我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)培訓(xùn)課程心得 企業(yè)管理課程感悟心得體會篇一

一,、思八達(dá)的企業(yè)背景：

思八達(dá)集團(tuán)是由廣受認(rèn)可的中小企家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師劉一秒先生與2002年一手創(chuàng)立的，綱領(lǐng)是創(chuàng)建中國創(chuàng)業(yè)家孵化器,，核心價值是為老板換芯片,，為企業(yè)找靈魂。

主要經(jīng)營影響智慧,、運(yùn)營智慧,、宗教智慧、領(lǐng)袖演說,、三弦智慧,、以及智慧系統(tǒng)等幾大課程，通過自己實踐中總結(jié)的商業(yè)智慧影響更多的人,，幫助更多的人走向創(chuàng)業(yè)的成功,。

二、思八達(dá)的企業(yè)文化：思八達(dá)提倡健康,、快樂,、成功、真實,、簡單,、自然的工作方式，遵循天道,、師道,、孝道環(huán)節(jié)，讓員工在快樂中學(xué)習(xí),，讓員工和企業(yè)在快樂中共同進(jìn)步,，在快樂中共同成長，成就彼此,。

三,、在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過程中，我對自己的生活方式和價值觀也有了重新的認(rèn)識和規(guī)劃,。就拿我自己來說,，作為一個正在奮斗中努力實現(xiàn)自己生活夢想的年輕人,，以前認(rèn)為只要自己努力就一定可以成功，現(xiàn)在才知道成功不是那么簡單容易的,。每個人的成功之路都不一樣,，但都有些必備的素質(zhì)。首先是心態(tài),，正確的心態(tài)應(yīng)是健康,、積極、向上,、樂觀的,，一個人之所以快樂不是他擁有的多，而是他計較的少,，人生應(yīng)該有夢想,，要為自己量身打造一個夢想，然后為實現(xiàn)自己的夢想去設(shè)立一些階段性的小目標(biāo),，循序漸進(jìn)的慢慢的實現(xiàn)它,，切不可好高騖遠(yuǎn)和急功近利。

其次也是非常重要的一個環(huán)節(jié)就是腳踏實地的去做,，任何事情如果不能落實到實處都是空談,，不可能實現(xiàn)，在做的過程中要持之以恒,，堅持的做下去,，布恩那個因為失敗和挫折而畏首畏尾，停滯不前,，要堅定不移的相信自己能夠完成它,。

只要謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)并努力的生活，終有一天一定可以實現(xiàn)自己的夢想的,。平常心看待生活,，一切只需竭盡全力就好。這也是聽完張老師的《幸福人生與親子教育》后的感悟,。

四,、參加完為期兩天的朱少林老師的運(yùn)營智慧的課程，我對思八達(dá)的經(jīng)營之道有所認(rèn)識,，雖然我沒想過要成為一個企業(yè)家，朱少林老師講的一些課程的內(nèi)容我并不是能夠完全理解,，但我覺得作為員工從中也可以得到一些執(zhí)行的智慧,，糾正自己的一些錯誤思想，能夠幫助我更好的服從公司及領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

也見識到了思八達(dá)員工團(tuán)結(jié)一致,，用感恩的心互相配合完成工作的方式,，我從中學(xué)到了很多。

五,、最后也是我自己經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)的一點感受,，也算是一點小建議，就是要想成為一個大型的穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全人員配置,，各部門各崗位各司其職,，配合有余，制度完善,，獎懲明確,。

企業(yè)培訓(xùn)課程心得 企業(yè)管理課程感悟心得體會篇二

培訓(xùn)的主講人是賈建忠老師，是河北獅城百姓的董事長,。有的同事曾經(jīng)去過獅城百姓學(xué)習(xí),，從他們那里聽說了獅城百姓的開會模式，開始的時候還覺得有點不可思議,，但是經(jīng)過這次培訓(xùn)以后,，我明白了，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造出了這樣的團(tuán)隊,。

