隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

骨科護(hù)士工作述職報(bào)告 骨科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇一

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，是確保醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長參加總核對(duì)2次，并有記錄

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液瓶簽,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及手外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備八種操作處置盤

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周參加護(hù)士長例會(huì)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平……

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

2,、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

3,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

4,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)

4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理

5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄。

3,、一次性用品使用均能及時(shí)毀形,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

4、病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

存在問題：

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

骨科護(hù)士工作述職報(bào)告2

骨科護(hù)士工作述職報(bào)告 骨科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的__院長,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫______，大專學(xué)歷,，中國共產(chǎn)黨黨員,，主管護(hù)師，現(xiàn)任骨科護(hù)士長,。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來,，曾多次參加許昌市,、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng)。20____年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),，20____年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇,。

20____年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立,。他的睿智領(lǐng)導(dǎo),、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,，喚醒了我們,、鼓舞舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致,、通力合作,，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療,，我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人,、精心護(hù)理,。一年來，在全科人員的共同努力下,，共收治病人500人次,，總收入達(dá)210萬元，純收入達(dá)95萬元,。

20____年,，我本人的具體工作開展如：

一、積極迎檢,。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,，力求做到精益求精,。

支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,，明確各級(jí)崗位職責(zé)，規(guī)范了中西醫(yī)?？谱o(hù)理常規(guī),。

二、積極創(chuàng)收,。我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦,、中藥貼敷、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。按照年初工作計(jì)劃,，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問并記錄，這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認(rèn)真總結(jié),、討論,、整改。每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議,，搜集整理工作中的一些心得體會(huì)：比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施,、老年病人的心理護(hù)理等,，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。

四、加強(qiáng)了患者的安全管理,。

1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫，嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生,。一年來，無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

2,、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度，配戴腕帶,，懸掛床頭卡,，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示

3、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度,。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，工作人員少,，突事件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,，所以堅(jiān)持夜查房,，及時(shí)解決護(hù)理難題，保證急診的綠色通道,，提供充足的后勤保障,。

4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí),、手衛(wèi)生知識(shí),，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20____年,，如果領(lǐng)導(dǎo)信任,，同志們認(rèn)可，我將在去年的基礎(chǔ)上,，做好以下幾項(xiàng)工作：

一作為一名黨員,，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。

二是積極組織病源,，提高科室經(jīng)濟(jì)收入,。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,，加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通,，力求診一位患者,，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上,，通過學(xué)習(xí),、交流等形式，不斷開展新技術(shù),、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,，擴(kuò)大科室的知名度，增加入住病人數(shù),，從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入,。20____年,，我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,，根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,，提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,?；颊邚娜朐旱匠鲈海⑾到y(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃,。深入病房,，從細(xì)節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，從基礎(chǔ)護(hù)理到專科護(hù)理,，從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù),。

四是加強(qiáng)科室管理,，確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,，并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書寫病歷,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,，重視患者的每一個(gè)主訴,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，危重病人,、急診病人,、老年病人、輸血病人,、特殊用藥病人等,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，在20____年,，如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,，我將以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩，以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,，為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠,。

骨科護(hù)士工作述職報(bào)告 骨科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇三

時(shí)光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年,，我院眼科醫(yī)院、新院,、寧南醫(yī)院一一落成,，發(fā)展不斷壯大，而今年,，更是值得慶賀,，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科,、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?？啤Ｗ鳛橐幻贻p的護(hù)士長,，隨著時(shí)間的推移,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的'指引及幫助下，我慢慢理解了護(hù)士長這個(gè)角色,，懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程,，分工明細(xì),，各盡其職。

二,、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心,，將理論運(yùn)用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式,，字跡清晰,，顏色一致。

(4)每天嚴(yán)格交接班,，老年絕對(duì)臥床患者,，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理,，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作,，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。

三、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,，對(duì)出現(xiàn)的問題,，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長,，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,，保障病歷的準(zhǔn)確性。

