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會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的心得體會(huì)(4篇)

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會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的心得體會(huì)(4篇)
時(shí)間:2023-01-30 21:00:25     小編:zdfb

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),,如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的心得體會(huì)篇一

一,、必要性,、針對(duì)性強(qiáng)

從本次組織培訓(xùn)的背景來(lái)說(shuō),是在今年省公司對(duì)縣局直管上劃后,,為加強(qiáng)提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的,。參加人員都是縣局的高層管理人員。就目前,,很多縣局的管理層對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的理解還很欠缺,,大都是生產(chǎn)方面的專家,而經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度,,經(jīng)營(yíng)的理念卻是新手,。通過(guò)本次培訓(xùn)后,作為領(lǐng)導(dǎo)人能夠了解電網(wǎng)公司的會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)方面的政策法規(guī),,看懂讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,為今后的工作開展有很大的幫助,所以說(shuō)及時(shí)性,,必要性,,針對(duì)性很強(qiáng)。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)制度的學(xué)習(xí),、建設(shè)、搞好依法經(jīng)營(yíng)

作為縣級(jí)供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),,是縣級(jí)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的領(lǐng)頭人,,是掌握方向的人,首先要保證方向正確,。經(jīng)營(yíng)理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法,,確保依法經(jīng)營(yíng),才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,,規(guī)范運(yùn)作,,所以,只有熟悉國(guó)家,、南網(wǎng),、地區(qū)供電局的會(huì)計(jì)及經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)章制度,與時(shí)俱進(jìn),,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,按規(guī)矩辦事,才能勝任工作,,為企業(yè)規(guī)避不必要的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及決策風(fēng)險(xiǎn),。

三、人治變?yōu)榉ㄖ?,用制度管人,、管?/p>

我們的企業(yè)從來(lái)就不缺乏制度,,從國(guó)家、南網(wǎng),、省公司及地區(qū)供電局和縣局自己都是很多實(shí)際可行的`制度。如預(yù)算管理制度,,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度等,。作為領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手,,要轉(zhuǎn)變觀念,,懂得授權(quán),嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,、控制,,把自己從日常事務(wù)中解放出來(lái),研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,強(qiáng)化制度執(zhí)事,,使員工自覺、自愿的執(zhí)行,、服從,,提高工作效率,提升縣局管理水平,。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的心得體會(huì)篇二

10月20日,,我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于成本管理會(huì)計(jì)的知識(shí),。雖然犧牲了周六休息時(shí)間,,但是學(xué)習(xí)之后,我受益匪淺,。

成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,,是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要,。此外,,由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同,成本含義也不同,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,企業(yè)管理要求的提高,成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展,、變化,,人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。

不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,不同的行業(yè)特點(diǎn),,對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解,。但是,成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來(lái)有兩點(diǎn)是共同的:一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的,。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無(wú)形的產(chǎn)品,,如新技術(shù)、新工藝;也可以是某種服務(wù),,如教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi),,沒(méi)有目標(biāo)的支出則是一種損失,,不能叫作成本。

成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念,。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提,。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。

成本會(huì)計(jì)的職能,,是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合,,因此,,它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有:成本預(yù)測(cè),、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。

在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中,,成本核算是最基本的職能,,沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系,,互為條件的,,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,在全過(guò)程中發(fā)揮作用,。

成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用,。首先,會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息,,提高企業(yè)透明度,,規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能,,提供有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息,,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次,,會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景,,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則,,會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,。企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,,合理利用資源,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,,接受考核和評(píng)價(jià),。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色,因此把會(huì)計(jì)學(xué)好,,學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù),。

會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注,容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠,。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí),,一絲不茍,還要考慮全面防止對(duì)一些問(wèn)題的忽略,。如果堅(jiān)持下去,,那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù),養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣,。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色,,受人賞識(shí),才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目,。

課程中間老師還讓我們分組做了沙盤練習(xí),,為期一年的公司,根據(jù)給定的條件進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。雖然是練習(xí),,還是盡可能加入了各種市場(chǎng)因素,讓練習(xí)盡可能實(shí)戰(zhàn)化,。練習(xí)結(jié)果雖然我們小組的成績(jī)不盡如人意,,單讓我學(xué)到一些東西,。面對(duì)市場(chǎng),任何小公司都不容易,,更何況像我們這樣的大企業(yè),。

幽默博學(xué)的著名講師,輕松地學(xué)習(xí)環(huán)境中結(jié)束了一天的學(xué)習(xí),,感謝單位給予這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,希望以后還有機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的心得體會(huì)篇三

作為公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,特別是聽了劉岐老師的關(guān)于“全面預(yù)算會(huì)計(jì)分析現(xiàn)金流管理”的授課,,受益良多??偟膩?lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,,同時(shí)也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,,使我對(duì)會(huì)計(jì)工作又有了更進(jìn)一步的`認(rèn)識(shí),。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),停下腳步,,靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,,更深刻地去認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,,其中貫穿著會(huì)計(jì)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,。我們會(huì)計(jì)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目會(huì)計(jì)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,,通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,,更好的執(zhí)行公司會(huì)計(jì)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是會(huì)計(jì)分析這塊,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),,我深深的感到平時(shí)工作的不足,。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的會(huì)計(jì)人員,平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報(bào)表也是按部就班的填列,,很少去好好的去做會(huì)計(jì)分析,,更別說(shuō)是通過(guò)會(huì)計(jì)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,,我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,,深深地震撼了我,,一直以為會(huì)計(jì)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門,然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,,使我思想上深受啟發(fā),。

“現(xiàn)金為王”,這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,,現(xiàn)在作為出納的我,,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,,把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,,一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的心得體會(huì)篇四

首先,通過(guò)學(xué)習(xí),,使我真正的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。會(huì)計(jì)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,,從某種意義上說(shuō),會(huì)計(jì)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。如:企業(yè)會(huì)計(jì)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、降低成本,,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標(biāo):企業(yè)籌資管理目標(biāo),、企業(yè)投資管理目標(biāo),、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等,。

其次,,我知道了會(huì)計(jì)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,具體總結(jié)如下:

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:

即會(huì)計(jì)報(bào)告,,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和會(huì)計(jì)情況說(shuō)明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,,包括資產(chǎn),、負(fù)債、股東權(quán)益,,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,,包括收入、費(fèi)用,、利潤(rùn);三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”,。

三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),,利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,,也是可以算出來(lái)的。

三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),,而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,,如品牌,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn),。

四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”:

一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī):關(guān)注會(huì)計(jì)成果,、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:獲利能力,,包括銷售毛利率,、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法,、費(fèi)用攤銷方法,。

五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)企業(yè)老總說(shuō),,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)會(huì)計(jì)人員說(shuō),,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物,。

六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì),。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去,而是創(chuàng)造未來(lái),,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,,需要不斷地打破它,克服它,,有了好的開始,,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,,才能獲得更大的成功。

最后,,我覺得會(huì)計(jì)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,,如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?會(huì)計(jì)管理也一樣,,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,,所以不管是工作還是生活,,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例,。

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