在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目部年度工作總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)面篇一

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理,。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù),。___年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度”的全面完善。 _,，建筑面積1601m2,，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于__月份開工,。由于該工程的工期相當(dāng)緊,，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工,，在確保進(jìn)度的同時(shí),，沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”,。工程現(xiàn)已完工,，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工,。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的,。

____公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過一體化程序的運(yùn)行,，使公司與分公司之間,，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào),。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施,，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照,，使我們的工作有據(jù)可察,。“一體化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量,、安全,、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實(shí)施,，確保了工程質(zhì)量,、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境,、控制了污染物的排放,、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康,，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

___年對(duì)于_集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年,。建筑市場(chǎng)不容我們樂觀,，對(duì)天齊來說有喜有憂,。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，并努力的去完成它,。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想,，勁往一處使,，沒有什么解決不了的問題。

我相信_(tái)在2_年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì),，明天會(huì)更加美好,。

項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目部年度工作總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)面篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,，項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的種種困難,，以積極的姿態(tài)投入到____工程的施工建設(shè)中,，通過全體參建同事的艱辛努力，按照業(yè)主里程碑計(jì)劃,，順利推進(jìn)承建的各項(xiàng)工程任務(wù),。

在根據(jù)公司20__年1月11日《近期階段性施工總結(jié)及明年的初步工作安排計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我項(xiàng)目部組織開展盛世領(lǐng)墅工程的工作,，做出20__年總結(jié)及對(duì)20__年工作思路作出安排,。

在接到通知后，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部技術(shù),、施工,、安質(zhì)及材料等部門對(duì)項(xiàng)目部在工程開展以后的工作進(jìn)行了總結(jié);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)20__年工作思路向項(xiàng)目部各工序負(fù)責(zé)人商議意見后，做出了如下具體總結(jié),。

第一部分 20__年工作總結(jié)

一,、施工任務(wù)完成情況 ：

從5月份進(jìn)場(chǎng)至今本工程完成了總工程量的1/3以上，其中：會(huì)所已交付業(yè)主使用; 1#,、2#樓封頂;3#～11#也在春節(jié)前封頂;幼兒園及25#,、26#樓完成至地下室頂板砼結(jié)構(gòu);37#～39#樓完成至地下室夾層結(jié)構(gòu);30#、33#～36#,、50#～55#完成至地下室柱墻鋼筋;12#,、17#～19#、22#,、31#,、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成，部分地下室外墻,、頂板防水及土方回填已施工完成,，1#樓磚砌體開始砌筑,。

二、施工進(jìn)度過程控制總結(jié)

工程合同竣工時(shí)間20__年11月30日,，接業(yè)主通知我司承包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程,，按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)在20__年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作，故能履行合同工期,。

三,、質(zhì)量控制總結(jié)

通過實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,，各崗位人員全部做到持證上崗,，編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。

質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是效益,，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，在主體施工中,，我項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系：

1、工程施工實(shí)行樣板引路,、技術(shù)交度,，有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確,，從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,。制定高于國標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。改變了以前技術(shù)交底流于書面,、流于形式的做法,，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2,、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全,，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用,，見證取樣員做到持證上崗,，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣,、送試化驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,，杜絕不合格材料使用到工程中,。

3、加強(qiáng)“自檢,、互檢,、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字,，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn),，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了工人的責(zé)任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi),。

4、合理安排工序,，建立對(duì)模板,、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí),。

四,、安全文明施工總結(jié)

1,、確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼板圍擋,，做全封閉式管理,，主要施工場(chǎng)地硬化，場(chǎng)地做臨時(shí)車道,，保證道路暢通,。各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，凡事均有章可循,，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。施工環(huán)境較好,，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。

2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按公司,、項(xiàng)目部、班組三級(jí)設(shè)立安全教育制度,，由項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,，組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),，進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn),。施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全,、靈敏,，基本符合國家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機(jī)具操作人持證上崗，機(jī)械操作規(guī)程明確,，責(zé)任到人;外腳手架架體,、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時(shí),、正確,，保證了安全文明施工。

