報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

高校校長述職報告 高校校長述職報告最新完整版篇一

20_的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到_市第六小學任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福,。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

一,、加強學習,，更新觀念,，努力提高自身素質(zhì)

作為學校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠,。真誠地對待每一項工作,，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生,。二要正直,。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題,、判斷問題,，公正地處理和解決問題,。讓校園處處充滿著和諧,。三要務實。扎扎實實地深入基層,，實實在在地做一些工作,，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié),、奮進的氣氛,。

為了讓自己在學習中取得進步,，一年中我認真學習理論知識，貫徹黨的_大精神,，解放思想，與時俱進,。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線,、方針,、政策,，在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,，作風踏實，不圖虛名,，廉潔自律,，奮發(fā)向上,。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命，進一步理清自己的工作思路,，確立長遠的工作目標,。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,，甘于奉獻的決心,。

二、勤政務實,，真抓實干

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,，必須全心全意依靠教職工，因此,，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定,、積極,、向上的環(huán)境，讓教職工對校長,、對學校有強烈的信賴感,，在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作：

1.嚴抓黨組織工作,。

黨支部在學校工作中起著導航作用,，因此，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策,，結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃,、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務,。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%,。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,，使全體老師服務意識增強了，綜合素質(zhì)提高了,。

2.實施民主管理,，有效地推動了學校工作的開展。

(1)通過支委會,，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,，學校中層領(lǐng)導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項，都在黨支部委員會上討論決定,。工作中發(fā)揚民主,，決不武斷專行。

(2)通過教代會,，完善學校各項規(guī)章制度,，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開,，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的,，有力地推動了學校工作的開展,。

(3)切實進行財務、政務公開,。學校每月將財務收支情況予以公示,，每周對考勤情況進行公示，嚴肅財經(jīng)紀律,，嚴格一費制收費制度,，實行收費公示制，真正做到給家長明白,，還學校清白,。以此取信于民，保障了學校工作的正常進行,。

3.狠抓校風建設(shè),，落實德育工作。

我認為：治理學校,，必須依法治校,、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,，因此,，學校成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮黨,、團、工,、隊的團結(jié)協(xié)作作用,，積極開展系列活動。

(1),、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,，利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站,、國旗下講話,、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,，使德育建設(shè)網(wǎng)絡覆蓋整個校園，促成良好學風的形成,。

(2),、狠抓師德教育，學校每周一召開教職工大會,，除政治學習,，還對學校一周來的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。通過一年來的整治,，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣,。

4.積極推進素質(zhì)教育,，進行新課程改革，走科教興校之路,，全面提高教育教學質(zhì)量,。

一個學校的進步關(guān)鍵在教學，為此我首先掌握第一手教學工作資料,，悉心研聽,，認真把握新教材理念，走入教研活動,、走進課堂,，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學中的問題,。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,，并與_小學、_三小成為手拉手互動學校;_小學為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法;十月,，我校和_三校進行了觀摩課交流活動,，為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時,，還多次派本校骨干教師外出學習,、取經(jīng)，使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列,。就這樣,，我從一點一滴做起，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

作為校長,，我認真學習新課程精神,，掌握當今先進的教學理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,，與此同時,，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識,，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。

教學設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效，為此,，我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,，即便是生病，也是利用中午休息時間去打針,，就怕耽誤了工作,。然而，看到學校擁有塔城市一流的微機室,、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,，誰家有困難,，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問,。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上,。

5.強化法制安全教育和安全工作管理,。

小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,，因此，在小學，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導小組,，并將制度上墻,，在師生中廣泛宣傳教育。與教師,、班主任,、學生家長簽定安全目標責任書,。

6.注重學校“三個文明”工作的建設(shè),。

我校為自治區(qū)級文明單位,，今年，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子認真落實政治,、精神、物質(zhì)文明工作,。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,，并得到上級檢查組的好評。