首先講的內(nèi)容是企業(yè)需要升級和如何升級,，雖然這些內(nèi)容是針對老板的，但是其實老板,、店長,、區(qū)域經(jīng)理大家都是一樣的，因為大家有著一個共同的目標(biāo)就是想讓企業(yè)更好的發(fā)展,，想讓門店更好的發(fā)展,。老板要知道整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，作為一個店長或者區(qū)域經(jīng)理也要能夠預(yù)知到門店的發(fā)展方向,，把工作做到前面,。老板的責(zé)任是:點燃和引爆員工;老板最缺的的事情是：把中高層正常能干的事情干完，讓中高層無活可干,。我從店長到區(qū)域經(jīng)理,，也深深的體會到了這一點，很多工作是可以員工去做的,，店長卻幫助完成了,，結(jié)果店長的工作完成的不好，更主要的是員工自身得不到發(fā)展,。做一個老板,，要有一個方向的，帶著企業(yè)到一個什么樣的程度。我覺得作為一個中層的管理者,，要增強(qiáng)的是自己的信念,，不達(dá)目的不罷休的信念，就像一個老板一樣,，知道我要去哪里,，只要抱定這個信念，不論遇到什么樣的困難,，依然都會勇往直前,。領(lǐng)袖的黃金思維：遇到問題必須具有前行的思維;遇到問題必須具有節(jié)點思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運(yùn)必須改變思維。這是領(lǐng)袖的黃金思維,。當(dāng)看到這幾句話的時候,，深深的感覺到自己很多事物的認(rèn)識還是過于淺薄，也許我一直也達(dá)不到這個境界,，但是我會在實踐中不停的學(xué)習(xí)和努力,，不斷的完善自己。

老板的境界又三種：最初的,，利用員工幸福自己,，方向：和員工形成利益共同體;策略：利用員工(交換);第二境界：利用平臺成就一件事，方向：和員工形成榮譽(yù)共同體,，策略：相信與交給;第三境界：成就員工(成就自己),，方向：和員工形成精神共同體，策略：形成一體(一件事,、一條心,、一伙人、一輩子),。我感覺我們的老板已經(jīng)是第三個境界了,，現(xiàn)在我感覺的澤強(qiáng)已經(jīng)不是在給老板干，不是為了老板發(fā)展而發(fā)展了,，現(xiàn)在的澤強(qiáng)是為了讓社會有更多的就業(yè)機(jī)會,，為了讓員工有更好的生活條件在發(fā)展，原來這些感覺我是一定不會產(chǎn)生的,，現(xiàn)在不一樣了,，一個是我在澤強(qiáng)經(jīng)歷的八年，讓我相信了這里,，讓我相信了老板,，賈建忠老師的培訓(xùn)讓我深思了這一點，我想為什么這一年我的變化會這么大,，不是環(huán)境改變了我,，是我對澤強(qiáng)的認(rèn)識改變了。曾經(jīng)的李總對我說了那么多語重心長的話，當(dāng)時聽的時候真的不以為然,，現(xiàn)在都一一證實了。

其次又講的是中高層思維模式的升級：改變命運(yùn)必須改變思維,，成功的人是因為裝了一套成功的思維模式;失敗的人是因為裝了一套失敗的模式,。人和人之間的差距，都在脖子以上,。中層的定位不當(dāng)會毀了自己,。中層的錯誤思維：打工思維，混的思維;苛求完美的思維,，追求完美的人是不成熟的人;苛求公平,、平等的思維，商業(yè)的本質(zhì)就是不公平,，不平等;和老板做買賣的思維,。雖然我們的確是在打工，但是其實打工也是為了使自己的生活更好,，也就是我們在為自己打工,，而不是為領(lǐng)導(dǎo)打工;對于每個人，每個事,，都要有一個平和的心態(tài),，接受不完美的存在，作為一個中層,，對于企業(yè)的問題的和員工存在的問題,，是要包容的，允許不足的存在,，企業(yè)完美了,，要你干什么，員工完美了,，要你干什么?對于不公平,，普通選手抱怨不公平，毀了自己;高手對于不公平,，成就自己,。

溝通的玄機(jī)：溝通是一種情商的表現(xiàn)，財富的獲得市情商的體現(xiàn),，沒有觸摸到人與人之間的相處之美,，談何走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，走進(jìn)顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領(lǐng)導(dǎo)溝通需要注意尊嚴(yán);和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態(tài);和90后溝通需要注意直率,。這些話讓我感覺,，管理，尤其是對人的管理，就是琢磨人,，怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做,，而且還能高興的去做。