3,、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，食堂配備消毒柜、冰箱,、電熱開水器等設(shè)施,，同時(shí)配備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間,、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要,。

第二部分 20__年工作安排

1,、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良,，減少質(zhì)量通病,，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接,、配合工作。

2,、安全目標(biāo)

杜絕在20__年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到90分以上,，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,，保持20__年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好,。

項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目部年度工作總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)面篇三

光陰似箭,，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的,，不知不覺間20__年已即將過去,。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際,，總結(jié)一下過去,，思索一下未來，取過去之長(zhǎng),，補(bǔ)未來之短,，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié),，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作,。

我與20__年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通,、給排水專業(yè)的技術(shù),、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作,。

首先,，在技術(shù)管理方面：

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水,、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置,、走向,，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想,，積極與設(shè)計(jì)人員溝通,，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多,，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。

因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#,、3#,、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè),。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè),，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后,，變更了設(shè)計(jì)。

2,、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助,。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水,、供熱,、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行,，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作,，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,，完成各項(xiàng)任務(wù),。

其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始,，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案,，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作,，確保了項(xiàng)目如期開工,。基礎(chǔ)開挖前,，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題,。

在方案制定過程中,，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過后,，管材還可以用于排煙機(jī)孔,，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料,、制作提出了明確要求,，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前,，要做好樣板間,，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量,。

在工程施工期間,，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查,，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格,，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn),、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題,。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查,。

再次,，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證,，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制,，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,，發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

以上所述,，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作,，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī),，也有所不足,，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí),，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，確保工作高效率、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力,。

項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目部年度工作總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)面篇四

碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨,，在這年終歲末之際,，我們懷著激動(dòng)的心情總結(jié)過去，展望未來?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20__年工作總結(jié)如下：

1,、完成工程量及產(chǎn)值

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20__年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月,，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元,，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工,、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。

2,、進(jìn)度控制

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月,，20__年4月份進(jìn)場(chǎng)，由于前期交通疏解,、管線調(diào)查遷改,、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間， 5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工,。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月，工期壓力非常大,。為此,，我們?cè)诖_保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評(píng),。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū),，各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前情況看,，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài),。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大,，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊,，連雨天氣不利于施工,，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),，于11月17日完成高架段主體工程施工,、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工,，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù),。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng),，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù),。在此過程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì),，就投入到高度緊張的施工中,，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，在此提出表揚(yáng),。同時(shí)，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，功不可沒，值得稱贊,。

3,、質(zhì)量安全工作

(1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從思想,、組織、技術(shù),、施工,、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo),。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例,，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理,，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,，24小時(shí)輪流值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位,，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)格按照規(guī)范施工,。到目前為止,，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主,、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格,。在整個(gè)工作過程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員,，付出了不少心血,，在此提出表揚(yáng),。

(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電,、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,，加大對(duì)安全工作的投入。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí),，完成了對(duì)高架橋,、smw工法樁、地基加固,、鉆孔灌注樁,、咬合樁、鋼筋加工,、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”,，教育記錄完備;分別對(duì)從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工,、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，堅(jiān)持日常安全檢查制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書,，并檢查整改結(jié)果。對(duì)重大設(shè)備由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修,，加強(qiáng)施工用電的檢查，安全警示標(biāo)志齊全,，宣傳標(biāo)語醒目,。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,，得到有限公司,、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng),，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站,。為了項(xiàng)目的安全工作,，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的,。

4,、變更索賠工作

(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案,。

(2)對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的,、最可行的變更方案,。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)簽證,。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào),、簽證，盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益,。

(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對(duì)招標(biāo)文件,、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照,，找出變更索賠點(diǎn),，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,，做到變更索賠無漏項(xiàng),、無漏報(bào)，確保效益最大化,。

(4)針對(duì)工程的特點(diǎn),，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開索賠會(huì)議,，通報(bào)索賠進(jìn)展情況,，收集索賠資料，研究索賠策略,。把所發(fā)生的各類事件都收集,、整理、分析,，并請(qǐng)專家論證后形成專家意見報(bào)告,。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：

a、及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm,，預(yù)計(jì)增加收入約30萬元;

b,、將車站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元;

c,、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋,，造價(jià)相差不多，但節(jié)省工期約2個(gè)月;

d,、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向,，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期,，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬元,。

c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元,。

e,、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元,。

下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過程中,，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn)，爭(zhēng)取取得更好的效果,。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚(yáng),。

