隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

助理工作個(gè)人述職報(bào)告 助理個(gè)人述職報(bào)告篇一

你們好!時(shí)光荏苒,，20____年即將過去,，回顧這一年來的經(jīng)歷，雖然我沒有做出過人的業(yè)績,，但對(duì)自己的工作,，做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)、全力以赴,，在這近一年的時(shí)間里面,，我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識(shí)，提高了個(gè)人的各項(xiàng)能力?，F(xiàn)將20____年期間的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、設(shè)備管理和組織能力方面

20____年初，前期我的工作成績得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，繼續(xù)任二分廠廠長助理一職,，管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司,、部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,，把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點(diǎn)從面到點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理,，逐條整改,。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,、全體員工的通力配合下,，主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績，利用20____年1,、2月水泥生產(chǎn)淡季,，認(rèn)真組織人員,，對(duì)設(shè)備有計(jì)劃的進(jìn)行了檢修，確保了后期設(shè)備的可靠運(yùn)行,。

1,、20____年1月1#水泥磨輥壓機(jī)系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪磨損嚴(yán)重，造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定,，設(shè)備震動(dòng)值偏高達(dá)到12.7mm/s, 系統(tǒng)風(fēng)量下降,，設(shè)備無功消耗增加。檢修期間,，克服天氣冷,、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難,，從檢修開始到安裝試車成功,，共用25小時(shí)，為公司節(jié)約外請人員各項(xiàng)檢修成本費(fèi)用近3萬元,。

2,、20____年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴(yán)重跑偏問題,，造成生產(chǎn)成本高,，每年一線、二線更換皮帶將近8條

左右,。前期皮帶都使用新采購的皮帶,，后期采用二次利用的方式，將其它設(shè)備更換下來的皮帶二次利用,，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式,，大大降低了生產(chǎn)成本約8萬元左右。

3,、20____年1月2#輥壓機(jī)因安裝不到位等原因,，動(dòng)輥減速機(jī)低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內(nèi)套拉傷嚴(yán)重,，必須修復(fù)才能正常使用,。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下，部門隨即制定嚴(yán)格的搶修方案,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商批準(zhǔn)后，組織8人對(duì)輥壓機(jī)進(jìn)行大修,，面對(duì)檢修環(huán)境惡劣,，員工技能薄弱，且進(jìn)廠90%員工較為年輕從未參與過大型設(shè)備的檢修,，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下,，分廠積極動(dòng)員檢修人員克服種種困難,，從拆除減速機(jī)到安裝試機(jī)完成，共計(jì)用56小時(shí)(不計(jì)減速機(jī)返廠修復(fù)),，節(jié)約檢修支出約10萬左右,。

4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗,。降低生產(chǎn)成本從每個(gè)員工入手,，工段經(jīng)常組織員工茶話會(huì)，及時(shí)與員工溝通,，認(rèn)真聽取員工反應(yīng)的意見,，組織交流、溝通,，感覺到員工的節(jié)能意識(shí)不夠,，鋪張浪費(fèi)、大手大腳,，為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識(shí),，部門制定了嚴(yán)于公司制度的考核機(jī)制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀(jì)行為,，依照公司的考核制度,，考核在工段，不在員工的個(gè)人薪酬范圍內(nèi),，員工認(rèn)為不影響個(gè)人的工資收入,，節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現(xiàn)故意浪費(fèi)易損件,、易耗品,、不關(guān)燈，無功消耗電量,。如使用4顆螺絲應(yīng)該領(lǐng)用4顆螺絲,，但我們的員工會(huì)領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為，出現(xiàn)用不完,，扔完,、浪費(fèi)完的思想，工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學(xué)習(xí),、溝通,，讓員工理解浪費(fèi)的每一分錢，不是公司的,，而是在糟蹋自己的勞動(dòng)成果,，同時(shí)也

給我們管理員敲響了警鐘，加強(qiáng)材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據(jù)這些現(xiàn)象,，分廠制定了出庫必須有工段負(fù)責(zé)人簽字方可出庫的規(guī)章,，以舊換新等措施，有效地節(jié)約了各種消耗,，降低了水泥的制造成本,。