三,、廉潔自律,，以身作則，接受監(jiān)督,，認真履行職責

無私是一種精神,，清廉也是一種精神。在工作中,，我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,，觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力,。我無論是在黨員會上,，還是在教職工大會上，廉政問題總是經(jīng)常講,、多次講,、反復講，找原因,、說危害,，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,，耳邊警鐘長鳴,，心中筑起道德和法紀兩道防線，促進我校廉政建設(shè)順利開展,。為了增加學校管理的透明度,，要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,，接受老師,、學生、家長和社會的監(jiān)督,。

(1)除依法管理學校一切財經(jīng),，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會,、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度，不僅要求學校行政,、財務人員嚴格執(zhí)行,，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,，本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,，從不多報或亂報，可以說只有少報或不報,。

(3)為了更好地嚴于律己,，作為校長，曾多次在行政會,、教代會,、全體教師會上宣布，要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,，并設(shè)立意見箱,，定期向全體教職工匯報學校財務情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出,。

(4)切實進行財務公開,，設(shè)立收費公示欄，讓學生及學生家長明白,，規(guī)范收費行為,，多退少補。一年來,，群眾對學校的收費無一疑問,，確保了學校工作的正常開展。

(5)不設(shè)“小金庫”,，也不亂訂“教材和教輔”用書,。不加重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭,。

(6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,。一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少,，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校,。

(7)在工作中，較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,，勇挑重擔,，始終緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘,。平時我能謙虛向老師征求好的建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，及時解決，不拖泥帶水,。制定的制度,，首先帶頭去做，說到做到,，不搞特殊化,，在同事和學生之間樹立了良好的威信。

四,、存在的不足及學校發(fā)展思路

1,、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強,。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高,。

2,、發(fā)展思路：“以科研為指導,，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的,，將課改與學校發(fā)展高度融為一體,，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質(zhì)量求生存,，以提高辦學效益促發(fā)展,。吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間,，促進學校的發(fā)展,。

一年來，在上級領(lǐng)導的支持,、同事們的團結(jié)協(xié)作下,，我校取得了很大成績。望著今天的收獲,，使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,，我欣慰激動，也對明天充滿了信心,。我將在以后的工作中克服缺點,，銳意進取，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長,。

最后,，我代表我們領(lǐng)導班子集體，也代表我個人,，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,。我期待著明年,，我們合作更加愉快。

高校校長述職報告3

高校校長述職報告 高校校長述職報告最新完整版篇二

本人任現(xiàn)職以來,，用心協(xié)助校長搞好學校工作,，為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著重指導并帶領(lǐng)總務處做好后勤服務工作,，切實做到為教育教學服務,，為師生生活服務，改善師生生活,，督促財會,、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,，努力改善辦學條件和教學條件,。

我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修,。為此,，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量,，集中抓好,，具體落實，現(xiàn)述職如下：

一,、大宗購物

1,、學校辦公用品采購：20_年9月，學校到_購買了體育,、美術(shù),、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元,。

2,、校園電視臺等物品的采購：20_年5月，學校后勤,、工會等人員到昆明購買了攝像機,、照相機、專用采訪話筒,、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品,，共計5萬余元。

二,、基礎(chǔ)設(shè)施

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水,、電安裝，化糞池的配套建設(shè),，周圍環(huán)境的改造,，以及臨時廁所的拆除,、清理等。

1,、彩色大屏,、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控,。

2,、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應商及時反饋產(chǎn)品信息,，及時進行補充和完善,。大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào),。同時,，大會議室的音響已使用多年，效果較差,，只好重新裝了一套,。

3、教室,、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳,、多媒體設(shè)備,、門窗玻璃,、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等,，每學年清交一次,，每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品,、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數(shù),。

4,、校園文化建設(shè)：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,，并分類,、按體系分布。

三,、維修建設(shè)

1,、舊教學樓房頂均會浸水，學校在20_年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,，保證了師生的正常工作和學習,。所有教室內(nèi),、外墻貼磁磚1.8米高，電線,、通訊線,、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃，布局合理,。所有室內(nèi)用電設(shè)備進行合理改造,，讓師生使用更方便、更快捷,、更順心,。

2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便,，容易堵塞,，并難除臭味，因此將二,、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,，要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào),，準備栽一排藤蔓植物,，將之綠化起來。