5、物資設(shè)備管理

(1)物資設(shè)備招標(biāo)采購

我們這個(gè)項(xiàng)目有近1億元的設(shè)備和材料,其采購量非常大,。截止到20__年12月20日,，共計(jì)購進(jìn)鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸,，混凝土80782.5方,，水泥9824.32噸，柴油72.44噸;租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片,，鋼支撐,、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸,，上下托16955個(gè),，鋼管144.632噸，平模941.4平方,，一年來,，基本上實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃，按時(shí)供料,。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。而且市場(chǎng)建筑材料質(zhì)量、價(jià)格參差不齊,，因此,，我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行招標(biāo)采購。全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，摸清云南省及周邊省份的建筑市場(chǎng)行情,，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì),、比價(jià),，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的，確定的物資合同采購價(jià)格都是最合理的市場(chǎng)價(jià),，做到了降低 采購成本,，減少資金占用，質(zhì)量?jī)?yōu)良,、價(jià)格合理,、交貨及時(shí),、服務(wù)良 好,，實(shí)現(xiàn)物資采購效益最佳化。

(2) 設(shè)備租賃管理 施工中所有設(shè)備租賃嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù),，租賃設(shè)備及時(shí)向上級(jí)提 出上報(bào)審批,，并將租賃合同上報(bào)到公司備案。在設(shè)備管理方面,，我們 實(shí)行了“三定”,、“三好”、“四會(huì)”原則,?！叭ā奔炊ㄈ恕⒍C(jī),、 定操作規(guī)程;“三好”即管理好,、使用好、養(yǎng)修好;“四會(huì)”即會(huì)使 用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,。并且及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各種表格記 錄,，強(qiáng)化設(shè)備管理水平，使設(shè)備管理工作規(guī)范化,、制度化,，更好地為 施工生產(chǎn)服務(wù)。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點(diǎn),，直接影響到項(xiàng) 目的經(jīng)濟(jì)效益,，而且項(xiàng)目物資需求量大,，工期緊，交通管制嚴(yán)格,，在 物資設(shè)備管理上,，黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難,，保證各種材 料及時(shí)到位,，體現(xiàn)出了塌實(shí)、耐勞的工作作風(fēng),，值得表揚(yáng),。

6、成本核算

在對(duì)下承包的管理上,，我們積極選擇信譽(yù)良好,，實(shí)力雄厚，專業(yè) 施工能力強(qiáng)的分包隊(duì)伍,，與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評(píng)估,，商議確定對(duì)下 分包單價(jià)，以保證對(duì)下分包單價(jià)的客觀性,，合理性,，符合市場(chǎng)行情， 有效地降低了施工過程中調(diào)價(jià)和結(jié)算中與施工隊(duì)扯皮的風(fēng)險(xiǎn),。

針對(duì)合 同外的項(xiàng)目,，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的審批程序，及時(shí)與公司溝通,，有效 的控制了生產(chǎn)成本,。

項(xiàng)目部積極響應(yīng)有限公司開展的“責(zé)任成本達(dá)標(biāo)”和“”八比六看”考核活動(dòng)，每月組織一次項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，由物資部,、工 程部、財(cái)務(wù)部,、安監(jiān)部共同參加,，帶動(dòng)責(zé)任成本核算工作進(jìn)一步，深 層次推廣,，真正做到材料節(jié)超,，心中有數(shù)，費(fèi)用支出明確,，為施工生 產(chǎn)提供良好的標(biāo)尺,。在成本核算的具體工作和組織工作中，姜濤部長(zhǎng) 是非常得力。