二、員工技能培訓(xùn)方面

20____年對(duì)員工組織培訓(xùn)50多次,，在加強(qiáng)自身技能成長的同時(shí),，與員工一起成長，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,。利用班前班后會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,，闡述公司與個(gè)人的關(guān)系，大大提高了職工的積極主動(dòng)性,，減少了消極怠工的現(xiàn)象;巡檢堅(jiān)持用,，聽、摸,、看,、聞、問,、測的方式巡檢,，另外試行設(shè)備隱患與個(gè)人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標(biāo),，肩上有重?fù)?dān),，讓員工體會(huì)到，發(fā)現(xiàn)一條隱患,，在處理隱患故障的同時(shí)，不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平,，還在工資上得到了很好的體現(xiàn),，截止10月底共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次,，如輥壓機(jī)減速機(jī)軸承內(nèi)圓斷裂,，二線輥壓機(jī)電機(jī)軸承損壞，并且全部處理完畢,。設(shè)備事故數(shù)量比往年同期大幅減少,，全年整體設(shè)備臨停事故大幅下降，有效的保證了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

三,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20____年1～9月份在受銷售市場嚴(yán)重影響的情況下，生產(chǎn)水泥946599.49噸,，完成年計(jì)劃140萬噸的68%,。

由于受市場因素的影響,，造成水泥磨停機(jī)時(shí)間較長，水泥磨綜合臺(tái)時(shí)136.03t/h,。

四,、技術(shù)創(chuàng)新

20____年對(duì)現(xiàn)場工藝流程等各方面進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，為公司

的'節(jié)能減排作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。1～10月共進(jìn)行技改項(xiàng)目8項(xiàng),，如1、2線熟料庫下地坑皮帶機(jī)頭的收塵改造,，兩條皮帶搭配進(jìn)料時(shí),，揚(yáng)塵非常嚴(yán)重，隨即對(duì)設(shè)計(jì)800__800的下料口進(jìn)行縮小,，改為350__350的下料口,，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染,，而且延長了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機(jī)生產(chǎn)時(shí),，石子亂飛，存在極大的安全隱患,，組織人員對(duì)石膏破碎機(jī)機(jī)頭殼體安裝鏈幕,、擋料皮子。消除了安全隱患,，降低生產(chǎn)過程的物料浪費(fèi);如輥壓機(jī)伸縮溜子的改造;成品斜槽收塵管道的改造,，出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。

五,、主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場管理和設(shè)備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié)，不夠精,，不夠細(xì),。

2、生產(chǎn)控制方面,，臺(tái)產(chǎn),、質(zhì)量、電耗等控制指標(biāo)還不穩(wěn)定,，各項(xiàng)指標(biāo)忽高忽低,，極不穩(wěn)定，在指出操作員業(yè)務(wù)水平低,、技能差的同時(shí),，自己的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，應(yīng)最大挖掘輥壓機(jī)擠壓效果，發(fā)揮輥壓機(jī)能耗低的特點(diǎn),，只要輥壓機(jī)擠壓效果好,，質(zhì)量將穩(wěn)步提升，臺(tái)產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有較大上升空間,。

3,、設(shè)備管理應(yīng)防治結(jié)合，維護(hù)應(yīng)緊盯不放,。

4,、人員管理方面，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有待進(jìn)一步提高,，用“心”去做,、用“心”溝通。

六,、自身成長和后期計(jì)劃方面

20____年取得的點(diǎn)滴收獲,，得利于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動(dòng),，在這里我深表感謝,。20____年

即將過去，在自己成長的同時(shí),，我不會(huì)忘記公司的發(fā)展,，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作,，不斷提升自身的技能,，帶動(dòng)身邊的員工，完成好分廠的每項(xiàng)任務(wù),，我有信心,、有能力接受新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),、決心再接再厲,，努力使二分廠的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!

匯報(bào)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

助理工作個(gè)人述職報(bào)告4

助理工作個(gè)人述職報(bào)告 助理個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

大家好!

