文化內(nèi)涵

致力于將大眾生活藝術(shù)化的美好追求,。

從內(nèi)涵到表象，從整體到細(xì)節(jié),，S·DEER始終堅(jiān)持用自身的時(shí)尚理念,，盡其所能地感染大眾對(duì)美好生活的向往和追求。這是S·DEER從品牌創(chuàng)立之初即有的信念,。

堅(jiān)持本我，簡(jiǎn)約,，內(nèi)斂,，將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計(jì)當(dāng)中。這便是十五年來(lái)S·DEER的執(zhí)著所在,。

寧?kù)o的灰調(diào),，簡(jiǎn)潔的黑白，用沉靜而內(nèi)斂的設(shè)計(jì)感將之完美呈現(xiàn),，這是S·DEER始終堅(jiān)持的原則,，也是設(shè)計(jì)師們無(wú)法妥協(xié)的時(shí)尚態(tài)度，他們同樣信奉潮流易逝而風(fēng)格永存的時(shí)尚真理,，并專注其中,，多樣的去蕪存菁，S·DEER的風(fēng)格愈加清晰明朗,。

堅(jiān)持本我,，簡(jiǎn)約，內(nèi)斂,，將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計(jì)當(dāng)中,。

市場(chǎng)定位

S·DEER的產(chǎn)品以女裝為主導(dǎo)，輔以時(shí)尚化休閑類男裝,。目標(biāo)顧客群是都市的年輕一族,，他們追求時(shí)尚且不流于大眾，彰顯個(gè)性卻不特立獨(dú)行,，風(fēng)格簡(jiǎn)約但不失大氣,，富有文化品味卻不顯清高。S·DEER設(shè)計(jì)一貫堅(jiān)持和倡導(dǎo)的簡(jiǎn)約,、優(yōu)雅,、低調(diào)、自然的哲學(xué)主張,，讓S·DEER在市場(chǎng)上卓然不群,。

“圣·迪奧”品牌服務(wù)于年輕一族,，產(chǎn)品以少淑女裝為主，時(shí)裝休閑化的定位,?！笆ァさ蠆W”產(chǎn)品價(jià)位適中，春夏季產(chǎn)品價(jià)格在100元~300元之間,，秋冬季產(chǎn)品價(jià)格約為200元~500元,，冬季產(chǎn)品以300元~400元為主。

產(chǎn)品風(fēng)格

不用花哨艷麗的色彩奪人眼球,，也無(wú)需繁雜的設(shè)計(jì)標(biāo)榜自己,。只用最簡(jiǎn)單的色彩、最簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì),、甚至環(huán)境裝飾都力求含蓄內(nèi)斂,。這是S·DEER十幾年來(lái)一直追求的時(shí)尚理念，并且順應(yīng)了現(xiàn)今大部分人的審美觀,，如今人們?cè)诿鎸?duì)服裝的態(tài)度上,，更多選擇的標(biāo)準(zhǔn)是要遵循低調(diào)，內(nèi)斂,、自在的原則,。只要取悅自己就足夠，做自己想做的事,，自信而優(yōu)雅的女生永遠(yuǎn)最美,。

S·DEER調(diào)研總結(jié)

服裝品牌的生命力不在服裝本身，服裝本身是靜態(tài)的,，它的生命力在于顧客可以從產(chǎn)品的背后——一種凝聚在產(chǎn)品中的設(shè)計(jì)思維,、色調(diào)、款式包括專賣店堂的裝璜,、音樂(lè),、服務(wù)等一切可以稱之為文化的東西，才是品牌真正的生命力,。品牌生命力的實(shí)質(zhì)就是文化的生命力,。記者帶著他的