3,、維修桌凳二百余套,，通水設(shè)施上百處。

4,、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),，便于管理。

5,、“兩違”排查期間,，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟,、防水,、保安全的梁、柱,、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方,。

四、初步取得的成效

第一,、物品采購方式正確,，行為逐漸規(guī)范。

第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模,。有傳承禮貌的壁畫四塊,，學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米,，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊,。

第三、校園電視臺已初步成型,，基本發(fā)揮其宣傳作用,。

五、需改善的地方

1,、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范,。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳,、展示還沒到位,。

3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能,。

高校校長述職報告 高校校長述職報告最新完整版篇三

一年來,，在市教育局的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我本著為“為學生終身發(fā)展負責”的教育理念,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力，一步一個腳印,，扎實工作,，使我校在學校管理、教育質(zhì)量,、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,。這是21中廣大職工同心同德,，積極努力的結(jié)果,，也代表著21中學師生奮發(fā)向上的希望。

現(xiàn)對一年來的主要工作做簡要總結(jié),，請領(lǐng)導,、同行指正。

一,、重視作風建設(shè),，加強兩支隊伍建設(shè)。

充分利用市局作風集中整頓良機,，狠抓干部教師作風建設(shè),。一是加強班子建設(shè)，突出干部引領(lǐng)。強化班子職責分工,，完善領(lǐng)導值勤制度,，班子成員都兼課，乃至主課,。二是強化師德師風建設(shè),，著力抓好教師思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過舉辦“教師論壇”,、“班主任論壇”及“校長薦讀”等形式,，引領(lǐng)影響教師觀念轉(zhuǎn)變、思想提升,。三是重視制度建設(shè),，力求學校管理標準化、精細化,、規(guī)范化,。落實領(lǐng)導談心制度和跟蹤聽課制度。四是突出典型帶動,，注重榜樣激勵,。真正讓干事的人、創(chuàng)新的人,、奉獻的人有位置,、受尊重、得實惠,，進一步形成你追我趕,、奮勇爭先的濃厚氛圍。五是健全民主決策機制,，激發(fā)教師工作熱情,。

一年來，學校領(lǐng)導班子民主和諧,，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻、朝氣蓬勃,，為學校發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二、重視師能提升,，打造高效活力課堂,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重。21中近幾年成績滑坡嚴重,，已觸碰至底線,。針對此現(xiàn)狀，我?guī)ьI(lǐng)班子成員查找問題,，剖析原因,，研究對策。針對教師隊伍實際,，學校致力于堅持目標拉動,、學習啟動、活動推動,、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標,，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì),。

一年來,，主要以“六項舉措”促進學校教學質(zhì)量提升：1,、加強集體教研力度,。2、推行教師先周備課,。3,、加強對常規(guī)教學的系統(tǒng)管理。4,、加強對課堂教學的管理,。5,、推進學案導學+小組合作教學模式的試點,。6,、關(guān)注薄弱學科及教學的薄弱環(huán)節(jié),，采取得力措施予以強化,。

艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲,。一年來，教師素質(zhì)得以提升,，教學成績也有大幅提高，打破了教學成績近幾年處于低谷、徘徊不前的局面,。我校先后有21名教師在優(yōu)課評選等教研活動中獲獎,，其中9名教師被推送到_市。名班主任論壇交流中我校中小學有兩名教師獲獎,。

三,、重視立德樹人，提升家校共育水平

學校重視思想教育，重視學生禮儀,、養(yǎng)成教育,。一是完善主體式德育體系，通過學生自我管理,，建立家長委員會,，與派出所等單位建立共建關(guān)系，營造大德育環(huán)境,。二是學校為創(chuàng)新家校共育辦法,，拓寬家校通渠道,、豐富家校通內(nèi)容,，在凝聚家校教育合力方面加重對教師工作考核的權(quán)衡比重。定期征集家校通工作新方法,，通報家校通方面的好內(nèi)容,，對成效突出者全校推廣使用。三是為使學生舒心學習,，健康生活,，我們在中小學的學生作業(yè)量、學生用餐方面做了問卷調(diào)查,，針對調(diào)查出的問題及時整改,，得到了家長和社會的好評。四是加強家校聯(lián)系溝通,。我們印制并下發(fā)了《家校聯(lián)系卡》,，舉行多次家長開放日，組織全體教師深入開展大家訪活動,，開放課堂教學,，形成有效的教育合力。