7,、資金管理

20__ 年我們項(xiàng)目上場(chǎng)之初,，面臨了資金嚴(yán)重短缺的困難，在分 公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,，我們順利的度過了難關(guān),，資金 逐漸有了盈余，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的利益,，使職工的工資及時(shí) 足額的發(fā)放,。調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，在百日大干順利完成后,，兌 現(xiàn)了大干獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,。在財(cái)務(wù)大檢查中，關(guān)于會(huì)議費(fèi)的報(bào)賬制度,，得到了 公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，努力的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，招 待費(fèi)和間接費(fèi)用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi),， 各項(xiàng)外欠款能夠及 時(shí)的支付，在供應(yīng)商中樹立了一定的威信,，大大改變了我十三局集團(tuán) 在昆明的信譽(yù)度,。在資金管理上，財(cái)務(wù)部這個(gè)管家發(fā)揮了積極作用,。

8、文明施工

高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位,。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力,，促進(jìn)“三線”建設(shè);以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與 文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)， 物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。

從環(huán)境建設(shè)入手,， 為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)不久,，按照臨建工程要 按永久做的要求,，認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部,， 根據(jù)企業(yè)要求和項(xiàng)目需要,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)了活動(dòng)板房 9 棟， 并在營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場(chǎng),、臺(tái)球案,、乒乓球臺(tái)及各種健身器材，各種 宣傳標(biāo)語圖牌醒目,。營(yíng)區(qū)的布置保證了辦公,、住宿分開，食堂,、生活 分開,，有上、下水,，有冷,、熱水，寬帶網(wǎng)絡(luò)滿足辦公需要,。營(yíng)區(qū)內(nèi)有 專人打掃,，保持清潔衛(wèi)生，保證了無污染,、無污水,，垃圾集中堆放， 及時(shí)清理;食堂有專人主管衛(wèi)生工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法;在生活 設(shè)施上,，在浴室內(nèi)安裝了淋浴器，在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器;給每 個(gè)辦公室統(tǒng)一配備了飲水機(jī),、資料柜,、辦公桌和電腦等辦公用品;在 天冷之際，項(xiàng)目部又為員工配置了電熱毯;在吃的方面,，項(xiàng)目部每天 四菜一湯,，花樣不斷翻新，每周六會(huì)餐,，使員工能在離家的環(huán)境中感 受到家的溫暖,。

項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目部年度工作總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)面篇五

第一部分 20__年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

20__年，項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，牢記本年度安全為目標(biāo),，努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,，強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè),，理順了各項(xiàng)工作的管理思路,，強(qiáng)化了人員職責(zé)落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一,、今年主要工作回顧

今年項(xiàng)目部開展的工作及取得的成績(jī)主要有：

1,、下發(fā)的文件、措施主要有4份,，主要文件及措施有：

___經(jīng)[20__]1號(hào)關(guān)于開展“抓安全,、保質(zhì)量、搶進(jìn)度,、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知,。

___經(jīng)[20__]5號(hào)關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

___項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施,。

___項(xiàng)目危險(xiǎn)源告知和預(yù)防監(jiān)控措施,。

2、與6個(gè)作業(yè)隊(duì),，12個(gè)工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》;項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳率100%。

3,、共展了54次周檢查,，12次月檢查，9次專項(xiàng)檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),，3次季節(jié)性檢查,，7次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項(xiàng)檢查主要包括：兩節(jié)安全專項(xiàng)檢查,、安全月專項(xiàng)檢查,、防汛專項(xiàng)檢查、用電專項(xiàng)檢查,、國慶專項(xiàng)檢查,、防火專項(xiàng)檢查。通過檢查提高了各級(jí)人員安全質(zhì)量意識(shí),，落實(shí)了上級(jí)安全質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度,，確保了本項(xiàng)目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)

項(xiàng)目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng),。利用音像、掛圖,、張掛安全標(biāo)志,、警示牌、張貼安全標(biāo)語、畫冊(cè)等宣傳手段,，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,，擴(kuò)大影響面，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí);認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想,，堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

在此次安全月活動(dòng)中經(jīng)理部深入到班組,，對(duì)作業(yè)班組(民工)開展了有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)工作,，有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案,、安全操作規(guī)程教育,、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)文件等，并做了培訓(xùn)記錄,?；顒?dòng)期間，還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查,。