1,、人文管理,，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

2、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,，每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,，每周二科室大交班,，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受,。

3,、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋,，每月科會(huì)集中反饋,，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順利發(fā)展,。

4,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí),，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈,，全科講授，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識(shí),，調(diào)動(dòng)大家積極性,。

5、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，提高護(hù)理管理能力。

6,、在護(hù)理部及科主任的支持下,，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議，充實(shí)管理知識(shí),，提升管理能力,，提高管理質(zhì)量。

7,、做好一次性耗材的管理,，杜絕浪費(fèi)，防止過期,。

8,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),，全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng)，科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。

四,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升護(hù)士綜合素質(zhì)

護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí),，利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率100%,。

護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少,，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),，主動(dòng)向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題,，大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),，共同探討可行性，爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2～3篇核心文章,。

彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,，滿足大家需求,，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

繼續(xù)教育俗話說“活到老,，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核,，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)交流,，并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

五,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升護(hù)士及患者滿意度

1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。

2,、改革原有工作模式,，科室共有____名護(hù)士，故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個(gè)病房,，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3,、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中,，20____年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱，希望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來,，團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時(shí),，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量,，灌輸科研意識(shí),，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

骨科護(hù)士工作述職報(bào)告 骨科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇四

時(shí)光流逝,，去年的"三甲復(fù)審",、"臨床護(hù)理重點(diǎn)專科建設(shè)"還歷歷在目,，轉(zhuǎn)眼20____年也即將畫上圓滿的句號(hào),。在這一年的工作中，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定，感謝科室各位醫(yī)生和護(hù)理姐妹們的團(tuán)結(jié)協(xié)作及信任,?；仡?0____年年初的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，將近年底,，卻稍感遺憾,，工作中因?yàn)榇蠹业姆泵拔业氖韬鲋率乖诳蒲泄ぷ髦袥]有完成工作，希望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,，主要從創(chuàng)建青年文明號(hào),，改變培訓(xùn)方式，改革責(zé)任制整體護(hù)理及醫(yī)護(hù)一體化工作模式等多方面基本完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、深化核心制度，提高護(hù)理安全質(zhì)量

1,、核心制度貫徹護(hù)士工作的每一項(xiàng),，只有把核心制度融會(huì)貫通，在臨床中才會(huì)杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,，尤其科室年輕護(hù)士較多,，且在今年的護(hù)理管理中，實(shí)行能級(jí)管理,，我科零級(jí),、一級(jí)、二級(jí)護(hù)士較多,，故對(duì)二級(jí)以下年輕護(hù)士重點(diǎn)培訓(xùn)核心制度,，定期組織學(xué)習(xí)，晨會(huì)提問,，防患于未然,。

2、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)第二日靜滴液體,，每周護(hù)士長周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,。

(2)規(guī)范診療本,、長期及臨時(shí)輸液卡格式,，字跡清晰,，顏色一致。

(3)每天嚴(yán)格交接班,，尤其對(duì)絕對(duì)臥床患者,，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚管理，降低并發(fā)癥的發(fā)生,，在今年的護(hù)理工作中,，全年無壓瘡、墜床,、導(dǎo)管脫落,，有2例輸血反應(yīng)，2例輸液反應(yīng),，1例過敏反應(yīng),，均健康出院。

3,、分管病歷的責(zé)任護(hù)士不定期檢查護(hù)理文件的書寫情況,，建立溫馨留言本，對(duì)出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行留言,，督促年輕護(hù)士成長，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查,，保障病歷的準(zhǔn)確性,。

4、按照醫(yī)院規(guī)定,，科室病歷在病人出院后3天送至病案室,，由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù)，建立出院病人登記本,，督促,、監(jiān)督、檢查病歷的時(shí)效性,。