四,、重視活動育人,，全面推行素質(zhì)教育

緊扣學校“端端正正寫字,，方方正正做人”辦學特色,，開展了系列活動，力促學生綜合素質(zhì)的提高,。一是中小學的規(guī)范漢字書寫活動有條不紊地開展著,，學生每天練字20分鐘，已成為中小學鐵打不變的條文,。學生規(guī)范書寫已成良好習慣,。二是努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團(隊)課,、思想品德課、實踐活動為載體,，以演講,、征文、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍,、心理健康,、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象,。三是安全管理常抓常新不放松,。學校強化安全教育和法制教育，狠抓各種安全演練,。創(chuàng)新性的把體育大課間和安全演練有機整合,，規(guī)定每天體育大課間的集合方式、下樓順序和安全演練完全一致,，這樣除了專門開展的演練之外,，每天的體育大課間也是學生們的安全演練，這樣我們做到了專門演練和日常演練的有機結(jié)合,，大大提高了演練的效率,。四是豐富活動開展提升學生精神面貌。學校修訂了升旗儀式,，改進21中大課間程序,，舉辦師生藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié),、體育節(jié)等豐富多彩的校園文化活動……開展一系列活動并注重宣傳,，僅2018年9月至今，榮成21中就接受市電視臺采訪和報道11次,，在各級新聞媒體上發(fā)表教育簡訊70多條,。本年度的科技節(jié)比賽中，中小學有2人的作品獲_市獎,，其中_老師指導的科幻畫《_》獲得省級一等獎被推薦參加國家參評;9人的作品獲得榮成市級獎項,。在市教育局舉辦的藝術(shù)體育比賽中，器樂、舞蹈獲全市小學區(qū)組一等獎,、聲樂二等獎;書法比賽全市第一,，彩畫第二，素描第七,，一名學生獲_市一等獎,。體育小學田徑聯(lián)賽第10，乒乓球賽區(qū)第三,。國畫比賽小學組全市第二,。

五、廉潔自律,，積極踐行黨風建設(shè)

作為一名基層教育管理者,，學校的領(lǐng)頭人，我十分注重提升自己,。工作中,，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,，帶頭干事,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務實,，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

我?guī)ь^做到廉潔自律,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，實行校務公開,，財務公開,，不以權(quán)謀私。注重把宣傳教育、制度建設(shè),、監(jiān)督檢查工作有效結(jié)合起來,，具體做到“四個結(jié)合”，即把教育活動與工作學習相結(jié)合,，切實轉(zhuǎn)變工作作風;把教育活動與教師喜聞樂見的活動結(jié)合,，營造良好的學習氛圍;把教育活動與干部廉潔自律工作相結(jié)合，增強學習效果;把教育活動與完善制度建設(shè)相結(jié)合,，積極探索建立長效機制,。“四個結(jié)合”為學校抓好黨風廉政建設(shè),，打牢了思想基礎(chǔ),。

存在的問題及今后的設(shè)想：

作為校長，我越來越深刻地感受到責任的重大,，工作的方方面面難以顧全,，加上工作經(jīng)驗不足，存在的問題也不少：

1,、校長的職責還未完全盡到,，離群眾的要求還不夠,，需要不斷學習,，增強工作的動力,。教師們兢兢業(yè)業(yè)的工作,，默默無聞的奉獻時常讓我感動，使我總是覺得深入群眾的次數(shù)較少,，對教師關(guān)心不夠，了解得不夠,。

2,、在教學工作上，課堂教學模式要進一步創(chuàng)新,，成效初見端倪,，但不夠顯著,。常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，教學質(zhì)量上需要努力提高,。今后要抓好學校常規(guī)管理，在細,、嚴、實上下功夫,，細處著手小處抓起,。要繼續(xù)堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

3,、學校精細化管理工作需進一步細化，力度需進一步加強,，過程管理還處于薄弱狀態(tài)。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。

