在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

品質(zhì)經(jīng)理個人述職報告篇一

大家好!能成為巷泉大家庭的一員。我深感榮幸,。我是3013年10月16號加入巷泉集團(tuán)公司品質(zhì)保證團(tuán)隊(duì)的,，現(xiàn)擔(dān)任彩印事業(yè)部品質(zhì)部主管。主要負(fù)責(zé)集團(tuán)彩印事業(yè)部品質(zhì)保證工作及品質(zhì)保證部日常管理工作,。

品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)構(gòu)建公司品質(zhì)保證系統(tǒng),，在公司質(zhì)量方針的指引下，融合先進(jìn)的品質(zhì)理念,。執(zhí)行公司品質(zhì)政策,。在過去幾天與各部門同事以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸中，我深深巷泉大家庭的友愛與熱情以及公司人性化的管理,，協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神,。在接近十天的工作，我也發(fā)現(xiàn)了一些值得改善的問題點(diǎn)及異常。借此機(jī)會提出自己的改善方案及未來工作計(jì)劃,，希望與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事共勉,。

公司現(xiàn)狀及異常狀況

品質(zhì)保證來料--iqc部。

1,、 iqc來料檢驗(yàn)檢驗(yàn)范圍僅限于印刷用坑紙,，而且在檢驗(yàn)過程測試中只檢測坑紙爆破力，坑紙尺寸(長,，寬,，坑紙厚度。未作坑紙克重,。裱坑粘附力,。30厘米坑紋數(shù)量等必須的檢測項(xiàng)目。

2,、 iqc 來料檢測后沒有任何標(biāo)識以區(qū)分合格批與不合格批

3,、iqc來料檢驗(yàn)不包括應(yīng)刷油墨。而油墨屬于包裝重要的涂層材料,，在玩具產(chǎn)品中其重金屬測試中均有嚴(yán)格的要求,。尤其是rohs物料。如何保證油墨是環(huán)保油墨,。雖然按照公司現(xiàn)狀無法進(jìn)行測試,。但需要有供應(yīng)商品質(zhì)保證深明，但現(xiàn)實(shí)情況卻沒有相關(guān)的文件證明,。

4,、iqc檢測不包括滾筒紙。而滾筒紙又是應(yīng)刷企業(yè)重要的原材料,。怎樣保證其品質(zhì)?需要供應(yīng)商出具合格的檢驗(yàn)報告,。本公司根據(jù)供應(yīng)商檢測報告對紙皮的顏色，克重,，寬度等進(jìn)行檢測,。

5,、目前在公司的品質(zhì)文件中除了有一張坑紙規(guī)格表外,，沒有相應(yīng)的檢驗(yàn)文件如檢驗(yàn)規(guī)則，檢驗(yàn)方法,，判定標(biāo)準(zhǔn)等文件規(guī)范其來料檢驗(yàn)運(yùn)作,。

6、在品質(zhì)部沒有相應(yīng)來料檢驗(yàn)樣板,。

7,、在品質(zhì)系統(tǒng)文件中未見到來料不合格品處理程序。

品質(zhì)保證部制程ipoc部。

1,、彩印車間沒有ipqc執(zhí)行產(chǎn)品首檢,。制程檢驗(yàn)工作。沒有對產(chǎn)品進(jìn)行印刷進(jìn)行油墨粘附力測試,。印刷件沒有標(biāo)準(zhǔn)燈箱對核對印刷顏色,。沒有相關(guān)程序規(guī)則規(guī)范顏色核對的標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)方法。

2,、表面處理車間沒有ipqc進(jìn)行首檢,，制程檢驗(yàn)。缺乏過油,，過uv等表面處理的粘附力測試標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)方法,。沒有對表面處理檢驗(yàn)規(guī)范。

3,、成品出貨檢驗(yàn)主要集中在產(chǎn)品外觀,，對于多次出現(xiàn)退貨的脫膠問題控制不夠，導(dǎo)致該問題反復(fù)出現(xiàn),。

4,、成品出貨車間出貨物未見qc合格印章。

5,、由品管部門保管的資料袋中樣板不齊全,，樣板袋中大部分缺少表面處理效果樣板。產(chǎn)品刀模樣板,。導(dǎo)致對該產(chǎn)品制程檢驗(yàn)無正規(guī)的樣板進(jìn)行檢驗(yàn),。其次資料袋管理只是對樣板進(jìn)行簡單的登記，分類,。查找資料袋費(fèi)時費(fèi)力,。另外，大部分資料袋由于缺乏相應(yīng)的擺放架而散放在地板上,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

品質(zhì)經(jīng)理個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在股份公司我主管技術(shù)和品質(zhì)工作,，____年是股份公司市場占有率提高、銷量,、產(chǎn)量不斷加的一年,，是品質(zhì)穩(wěn)中有升的一年，____年我主要做了如下工作：

