總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)簡短篇一

我是今年四月份到公司工作的,，五月份開始組建綜合事業(yè)部,，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,，我負責了一個月的商務(wù)9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對**市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要,，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力,，也取得了一定的成績,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：

7月總業(yè)績：166700

8月總業(yè)績：241800

9月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在**市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,，但思科一直處于壟斷地位,！那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間,，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)市場的開拓能力不夠,，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是老大難問題,，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)建立約訪專員,。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成拜訪的目的,。造成時間，資金上的浪費,。

5)銷售目標

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日；以每月,，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

1,、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司,、我及他們自己的目標

3,、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

1,、讓員工學(xué)習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧

3,、培訓(xùn)員工的快速成交法

4,、引發(fā)員工的積極性和責任感

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

1,、找出每個員工身上的`閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活,。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為),。

2,、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn),?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)

3,、保證每個員工都有家的感覺,，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰,、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài),，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

3,、不斷地修正自己,，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議,，總結(jié)經(jīng)驗取長補短,。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率,。

1,、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能,，月中組織一次集體活動,。活動的目的讓整個公司更有凝聚力,，團結(jié)互助進取,，讓我的團隊更強大。

1,、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查,，分析業(yè)績有所下降的原因,，找出原因及解決方法。

2,、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,，一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少有2至4個客戶和我們合作,，達成雙贏的局面

3,、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,，更加相信我們企業(yè),，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益,，同時開拓更大的市常

4,、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切,。更和諧的狀態(tài),，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單,。

1,、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大

2,、公司也會更加的強大(目標:讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)

3,、讓我的團隊成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4,、讓自己擁有奧迪a6l,。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬,，希望公司給予支持與幫助,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)簡短篇二

尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人：

本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會2009年7月20日--10月20日的工作情況。

1,、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判,，最終就此問題達成一致共識，出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決,。

2,、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》,、《關(guān)于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》,、《關(guān)于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》,、《關(guān)于繼續(xù)保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決,。

3,、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后,，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主,。

1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論,，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支,，并且將運營車輛的預(yù)算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度,。

2,、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案,，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理,。

3、隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過,，會所管理方案的修改成為當務(wù)之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案,，并加強該方案的執(zhí)行力度,，讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上，成為大家休閑娛樂的中心,。

1,、進一步完善業(yè)委會工作結(jié)構(gòu)，按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執(zhí)行的原則開展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件,，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋,，在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.

2,、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

3,、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生,、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進行監(jiān)督,，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任,、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談,，大家就園區(qū)綠化工作的.諸多問題作了充分的討論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責人溝通,，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

3.3園區(qū)規(guī)劃：

3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通,。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,，改建,、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決,。

3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事,，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一,、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符,。

3．4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置,，但業(yè)主投訴極多,，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

1．召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份 3600元

2．業(yè)主投票快遞費 130元

3．領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包 47元

磁珠30個 12元

注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失,。

隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：

1,、與物業(yè)公司正式簽約后,，督促物業(yè)加強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量,。

2,、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題,，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作,。（全體委員）

3、開始啟動撰寫全面,、具體,、正式的物業(yè)管理委托合同。（葛啟明,、朱麗君）

4,、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進行審計監(jiān)督工作，目標是針對業(yè)主關(guān)注的熱點問題每月專項監(jiān)督,。（趙莉）

5,、加強對物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案,。（駱志華）

6,、加強對停車場的監(jiān)管，并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試,。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施,，并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。（呂洪全）

7,、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開,。在此之前,，準備約請物業(yè)、綠化公司,、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，討論,、制定相應(yīng)整改方案,。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督,。（王潔）

8,、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標準，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式,。（王潔）

9,、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱點和棘手難題，要求物業(yè)制定切實可行的實施細則,，并監(jiān)督,、協(xié)助物業(yè)實施。（王潔）

希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解,、支持,，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力,。

朝陽園業(yè)主委員會輪值執(zhí)行主任

20xx年10月 20 日

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)簡短篇三

20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,，宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜,，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下，****支行全體員工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，在20xx年第三季度的各項存款、貸款,、中間業(yè)務(wù),、撥備前利潤分別達到***億元、***億元,、***萬元,、***萬元，存款總量由6月末落后*行****萬元,，至9月末反超**萬元*,。各項存款、貸款,、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一,，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù),。