20____-20____學(xué)年在不知不覺中即將拉上帷幕，回首的近一學(xué)年來走過的路,，還是留下了一些或深或淺的足跡,，雖然其間有過忙碌，有過艱辛,，有過困惑,，但更多的是充實(shí)、是快樂、是收獲的幸福,。我在這一學(xué)年繼續(xù)擔(dān)任教務(wù)處助理一職,。一年來，恪盡職守,，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)工作作述職報(bào)告如下：

一,、履行崗位職責(zé)情況

1.教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性,、持久性的煩雜工作，需要的是耐心和細(xì)心,，我深知工作的重要性,，在工作中，我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，顧全大局,，融合群體，自覺做到三不,，即工作時(shí)間長不計(jì)較,，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩,。在以壯校長為中心的校長室各位校長帶領(lǐng)下,，在金校長的具體領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助薛主任做好學(xué)校的教學(xué)事務(wù),。主要履行以下工作職責(zé)：

(1)協(xié)助薛主任制定學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,、撰寫教務(wù)處工作總結(jié)。

(2)依據(jù)教學(xué)計(jì)劃編排湖中教師課程分擔(dān)情況及授課表,。

(3)組織學(xué)生期中及期末考試以及各階段測試等各類考試和競賽,。

(4)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每次考試的情況并作好質(zhì)量分析和反饋工作。

(5)協(xié)調(diào)日常教師調(diào)課,、代課等工作,。

(6)協(xié)助辦公室的同事管理教職工考勤和績效考核。

(7)協(xié)助辦公室的同事組織學(xué)校的教師課堂教學(xué)研究活動(dòng),。

(8)協(xié)助辦公室的同事組織開展幾次對(duì)學(xué)生作業(yè)的檢查評(píng)估活動(dòng),。

(9)協(xié)助辦公室的同事的日常教學(xué)檢查工作，包括課堂教學(xué)檢查,，教案,、聽課筆記、反思檢查等,。

(10)協(xié)助分管校長負(fù)責(zé)初三年級(jí)各項(xiàng)事宜,。

2.其他工作

(1)上好自己所帶的兩個(gè)初三班級(jí)的道德與法治課,。

(2)負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控情況統(tǒng)計(jì)工作。

二,、存在的問題在工作中,，我還存在著一些不足：

教務(wù)工作瑣碎繁雜，加上自身能力不足,，經(jīng)驗(yàn)不足,。自認(rèn)為還有很多需要學(xué)習(xí)改進(jìn)的地方：

1、工作上“深”度不夠,。對(duì)老師們的困難和需要了解少,，超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù),、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位,。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠,。

2,、工作中“實(shí)”干不夠。工作抓細(xì),、抓實(shí),、抓具體的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。

3,、工作中“韌”性不夠,。由于性格使然，處理問題有時(shí)考慮得不夠周到,，今后工作中要加以改進(jìn),。

泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的,，葉的事業(yè)是平凡的,。教務(wù)處的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升!

助理工作個(gè)人述職報(bào)告2

助理工作個(gè)人述職報(bào)告 助理個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們：

大家好,。

我是藍(lán)宇?yuàn)蕵沸姓韰擎?，?dān)任此職務(wù)前后加起來已有一個(gè)多月，在綜辦和藍(lán)宇運(yùn)營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程,，然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，配合綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化，通過后對(duì)各區(qū)主管進(jìn)行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。作為行政我清楚的認(rèn)識(shí)到行政管理是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系西面八方的樞紐,，要做好這份工作還需狠下功夫。現(xiàn)將這近一個(gè)月來對(duì)行政助理這一職位的認(rèn)識(shí),，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個(gè)匯報(bào)：

一,、 明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限

1,、在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面負(fù)責(zé)門店行政管理工作;每日巡檢各區(qū)包括：衛(wèi)生,、監(jiān)控、員工工作態(tài)度等

2,、 負(fù)責(zé)協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細(xì)則,，通過后實(shí)時(shí)檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;

