當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇一

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間xx過去了,，我平生參加的第一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目——河南鄭州中原萬達(dá)影城裝飾工程已完成竣工驗(yàn)收并交付使用,。回首這段監(jiān)理工作經(jīng)歷,，總結(jié)自己工作中的得與失,，反思其中的不足之處，對于提升自身的專業(yè)知識水平,，在工作中更上一層樓,，有著重要意義。

首先感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會,，使我受益匪淺,。同時(shí)，要感謝我監(jiān)理工作的第一位老師——錢家初,，他是我在這個(gè)項(xiàng)目上相處時(shí)間最長的前輩,。是他推薦我看很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,，并熱心為我答疑解惑,，使我對監(jiān)理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識和了解。

監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作內(nèi)容為,，三控,、兩管、一協(xié)調(diào)”,。即：在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,；進(jìn)行合同,、信息管理；積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,。為了確保工程施工安全,、質(zhì)量和進(jìn)度，每天監(jiān)理必須認(rèn)真做好監(jiān)督管理和檢查驗(yàn)收工作,，包括：

一,、對于工程中涉及到的隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行隱蔽檢查,，檢查符合有關(guān)規(guī)定后,，才能允許進(jìn)行下一道工序的施工；

二,、對于施工中重要建筑材料,，在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)行見證取樣,，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)合格后,，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部；

三,、做好監(jiān)理日記,，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，留下監(jiān)理工作痕跡,。

在此期間,，老師錢工對于我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解，并經(jīng)常帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作實(shí)踐,。教會了我很多監(jiān)理專業(yè)知識,，給予我莫大的支持和幫助，而我通過學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理資料員的崗位知識,，熟悉資料員工作,。通過上互聯(lián)網(wǎng)查詢、向監(jiān)理工程師及施工單位資料員請教等有效方法,，不斷拓展自己的知識面,。例如最初寫會議紀(jì)要時(shí),，只是局限在對會議上各方發(fā)言記錄，由于對施工現(xiàn)場情況不了解,，不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀(jì)要,，經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，做到多看,、多想,、勤動筆。目前我已能獨(dú)立編寫并協(xié)助監(jiān)理工程師編制完成大部分文字資料,。

我的崗位主要工作,，就是及時(shí)接收業(yè)主、總包,、相關(guān)單位及有關(guān)部門下發(fā)的各種文件,、資料，并進(jìn)行登記和整理,，做好會議記錄,，起草工程例會及專題會議紀(jì)要，并且準(zhǔn)確及時(shí)地將各項(xiàng)監(jiān)理工作要求和指令,，傳達(dá)下發(fā)到施工單位項(xiàng)目部,；并按時(shí)完成監(jiān)理工程師交代的各項(xiàng)任務(wù)。在此工程的鍛煉,，還讓我意識到溝通和交流的重要性,。認(rèn)識到有效溝通的前提是尊重他人，無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,，都要謙遜對待,。其次是自己要主動闡述自己的想法，這樣才能第一時(shí)間糾正自己誤解,。我以切身的工作經(jīng)歷,，體會到要成為一名合格的監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：

一,、思維縝密,、辦事細(xì)心。

二,、工程進(jìn)度情況要隨時(shí)跟進(jìn),，并牢記于心。

三,、工程具體情況要深入了解清楚,，資料員必須主動了解導(dǎo)致工程進(jìn)度落后的原因，并積極參與協(xié)調(diào)解決問題。

四,、資料的匯報(bào)要清晰,，明了，及時(shí),。資料員必須把數(shù)據(jù),、資料概括，匯總,，進(jìn)行逐項(xiàng)分析,，并反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

為方便編寫會議紀(jì)要,，每次會議都必須按時(shí)出席,，并做好相關(guān)記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂之處,，都要及時(shí)向同事們請教,，爭取將工作做得盡善盡美。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理周報(bào),。做監(jiān)理周報(bào),，需要認(rèn)真的研究施工現(xiàn)場的單體施工情況，做到對現(xiàn)場了如指掌,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