5,、對(duì)科室實(shí)習(xí)的護(hù)生嚴(yán)格帶教，嚴(yán)格落實(shí)核心制度,，在每月一輪的實(shí)習(xí)中,，凡進(jìn)入我科實(shí)習(xí)的護(hù)生，均學(xué)習(xí)核心制度,，不定期提問,，出科進(jìn)行理論及操作考試，最后做好放手不放眼的帶教模式,。

二,、改革工作模式，提高護(hù)士積極性

1,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召及帶領(lǐng)下,，我科在20____年初實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理排班模式,，根據(jù)白天責(zé)任護(hù)士的人數(shù)進(jìn)行病房分管，即1名責(zé)任護(hù)士分管8-12個(gè)病人,，實(shí)行整體護(hù)理,，做好8小時(shí)在崗，24小時(shí)照顧的連續(xù)護(hù)理,。

2,、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù)，與病人接觸時(shí)間較短,，溝通較少,，而責(zé)任護(hù)士每天與病人接觸，對(duì)病人病情變化,、藥物反應(yīng),、治療以及病人的心理變化了解最清楚，為了更好的促進(jìn)病人康復(fù),，增加病床周轉(zhuǎn),，提高病床使用率，在責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)行了醫(yī)護(hù)一體化醫(yī)護(hù)合作模式,，即在查房,、病歷討論、全院會(huì)診,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中時(shí)刻與醫(yī)生一起查房,、一起學(xué)習(xí)，使病人得到更加高質(zhì)高效的治療,，提高了醫(yī)護(hù)及患者滿意度,。

3、改革排班模式,，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式后,，將責(zé)任護(hù)士分管病房納入排班中，運(yùn)用英文的day(d)和night(n)進(jìn)行排班的整改,，讓大家知道每天分管病房的情況,，從而更好的護(hù)理病人。

4,、運(yùn)用品管圈管理方法提升護(hù)理管理質(zhì)量,，目前科室開展品管圈兩項(xiàng)，都在進(jìn)行

中,，一項(xiàng)是"提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率",，一項(xiàng)是"提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果"的品管圈。通過開展品管圈,，賦予圈長,、圈員一定的權(quán)利，鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新,，勇于探索,，起到了良好的帶頭作用。

三,、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,，深化繼續(xù)教育，提升整體素質(zhì)

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式為了提高科室護(hù)士科研能力,，在20____年12月的護(hù)理科務(wù)會(huì)上，讓各位護(hù)理姐妹翻閱核心期刊論著,，打印為電子版并做成幻燈,，在學(xué)習(xí)之前會(huì)遇到很多科研問題，20____年每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中一一解答,，目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動(dòng)提問科研意向,。

2、護(hù)理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,，每次考核中總是存在很多問題,，從20____年9月開始，科室在每周三下午14:00組織操作演示,，尤其對(duì)2級(jí)以下護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生,，規(guī)范大家操作流程，提高操作技能,，學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,。

3、理論學(xué)習(xí)晨會(huì)時(shí)間共同學(xué)習(xí)理論知識(shí),，涵蓋月重點(diǎn)掌握內(nèi)容,，醫(yī)院發(fā)展時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài)，核心制度等,，且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,，我科護(hù)士考試合格率100%。

4,、繼續(xù)教育俗話說"活到老,，學(xué)到老"，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，在改革學(xué)分制后,，年初為科室護(hù)理姐妹制定目標(biāo),，大家利用自己閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì)，且在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我有幸被醫(yī)院安排去四川大學(xué)華西醫(yī)院骨科進(jìn)修學(xué)習(xí),，通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)使我開拓了視野，改變了護(hù)理管理理念,，提升了自身業(yè)務(wù)能力,，得到了良好的啟發(fā)。

5,、護(hù)理科研通過改變培訓(xùn)模式,，使各位護(hù)理人員對(duì)科研有了一定的了解及認(rèn)識(shí)，目前科室已有1-2名護(hù)士有意向往科研方向發(fā)展,，故在明年的護(hù)理工作中,，我科的科研能力及科研數(shù)量應(yīng)該會(huì)有所增長，爭(zhēng)取在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表文章,，完成立項(xiàng)工作,。

