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財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃表篇一

一,、20__上半年工作總結(jié)

(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,，對(duì)于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,，每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì)，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付,。在現(xiàn)金管理這方面,，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá),。同時(shí),，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報(bào)表,，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證,、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況,，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),，取得了一定成績，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：

1,、思想上,。一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為公司利益著想,。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?，有著共同的一個(gè)信念，愛公司如愛家，所以才能做好財(cái)務(wù)工作,。

2、工作態(tài)度上,。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證,、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,，無差無漏,，有根有據(jù)。

3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上,。要將會(huì)計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，多參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來,，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù),。

(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì),。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道,，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),，即使硬著頭皮,，也會(huì)努力做好做完。

(四)公司財(cái)務(wù)部工作績效的評(píng)估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系,。這樣,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,。

(五)對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理,，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥,，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1,、條件允許的情況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件,、__軟件需要的更新,，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

2,、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣,、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大,，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員,。

3、昨年的工作中,，由于發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí),，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

5,、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

二,、20__上半年工作計(jì)劃

20__年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理,，支持公司發(fā)展為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理,、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問題,，按照統(tǒng)籌兼顧,，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí),、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié),，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算,，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念,，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。

2,、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

4,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

5,、繼續(xù)與財(cái)政,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、稅務(wù)事宜。

6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作。

7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高財(cái)務(wù)核算力度,。20__年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，胸懷大局，從大處著眼,，細(xì)處著手,，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年,、季,、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算,。

20__年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn),。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃表篇二

時(shí)光如水,，歲月如歌,，轉(zhuǎn)眼間，2022年已經(jīng)過去一半了,，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,，具體情況匯報(bào)如下：

一、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。

2.明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效

1.上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入__萬元,，占年度預(yù)算__%,，比上年增長__%;其中：市局收入__萬元，占年度預(yù)算__%,，比上年增長__%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出__萬元,，占年度預(yù)算的__%，比上年同期增長__%;其中：市局支出__萬元,，占年度預(yù)算__%,，比上年同期上升__%;縣級(jí)局支出__萬元，占年度預(yù)算__%,，比上年同期上升__%;

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3.加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4.合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6.積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)__年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7.完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

三,、2022年下半年工作任務(wù)

1.認(rèn)真與省財(cái)政廳,、省局對(duì)好帳，爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金,。

2.認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作,。

3.認(rèn)真做好2022年度財(cái)務(wù)總決算工作。

4.認(rèn)真清理__-2022年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款,。

5.認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理,。

6.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理。

7.認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

8.認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃表篇三

光陰如梭，2022上半年的財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，回首這半年來,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。一份耕壇一份收獲,，下面是部門上半年來的工作總結(jié)。

一,、職能發(fā)展和管理

過去的半年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法,。使財(cái)務(wù)報(bào)表更趨于管理的需要,。

修改完善了財(cái)務(wù)結(jié)算單，推出了財(cái)務(wù)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二,、完成上半年度財(cái)務(wù)決算工作

上半年度財(cái)務(wù)決算與以往相比變化較大,，且時(shí)間緊，任務(wù)重,，為保證財(cái)務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整,，我們克服了重重困難,，及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作,。

三,、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實(shí)效,，完善監(jiān)督職能

1.核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、財(cái)務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。財(cái)務(wù)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

2.完善工資的統(tǒng)發(fā)工作,。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理,、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出,。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。

四,、強(qiáng)化一支勤政,、廉潔,、高效、務(wù)實(shí),、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍

1.在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作,，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,，無任何信訪舉報(bào)、失職,、瀆職等行政過錯(cuò)行為,。

2.嚴(yán)格要求。以格式化,、規(guī)范化,、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核,，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行,。

3.堅(jiān)持“規(guī)范第一,，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨,，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,，軟化矛盾，用心服務(wù),，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題，爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算培訓(xùn),，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍。

五,、資金管理

認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作,。

以上是部門半年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié),，其中還存在不少問題，在下半年的工作中我們將及時(shí)改正,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃表篇四

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財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃表篇五

2021下半年,，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在下半年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

單位財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作,，以高度的責(zé)任感做好單位的財(cái)務(wù)工作,。

一、 財(cái)務(wù)工作

1,、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證及報(bào)銷,，月末按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類帳、表;月末資金庫存無損失,，貸款重要憑證保管無丟失,。

2、會(huì)計(jì)與出納互相監(jiān)督,，工作上出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，以避免為單位造成損失。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

4,、隨時(shí)核算客戶及往來單位的往來情況，并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)給廠長,。

5,、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表歸檔,、立卷,、調(diào)閱、銷毀,。

6,、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,，辦理款項(xiàng)的收付,。

7、做好數(shù)據(jù)錄入,，系統(tǒng)備份,、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。

8,、做好財(cái)務(wù)核算工作,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)數(shù)字密秘。

9,、做好固定產(chǎn)的管理工作,，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符

10,、 做好收付款業(yè)務(wù),，及時(shí)與銀行賬單核對(duì)，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢,，確保賬目相符,。

11、 深入研究稅收政策,，合理避稅增加效益,。

二、 做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

總之,，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德，全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，積極為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃表篇七

忙碌、緊張,、有序的20__年即將成為歷史,，上半年財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

一,、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

財(cái)務(wù)部在為期半年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前上半年制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉。

2,、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過半年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

二,、核算體系建設(shè)

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面：

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì),。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì),，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的`兌付與核對(duì),，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對(duì)上述請(qǐng)況，財(cái)務(wù)部采取有力措施,，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對(duì),、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。

b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。

c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯(cuò),，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況,，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤點(diǎn),，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評(píng)提供了公開公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率,。

三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),。

上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對(duì),，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,，這些工作的逐步開展,，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。

為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1,、在20__年__月份以來，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對(duì)于這個(gè)新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過上半年工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

四,、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做,，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平,。

五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。

總而言之,，財(cái)務(wù)部通過半年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。