在鄭州中原萬達(dá)影城裝飾工程四個(gè)月,，我也清醒認(rèn)識到自己的一些不足之處,，主要在資料的組織,、分析力度不夠,，專業(yè)知識不夠扎實(shí)，對資料的整理收集工作還不夠熟練等方面,。還請領(lǐng)導(dǎo)和前輩老師多對我批評指導(dǎo),，我將在今后的工作中更加努力,，并且從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和完善，從做好信息資料員工作為起點(diǎn),，今后成為工程技術(shù)領(lǐng)域的高,、精、尖人才打下扎實(shí)的基礎(chǔ),，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，積極主動地去工作，獨(dú)立地處理一些事務(wù),，改正不足,，避免重蹈覆轍,，勤學(xué)好問，不斷充實(shí)自己,，干好自己的本職工作,，提高工作能力，使自身的專業(yè)水平和綜合能力日臻完美,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇三

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高公司效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí),；根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施,；檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面,。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

一年中，自己深入工地,，對土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度,，語言流暢,，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯(cuò)字,、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn),。通過幾年的實(shí)踐，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇四

我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作,。一年來，在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確引導(dǎo)下,，我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報(bào)告如下：

富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度：2月24日,，場平完成,，具備基礎(chǔ)施工條件。4月5日,，現(xiàn)場水源井管道連接完成,。8月23日，銷售樓結(jié)構(gòu)施工完,。10月6日,，石灰石預(yù)均化堆場網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日,，石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條,，彩板安裝完成。11月7日,，1#窯尾封頂,。11月13日，水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結(jié)構(gòu)施工完,。12月6日上午7時(shí)58分,，2#窯尾圓滿封頂。12月4日,，1#熟料庫主體滑模完成,。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成,。

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況做到了對工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、安全管理,、組織協(xié)調(diào),。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力，合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅(jiān)持召開監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作,，為工程盡職盡責(zé),。

1、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量第一,，控制預(yù)防為主”的方針,，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。安全文明施工控制目標(biāo)：施工全過程無安全事故,，創(chuàng)建文明工地。

2,、工程質(zhì)量的控制：

(1)本項(xiàng)目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

(2)本項(xiàng)目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施：

a,、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì),，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。開工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案,、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備,、審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合規(guī)范要求的不能使用,。保證進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,，確保工程施工質(zhì)量。

b,、堅(jiān)持監(jiān)理例會制度：每周周五早十點(diǎn),，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、材料、勞動力,、設(shè)備,、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實(shí)到人,、提出時(shí)限,，通過這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用,。

3,、進(jìn)度控制：

在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃,，每月編制月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正,、調(diào)整,。

隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，在新的一年里,，我們會再接再厲,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,。

回顧一年的監(jiān)理工作,，在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息,、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。

總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的,，為此，我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內(nèi)一流,，世界先進(jìn)的工程而盡職盡責(zé)!

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇五

xx監(jiān)理站承擔(dān)xx線至xx段68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄2個(gè)指揮部6個(gè)項(xiàng)目分部。

20xx年工程施工安全監(jiān)理工作是以落實(shí)制度措施,，很抓各項(xiàng)施工安全為主題,，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點(diǎn)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的,。在總結(jié)了20xx年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,，我們深刻的認(rèn)識到20xx年的施工安全工作不容樂觀，其原因有;有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管,、有的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)很差,，沒有安全意識,、在施工安全上沒有投入,、甚至個(gè)別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒,、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn),。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入,，監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛,，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強(qiáng)安全培訓(xùn),、夯實(shí)安全基礎(chǔ);二貫徹落實(shí)文件,、督促指導(dǎo)整改;三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;

現(xiàn)將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下;

1,、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn),，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。

2,、由總監(jiān),、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組,，以項(xiàng)目部為單位,，對項(xiàng)目部的經(jīng)理、總工,、安質(zhì)部長,、專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長,、工班長,、安全防護(hù)員,、爆破員,、特殊工種人員,、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面,。

3,、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場,，通知的人員必須參加,，必須做好記錄，回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,，必須落實(shí)到施工中去,。20xx年第一季度完成了對6個(gè)項(xiàng)目部，2個(gè)監(jiān)理分站,、6個(gè)監(jiān)理小組共計(jì)160人次的施工安全培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ),。

1,、xx鐵路局，xx指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理,，適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整,，根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的過程中,，我們分三步走;

1-1,、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論,，深刻領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)。

1-2,、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位,，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理站,。

1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況,，使執(zhí)行文件的過程真正落在實(shí)處,。

2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實(shí)事求是,，重在落實(shí),。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。20xx年執(zhí)行有關(guān)文件63份,，發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份,，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條，而且有整改有落實(shí)有記錄,。