3,、負(fù)責(zé)行業(yè)自主招聘,，招聘要求一律按任職要求進(jìn)行，負(fù)責(zé)員工日常工作管理,，統(tǒng)計(jì),、監(jiān)管包括考勤制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、員工個(gè)人形象規(guī)范等的執(zhí)行情況,，合理善待員工，多與員工溝通,，保證員工良好的工作心態(tài),，保持員工流失率在正常水平之內(nèi);

4、做好部門月度考核評(píng)分,、各類獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選,，主要在夕會(huì)上民主推選出合試的人選;

5、根據(jù)行業(yè)工作要求,，配合公司設(shè)計(jì)做出培訓(xùn)規(guī)劃,，針對(duì)收銀員和網(wǎng)管進(jìn)行筆試和口試的考試，科學(xué)執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度;

6,、負(fù)責(zé)每月門店培訓(xùn)的實(shí)施,、評(píng)估和總結(jié)、改進(jìn),，并將培訓(xùn)總結(jié),、計(jì)劃按時(shí)交至人資部;

7,、負(fù)責(zé)對(duì)門店員工的晉級(jí)考核;公司人才選撥機(jī)制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督,、執(zhí)行;做好上傳下達(dá),。

8、及時(shí)了解員工的思想,，幫助店長做好引導(dǎo)和溝通,，對(duì)員工間的不良情緒進(jìn)行輸導(dǎo)，員工間可能出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行先期干預(yù);

9,、執(zhí)行好行政管理的各項(xiàng)工作：包括人事,、后勤、各類會(huì)議的安排,、記錄,、監(jiān)督執(zhí)行等，并做到及時(shí)上傳下達(dá);

10,、 執(zhí)行好后勤工作：制度,、包括設(shè)施、設(shè)備檢修,，制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進(jìn)行日常檢查,，門店環(huán)境、綠化管理,，員工食堂,、宿舍管理等;

11、 負(fù)責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理,，并匯總申領(lǐng)行政辦公物資;

12,、 門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財(cái)務(wù)、后勤進(jìn)行盤貨;

13,、 配合門店日常消耗品的統(tǒng)計(jì)和申報(bào),，并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)要求進(jìn)行改進(jìn)建議;

14、 做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,，對(duì)出現(xiàn)的硬件問題及時(shí)上報(bào)后勤技術(shù)維修人員予以解決;

15,、 及時(shí)處理、跟蹤門店突發(fā)事件,，并根據(jù)事件性質(zhì)及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);

16,、 及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、近一個(gè)月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)：

自身存在問題：

1,、經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)網(wǎng)吧運(yùn)轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)不深刻,，對(duì)網(wǎng)吧的管理,、學(xué) 識(shí),、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

2,、在日常工作中,，不夠仔細(xì)，不夠敏感,，沒做好眼觀四面耳聽八方，協(xié)調(diào)安排工作不是很到位,。

改進(jìn)方案：

1,、每天學(xué)習(xí)公司的發(fā)文，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其中的旨意,。

2、少說話多做事,，把事情做好做透徹了,，同時(shí)還要多思考多觀察，不斷提高自己,。

各區(qū)主管

存在問題：

1,、各項(xiàng)制度的傳達(dá)落實(shí)和執(zhí)行不到位

2、對(duì)區(qū)域的管理長期松散,，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

3,、缺乏與員工的溝通

改進(jìn)方案：

1、10號(hào)起行業(yè)夕會(huì)上實(shí)施管理制度的培訓(xùn),，灌輸上傳下達(dá)的重要性,，督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn)

2、定期調(diào)查員工對(duì)公司發(fā)文的認(rèn)知度,，使每個(gè)人都融入到團(tuán)隊(duì)中

3,、對(duì)優(yōu)秀的主管夕會(huì)中點(diǎn)名表揚(yáng)，以作為效仿的對(duì)象,，并作為月度優(yōu)秀干部評(píng)選的依據(jù),，調(diào)動(dòng)大家的積極性。對(duì)管理不到位的主管婉轉(zhuǎn)給出提醒,，無法認(rèn)識(shí)自身錯(cuò)誤者根據(jù)主管檢查標(biāo)準(zhǔn)懲罰或開除