(一)各項存款持續(xù)增長

截止9月末，各項存款余額**億元,，其中儲蓄存款**億元,，對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬元,，同比增加**億元,，完成計劃任務(wù)的***%，超過*行**個百分點,，超過*行**個百分點,，市場份額**%，升至第一,。全行員工團結(jié)一致,，加強貴賓客戶的營銷，有針對性地提出攬儲計劃,。僅僅一個月就將市場份額提高**%,，相比年初更是提高了**%。從結(jié)構(gòu)分析,，儲蓄存款余額***億元,，較年初增長***萬元，較去年同期增長了***萬元,，占存款總額的***%,。

(二)貸款增長情況。

至九月底,，支行各項貸款余額***億元,，不良貸款余額為*萬元，僅占總額的**%,。我行貸款份額的市場占比為**%,，遠遠超過*行的***%，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè),。

(三)財務(wù)收支情況

1、三季度,，實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,，同比增收***萬元，其中,，利息收入***萬元(含應(yīng)收利息增加的**萬元),，同比增收***萬元，手續(xù)費收入***萬元，同比增收**萬元,。

2,、各項支出**萬元，同比增加了**萬元,。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),，同比增支**萬元;業(yè)務(wù)管理費支出**萬元，同比增支**萬元;營業(yè)稅金及附加支出***萬元,，同比增支**萬元,。

(四)中間業(yè)務(wù)情況

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入***萬元，計劃完成率***%,，市場排名躍升至第一,。相比6月末，中間收入凈增**萬元,，計劃完成率提高了***%,。可喜可賀,。從結(jié)構(gòu)上看,，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬元，代理保險業(yè)務(wù)**萬元,，其他收入**萬元,。

1、對比6月末的存款數(shù)據(jù),，可以看出對公存款的增幅遠高于儲蓄存款,。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款,、對公存款為***億元和***億元,。儲蓄存款增加了**萬元，增幅***%;而對公存款增加***萬元,，增幅***%;

2、我行存貸總量波動頻繁,，流動性強,，沒有形成穩(wěn)定的客戶;

3、9月末支行各項貸款余額***億元,，6月末貸款余額***億元,，增加***億元，增幅達***%,。不良貸款余額為**萬元,。貸款增速過快，有不良貸款產(chǎn)生，我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的清收力度;

4,、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增***萬元,。從結(jié)構(gòu)上分析，銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元,，但代理保險收入止步不前,，僅僅**萬元。其他收入增幅最快,，達***%,，從6月末的**萬激增到**萬元;

5、從數(shù)字上看,，由于本行成立不久,，各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費用增幅較大,。但我行將嚴格控制費用開支,，對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,，對會計核算工作認真加以整改,、規(guī)范。嚴格執(zhí)行年初制定的費用開支計劃,，費用指標控制在計劃之內(nèi),。

1、根據(jù)四季度存款考核目標,，結(jié)合本行的實際情況,，制訂合理的經(jīng)營目標責任制，并把各項任務(wù)落實到員工個人,，獎罰分明,。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性，保證第四季度存款穩(wěn)定,，并保持著良好的增長勢頭;

2,、加強貸款的營銷工作，在風險可控的前提下,，重點支持經(jīng)營效益較好,，發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶，大力營銷經(jīng)營管理嚴格,，企業(yè)制度完善,，產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點傾向aaa+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè),，進一步控制不良貸款率,，降低貸款風險。 加強貸后管理，進一步加強流程管理與崗位制約,，落實貸審分離規(guī)定,，明確貸前調(diào)查,、審查,、審批,、發(fā)放及貸后管理各崗位職責;進一步加強貸款發(fā)放過程管理，對固定資產(chǎn)貸款嚴格按照項目進度用款,。盡可能減少貸款風險和不良貸款的產(chǎn)生,，確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長;

3,、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,，重點攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),，加強與證券、保險公司的配合,，推動三方存管,、代理基金,、保險和理財業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品，開發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道,。

4,、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,，強化監(jiān)督機制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,，控制費用支出,，力爭讓財務(wù)收支達到了開源節(jié)流的目的。