1,、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部,、項(xiàng)目部,、安質(zhì)部(科)、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺,，建立了施工安全電子檔案和臺帳,，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時(shí)傳達(dá)和反饋了施工安全信息,。

2、在規(guī)范施工安全管理過程中,，合理使用表格對于問題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路,，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度,、針對各專業(yè)的施工特點(diǎn),、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查(整改)表》,、有針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》,、《隧道施工安全統(tǒng)計(jì)表》、《隧道施工安全質(zhì)量檢查表》,、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》,、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報(bào)》,，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次,，月報(bào)的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認(rèn),，要求在每月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理站，監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí),，有效的控制了檢查整改的過程,。

3、施工安全無小事,、齊抓共管共筑防線,，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查,，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查,、監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位,、現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控,、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全,。

20xx年的施工安全監(jiān)理工作,，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴,。

展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作,，我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn),、齊抓共管,、共創(chuàng)輝煌。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇六

20xx年即將過去,，總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,，可以發(fā)揚(yáng)成績糾正不足，以利來年更好的工作,。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊(duì)工程,。主要擔(dān)任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波,、總監(jiān)代表?xiàng)铍p梅的指導(dǎo)和幫助下,，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作,，認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)，監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,，并獲得甲方的滿意和認(rèn)可,。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，狠抓落實(shí)，狠抓過程控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,，杜絕工程質(zhì)量事故，具體總結(jié)如下：

(1)建立規(guī)章制度,，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制

按規(guī)章辦事,。在施工中，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則》,、《各級監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》,、《監(jiān)理工作考核辦法》,、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循,，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,，同時(shí)要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí),。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高監(jiān)理服務(wù)水平

不想加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。即使相同的工程項(xiàng)目,，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況,，要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，如砼外觀質(zhì)量,、砌筑質(zhì)量,、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn),，取長補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo),。

(3)督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系,，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,，下屬各施工隊(duì)伍要有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng),。

(4)加強(qiáng)試驗(yàn)工作,，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)

試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,，杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn),。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，要重點(diǎn)抓好料場材料的檢查和進(jìn)場材料的.抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場,，進(jìn)場后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場,，試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證，以確保合格材料用于工程建設(shè),。

(5)預(yù)先提示,、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)于施工單位

監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個(gè)監(jiān)理水平的重要指標(biāo),，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,，要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則,，在工序繁雜,、技術(shù)難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學(xué),、合理的施工方案,。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作,，未雨綢繆,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意,、想辦法,，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌,。

制定科學(xué)管理,、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,，并能保證落實(shí)，是工程能否順利完成的前提,，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：

(1)要根據(jù)工程內(nèi)容,、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),，制定詳盡的總體計(jì)劃。(2)要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,，編制年,、月(季)、旬,，甚至日計(jì)劃,，滿足日保月、月保年,，年?？傮w計(jì)劃的目的。

(3)要通過工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表,、單項(xiàng)工程的月,、旬進(jìn)度報(bào)表，與總體工程,、分項(xiàng)工程的月,、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,，發(fā)現(xiàn)差距,，要采取一定的獎罰措施、增加機(jī)械人員,、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,，并要對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制，以確保工程的按期完成,。

工程內(nèi)業(yè)資料的完整,、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,，對工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整,、保管安全,、整理規(guī)范、歸檔及時(shí)，并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門,。

抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí),，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一,、質(zhì)量第一”,。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，查找不安全因素,，把安全工作落實(shí)到具體人員,。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生,。

以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性,。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來的工作經(jīng)驗(yàn),，積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇七

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

1),、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。

2),、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇八

面對即將成為過去的年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。年5月9日之前，我被安排在項(xiàng)目監(jiān)理部和家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。

在家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。

年5月10日,，因工作需要,，我被派往城項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,，工作條件較差,，吃住問題沒有解決，天氣炎熱,，回路程又很遠(yuǎn),，但是，困難面前,，我沒有埋怨,，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。城項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好。

作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。

重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí),，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實(shí)際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

在城項(xiàng)目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患,，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因,，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇九

時(shí)間過得太快了，不知不覺中,，充滿希望的20xx年過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：

在這一年的時(shí)間里,，我參與了xx工程,、xx污水處理廠xx萬噸,，提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

1,、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋,、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工,。

2,、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面,。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