還有一點就是境界,，只要境界拉高,，問題就下來了，只要境界降低,，問題就上來了,。境界提高一分，能力裂變n倍,。所有的問題都是出現(xiàn)在境界上,，任務(wù)完不成，在境界上;工作難度大,，在境界上;制度考核不合理,，同樣是在境界上。和正能量的人在一起,，就會充滿力量,，和負(fù)能量的人在一起，就是消耗生命,。遇到正能量鄉(xiāng)下傳遞,，越多越好，能放大則放大;遇到負(fù)能量,，帶著預(yù)案向上傳遞,，越少越好!傳遞時中高層定位的核心，你傳遞什么,，你就成為什么,，傳遞什么，就擁有什么!作為中高層,，“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長比“是”店長更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要,。你相信什么事情，什么事情就會發(fā)生,，就會實現(xiàn),，你相信自己的工資能夠翻翻，就真正的能夠翻翻,，如果連相信的前提都沒有,，機(jī)會永遠(yuǎn)不會光顧到你身邊。

兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，還有很多內(nèi)容給我留下了深深的印象,，培訓(xùn)中有好多內(nèi)容都是賈老師一帶而過的,，很多的至理名言也都是順著就說出來的，很希望學(xué)到這些一帶而過的內(nèi)容,。每次經(jīng)過這樣的培訓(xùn)之后,，我都會回想我在公司的這八年的經(jīng)歷,。也深深的為自己浪費(fèi)的那些年而感覺到后悔,，同時也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)這么多年以來對我們的包容,，一直沒有放棄我,。想一想賈老師講的內(nèi)容,，過去的我,，也同樣是有著中高層的那些弊端,，我慶幸我沒有一直迷茫下去,，還來得及,，能夠在目前的崗位上再次證實自己，讓自己不斷的和領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí),，去提高,，這條學(xué)習(xí)的路還很長，我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的目標(biāo),，我要向著這個目標(biāo)堅定不移的繼續(xù)努力!

企業(yè)培訓(xùn)課程心得 企業(yè)管理課程感悟心得體會篇三

這學(xué)期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程,，以往對于企業(yè)組織與企業(yè)活動方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)過程中,，老師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織,。這一學(xué)期已經(jīng)上了六周的課了，在這六周中學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：企業(yè)與企業(yè)管理組織,、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責(zé)任,。通過學(xué)習(xí)這些讓我受益匪淺，讓我知道了管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性,。

在企業(yè)與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中,，重點講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，了解到了職能制,、直線—職能制,、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。在管理與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中,，了解到了管理的概念,、職能和作用。重點了解了古典的管理理論,，其中有泰羅這一“科學(xué)管理之父”在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)管理原理,、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準(zhǔn)則。還有馬斯洛的需要層次理論,。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德,，這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的,，尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責(zé)任。一個企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當(dāng)今社會立足的,，像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子,。這主要是我們在這六個星期里面學(xué)到的東西。

在學(xué)習(xí)過程中我們是根據(jù)老師的思路這與課本的知識不是特別吻合,，書本上的東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的,，我覺得有些地方還是很深奧的，但老師在講的過程中是用最簡單的語言讓我們理解尤其是結(jié)合案例,，這讓我能夠有更深的印象,。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt,，這也算是一個讓我們上臺展示的機(jī)會,，讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識面得到了擴(kuò)展,，也讓我們的表達(dá)能力增強(qiáng),。雖然我現(xiàn)在還沒有講解，但我相信我一定會學(xué)到知識,。

在慢慢的學(xué)習(xí)過程中我知道了管理學(xué)在當(dāng)代的主要,，企業(yè)管理學(xué)是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的基本規(guī)律、橫跨自然科學(xué)和社會科學(xué)兩大學(xué)科的綜合性科學(xué),。當(dāng)今中國,，改革開放逐步推進(jìn)與升化，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,?？焖籴绕鸬慕?jīng)濟(jì)，需要大量的綜合性人才,。就算是工程技術(shù)型人才也需要一些經(jīng)濟(jì)意識與管理意識,。我是學(xué)證券投資管理專業(yè)的，以后的工作過程中肯定離不開管理活動,，無論是管理者還是被管著都需要有管理意識,。因此需要好好學(xué)習(xí)了解管理學(xué)知識。

總之,，在這幾個星期的管理學(xué)學(xué)習(xí)中真的讓我學(xué)到了知識,，老師課程知識很豐富，講解也很生動,。通過這課的學(xué)習(xí)我相信我們會了解自己一些方面的不足,，進(jìn)一步去改善，進(jìn)一步去提高,。