這種理念，終于讀懂“圣·迪奧”這個(gè)服裝品牌為什么這么多年一直很注重產(chǎn)品設(shè)計(jì),。原來(lái)是設(shè)計(jì)塑造了她的靈魂,。“圣·迪奧”的風(fēng)格介于時(shí)裝和休閑裝之間,，可以說(shuō)是時(shí)裝化的休閑品牌,，走的是時(shí)尚、設(shè)計(jì)、休閑三者結(jié)合的中間路線,，主要運(yùn)用黑,、白、灰三種主色調(diào),，并在色彩的縱橫裨闔中尋找創(chuàng)新元素,。產(chǎn)品定位在16—28歲之間的大中學(xué)生及現(xiàn)代知識(shí)青年，多年來(lái)“圣·迪奧”堅(jiān)守定位,、不懈創(chuàng)新,，履行著當(dāng)初的承諾。

在此次調(diào)查研究中,，我不但了解到了服裝的走勢(shì)及消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和心理,，也讓我通過(guò)這次的社會(huì)實(shí)踐了解到了人與人中的交流，在調(diào)查中會(huì)遇到困難,，比如商家不同意在此調(diào)查,，消費(fèi)者拒絕接受調(diào)查，當(dāng)被人回絕時(shí)的尷尬,，和失落，是如何解決的,。比如拍攝服裝店內(nèi)的場(chǎng)景及服裝陳列,，櫥窗，遭到店主的拒絕和指責(zé),，不過(guò)通過(guò)這次的調(diào)查的經(jīng)歷,，我學(xué)習(xí)到了很多，對(duì)品牌服裝有了更深入的的了解,。

公司個(gè)人數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫怎么寫篇4

1.使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有序化,，完善相關(guān)制度法規(guī)等。

中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)一直處于一種不利于競(jìng)爭(zhēng)的寡頭壟斷的環(huán)境中,。中國(guó)保監(jiān)會(huì)成立后,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要逐漸規(guī)范市場(chǎng)秩序，加大對(duì)違規(guī)機(jī)構(gòu)和違規(guī)行為的打擊處罰力度,。我們必須盡快完善相關(guān)法規(guī)和完善的保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制,，加快改革的步伐，從根本上改變國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的不良現(xiàn)狀,。

提高從業(yè)人員的素質(zhì),。

在前文中已經(jīng)敘述了很多，保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)充滿愛(ài)心,，充滿責(zé)任,，能夠幫助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)行業(yè)，所以從業(yè)人員的素質(zhì)格外重要。另外因?yàn)槠渌刭|(zhì)不高已經(jīng)使保險(xiǎn)公司在公眾的印象里抹黑,，所以提高從業(yè)人員的道德規(guī)范,，文化水平也成為發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的宣傳,，提高全社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí),。

這點(diǎn)也是很有必要的，對(duì)于普通民眾來(lái)說(shuō),，他們的風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)意識(shí)嚴(yán)重滯后,。老百姓對(duì)于保險(xiǎn)的意義和功能認(rèn)識(shí)還不夠、人均保險(xiǎn)費(fèi)低,、保險(xiǎn)普及率很低,、保險(xiǎn)意識(shí)極其淡薄。對(duì)此我們必須加強(qiáng)宣傳讓普通民眾都認(rèn)知到購(gòu)買保險(xiǎn)的重要性,，這才是治本的方法,，不僅可以有效促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，更能普遍提高民眾的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，一舉而兩得,。

保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告三

一季度，單季度原保險(xiǎn)保費(fèi)收入首次突破萬(wàn)億元,。保險(xiǎn)市場(chǎng)增幅同比上升近21.81個(gè)百分點(diǎn),。一是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入2154.40億元,，同比增長(zhǎng)8.85%,，其中，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入1679.42億元,，同比增長(zhǎng)12.08%,。二是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入8459.28億元,，同比增長(zhǎng)50.18%,，其中，新單業(yè)務(wù)7141.42億元,，同比增長(zhǎng)68.49%,。三是普通壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，分別實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入5790.02億元和1168.74億元,，同比分別增長(zhǎng)87.81%和79.23%,。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。政策環(huán)境優(yōu)化和保險(xiǎn)公司不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，民生類業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,。責(zé)任保險(xiǎn)等增長(zhǎng)較快,。一季度，責(zé)任保險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為104.39億元,，同比增長(zhǎng)21.25%,，占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的比例為4.46%，較上年同期增加了0.37個(gè)百分點(diǎn),。

