“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

普通員工述職報告 員工述職報告篇一

一,、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,，確保裝置安全,、穩(wěn)定、長周期,、滿負(fù)荷,、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)

20_年年初我們制定了全年生產(chǎn)_x：20_噸,、_x：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),，但由于20_年我車間裝置只開車運(yùn)行了8個月,，同時 3月份_x工段又改為生產(chǎn)_x,、 所以全年只生產(chǎn)_x 1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)_x 3950噸,，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸,。_x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,，能耗成本比上年同期降低56.04元; _x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元,。

今年1月,，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低,，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因,。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn),。

在今年3月份，我車間按照工廠要求將_x工段改為生產(chǎn)_x，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,，僅用7天時間就完成了_x工段的停車,、清洗,、置換和開車工作,，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，成為_車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次,。

在今年9月份裝置開車過程中,，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少,、工作量大,，成為這次開車的主要困難,。另一方面車間設(shè)備管線,、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重,，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏,、儀表失靈等問題,。為了確保裝置能夠一次開車成功,，我們針對裝置實(shí)際情況制定開車計劃及措施，周密策劃,、精心安排,。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,，我同車間李華忠副主任以及職能人員,，連續(xù)在車間工作六天六夜,，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初,，我車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線，由于物料溫度很高,，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,，在車間上下共同努力下，沒有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度,。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn),，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,，更換鋁粉后,，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。

在生產(chǎn)工作中,，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝,、文明生產(chǎn),、等方面共固定查擺38項(xiàng)，通過立項(xiàng)整改,，到今年年末已全部消號,，通過"六查六整頓",，全年共取得效益40多萬元,，滾動查擺效益類共15項(xiàng),，創(chuàng)效30.8萬元。同時加強(qiáng)了對班組經(jīng)濟(jì)核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,、消耗,、能耗層層落實(shí)到每個班組，每個崗位,，每個員工,，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù),?？己伺c班組獎金、崗位獎金,、員工獎金掛鉤,，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力,。

在20_年度的工作中,，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練,，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動,，并且充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。20_年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金，也有2人因?yàn)檠矙z及時認(rèn)真,、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎,。通過我們扎實(shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故,。

二,、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

在20_年年度工作中,，我加強(qiáng)了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持實(shí)事求是，講正氣,、講原則,，做一名合格的基層干部,。通過對727會議上于總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建,、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

通過閱讀《把信送給加西亞》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神,，切實(shí)做好車間日常精細(xì)管理工作,，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式,，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平,。

三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)

在20_年年度工作中,，我與車間_x副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流,，充分發(fā)揮民主,，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合,，從而圓滿的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù),。

在20_年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告,，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求,，切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范,，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實(shí)自身廉政規(guī)劃,，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn),，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念,，講學(xué)習(xí),，講政治，講正氣,。

20_年度工作中存在的問題：

在20_年度中,，由于我沒有嚴(yán)格要求自己,，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題,，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì),，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識,，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。在今后的工作中,，我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí),，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己,，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

20_年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中,，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,，用先進(jìn)的事跡激勵我,、鼓舞我，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20_年各項(xiàng)工作!

普通員工述職報告 員工述職報告篇二

進(jìn)入公司以來,，經(jīng)過一年時間的學(xué)習(xí)，已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作模式,，本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從如下幾個方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

首先是個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到萬華,，由于工作環(huán)境及管理模式與先前實(shí)習(xí)單位的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導(dǎo)自己從學(xué)生到企業(yè)員工轉(zhuǎn)變,，是相當(dāng)一段時間任務(wù),，弄不好會適得其反，影響自我的職業(yè)規(guī)劃,，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫之時,，給予我正確的引導(dǎo),，在萬華我的職責(zé)是分析儀表班員，主要負(fù)責(zé)全場分析儀表的維護(hù),，調(diào)試,，安裝及預(yù)防性維修等工作，我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力,，一定會在公司做出成績。