四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升患者滿意度

1,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在年初成功申報(bào)了"衛(wèi)生廳青年文明號(hào)",，這離不開科室所有人的共同努力,，自從開展創(chuàng)建"青年文明號(hào)"活動(dòng)以來，咱們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也得到了大力發(fā)展,，創(chuàng)新服務(wù)方法,，改善服務(wù)環(huán)境、提供便民服務(wù),。圍繞"以病人為中心",，形成急病人所急，想病人所想,，幫病人之所需,，解病人之所難，體現(xiàn)了"以人為本,，服務(wù)至上"的服務(wù)理念,。

2、今年的病人中以四肢外傷,、椎體疾病及骨質(zhì)疏松疾病為首,，對(duì)疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手，大家齊心協(xié)力,，共同做好臥床患者的各項(xiàng)護(hù)理,，減輕患者疼痛,，提高康復(fù)效果，為病人提供舒適環(huán)境,，在今年的截癱患者護(hù)理中,，我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者，得到了病人及家屬的好評(píng),，目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥,。

五,、科室明年工作計(jì)劃

1,、組建科研團(tuán)隊(duì)，完成科研立項(xiàng),，撰寫科研論文;

2,、希望能夠選派或安排科室護(hù)理人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí);

3、繼續(xù)做好品管圈工作,，將此管理方法持之以恒運(yùn)用的骨科病房的管理中,，提升護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理安全,。

4,、做好能級(jí)護(hù)理工作量的分配及培訓(xùn)工作

5、量化績效考核,，做到多得多勞,。

6、強(qiáng)化責(zé)任制整體護(hù)理,，對(duì)病人康復(fù)鍛煉工作做到親力親為,。

在辛勤的工作中，20____年已盡年底,，在完成護(hù)理綜合目標(biāo)的同時(shí),，咱們本著"以病人為中心"，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，全年科室無護(hù)理不良事件發(fā)生，無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,，希望在新的一年里,，咱們繼續(xù)攜手，團(tuán)結(jié)一致,，踏實(shí)敬業(yè),，在圓

滿完成工作的同時(shí)，大力開展科研工作,，組建科研團(tuán)隊(duì),，灌輸科研意識(shí),，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科護(hù)士工作述職報(bào)告 骨科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇五

時(shí)光流逝,，去年的"三甲復(fù)審",、"臨床護(hù)理重點(diǎn)專科建設(shè)"還歷歷在目,，轉(zhuǎn)眼20____年也即將畫上圓滿的句號(hào),。在這一年的工作中，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,，感謝科室各位醫(yī)生和護(hù)理姐妹們的團(tuán)結(jié)協(xié)作及信任,。回顧20____年年初的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,，將近年底,，卻稍感遺憾，工作中因?yàn)榇蠹业姆泵拔业氖韬鲋率乖诳蒲泄ぷ髦袥]有完成工作,，希望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,，主要從創(chuàng)建青年文明號(hào)，改變培訓(xùn)方式,，改革責(zé)任制整體護(hù)理及醫(yī)護(hù)一體化工作模式等多方面基本完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、深化核心制度,，提高護(hù)理安全質(zhì)量

1,、核心制度貫徹護(hù)士工作的每一項(xiàng)，只有把核心制度融會(huì)貫通,，在臨床中才會(huì)杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,，尤其科室年輕護(hù)士較多，且在今年的護(hù)理管理中,，實(shí)行能級(jí)管理,，我科零級(jí)、一級(jí),、二級(jí)護(hù)士較多,，故對(duì)二級(jí)以下年輕護(hù)士重點(diǎn)培訓(xùn)核心制度，定期組織學(xué)習(xí),，晨會(huì)提問,，防患于未然。