未計(jì)入保險(xiǎn)合同核算的保戶投資款和獨(dú)立賬戶本年新增交費(fèi)6271.47億元,，同比增長(zhǎng)209.53%。其中,，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保戶投資款和獨(dú)立賬戶本年新增交費(fèi)5785.05億元;健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)保戶投資款本年新增交費(fèi)486.35億元,。

普通壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入5790.02億元，同比增長(zhǎng)87.81%,，占?jí)垭U(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的60.06%,，同比上升11.29個(gè)百分點(diǎn);分紅壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入2640.60億元，同比增長(zhǎng)4.64%,，占?jí)垭U(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的27.39%,，同比下降12.53個(gè)百分點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng),。一季度,，產(chǎn)險(xiǎn)公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)電話銷售渠道和互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，分別實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入244.56億元和138.19億元,，同比分別增長(zhǎng)3.19%和下降13.15%;占機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)比例為14.56%和8.23%,。壽險(xiǎn)公司直銷業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入92.99億元，同比增長(zhǎng)554.86%,，占?jí)垭U(xiǎn)公司業(yè)務(wù)比例為0.96%，同比上升0.74個(gè)百分點(diǎn),。

壽險(xiǎn)公司新單業(yè)務(wù)持續(xù)高增長(zhǎng)勢(shì)頭,。一季度，壽險(xiǎn)公司人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)新單原保險(xiǎn)保費(fèi)收入7141.42億元,，同比增長(zhǎng)68.49%,，占?jí)垭U(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的比例為74.08%，占比較去年同期上升7.04個(gè)百分點(diǎn),。其中,，新單期交原保險(xiǎn)保費(fèi)收入1638.49億元，同比增長(zhǎng)74.91%,，占新單原保險(xiǎn)保費(fèi)收入的22.94%,。

外資公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。一季度,，外資保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入655.31億元,，同比增長(zhǎng)71.68%,，市場(chǎng)份額5.47%，同比上升0.94個(gè)百分點(diǎn),。其中,，外資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入45.39億元，同比增長(zhǎng)11.16%,，市場(chǎng)份額1.94%,，同比持平;外資壽險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入609.92億元，同比增長(zhǎng)78.93%,，市場(chǎng)份額6.33%,，同比增加0.94個(gè)百分點(diǎn)。

保險(xiǎn)賠付平穩(wěn)增長(zhǎng),。一季度,，保險(xiǎn)公司賠付支出累計(jì)2891.33億元，同比增長(zhǎng)25.10%,。其中,，產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出平穩(wěn)上升，累計(jì)賠款支出1075.95億元,，同比增長(zhǎng)17.65%,。人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)給付較快增長(zhǎng)，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)給付金額1543.70億元,，同比增長(zhǎng)29.22%;健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款與給付支出227.43億元,，同比增長(zhǎng)34.78%;意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出44.24億元，同比增長(zhǎng)32.88%,。

資金運(yùn)用收益率水平下降,。保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，收益率水平下降,。截至一季度末,，資金運(yùn)用余額119942.74億元,，較年初增長(zhǎng)7.29%,。股票和證券投資基金合計(jì)占比14.03%，較年初下降1.15個(gè)百分點(diǎn);銀行存款和債券余額占比55.78%,，較年初下降0.39個(gè)百分點(diǎn),。資金運(yùn)用收益共計(jì)1385.47億元，資金運(yùn)用平均收益率1.20%,，同比下降1.03個(gè)百分點(diǎn),。