(現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)努力實(shí)施,，現(xiàn)已都進(jìn)入角色，積極面對(duì)整改,。)

網(wǎng)管

存在問題：

1,、責(zé)任心不強(qiáng)，貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)

2,、根據(jù)網(wǎng)吧設(shè)備設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn),，網(wǎng)管檢查機(jī)器馬虎,，不仔細(xì)

3、根據(jù)網(wǎng)管檢查標(biāo)準(zhǔn)半小時(shí)巡查一次,，安全巡視檢查次數(shù)不夠

改進(jìn)方案：

1,、夕會(huì)上督促主管加強(qiáng)監(jiān)督、提醒或警告,，并考察其執(zhí)行情況

2,、安排技術(shù)主管對(duì)各區(qū)域每周兩次按設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查，合格率達(dá)不到要求,，上報(bào)藍(lán)宇辦公室,，并對(duì)其做出相應(yīng)的處罰。

3,、各區(qū)主管加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)管的培訓(xùn),，提高他們的責(zé)任意識(shí)

(通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸,，各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕,，已有了危機(jī)意識(shí),，并開始改變懶散的工作作風(fēng))

衛(wèi)生員

存在問題：個(gè)別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心，沒有主動(dòng)意識(shí)

改進(jìn)方案：

1,、督促主管灌輸其工作職責(zé),，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài)

2,、嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)其進(jìn)行考察，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行懲罰制度,。

3,、宣傳"好人好事"獎(jiǎng)，樹立服務(wù)標(biāo)兵,，服務(wù)典型的形象

助理工作個(gè)人述職報(bào)告3

助理工作個(gè)人述職報(bào)告 助理個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我自20____年8月份進(jìn)入城口縣公證處,，開始了我個(gè)人的職業(yè)生涯，過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和王主任及何的正確帶領(lǐng)下,，經(jīng)過自己不斷地努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高,，使我更加愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé),克服困難，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí),、全局觀念,，并堅(jiān)持以服務(wù)群眾為核心，以公證業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的行政工作為中心工作,，以成為一名能說會(huì)寫,，有激情、干實(shí)事的公證工作人員為目標(biāo)的原則,，在工作中努力實(shí)現(xiàn)自我,、超越自我。現(xiàn)將我一年來的工作,、思想,、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下，請領(lǐng)導(dǎo)審查：

一,、注重學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和政治文化素養(yǎng)

公證機(jī)關(guān)是證明機(jī)關(guān),，是預(yù)防糾紛,、化解矛盾，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，便民利民和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，我深刻的認(rèn)識(shí)到公證證明行使的是國家的證明職能，所以公證工作是建立在極高誠信的基礎(chǔ)上,，所以我每次在協(xié)助辦理公證案件的過程中,，都一絲不茍地審查當(dāng)事人提供的材料，認(rèn)真引導(dǎo)當(dāng)事人填寫表格,，制作談話筆錄,，做到實(shí)事求是，寧可給自己多找麻煩,，不讓當(dāng)事人跑空路,，力求做到證據(jù)鏈完整，材料無瑕疵,，更好地讓城口公證服務(wù)城口經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)開放,、透明,、平等、誠信等原則提出了更高的要求,，也對(duì)公證工作提出了更高的要求,。面對(duì)這些新興的

高難度的要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，想方設(shè)法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在提升法律基礎(chǔ)水平的同時(shí),，還積極參加業(yè)務(wù)實(shí)踐，努力做到件件公證有我參與,，積極嘗試疑難復(fù)雜公證,，避免瑕疵公證，預(yù)防當(dāng)事人設(shè)下的陷阱埋伏,。過去的一年里,，除在本處兩位公證人處取經(jīng)外，我還參加了第五屆全國公證員任職前培訓(xùn)并通過了任職前考試,，參加了市公協(xié)組織的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并積極同其他區(qū)縣公證人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的交流、探討,，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平,，爭取自己協(xié)助辦證的主動(dòng)性，具備了較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心,。除此之外,，我刻意鍛煉自己的說寫能力，刻意地讓自己出眾,，克服內(nèi)向的性格,，從而更好地適應(yīng)窗口服務(wù)。