5,、進一步提升網(wǎng)點服務(wù)水平,、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng),。須加強臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，強化主動服務(wù)意識，落實相關(guān)崗位職責,，積極開展內(nèi)部服務(wù)明星,、個人先進評選等活動，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中,。

6,、加強組織學(xué)習相關(guān)制度要求和考核標準，通過規(guī)章制度的再學(xué)習,、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),，使員工融會貫通各項制度，明白制度控制的實質(zhì)風險點,，保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展,。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風險評價點上升的可能,。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障，真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)簡短篇四

為進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，我鎮(zhèn)以環(huán)境清潔化,、秩序化,、優(yōu)美化、制度化”的標準深入開展治理,。同時注重提升環(huán)境生活質(zhì)量，促進全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力,、有序,、有效進行，達到全面改善?，F(xiàn)將第三季度工作開展情況匯報如下：

為有效推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，提升環(huán)境質(zhì)量及城鎮(zhèn)治理水平。我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真貫徹落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，堅持以治理“七亂”、

“六大工程”,、“四項專項行動”,、及“一街一村”示范為目標，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作,。

為進一步強化宣傳,，鞏固治理效果，本季度我鎮(zhèn)通過發(fā)放宣傳資料,、組織志愿者進行廣泛宣傳,，結(jié)合抗洪搶險工作，對各村社區(qū)進行入戶宣傳,，同時在人口聚集的公共場所發(fā)放宣傳資料9000余份,，進一步向廣大群眾宣傳環(huán)境綜合治理知識，激發(fā)群眾的積極性,。

為鞏固我鎮(zhèn)前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得的新成效,，我鎮(zhèn)嚴格按照“清潔化、秩序化,、優(yōu)美化,、制度化”的標準，加強各村社區(qū)主要道路,、院落治理,，同時以治理“七亂”為切入點深入開展工作,。

1、市容秩序管理,。工作期間我鎮(zhèn)加強場鎮(zhèn)市容秩序管理工作,，集中對越門經(jīng)營，出攤占道,，流動攤販等進行了整治,，清理規(guī)范流動商販100余次、規(guī)范占道經(jīng)營,、亂擺攤點59處,。

2、治理“廣告亂張貼”,。首先是抓好源頭管理,，嚴格控制廣告審批工作，場鎮(zhèn)廣告招牌管理實現(xiàn)嚴管,。同時加場鎮(zhèn)違章廣告,、商招店招的查處力度，規(guī)范廣告牌,、店招,、橫幅109個，拆除違規(guī)廣告牌3個,，清理亂張貼,、牛皮癬77處。

3,、治理“違規(guī)搭建”,。我鎮(zhèn)嚴格加強道路周邊環(huán)境建設(shè)管理，重點對轄區(qū)內(nèi)主要交通干線旁存在的亂搭亂建進行治理,，本季度,，我鎮(zhèn)組織人員3次對新九路旁存在違規(guī)搭建的住戶下發(fā)了整改通知，要求在規(guī)定時間內(nèi),，進行整改,。

4、水環(huán)境整治,。組織人員全面清理興隆堰,、青白江、張家碾河道及兩岸的垃圾,、淤泥,，并對場鎮(zhèn)溝渠兩側(cè)進行卵石漿砌及塘底。切實做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放,、無雜物漂浮物,，達到干凈整潔、“水清,、無味”的要求,。

我鎮(zhèn)以“六大工程”、“四項專項行動”,、及“一街一村”示范為目標,，深化治理，進一步提升環(huán)境治理,。

1,、出入城通道治理。為進一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃,、建設(shè)和管理水平,，著力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃和風貌改造，我鎮(zhèn)主要以種植喬灌樹木及草坪為主,，完成新九路沿線綠化治理3825平方米,。清除道路兩側(cè)渣土,、建渣及生活垃圾20余噸,，治理沿線廣告牌3處。

2,、進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,。一是增設(shè)非機動車停放位置10處，修正停車方式及停車位置600㎡;二是對場鎮(zhèn)破損的商招店招進行拆除,，更換破損商招店招面積280㎡;三是對場鎮(zhèn)的陰井蓋及道路病害進行治理與維修,，更換陰井蓋、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡,，同時對原有的樹木進行了修剪管護,。