高校校長述職報告 高校校長述職報告最新完整版篇四

各位領(lǐng)導,、各位同志：

20_的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到_市第六小學任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福,。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

一,、加強學習,，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)

作為學校的主要管理者,，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠,。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學生,。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,，客觀地分析問題、判斷問題,，公正地處理和解決問題,。讓校園處處充滿著和諧,。三要務實。扎扎實實地深入基層,，實實在在地做一些工作,，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié),、奮進的氣氛,。

為了讓自己在學習中取得進步，一年中我認真學習理論知識,，貫徹黨的_大精神,，解放思想，與時俱進,。積極地理解,、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針,、政策,，在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,，作風踏實,，不圖虛名，廉潔自律,，奮發(fā)向上,。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命，進一步理清自己的工作思路,，確立長遠的工作目標,。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,，甘于奉獻的決心,。

二、勤政務實,，真抓實干

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,，必須全心全意依靠教職工，因此,，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定,、積極,、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,，在工作上有危機感和責任感,。我具體做了以下工作：

1.嚴抓黨組織工作。

黨支部在學校工作中起著導航作用,，因此,，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策，結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃,、發(fā)展目標,。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%,。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,，使全體老師服務意識增強了,，綜合素質(zhì)提高了。

2.實施民主管理,，有效地推動了學校工作的開展,。

(1)通過支委會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,，學校中層領(lǐng)導的任免,、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項，都在黨支部委員會上討論決定,。工作中發(fā)揚民主,，決不武斷專行。

(2)通過教代會,，完善學校各項規(guī)章制度,，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開,，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的,，有力地推動了學校工作的開展,。

(3)切實進行財務、政務公開,。學校每月將財務收支情況予以公示,，每周對考勤情況進行公示，嚴肅財經(jīng)紀律,，嚴格一費制收費制度,，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白,。以此取信于民,，保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設(shè),，落實德育工作。

我認為：治理學校,，必須依法治校,、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,，因此,，學校成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮黨,、團、工,、隊的團結(jié)協(xié)作作用,，積極開展系列活動。

(1),、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,，利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站,、國旗下講話,、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,，使德育建設(shè)網(wǎng)絡覆蓋整個校園，促成良好學風的形成,。

(2),、狠抓師德教育，學校每周一召開教職工大會,，除政治學習,，還對學校一周來的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。通過一年來的整治,，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣,。

4.積極推進素質(zhì)教育,，進行新課程改革，走科教興校之路，全面提高教育教學質(zhì)量,。

一個學校的進步關(guān)鍵在教學,，為此我首先掌握第一手教學工作資料，悉心研聽,，認真把握新教材理念,，走入教研活動、走進課堂,，認真聽取老師們的意見,，和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,，并與_小學,、_三小成為手拉手互動學校;_小學為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法;十月，我校和_三校進行了觀摩課交流活動,，為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎(chǔ),。與此同時，還多次派本校骨干教師外出學習,、取經(jīng),，使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,，我從一點一滴做起,，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

作為校長,，我認真學習新課程精神,，掌握當今先進的教學理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,，與此同時,，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識,，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。

教學設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效，為此,，我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,，即便是生病，也是利用中午休息時間去打針,，就怕耽誤了工作,。然而，看到學校擁有塔城市一流的微機室,、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露,。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難,，誰有病都會和校委成員一起及時探望,、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,，都能熱情而耐心地接待,。人文性，民主性的管理,，使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上,。

5.強化法制安全教育和安全工作管理。

小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,，因此，在小學,，法制安全教育和安全管理就尤為重要,。于是，我組織校委成員制定安全工作制度,，成立安全工作領(lǐng)導小組,，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育,。與教師,、班主任、學生家長簽定安全目標責任書,。

6.注重學?！叭齻€文明”工作的建設(shè)。

我校為自治區(qū)級文明單位,，今年,，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子認真落實政治、精神,、物質(zhì)文明工作,。使我校文明工作在今年復驗中順利通過，并得到上級檢查組的好評,。