保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)效益下降,。一季度,，保險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額389.36億元,，同比減少481.51億元，下降55.29%,。其中,，產(chǎn)險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額133.77億元,，同比減少76.97億元,，下降36.52%;壽險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額154.84億元,，同比減少409.36億元,，下降72.56%;再保險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額14.90億元，同比減少9.12億元,，下降38.00%;資產(chǎn)管理公司預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額18.90億元,，同比增加5.33億元,，增長(zhǎng)39.31%。

保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)金流充裕。一季度,，保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入8454.77億元，同比增長(zhǎng)216.68%。其中，產(chǎn)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入938.76億元,，同比增長(zhǎng)79.71%;壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入8155.81億元,，同比增長(zhǎng)262.41%,。

保險(xiǎn)從業(yè)人員增加。截至一季度末,，全國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)197家,，較年初增加3家。其中,，保險(xiǎn)集團(tuán)公司11家,，保險(xiǎn)公司161家，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司21家,，其他公司4家,。

保險(xiǎn)公司中，產(chǎn)險(xiǎn)公司76家,，壽險(xiǎn)公司76家,，再保險(xiǎn)公司9家。保險(xiǎn)業(yè)職工人數(shù)103.96萬(wàn)人,，較年初增加1.5萬(wàn)人,，保險(xiǎn)代理人員506.71萬(wàn)人，較年初增加35.41萬(wàn)人,。

公司個(gè)人數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫怎么寫篇5

號(hào)角相聞,，告別__業(yè)界風(fēng)云；戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的__,。站在新一年的起點(diǎn)，__證券繼往開(kāi)來(lái),，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì),，振奮精神、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕,。回首20__年,，__證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組,、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機(jī)遇,，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,，非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作,、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心,、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。

過(guò)去的一年,，__證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng),、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力,，__證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。20__年__投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1—12月主承銷家數(shù)排名第三,，ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績(jī),。其中，我們承銷的開(kāi)灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場(chǎng)份額逐步上升,，從交易所公布的20__年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比20__年提高了3位,。同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升,；作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶資源,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見(jiàn)成效,，20__年在銀證通客戶開(kāi)戶量,、交易量上都有大幅增長(zhǎng)，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比20__年提高了一倍,。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,，提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),，建立了從立項(xiàng),、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前,、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),，在實(shí)際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,，啟動(dòng)了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級(jí),、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,，投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次,，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告別20__年,，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),，__證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過(guò),，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,，盡管前程還頗多艱險(xiǎn),，但路是一步步走出來(lái)的，過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn),。

展望__,，__證券必定會(huì)開(kāi)創(chuàng)更具希望、更富前景的明天,。為什么如此斷言,？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),，也為我們提供了大好的機(jī)遇,；而__證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，20__年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視,，并開(kāi)始著手解決，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進(jìn)一步提升的要求和潛力；另一方面,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng),，加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),，也限制了企業(yè)的'融資渠道,，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素,，未來(lái)幾年,，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng),，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,，證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā),，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過(guò)分化、兼并,、重組等券業(yè)資源整合,，一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出,，低水平,、白熱化、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過(guò)眼煙云,。

面對(duì)券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來(lái)，有人哭”,，瀕臨外憂內(nèi)患,，__證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢(shì),；我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ)，多年來(lái),，公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、規(guī)范發(fā)展的理念，在券商違規(guī)事件頻發(fā),、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬,、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,，又為我們?cè)鎏砹艘环輧?yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象,，在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,，__債x的順利申報(bào)和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可,；我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī),，在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,，而且,，經(jīng)過(guò)20__年的努力，我們的投行業(yè)務(wù),、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,，在某些方面，__證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅,。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。20__年末,，公司組織力量編制了__證券未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn),；在不同部門,、不同層次召開(kāi)座談會(huì),，針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題,，為20__年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖,。可以預(yù)見(jiàn),，新的一年,，公司將實(shí)施一系列在__證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點(diǎn)、新希望,。站在20__年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā),！