2、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)第二日靜滴液體,，每周護(hù)士長周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,。

(2)規(guī)范診療本,、長期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰,，顏色一致,。

(3)每天嚴(yán)格交接班，尤其對(duì)絕對(duì)臥床患者,，定時(shí)翻身拍背,，做好皮膚管理，降低并發(fā)癥的發(fā)生,，在今年的護(hù)理工作中,，全年無壓瘡,、墜床,、導(dǎo)管脫落，有2例輸血反應(yīng),，2例輸液反應(yīng),，1例過敏反應(yīng)，均健康出院,。

3,、分管病歷的責(zé)任護(hù)士不定期檢查護(hù)理文件的書寫情況，建立溫馨留言本,，對(duì)出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行留言，督促年輕護(hù)士成長,，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查,，保障病歷的準(zhǔn)確性。

4,、按照醫(yī)院規(guī)定,，科室病歷在病人出院后3天送至病案室，由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù),，建立出院病人登記本,，督促、監(jiān)督,、檢查病歷的時(shí)效性,。

5、對(duì)科室實(shí)習(xí)的護(hù)生嚴(yán)格帶教，嚴(yán)格落實(shí)核心制度,，在每月一輪的實(shí)習(xí)中,，凡進(jìn)入我科實(shí)習(xí)的護(hù)生，均學(xué)習(xí)核心制度,，不定期提問,，出科進(jìn)行理論及操作考試，最后做好放手不放眼的帶教模式,。

二,、改革工作模式，提高護(hù)士積極性

1,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召及帶領(lǐng)下,，我科在20____年初實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理排班模式，根據(jù)白天責(zé)任護(hù)士的人數(shù)進(jìn)行病房分管,，即1名責(zé)任護(hù)士分管8-12個(gè)病人,，實(shí)行整體護(hù)理，做好8小時(shí)在崗,，24小時(shí)照顧的連續(xù)護(hù)理,。

2、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù),，與病人接觸時(shí)間較短,，溝通較少，而責(zé)任護(hù)士每天與病人接觸,，對(duì)病人病情變化,、藥物反應(yīng)、治療以及病人的心理變化了解最清楚,，為了更好的促進(jìn)病人康復(fù),，增加病床周轉(zhuǎn)，提高病床使用率,，在責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)行了醫(yī)護(hù)一體化醫(yī)護(hù)合作模式,，即在查房、病歷討論,、全院會(huì)診,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中時(shí)刻與醫(yī)生一起查房、一起學(xué)習(xí),，使病人得到更加高質(zhì)高效的治療,，提高了醫(yī)護(hù)及患者滿意度。

3,、改革排班模式,，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式后,，將責(zé)任護(hù)士分管病房納入排班中，運(yùn)用英文的day(d)和night(n)進(jìn)行排班的整改,，讓大家知道每天分管病房的情況,，從而更好的護(hù)理病人。

4,、運(yùn)用品管圈管理方法提升護(hù)理管理質(zhì)量,，目前科室開展品管圈兩項(xiàng)，都在進(jìn)行

中,，一項(xiàng)是"提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率",，一項(xiàng)是"提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果"的品管圈。通過開展品管圈,，賦予圈長,、圈員一定的權(quán)利，鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新,，勇于探索,，起到了良好的帶頭作用。

三,、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,，深化繼續(xù)教育，提升整體素質(zhì)

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式為了提高科室護(hù)士科研能力,，在20____年12月的護(hù)理科務(wù)會(huì)上,，讓各位護(hù)理姐妹翻閱核心期刊論著,，打印為電子版并做成幻燈，在學(xué)習(xí)之前會(huì)遇到很多科研問題,，20____年每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中一一解答,，目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動(dòng)提問科研意向。

2,、護(hù)理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,，每次考核中總是存在很多問題，從20____年9月開始,，科室在每周三下午14:00組織操作演示,，尤其對(duì)2級(jí)以下護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生，規(guī)范大家操作流程,，提高操作技能,，學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。