經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點(diǎn)名,，語重心長(zhǎng)地告誡職工：提高安全思想意識(shí)，落實(shí)崗位職責(zé),，建設(shè)一支安全素質(zhì)高,、技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)。每天對(duì)工作中存在問題,、各部門崗位履職情況進(jìn)行講評(píng),，檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況;重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,。

加強(qiáng)對(duì)火工品,、重要設(shè)施(臨電方面變壓器、配電房,、三相五線進(jìn)洞符合要求),、特種設(shè)備(儲(chǔ)氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格)、主要工序(隧道開挖,、支護(hù)經(jīng)第三方檢測(cè)合格),、特殊部位(汛期高邊坡，防范沖刷導(dǎo)致滑塌)的檢查和監(jiān)控,，防范事故發(fā)生,。

5、質(zhì)量月活動(dòng)(20__年9月1日-9月30日)

項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，9月1日 “質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署,。

組織員工在會(huì)議室觀看了警示教育片,，對(duì)質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量知識(shí),，強(qiáng)化安全意識(shí),，針對(duì)性地開展質(zhì)量安全事故防范工作，推動(dòng)質(zhì)量安全工作,。

在現(xiàn)場(chǎng)及駐地投入安全標(biāo)語,、宣傳牌、警示語等,，通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和提高安全文化水平,。

項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、崗位標(biāo)準(zhǔn)，開展崗前質(zhì)量培訓(xùn),、農(nóng)民工技能培訓(xùn),、發(fā)動(dòng)員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，開展了自查自糾活動(dòng),，使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,。

6、平安工地創(chuàng)建活動(dòng)

根據(jù)總監(jiān)辦[20__]31號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知>的通知》文件精神,，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉亞宇為組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，通過精心組織，周密部署,，積極認(rèn)真地開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),。

對(duì)管內(nèi)工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理策劃并實(shí)施管控,，結(jié)合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求,，制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)“平安工地”建設(shè),。

完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,，職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí),。通過開展安全教育培訓(xùn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)路基、涵洞,、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等,，通過這一年平安工地建設(shè)活動(dòng),，項(xiàng)目部積極對(duì)存在的安全隱患,，文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果,，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),，有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開,。

7,、開展“抓安全、保質(zhì)量,、搶進(jìn)度,、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)____項(xiàng)目辦“三年大會(huì)戰(zhàn)”相關(guān)工作要求，激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,，在勞務(wù)隊(duì)伍之間掀起“比、學(xué),、趕、超”的施工熱潮,，全面完成年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。項(xiàng)目部從20__年4月份起，在項(xiàng)目部各勞務(wù)隊(duì)伍之間開展“抓安全,、保質(zhì)量、搶進(jìn)度,、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核,，項(xiàng)目部管理人員通過加強(qiáng)監(jiān)管，督促各隊(duì)及時(shí)消除了質(zhì)量,、安全問題。

8,、職業(yè)健康管理

1)職業(yè)健康體檢

對(duì)年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排：要求對(duì)對(duì)食堂炊事員,、食品采購員,、飲用水抽水工,、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員，有毒有害作業(yè)人員,，女職工、中級(jí)及以上技術(shù),、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。

管理人員體檢情況：共體檢42人,，正常的有41人，異常的有1人,。

2)有毒有害氣體監(jiān)測(cè)

年度內(nèi)共檢測(cè)8次，監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng),，監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。

3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)

年度內(nèi)共檢測(cè)8次,，每次監(jiān)測(cè)結(jié)果有3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

9、環(huán)境管理

本項(xiàng)目認(rèn)真開展環(huán)境監(jiān)測(cè),，并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查，年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)共4次,，檢查記錄共4份,，監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

10、工程分部分項(xiàng)評(píng)定情況

分部分項(xiàng)評(píng)定情況表

工程名稱已完成的分項(xiàng)工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注

橋梁工程-----

隧道工程504100

涵洞工程12100

路基工程26100

地鐵及其他----

11,、應(yīng)急演練

為檢驗(yàn)汛期應(yīng)急處置能力,，本年度共開展應(yīng)急演練2次，編制了演練實(shí)施方案和設(shè)計(jì)了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓(xùn)，演練后進(jìn)行了總結(jié)(基本能滿足要求),，并針對(duì)性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