下面講一下入職半年來的工作成績：

1,、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了設(shè)備部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出自我價值，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，切實(shí)體現(xiàn)“安全,，快速，優(yōu)質(zhì),，高效”的服務(wù)理念,，將儀表工作做到精致化，精細(xì)化

2,、時刻不忘學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),，已由原來不懂分析儀表,，到現(xiàn)在處理絕大多數(shù)儀表游刃有余，專業(yè)技能上得到較大提高,，期間參加20_年設(shè)備部技能比武大賽,，榮獲儀表專業(yè)綜合組第一名。

3,、與其它部門,，特別是工藝人員已建立良好的溝通，及時跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題,。

4、積極響應(yīng)設(shè)備部文化宣傳活動,，在擔(dān)任班組文化宣傳員期間,，多次在《萬華人》，《鐵軍》等刊物上發(fā)表文章,，較好的宣傳了設(shè)備部的鐵軍風(fēng)尚,。

5、經(jīng)常督促班組人員加強(qiáng)的“5s”活動,，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，為預(yù)防性維修做好保障,。

6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),，并即時將問題和疑點(diǎn)反映給班長,，并有力推動改善，一年來共提出合理化建議近30條,。

一年來,，自己在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，取得一定成績,，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí),，理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差;

2,、對dcs不熟悉，遇到此類問題較棘手

3,、個人學(xué)習(xí)抓得不緊,，學(xué)習(xí)不夠深入，有時工作繁忙時,，存在急躁情緒,。

4,、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高,。

我對今后的工作計劃如下：

一、嚴(yán)格要求自己,，約束自己,，認(rèn)真做好每一件事情!

二、聽從安排,，按時地保質(zhì),、保量完成任務(wù)!

三、加強(qiáng)對專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，包括工藝知識

四 ,、除做好自己的本職工作外，盡可能多的做好自己力所能及的事!不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!

我對以后的職業(yè)規(guī)化：我會在良好的工作氛圍中,，邊干邊學(xué),，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我,，更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向老員工學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,，爭取在思想,、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步，提高自身各方面能力!使自己能夠一專多能,，勝任更高的崗位!

員工述職報告2022篇4

普通員工述職報告 員工述職報告篇三

我叫_x,，來自化工總部。在生產(chǎn)崗位上,，先后從事過鉗工維修,、設(shè)備管理、車間管理等工作,。在項(xiàng)目建設(shè)中,，參加過雙氧水項(xiàng)目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過4m50壓縮機(jī),、6m50壓縮機(jī),、armh—700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作,。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝,，同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部。來到公司剛好一年,，現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo),、同事們匯報如下：

一、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時,，業(yè)余時間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料,。參與公司討論3次，在討論會上積極發(fā)言,，勇于亮出自己的觀點(diǎn),，敢于直言公司存在的弊端。

項(xiàng)目建設(shè)是一個提升個人能力,、錘煉隊(duì)伍的重要平臺,，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員,，應(yīng)該是企業(yè)界的精英,。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平,。與這些人打交道,，我們不僅學(xué)到了技能，同時也開闊了視野?，F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡,，決定你的人生成敗,。和勤奮的人在一起,，你不會懶惰;和積極的人在一起,，你不會消沉;與智者同行,，你會不同凡響;與高人為伍,，你會登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中,，我深能體會這些話的內(nèi)涵,。

二、工作概述

純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段,，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣,。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備,、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計工作穩(wěn)步向前推進(jìn),。純堿項(xiàng)目的設(shè)計因涉及別人的專利問題,，我們必須繞開專利的保護(hù)要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn),，部分工序的設(shè)計必須由我公司與設(shè)計院共同才能完成。因此,，純堿項(xiàng)目的設(shè)計是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計,。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述,。