三,、廉潔自律，以身作則,，接受監(jiān)督,，認真履行職責

無私是一種精神，清廉也是一種精神,。在工作中,，我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,，觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力,。我無論是在黨員會上,，還是在教職工大會上，廉政問題總是經(jīng)常講,、多次講,、反復講，找原因,、說危害,，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,，耳邊警鐘長鳴,，心中筑起道德和法紀兩道防線，促進我校廉政建設(shè)順利開展,。為了增加學校管理的透明度,，要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,，接受老師,、學生、家長和社會的監(jiān)督,。

(1)除依法管理學校一切財經(jīng),，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,，不僅要求學校行政,、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度,。

(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,，本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不多報或亂報,，可以說只有少報或不報,。

(3)為了更好地嚴于律己，作為校長,，曾多次在行政會,、教代會、全體教師會上宣布,，要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,，并設(shè)立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務情況,，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出,。

(4)切實進行財務公開,，設(shè)立收費公示欄，讓學生及學生家長明白,，規(guī)范收費行為,，多退少補。一年來,，群眾對學校的收費無一疑問,，確保了學校工作的正常開展。

(5)不設(shè)“小金庫”,，也不亂訂“教材和教輔”用書,。不加重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭,。

(6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,。一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少,，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校,。

(7)在工作中，較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,，勇挑重擔，始終緊跟時代步伐,，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘,。平時我能謙虛向老師征求好的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，及時解決,，不拖泥帶水。制定的制度,，首先帶頭去做,，說到做到，不搞特殊化,，在同事和學生之間樹立了良好的威信,。

四、存在的不足及學校發(fā)展思路

1,、存在的不足：工作中大膽實踐,、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高,。

2,、發(fā)展思路：“以科研為指導，以改革為動力,，以教師和學生的發(fā)展為目的,，將課改與學校發(fā)展高度融為一體,，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質(zhì)量求生存,，以提高辦學效益促發(fā)展,。吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間,，促進學校的發(fā)展,。

一年來，在上級領(lǐng)導的支持,、同事們的團結(jié)協(xié)作下,，我校取得了很大成績。望著今天的收獲,，使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,，我欣慰激動，也對明天充滿了信心,。我將在以后的工作中克服缺點,，銳意進取，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長,。

最后,，我代表我們領(lǐng)導班子集體，也代表我個人,，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,。我期待著明年，我們合作更加愉快,。

高校校長述職報告 高校校長述職報告最新完整版篇五

1,、學院黨政領(lǐng)導給予學生工作大力支持和指導，形成群策群力的良好風氣;

2,、加強班主任,、年級輔導員、學生干部,、黨員隊伍建設(shè);

3,、完成第_屆分團委學生會換屆選舉，發(fā)揮群團組織的紐帶作用和“三自功能”,。

三,、大學生思想政治教育工作

1、扎實開展調(diào)查研究,，通過座談會,、專題調(diào)研深入分析，改進學生教育管理服務水平;

2,、做好學生的思想動態(tài)調(diào)查,，重點關(guān)注家庭困難,、學業(yè)警告、心理困難學生的思想狀況,，及時反饋正確引導;

3,、開展民族團結(jié)教育，承辦學?！暗赺屆蒙語演講比賽”,，關(guān)注關(guān)心民族生的學習生活;

4、按照學校的總體部署,，精心組織2016年暑期社會實踐活動,，繼續(xù)申報項目，直屬隊中標團中央“紅色基因代代傳·長征精神永放光”2016年暑期大學生貴州遵義實踐活動50支實踐隊之一,，赴湖南省,、貴州省開展社會實踐，獲得校級,、自治區(qū)級暑期社會實踐優(yōu)秀直屬隊和全國大學生社會實踐“鏡頭中的三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀團隊獎;

5,、開展校紀校規(guī)、法制安全教育,，學習《學生違紀處分規(guī)定》,，安排92名違紀學生參加校園聯(lián)防，為符合條件的18名違紀學生撤銷處分;通過多種形式增強學生安全意識;

6,、協(xié)調(diào)各教研室共同做好新生專業(yè)思想教育,，分專業(yè)舉辦專業(yè)介紹會，鞏固專業(yè)思想,。

四、學風建設(shè)