3、深入開展“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村,。按照“清潔化,、秩序化、優(yōu)美化,、制度化”標準,，加大村莊、院落環(huán)境衛(wèi)生治理力度,，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)及綠化打造,，進一步提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平。一是對九龍村溝渠、河道進行疏通清淤,，同時對九龍村張家碾河道綠化進行了打造,，完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對飛石村汪家院子進行示范打造，清除院落周邊雜草,、垃圾8噸,，疏通溝渠1200米，進一步完善院落周邊綠化種植200平方米，同時對院落的風貌進行統(tǒng)一打造,。

4,、加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。為進一步加大清掃保潔作業(yè)力度,，我鎮(zhèn)在實行定點定人定責的同時以各村(社區(qū))生活垃圾集中收運處置工作為重點，全面開展生活垃圾的收運處置工作,。本季度,，組織群眾性清潔衛(wèi)生活動7次，清理衛(wèi)生死角垃圾113余噸,，同時更換垃圾轉(zhuǎn)運三輪車25輛,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)簡短篇五

隨著對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的熟悉,，到任的第二個月,，向農(nóng)民宣傳“新農(nóng)保”的有關(guān)政策并參與村委對“新農(nóng)?！辟M用征收工作,；還走訪村里的兩名貧困大學(xué)新生；與同事們一起為東部園區(qū)的建設(shè)植樹,；并且認真學(xué)習縣委十屆八次全體（擴大）會議的文件,，貫徹縣委十屆八次全體（擴大）會議的精神。

最后,，我發(fā)現(xiàn)通過這三個月的工作,，我和群眾的`感情已增進不少。而且自己也發(fā)生兩點轉(zhuǎn)變：如從同學(xué)轉(zhuǎn)變同志,，工作后發(fā)現(xiàn)自己書生氣少了,，為民服務(wù)的決心堅定了；自己的心態(tài)從城市轉(zhuǎn)變到農(nóng)村,，我現(xiàn)在已經(jīng)了解習慣了農(nóng)村的一切,，逐漸喜歡上這個地方，讓我潛意識中認為我是陡溝的一份子,。

這個月配合村里做好遠程教育以及社會撫養(yǎng)費征收工作,；學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,；積極參加組織部組織的“迎國慶,頌祖國，展風采”演講活動,。

鄉(xiāng)里村里的領(lǐng)導(dǎo)也沒有把我當成外人,，讓我融入了這個團結(jié)的集體中來，不斷的培養(yǎng)我,，增長我的才干,，使我真正做到了“待得住”。

對以后工作的進一步打算：

第一,，提高學(xué)習能力,。農(nóng)村工作涵蓋面廣，涉及到許多我從未經(jīng)歷的東西,。社會治安,、環(huán)境衛(wèi)生長效管理、計劃生育,、村民服務(wù),、黨員服務(wù)等多項工作，而我對于這些內(nèi)容都很陌生,，接下來自我補課學(xué)習很有意義,。

第二，提高實踐能力,。在創(chuàng)業(yè)項目上多做工作,，多去創(chuàng)業(yè)園、提高實際動手能力,，多看,，勤思,，善問,。

以上是我工作以來的一些體會和對今后工作的一些想法，當然還有很多不全面的地方,，想法也不是很完善,。農(nóng)村是一個大學(xué)堂，也是一個大舞臺,，我相信做為新時代的大學(xué)生,，我們有信心，也有能力和毅力在這片廣袤的土地上耕耘出成功的果實,，給自己一份滿意的答卷,，同時也為自己的人生寫下富有意義的一頁。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)簡短篇六

今年三季度以來,，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合,，依靠全行員工理解支持,，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責,，在績效考核,、招聘、培訓(xùn),、人事檔案管理,、崗位和機構(gòu)管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

作為我行重點工作之一,，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期,，直接關(guān)系到方案能否最終落地,。人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子,、業(yè)務(wù)主管、柜員,、總行業(yè)務(wù)部室,、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進行整理,。應(yīng)該說,，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?。

為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理,、專業(yè)崗位人才的招聘,。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大,，涉及到發(fā)布信息,、現(xiàn)場報名、資格審核,、組織考試,、公布