二,、踏實(shí)工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是在過去的一年里，在兩位公證人的悉心指導(dǎo)下,，我共協(xié)助辦理公證150余件,，其中疑難復(fù)雜案件近40件。

二是協(xié)助完成了法律援助中心的卷宗規(guī)范整理,，完成了10年的法律援助卷宗信息的網(wǎng)上錄入,，協(xié)助完成了10年的年終檢查工作。

三是協(xié)助完成了法制科的各項(xiàng)司法行政工作,，其中包括公證管理工作,、司法鑒定管理工作，律師管理工作何其他日常行政工作,，保質(zhì)保量地做好了法制的上報(bào)表格,，信息簡報(bào)等內(nèi)勤工作。協(xié)助開展了“公證質(zhì)量年”,、“公證規(guī)范服務(wù)樹形象”,、“司法鑒定規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)”、“律師服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生五項(xiàng)工程”等活動(dòng),，順利迎接了市局對(duì)公證和司法鑒定的執(zhí)法檢查,。

四是在工作中，積極維護(hù)單位形象,，認(rèn)真遵守有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，積極參與單位組織個(gè)各項(xiàng)集體活

動(dòng),，盡力完成單位分配的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

三、存在的問題和今后努力的方向

一是還缺少工作亮點(diǎn),，雖然每件工作都能盡力完成,，但由于欠缺基礎(chǔ)知識(shí)，缺乏經(jīng)驗(yàn),，過去一年的工作一直沒有亮點(diǎn),，缺乏創(chuàng)新。

二是說寫能力有待提高,，在今后的工作中我要加強(qiáng)溝通交流以提高說的能力,，利用網(wǎng)絡(luò)而不依賴網(wǎng)絡(luò)以提高寫的能力。

三是業(yè)務(wù)實(shí)踐不夠,，目前的公證案件種類一共是180余種，而我目前接觸過的公證僅10余種,，即使積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，但缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，一旦涉及新種類的公證將手足無措,。

今后的工作中,，我在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累的同時(shí)，努力尋找實(shí)踐機(jī)會(huì)并會(huì)注重創(chuàng)新實(shí)踐,，大膽嘗試,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,，同志們,，一年公證員助理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和關(guān)懷下,，在公證處兩位老師殷殷期盼中,，我在不斷成長。一年的工作實(shí)踐,，讓我受益匪淺,。隨著對(duì)工作的不斷深入，工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，一個(gè)能說會(huì)寫,、有激情,、干實(shí)事的我的我將會(huì)在自己崗位上揮灑更多汗水，盡心履職,勤奮工作,作出更好的業(yè)績,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛,，今后的工作中還煩請請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)關(guān)心我、監(jiān)督我,。

我的述職完畢,，謝謝。

助理工作個(gè)人述職報(bào)告5

助理工作個(gè)人述職報(bào)告 助理個(gè)人述職報(bào)告篇五

回首這一年,，歲月如逝,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,，我取得了長足的進(jìn)步,，在這一年里，我始終抱著“認(rèn)真做事,、踏實(shí)做人”的態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好電腦分公司的各項(xiàng)工作,。在學(xué)習(xí)上自我加壓,，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴(yán)以律已?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一,、個(gè)人思想方面

1、是重視政治素質(zhì)和工作能力提高,。積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷提升管理水平。

2,、是嚴(yán)以律已,，堅(jiān)持“建章立制，規(guī)范管理”,。堅(jiān)持秉公執(zhí)法,，在日常工作當(dāng)中，不徇私,、不包庇,、不縱容。

3,、是統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。作為電腦分公司經(jīng)理助理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,，認(rèn)真擺正位置,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好部門工作,，維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié),。在工作中，加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通,，維護(hù)好彼此間相互信任,、相互支持、相互諒解,、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系,。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作,。