1,、全員形成合力,，學風建設(shè)常抓不懈，推進考勤“三聯(lián)動”,、規(guī)范課堂紀律等基礎(chǔ)文明建設(shè),，為良好學風、班風的形成和維護正常教學秩序奠定堅實基礎(chǔ);隆重召開2015年學風建設(shè)表彰暨2016年學風建設(shè)動員大會,，學風建設(shè)表彰動員會,，表彰班級、宿舍,、個人和科技創(chuàng)新指導教師;

2,、在教務處、學院大力支持下,，積極籌措經(jīng)費開展科技創(chuàng)新,，鼓勵學生參加各級各類科技競賽,，營造科研氛圍，提升工科學生的科研水平,，組隊參加自治區(qū),、全國性各類科技創(chuàng)新競賽，獲得一個冠軍,、三個二等獎,，自治區(qū)級一二三等獎各兩個，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品獲得國賽一個銅獎,、區(qū)賽兩金一銀三銅;

3,、工作重心調(diào)整至對班級后1/3學生的全過程幫扶和精細化管理上，推進以宿舍內(nèi)務衛(wèi)生,、課堂秩序紀律為主的基礎(chǔ)文明行為建設(shè),，定期反饋及時整改;加強班集體建設(shè)，鼓勵資助班級開展班團日活動;

5,、采取切實措施落實校黨委提出的“兩提高一降低”,，對班級后1/3學生實施全過程幫扶和精細化管理，輔以4月份學院實施的學業(yè)預警,，調(diào)動集體的能動性,，增強班級凝聚力;

6、在全院學生中開展考風考紀專題教育活動,，組織動員誠信考試工作,，“誠信考試”參與率99%，嚴肅考風考紀,。

五,、心理健康

1、院心理輔導站積極參與心理文化月活動,，組織開展心理健康知識講座,，常態(tài)化排查心理隱患同學，建立心理檔案;

2,、發(fā)揮四級體系的作用,，關(guān)注心理危機學生的學習生活，配合家長,、校心理輔導服務中心開展工作,。

六、學生公寓教育管理

發(fā)揮班主任,、年級輔導員,、班級的主動性，全面推進“文明宿舍創(chuàng)建”活動加強學生基礎(chǔ)文明建設(shè)，將文明宿舍創(chuàng)建與學生評獎評優(yōu),、困難生資助,、發(fā)展黨員及預備黨員轉(zhuǎn)正等方面掛鉤，作為班級評比,、班主任考核重要指標,。

七、規(guī)范貧困生的資助和教育工作

班主任,、輔導員牽頭,，班級成立困難生認定小組、獎助學金評定小組和綜合測評小組,，嚴格工作流程,，化體現(xiàn)認定、評審的透明度和公平公正,，順利完成2016年困難生認定,、國家獎助學金、勵志獎學金評選工作和企業(yè)獎學金的評定,、發(fā)放工作,。

八、黨校和黨支部建設(shè)

1,、成立學生黨支部負責人為主的工作機構(gòu),，分支部推進畢業(yè)生黨員組織關(guān)系排查工作，全面排查2007—20_屆近1500名畢業(yè)生黨員組織落實情況,，協(xié)調(diào)組織部為25名能落實組織關(guān)系的正式黨員出具新的組織介紹信;

2,、結(jié)合“兩學一做”學習教育，支持學生黨支部開展知識競賽,、騎行參觀多松年同志紀念館,、“1+2”共建支部聯(lián)合黨日活動，提升活動的效果和教育意義;

2,、以《機電工程學院發(fā)展黨員工作實施細則》為準則,，堅持標準，全方面考察,，注重現(xiàn)實表現(xiàn)、各類材料的把握和全過程管理,，發(fā)展新黨員68人,，黨員轉(zhuǎn)正49人，延期6人,，取消預備黨員資格3人;

3,、加強分黨校的軟硬件建設(shè)，辦好入黨積極分子培訓班、畢業(yè)生黨員培訓班,、重點對象培養(yǎng)班,，全年共培訓入黨積極分子194人、重點培養(yǎng)對象69人,。