三、業(yè)績情況

純堿項(xiàng)目總體設(shè)計由大連化工研究設(shè)計院承包,，合同與年8月簽訂,，目前已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審工作,，基本完成總設(shè)計任務(wù)的60%,。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計院共同完成，合同與年9月簽訂,，初步設(shè)計也已經(jīng)完成,，基本完成設(shè)計任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成,，為下一步施工圖設(shè)計做好準(zhǔn)備工作,。在當(dāng)前資金緊張的局面下,，按照公司部署，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后,，同時要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計不能中止,。為緩解這一矛盾，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流,，收集與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)參數(shù),。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計之后,，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序,，盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力,，同時又保障設(shè)計進(jìn)度的正常推進(jìn),。

在員工培訓(xùn)過程中，盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員,。全年累計授課約46課時,，培訓(xùn)員工約1100人次。

四,、出勤情況

本人一年來出勤正常,，無礦工、無事假,。全年奉獻(xiàn)休息日11天,，累計加班約180小時。

五,、安全環(huán)保情況

因純堿項(xiàng)目還沒進(jìn)入施工階段,，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全,、環(huán)?！叭瑫r”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過程。同時,，在干部值班期間,，認(rèn)真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報睡崗違紀(jì)3人次,，脫崗無記錄多人次,。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷,，設(shè)備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,，人員狀態(tài)萎靡不振,。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制,。

六,、違紀(jì)情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴(yán),，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰,。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì),。通過規(guī)范化管理,，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

七,、思想認(rèn)識情況

來到公司剛好一年，回顧過去,，成績實(shí)在微不足道，展望未來,，卻又感到任重而道遠(yuǎn),。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求,。作為一名項(xiàng)目管理者,，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必須做好兩點(diǎn),。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置,、二是打造出精銳的開車團(tuán)隊(duì)。但夢想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路,，走完這條路,，靠的是科學(xué)、勇氣,、汗水與擔(dān)當(dāng),。路雖漫長,，但我們已經(jīng)起航,。我們堅(jiān)信，有著公司的大力支持,、有著員工的共同努力,，我們的成功指日可待!

員工述職報告2022篇5

普通員工述職報告 員工述職報告篇四

春風(fēng)送暖，辭舊迎新,，在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年,。我自20_年_月進(jìn)廠以來,，近5年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、配合和幫助下,，工作得以順利開展，在此我表示衷心感謝,。

現(xiàn)將20_年工作匯報如下：

一,、20_年工作總結(jié)：

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極,，不遲到,，不早退，不跟同事扯皮,，按時保質(zhì)完成工作任務(wù),。忘我的工作精神值得大家欽佩，常被同事們戲稱為：“勞?！?。為廣大同事樹立典范，時刻緊跟黨的步伐,，在20_年工作中雖有小小不足,，但自我感覺還好。

二,、完成主要工作：

1,、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極,、認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)、班長工作,，并積極按規(guī)定做好定置管理工作,，保證工作環(huán)境的干凈、舒適,。

2,、工作上做好本職工作，包括故障處理,、查號工作及用戶拆,、裝、移機(jī)的跳線工作,。及時做好線序資料的記錄和微機(jī)輸入工作,。配合電信局、外線組和調(diào)度機(jī)組的排障、裝機(jī)等工作,。

3,、接到電信局裝機(jī)單后，第一時間裝通機(jī)房內(nèi)線路并配合外線組進(jìn)行調(diào)試,，完成后及時通知電信局開通新裝電話,，并記錄輸入線序詳細(xì)資料。故障的排查,。受理用戶申告的故障后,，及時檢查判斷其問題所在，若是機(jī)房內(nèi)線路問題,，即時排除故障,，恢復(fù)線路通暢。若檢查線路后,，判斷是外線問題,，則應(yīng)盡快通知外線組，配合他們查出問題并處理故障,，以保證用戶在申告故障后,，能在最短的時間內(nèi)正常使用。

三,、對未來工作的期待：

1.領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水,。

2.勤于學(xué)習(xí)、善于思考,，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新，為公司建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),。

3.改進(jìn)工作方法，提高工作能力,，提高服務(wù)意識,。提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

以上是我的述職報告,，歡迎廣大領(lǐng)導(dǎo)、同事批評和指正,。

員工述職報告2022篇3