二,、部門管理方面—團(tuán)結(jié)有序，工作嚴(yán)謹(jǐn)

從一名普通的管理人員到一名副職,，身份的轉(zhuǎn)變,，意味著責(zé)任的不同，雙肩的責(zé)任讓我意識(shí)到有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,，

上下協(xié)調(diào),、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在,。因此我重點(diǎn)關(guān)注與員工上下協(xié)調(diào)工作,、嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)員工管理,。截止目前監(jiān)控中心較好的完成了全年的管理目標(biāo)，具體工作總結(jié)如下：

1,、狠抓建設(shè),，提升力度，根據(jù)我部門值班人員的崗位實(shí)際情況和特點(diǎn),，完善切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,，制定了《監(jiān)控中心工作職責(zé)》、《監(jiān)控平臺(tái)維護(hù)和管理制度》《車載衛(wèi)星終端安裝要求》《車載衛(wèi)星終端維護(hù)和管理要求》等,。我部門工作重點(diǎn)放在車載衛(wèi)星終端平臺(tái)的運(yùn)營及安全管理上,。按照行業(yè)主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)監(jiān)控任務(wù),。

2,、規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控人員堅(jiān)持做到監(jiān)控有記錄,，資料有歸集;自20____年調(diào)任電腦分公司后分管股份公司監(jiān)控中心及968951客服熱線，我部門對(duì)車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄,，進(jìn)行了完善,，參與制定了《車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作流程(暫行)》每日匯總?cè)拒囕d衛(wèi)星定位記錄和故障設(shè)備車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄，做到維修人員維護(hù)有登記,，故障有跟蹤等,，各個(gè)工作環(huán)節(jié)精細(xì)化，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,。

對(duì)監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)是監(jiān)控室的一項(xiàng)日常工作,，同時(shí)也是最重要的工作之一，由于我們監(jiān)控室的設(shè)備新老相伴,，在運(yùn)行過程中還是不可避免的存在一些問題,，這就要求我們要定期對(duì)機(jī)房設(shè)備和子系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以便及時(shí)處理,，排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障,。確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸。

3,、科技安保,，違章違紀(jì)得到全面控制。大力實(shí)施科技興安,，按照二部一局20____年五號(hào)令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),，通過不斷強(qiáng)化管理，有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果,。嚴(yán)查重處各類違規(guī)行為,。今年以來，車載衛(wèi)星定位監(jiān)控,，共查處超速____起,，從違紀(jì)情況來看呈逐月下降趨勢。

三,、存在的主要問題

1,、車載衛(wèi)星定位終端售后服務(wù)不盡完美。車載定位終端損壞,、車載衛(wèi)星終端不上線,、車載衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)施不定位、車載終端人為破壞等問題時(shí)有發(fā)生,，給日常監(jiān)控帶來不少麻煩,。同時(shí)，設(shè)備維修難度較大,，由于故障種類較多,、維修技術(shù)要求高,、故障發(fā)現(xiàn)、故障上報(bào),、資金短缺,、維修力量有限等原因，給發(fā)生故障的終端設(shè)備的修復(fù)增加了不少難度,。 此外故障的確定,、廠家維修人員的往返、設(shè)備的發(fā)送等都需要運(yùn)輸過程這個(gè)中間環(huán)節(jié),，拖延了設(shè)備修復(fù)的最佳時(shí)間,，影響正常的使用。

2,、管理隊(duì)伍力量薄弱,。監(jiān)控管理人員是整個(gè)系統(tǒng)中的操作主體，是監(jiān)控平臺(tái)的直接操作者,，只有通過監(jiān)控管理人員,，所有的監(jiān)控才能被記錄，發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改,，制定的措施才能被實(shí)施,。然而，現(xiàn)實(shí)中,，我們的gps監(jiān)控管理人員隊(duì)伍規(guī)模,、力量還很小。