九,、拓寬就業(yè)渠道

把握行業(yè)現(xiàn)狀拓展就業(yè)渠道，邀請優(yōu)秀校友返校作報告(利豐集團董事長馮大慶和北京萬振控股有限公司總經(jīng)理趙振華),，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,，鼓勵支持學生參加各級各類科技競賽，提升畢業(yè)生就業(yè)指導工作力度;我院20_屆畢業(yè)生以85%以上的就業(yè)率圓滿完成學校下達的就業(yè)目標;完成2012級畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告,，系統(tǒng)分析各專業(yè)就業(yè)狀況和潛在的機遇和困難,，為業(yè)已開始的2022級就業(yè)工作做充分的準備。

十,、校園文化碩果累累

根據(jù)學院的特色,，依托分團委學生會、班級開展豐富多彩的校園文化活動,，促進一二課堂協(xié)同聯(lián)動,。

高校校長述職報告 高校校長述職報告最新完整版篇六

各位領(lǐng)導、各位老師,、同志們：

大家好!

首先,，我代表全體師生，向蒞臨我校指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!

自8月20日服務于四中,，至今已經(jīng)過去了一個學期,，校長個人述職報告。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我的榮幸,?！靶ｉL”二字對我來說并不非是一種榮譽，而是一種壓力和責任,。實踐證明,，作為一長應該有“鮮明的思想、明確的思路,、可行的措施,、以及科學的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,，我不具備,，我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法，秉承名優(yōu)學校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,，本著“在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。

然而,，通過管理的進一步深入和管理的精細化,，使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng),、人文底蘊,、決策能力、管理水平,、服務意識都還有待于進一步完善和提高,。要勝任這一職責，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導;靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家,、公而忘私,、團結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè),、務真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,，就是四中全體教師的這種合力、這種精神,，堅定了我努力工作的信心和決心,。為此、我們擬定了學校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力,，把四中打造成一所“教育設(shè)施一流,、學校管理一流、師資隊伍一流,、教學質(zhì)量一流,、社會影響一流”的新型學校。為了實現(xiàn)這一愿景,，我們提出了“五項”治校方略,，即：“關(guān)愛生命、安全固校,，規(guī)范管理,、依法治校，以人為本,、以德立校,，科學決策、民主理校,，提升品位,、質(zhì)量強校?！毕旅?，就此五點談談我的看法：

一、關(guān)愛生命,、安全固校

眾所周知,，沒有一個安全、穩(wěn)定,、和諧的校園氛圍,，沒有一個安全、穩(wěn)定,、和諧的教育環(huán)境,，何談教育質(zhì)量?何談學校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學校、我們教師,、我們學生的榮譽與尊嚴,，校長述職報告《校長個人述職報告》。學校安全無小事,，在安全問題上我們從小處著眼,、大處著手。學生安全出來問題,，有可能丟掉我們的飯碗,，甚至判刑。所以,，在校園安全工作中,，我們決不能掉以輕心，始終落實校園24小時巡邏制度,，嚴守校門,，學生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng)，否則,，一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,，任何人不得以任何借口進入學校，否則,、要嚴厲追究門衛(wèi)和值班教師責任,。突出重點、明確責任,，切實落實學校食堂,、食品安全監(jiān)管責任，嚴把食堂管理“九關(guān)”,，確保師生飲食安全,。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案,，加強安全演練,，提高學生自我防范,、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,，明確責任,，狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,，各級各班每周至少要進行一次安全教育,。健康課、法制教育課每學期分別不少于8節(jié),，并在班級課程表上注明上課時間,，課任教師要有教案。安全重如山,，責任大于天,。責任共擔，規(guī)避風險,，才能同撐一片安全的藍天,。

二、規(guī)范管理,、依法治校

在我們的學校,，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,，老夫子曾經(jīng)說過：君子務本,，本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,，所以,，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力,。我們將進一步建立健全學校合理的,、科學的、人文的,、可行性強的各項規(guī)章制度,，進一步改革和完善學校分配制度，實行按勞分配,、優(yōu)勞優(yōu)酬,，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正,、公開,、合理。在這方面要求教師做到：有令必行,，令行禁止,。