結(jié)果,、身體檢查、辦理入職等多個階段,，但通過前幾次招聘工作,，我部門積累了一定的經(jīng)驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題,，在部門員工密切配合,、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平,、公正,、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才,。同時,，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看,，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到,，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助,，自身的.招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學(xué)的對人才進行鑒別的方法,。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方,。

為積極促進我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,，人力資源部先后組織了支行行長助理,、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘,。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,，帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制,，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,，人力資源部致力于打造一種能上能下,、能高能低的人員流動機制,。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事,。

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求,，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度,，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進行了保險代理資格培訓(xùn),、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項培訓(xùn),。從反饋情況來看，無論是培訓(xùn)的

頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高,。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈,，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題,。針對這一問題,，我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系,。

為加強全行人力資源管理和考核,，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度,，一方面有利于公平,、公正考核；另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高,。

為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理,，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料,、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,，取得了一定效果,。為進一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結(jié)對子,、一幫一”活動,。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。

經(jīng)過前期的精心準備,，樂平支行于9月19日順利開業(yè),。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申

報工作。本次材料申報過程較為順利,，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗,；一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通,。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

人力資源部積極完成我行黨建,、員工檔案管理,、員工的日常調(diào)配等工作。

總的來說,，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，較好地履行了部門職責。下階段,，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施,，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位,、啟動20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)簡短篇七

很快，今年的第三個季度接近尾聲了,，今天盤點也已經(jīng)結(jié)束,，剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成績了…

明天又是一天忙碌，面臨的壓力真的很大,，從一開始接手這一亂攤子到現(xiàn)在,，就我個人表現(xiàn)來說還算滿意，但是整體表現(xiàn)還不足以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，畢竟,，領(lǐng)導(dǎo)在乎的只是個結(jié)果，并不在乎過程…

我從六月份開始接手攪拌配件,，包括攪拌站和攪拌車配件,，范文之工作總結(jié)：我的第三季度工作總結(jié)。由于剛開始接手,，對配件型號,，用途以及貨位都不熟悉，以致我上手比較慢,，之后在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理,。雖然經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)錯貨、漏消卡等等一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,，但是后來都在努力改進,，盡量避免低級錯誤的出現(xiàn)…

由于在我們之前沒有一個非常優(yōu)越實用的管理方法和方案，所以我們沒有一個固定的模板去效仿,，而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異,，導(dǎo)致我們經(jīng)常出現(xiàn)有賬有卡卻找不到實物或者由于沒有管理到位，配件已經(jīng)銹損,，破裂,，甚至是哪天不經(jīng)意從垃圾堆里找出幾個以前怎么找也找不到的配件！而漢壽和沅江那邊有時候開的領(lǐng)料單上的名稱或者型號有誤,，也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤,，而電腦賬上的數(shù)量與我們卡片上的數(shù)量也不一致，就要花很多時間去查,，增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的.客觀因素…

最重要的是,，由于有些配件特別重，于是我們便選擇一些投機取巧的方法,，沒有嚴格按照流程走,，出入庫都沒有記錄，這是這個季度我犯下的一個嚴重的錯誤,，也是導(dǎo)致差異最主要的原因…

由于我們攪拌組整體實力不濟,，加上以前沒打好基礎(chǔ)，目前仍然落后于其他組,，今天領(lǐng)導(dǎo)找我談話了,，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們對我們組的表現(xiàn)極其不滿，而且給我施壓了,，要我做好榜樣,，管理好團隊，帶領(lǐng)團隊做好本職工作,，縮小和其他組的差距…

其實,，這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多，這是我們現(xiàn)在唯一能拿出手的成績,，但是這還遠遠不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，雖然我們現(xiàn)在只能接受這個事實，但是我們?nèi)匀恍枰诿髦星斑M,，在前進中不斷完善,，在完善的同時接受更大的挑戰(zhàn)…

兄弟們，領(lǐng)導(dǎo)不會在意我們做出現(xiàn)在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛,，不會在意我們走到現(xiàn)在忍受了多少人的質(zhì)疑,，他們不需要過程，只求一個結(jié)果,，所以,，我們要更加努力，相信總有一天我們會實現(xiàn)反超,，總有一天我們會讓他們閉嘴…,！

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)簡短篇八

在公司黨委的正確指導(dǎo)下，我場3-6月份以開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為重要“抓手”,，同時本著“學(xué)習工作兩不誤,、兩促進”的原則,，對基礎(chǔ)黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實。