個(gè)人感受：我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么,、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,，其實(shí)我也不知道，我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣,。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,，而我不知不覺步入社會已經(jīng)xx年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多,，但我還是很向往大學(xué)的生活,，我很后悔當(dāng)初的決定，如果當(dāng)初的決定不是這樣的,，我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會出現(xiàn)在這里,。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇十

一年來，在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下,。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主，“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

市場是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。

建立人才管理制度，提高員工的競爭意識,。立足長遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作,。為了形成激勵(lì)機(jī)制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實(shí)行獎優(yōu)罰劣,，突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,，下一階段，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,，由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量,。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇十一

今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)—項(xiàng)目,。一年來,，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,，本人以“科學(xué),、公正、公平,、誠信”為原則,，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，監(jiān)理部的工作成效日新月異,。

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié),。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,，使自己受益良多,。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下,，工程師三名,、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,，加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平,。

自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;保證了工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全。

1,、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

2,、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施;

3,、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面,。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

6,，在進(jìn)度控制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。—村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,，便于下一步工程的順利進(jìn)展,。

一年中，自己深入各個(gè)工地,，對土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測量核對,，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。

通過一年來的工作,，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”,、 “三項(xiàng)措施”,，取得較好的成效。

1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核,。

2,、貫徹三項(xiàng)措施

⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收;⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。

在監(jiān)理實(shí)踐中,，認(rèn)為通過“一個(gè)核心,、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé),、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)篇十二

今年我擔(dān)任質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室副主任,。在該工作崗位上，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來有關(guān)情況總結(jié)如下：

在思想上,，我一直要求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)思想道德方面的學(xué)習(xí),，提高自己的思想覺悟。

在質(zhì)監(jiān)站工作期間,，我主要負(fù)責(zé)技術(shù)室各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督信息的管理工作,。技術(shù)室作為質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理工作各種信息、數(shù)據(jù)的交匯科室,，做好相應(yīng)信息管理工作是一項(xiàng)重要的任務(wù),，既關(guān)系到監(jiān)督員日常監(jiān)督信息的查詢、更新工作,，在監(jiān)在建各項(xiàng)動態(tài)信息的統(tǒng)計(jì)匯總,，更關(guān)系到監(jiān)督員對在建工程質(zhì)量異常情況能否及時(shí)跟蹤處理。

我結(jié)合自己的專業(yè)特長,，針對質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際需要,，對質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督管理系統(tǒng)進(jìn)行了大量的適應(yīng)性調(diào)整，增加了樁基檢測,、原材料檢測,、實(shí)體檢測等不合格信息的登記錄入、定期自動匯總和報(bào)表輸出功能,；增加了樁基檢測,、實(shí)體檢測和室內(nèi)環(huán)境檢測的審核登記臺帳；增加了分部資料、竣工驗(yàn)收資料復(fù)查登記臺帳,；增加了在監(jiān)工程預(yù)拌商品混凝土供貨情況臺帳,；增加了受監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)督報(bào)告管理查詢臺帳；增加了在監(jiān)在建工程形象進(jìn)度更新,、統(tǒng)計(jì)模塊,；增強(qiáng)了報(bào)監(jiān)信息的查詢、統(tǒng)計(jì),、匯總的功能模塊,。監(jiān)督管理系統(tǒng)的進(jìn)一步完善，規(guī)范了站內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量信息的管理工作,，為各監(jiān)督員的質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的支持,，同時(shí)也提高了質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理信息化的水平。

我根據(jù)建管科的工作安排,，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的巡查工作,，定期將重點(diǎn)工程的巡查情況以書面報(bào)告形式向區(qū)政府和區(qū)各職能部門匯報(bào)。此外,，我根據(jù)我科加強(qiáng)區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)動態(tài)信息管理的需要,，在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，逐漸建立起“建筑行業(yè)動態(tài)信息管理平臺”,，初步實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)信息及其不良行為信息的記錄查詢功能。

無論在哪個(gè)工作崗位上,，我都本著實(shí)事求是的態(tài)度,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并且基本能做到“件件有落實(shí),、事事有交待”,。在工作之余，我不忘繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí),。隨著建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展,，各種新技術(shù)、新工藝,，各項(xiàng)政策法規(guī)都在不斷規(guī)范和完善,。

我在工作過程中，感覺自己掌握的專業(yè)知識不夠扎實(shí),，規(guī)章制度和規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠深入,，工作的方式、方法還不夠成熟,，有待改進(jìn),。在今后的工作中，我會在自己的工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事,。