12,、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》 共約54份，檢查出的安全質(zhì)量問題共376項(xiàng)(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計(jì));其中一般隱患368項(xiàng);重大安全隱患8項(xiàng)目,。均進(jìn)行了整改閉合。

13,、安全質(zhì)量會(huì)議召開情況：每月定期召開。共形成12次會(huì)議記錄,，會(huì)議上提出的安全質(zhì)量問題均得到了落實(shí)。

14,、安全質(zhì)量情況

年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

15,、項(xiàng)目培訓(xùn)情況

本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認(rèn)真實(shí)施，共開展20次培訓(xùn),，參培人員401人，涉及的工種有：開挖,、支護(hù)、修理,、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、起重,、鋼筋、爆破,、焊接,、氣割,、壓力容器、登高,、測(cè)量、砼工,、電工等，完成計(jì)劃的100 %,。

培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：隧道開挖、運(yùn)輸,、支護(hù)、二襯,，高處作業(yè)、安全用電,、機(jī)械安全，爆破管理,，涵洞施工安全，高邊坡作業(yè)安全,，防雷、防汛,、消防等 。

特殊工種持證,、取證情況：委培爆破工、爆破安全員,、庫管員，均持證上崗。

16,、本項(xiàng)目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)

在全線第一階段綜合評(píng)比中獲第三名。

17,、安措經(jīng)費(fèi)的投入情況及個(gè)項(xiàng)目安全人員配備情況，見附表,。

二、存在的主要問題和不足

1,、本項(xiàng)目安質(zhì)人員配備符合公司要求2 人,，但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人),。

2、作業(yè)人員更換較頻繁,，經(jīng)理部通過作業(yè)隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行管理,，較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。

3,、質(zhì)量問題整改不夠積極和及時(shí)，安全隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底,。

4、跟班監(jiān)督措施方面,，因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員較少不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果較差,。

第二部分、20__年安全工作的打算

1,、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年后也將貫通，安全生產(chǎn)仍然不能放松,，需要做好隧道貫通安全方案并嚴(yán)格實(shí)施。

2,、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進(jìn)，杜絕安全事故,，經(jīng)理部將狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。繼續(xù)管控好風(fēng)險(xiǎn),，按照年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn),，編制淺顯易懂的ppt課件，做好安全意識(shí),、安全知識(shí)的培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、安全警示方面的教育,。年后可能會(huì)有新進(jìn)場(chǎng)人員，更需要做好安全教育培訓(xùn)工作,。

3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題，及時(shí)制定整改措施,，并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質(zhì)量大檢查,，繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng)，確保作業(yè)人員的行為,、狀態(tài)類危險(xiǎn)源得到可控,。

4,、對(duì)已發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn),，協(xié)助合同部門搞好安全費(fèi)的計(jì)量申報(bào)工作,。

項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目部年度工作總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)面篇六

時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫上句號(hào)了,。回首這一年的光景,，試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中,，工作上有收獲也有缺失,，有歡聲笑語,，也有淚水，感觸頗多……

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作,，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測(cè),，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作。現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下：

試驗(yàn)室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣,、工期緊、任務(wù)重,，項(xiàng)目部一直保持大干的局面，在這種情況下,，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成,，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面,，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣,，工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺(tái)賬多,，面臨的檢查多,，所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí),、有效,，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料,，試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人,，各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào),，從原材料試驗(yàn),、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn),，從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè),，從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn),，在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣,、送檢，并監(jiān)督其使用情況,。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料,，包括鋼筋,、水泥、河砂,、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶,、鍍鋅鋼板止水帶,、減水劑,、速凝劑、水泥基,、粉煤灰,、鋼管、等特種材料,，按照“先檢測(cè)，合格后使用”的工作思路,，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查,、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作,。

20__年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次,，水泥抽檢152 次,，河砂抽檢28次，碎石32次,，特殊材料檢測(cè)共送樣82次， 混凝土1100余組,。