3,、理論學(xué)習(xí)晨會(huì)時(shí)間共同學(xué)習(xí)理論知識(shí),，涵蓋月重點(diǎn)掌握內(nèi)容，醫(yī)院發(fā)展時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài)，核心制度等,，且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,，我科護(hù)士考試合格率100%。

4,、繼續(xù)教育俗話說"活到老,，學(xué)到老"，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，在改革學(xué)分制后,，年初為科室護(hù)理姐妹制定目標(biāo),，大家利用自己閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì),，且在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我有幸被醫(yī)院安排去四川大學(xué)華西醫(yī)院骨科進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)使我開拓了視野,，改變了護(hù)理管理理念,，提升了自身業(yè)務(wù)能力，得到了良好的啟發(fā),。

5,、護(hù)理科研通過改變培訓(xùn)模式，使各位護(hù)理人員對(duì)科研有了一定的了解及認(rèn)識(shí),，目前科室已有1-2名護(hù)士有意向往科研方向發(fā)展,，故在明年的護(hù)理工作中，我科的科研能力及科研數(shù)量應(yīng)該會(huì)有所增長,，爭(zhēng)取在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表文章,，完成立項(xiàng)工作。

四,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升患者滿意度

1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我科在年初成功申報(bào)了"衛(wèi)生廳青年文明號(hào)",，這離不開科室所有人的共同努力，自從開展創(chuàng)建"青年文明號(hào)"活動(dòng)以來,，咱們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也得到了大力發(fā)展,，創(chuàng)新服務(wù)方法，改善服務(wù)環(huán)境,、提供便民服務(wù),。圍繞"以病人為中心",，形成急病人所急，想病人所想,，幫病人之所需,，解病人之所難，體現(xiàn)了"以人為本,，服務(wù)至上"的服務(wù)理念,。

2、今年的病人中以四肢外傷,、椎體疾病及骨質(zhì)疏松疾病為首,，對(duì)疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手，大家齊心協(xié)力,，共同做好臥床患者的各項(xiàng)護(hù)理,，減輕患者疼痛，提高康復(fù)效果,，為病人提供舒適環(huán)境,，在今年的截癱患者護(hù)理中，我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,，得到了病人及家屬的好評(píng),，目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。

五,、科室明年工作計(jì)劃

1,、組建科研團(tuán)隊(duì),，完成科研立項(xiàng),，撰寫科研論文;

2,、希望能夠選派或安排科室護(hù)理人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí);

3,、繼續(xù)做好品管圈工作，將此管理方法持之以恒運(yùn)用的骨科病房的管理中,，提升護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理安全。

4,、做好能級(jí)護(hù)理工作量的分配及培訓(xùn)工作

5、量化績效考核,，做到多得多勞,。

6、強(qiáng)化責(zé)任制整體護(hù)理,，對(duì)病人康復(fù)鍛煉工作做到親力親為,。

在辛勤的工作中，20____年已盡年底,，在完成護(hù)理綜合目標(biāo)的同時(shí),，咱們本著"以病人為中心",，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音,，全年科室無護(hù)理不良事件發(fā)生,，無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，希望在新的一年里,，咱們繼續(xù)攜手,，團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè),，在圓

滿完成工作的同時(shí),，大力開展科研工作，組建科研團(tuán)隊(duì),，灌輸科研意識(shí),，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科護(hù)士工作述職報(bào)告5

骨科護(hù)士工作述職報(bào)告 骨科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇六

20____年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全科護(hù)理人員在院長重視及護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，是確保醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長參加總核對(duì)2次,，并有記錄

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液瓶簽，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及手外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備八種操作處置盤

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生

二,、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周參加護(hù)士長例會(huì),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平……

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí),。

3、科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理

5,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,。

3、一次性用品使用均能及時(shí)毀形,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

4,、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

存在問題：

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。