主要表現(xiàn)在：首先,、人手不夠,。各基層單位的gps監(jiān)控管理人員十分短缺，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)每臺(tái)車輛的實(shí)時(shí)跟蹤查詢,，如要現(xiàn)實(shí)對(duì)每臺(tái)車的全天候查詢,，則需要較多的gps監(jiān)控管理人員;其次，gps監(jiān)控管理人員專業(yè)技能不強(qiáng),，對(duì)于gps監(jiān)控管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí),，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，沒有可供參考的先進(jìn)案例及措施,，自gps監(jiān)控措施實(shí)施以來，都是在上級(jí)有關(guān)部門的要求和自身的摸索中進(jìn)行管理和總結(jié);最后,，少數(shù)gps管理人員的責(zé)任感不強(qiáng),。在崗期間上網(wǎng)、聊天,、玩游戲等現(xiàn)象有所發(fā)生,。

3,、營運(yùn)客車駕乘人員素質(zhì)不高。營運(yùn)客車的駕乘人員是gps車載終端的直接接觸者和使用者,，同時(shí),，駕乘人員和車輛也是整個(gè)監(jiān)控管理系統(tǒng)的監(jiān)控對(duì)象。在實(shí)際管理中發(fā)現(xiàn),，駕乘人員的素質(zhì)直接決定gps監(jiān)控系統(tǒng)的最終監(jiān)控質(zhì)量,。駕乘人員如果對(duì)gps的監(jiān)控認(rèn)識(shí)到位，他們就會(huì)自覺保護(hù)好車載終端設(shè)備,，自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,，不超員、不超速,。然而,，有些駕乘人員對(duì)gps監(jiān)控的好處和給其帶來的安全運(yùn)行視而不見，反而認(rèn)為是上級(jí)部門和企業(yè)對(duì)其不信任,，采取了一些惡意破壞的行為：故意拔掉gps車載終端的電源線,、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉(zhuǎn)到車輛以外,、設(shè)備有故障故意不修等,，給整個(gè)系統(tǒng)的安全監(jiān)控人為制造麻煩。

4,、gps應(yīng)用及管理經(jīng)驗(yàn)不足,，增加了gps監(jiān)控管理工作的難度。這主要體現(xiàn)在：

日常監(jiān)控如何記錄沒有統(tǒng)一規(guī)范,。自從我司開展?fàn)I運(yùn)客車gps監(jiān)控管理工作以來,，市交通局及各相關(guān)部門多次要求和檢查，要求做好車輛gps行駛臺(tái)帳的記錄工作,，但是由于各基層營運(yùn)單位對(duì)gps記錄工作理解的差池,，如何做好記錄臺(tái)帳，沒有統(tǒng)一的規(guī)范和樣式,。

5,、基層營運(yùn)單位資金緊張。各基層單位的資金狀態(tài)影響著gps整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的許多方面,。第一,，不能滿足gps人力投入。第二,、不能及時(shí)購買更新車載定位終端設(shè)備,。

四、下一步工作計(jì)劃重點(diǎn)：

針對(duì)以上存在的問題,，我認(rèn)為,，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,，以使得gps監(jiān)控管理發(fā)揮其理想效果和作用：

1、加大宣傳力度,，保護(hù)好gps各個(gè)硬件設(shè)施,。基層營運(yùn)單位要對(duì)車輛駕乘人員加大gps硬件維護(hù)宣傳力度,，確保不出人為原因的損壞;在各縣市設(shè)立gps維護(hù)點(diǎn),，質(zhì)量再好的設(shè)備也有出故障的時(shí)候，為了在第一時(shí)間對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修,，基層營運(yùn)單位可學(xué)習(xí)一些專業(yè)的維修技能,，以爭取在第一時(shí)間整改。

2,、提高gps管理人員隊(duì)伍素質(zhì),。gps管理人員的素質(zhì)太高不僅僅是gps相關(guān)知識(shí)的提高，計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)也是重要的組成部分,。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，懂得網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的傳輸、發(fā)送和保存,，以留存各種監(jiān)控證據(jù),，增加管理威信度。專心研究gps專業(yè)知識(shí),，只有專業(yè)知識(shí)弄明白了,，才能去應(yīng)用!