按上級黨委文件要求,，3-6月份重點開展了保持共產(chǎn)黨員先進性第一階段和第二階段的學(xué)習教育,、分析評議活動。

以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強學(xué)習,，通過黨員集中學(xué)習、自學(xué),、支部中心組學(xué)習等多種形式,，加大了對黨的理論知識的學(xué)習力度，并通過組織生活會,、民主生活會及多次“一對一”,、“一對多”、“多對多”的促膝談心,，使班子成員間誤會消除,、感情增加、工作促進,。

在班子廉政建設(shè)方面,，支部在三月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動，即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,，桌牌內(nèi)容以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”,、五次全會提出的“五不許”為中心精神，包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內(nèi)容,。

原來支部共有三個黨小組,，去年劃分了四個黨員責任區(qū)，經(jīng)過一年的工作情況來看,，三個黨小組和四個黨員責任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),，三月份經(jīng)過支委會研究，決定把原有的三個黨小組按黨員責任區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組,，黨小組和黨員責任區(qū)黨員一樣,，有利于黨小組在黨員責任區(qū)內(nèi)開展工作。

黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了積極作用,，在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中,，嚴把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān)，目前有3名同志遞交了入黨申請書,，由兩個黨小組進行考查考驗,。

在xx年五月前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展“黨員保先巡查活動”，把xx年4-5月份定為“防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員責任區(qū)工作的`一項重要考核內(nèi)容,，目的是為了保持黨員先進性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”,，創(chuàng)新黨風廉政教育形式,，而開展的一項重要的?！磅r”活動,。同時希望借此活動，有力的營造出職工安全生產(chǎn),、文明生活的和諧環(huán)境,。

活動期間以黨員責任區(qū)為單位，每個黨員責任區(qū)要排好黨員巡查值班表,，確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責任區(qū)內(nèi)巡查,。黨員巡查時應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象,、行賄,，受賄現(xiàn)象，封建迷信現(xiàn)象,，各責任區(qū)內(nèi)的安全隱患,，調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進性,，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎,。

在6月份支部緊密聯(lián)系農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，堅持各項工作都要創(chuàng)新的原則,，重點解決共產(chǎn)黨員在思想上不能深刻認識“開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動重大意義”,、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴格要求自己保持新時期共產(chǎn)黨員先進性等問題,，開展了“最差黨員評議活動”,。

針對共產(chǎn)黨員佩戴黨徽不積極、開會學(xué)習作風散漫,、個人,，黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不同測評表，對黨員進行監(jiān)督測評,。三項測評結(jié)果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,，支部同時予以公示，以激勵黨員,，并營造出“正氣上升,、濁氣下沉”的良好氛圍。

目前宣傳工作主要靠場部及各隊的場務(wù)公開欄，以及各隊隊長,、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢,、工作思路及政策還有場工作重點。支部重點抓了場部及各隊場務(wù)公開欄的宣傳工作,，及督促隊長,、信訪員加強宣傳。同時支部還制定出了《xx年領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度》,，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包隊責任制,，確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾，做職工的貼心人,。

每月由場信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各隊信訪網(wǎng)員召開信訪例會一次,，各隊信訪網(wǎng)員及時上傳下達。

5月份開始重點宣傳新《信訪條例》,，通過廣播,、條幅、宣傳欄,、隊長,、信訪員向職工宣傳信訪新條例，教育職工正確上訪,，正確使用自己的權(quán)利,。4-6月份我場沒有發(fā)生一起集體上訪事件。

領(lǐng)導(dǎo)班子認真執(zhí)行黨風廉政責任制,，5月份進行了自查自糾糾工作,。支部把對黨員的黨風廉政教育工作同保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結(jié)合起來，增強了黨員的黨性認識,，堅定了廉潔自律,、拒腐防變的信心。同時繼續(xù)開展了黨員身邊無事故和黨員監(jiān)察活動,。4月16號全場黨員對各隊進行監(jiān)察活動,，到職工家進行走訪，檢查安全生產(chǎn),，治安防火,，職工吃衣住行問題。掌握職工思想動態(tài),，遇到問題能及時給予解決的就地解決,，不能就地解決的班子認真研究給予及時答復(fù)。