1.在總產(chǎn)量不斷上升的時候,，狠抓了品質(zhì)工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與品質(zhì)的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,，而品質(zhì)監(jiān)控又不能及時反映品質(zhì)狀況,，品質(zhì)狀態(tài)缺乏品質(zhì)的數(shù)據(jù)評價,，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚品質(zhì)水平,，不能自我約束,，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題,?；谇败囍b，____年我們采取動態(tài)檢查品質(zhì),，動態(tài)評定品質(zhì),，動態(tài)解決品質(zhì)問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的品質(zhì),。

對應(yīng)這種想法,，采用了動態(tài)品質(zhì)與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的品質(zhì)問題;動態(tài)品質(zhì)與評審,，周匯總評價,，適時分析出品質(zhì)的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對性檢查和未定的評審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),。廠內(nèi)周品質(zhì)故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施,，均對品質(zhì)的即時,、準(zhǔn)確、存放,、有數(shù)控制起到了積極的作用,。

20____年的品質(zhì)指標(biāo)(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率,、廢品損失率,、三包故障率)中，前三項(xiàng)____年較以前有長足的進(jìn)步,，但三包故障率指標(biāo)完成的不好,，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,，需要我們不懈努力,。

2.產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

____年新品的研制項(xiàng)目比較多,，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品,，如______發(fā)動機(jī)和____系列前驅(qū)動變速器,，又有研制和生產(chǎn)同時進(jìn)行的,，如超短發(fā)動機(jī)新產(chǎn)品,，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認(rèn)識外,，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性,、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時深入細(xì)致的分析研究,，使計(jì)劃比較符合實(shí)際,，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,，強(qiáng)調(diào)任何單位,、任何個人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。另外,，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),。

20____年完成____樣機(jī)1臺的研制,，超短發(fā)動機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,，____變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn),。

3.技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見性,，要有前瞻性,，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化，做好前期的能力儲備,，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期,。對發(fā)動機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析,，對生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善,，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,，對204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造,，對207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對__和__車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整,，這些,，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益,。

4.技術(shù)改造工作

完成1.95億元____二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,，配合__研究院完成可行性研制報告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì),。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),，并與國內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流,，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和____發(fā)動機(jī)的毛坯生產(chǎn)線,。

對超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,，超短機(jī)的裝配試車線,。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),，廠內(nèi)安裝和調(diào)試,。

5.其他工作

20____年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，品質(zhì)攻關(guān)工作項(xiàng),，對壓盤,，油封漏油，齒輪折斷,，漲緊輪響,，分離軸承異響等項(xiàng)外場的重大品質(zhì)故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系,，為整機(jī)營銷提供了保證或消除部分障礙,。牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

6.不足之處

自身的能力和水平有一定的差距,，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作,。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。品質(zhì)改進(jìn)工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,，成效不顯著,。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻(xiàn)不大,。技術(shù)人材的培養(yǎng),，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距,。

7.20____年重點(diǎn)工作

首先要抓好上產(chǎn)量的品質(zhì)穩(wěn)定和品質(zhì)穩(wěn)中提高工作,，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作,。重點(diǎn)抓好____前驅(qū)動變速器的工作,。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

品質(zhì)經(jīng)理個人述職報告4

品質(zhì)經(jīng)理個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年中，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了這一年來的各項(xiàng)工作任務(wù),，素質(zhì),、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一,、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二,、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員,、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,，說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己,，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足,。

三、存在的不足

總結(jié)了一年來的工作,，雖然取得了一點(diǎn)的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

1,、是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。

一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高,，一方面就是工作量多,、和時間比較緊時,，工作效率不高。工作時責(zé)任心不強(qiáng),、有點(diǎn)小馬虎,。

2、是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時,。

3,、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。

對全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動,、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般,。

4,、是在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達(dá)不出來,，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

5,、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫,。

在檢查過程中呢又不是很仔細(xì),。是因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂,，往往重視了這頭,，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕,，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作,。

四、未來的工作打算

1,、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。

要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。

2,、在檢驗(yàn)之前,，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。

并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。

對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

品質(zhì)經(jīng)理個人述職報告5

品質(zhì)經(jīng)理個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、自我評價

進(jìn)入公司以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,，以熱情和積極性投入工作,。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳,。

二,、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進(jìn)行請示,、匯報和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2、按“計(jì)劃,、組織,、實(shí)施、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作,。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際,，對各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,，落實(shí)責(zé)任人，對提出時間,、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。

3、按“落實(shí)崗位責(zé)任,、按工作實(shí)績考核,，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核軌制,、考核辦法等。

4,、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

三、發(fā)展的主要工作及其效果

1,、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃,、落實(shí)責(zé)任職員、提出時間和質(zhì)量要求,、有總結(jié)評價”的工作發(fā)展方式,，一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力。

2,、發(fā)展按工作計(jì)劃完成情況,、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制,，一定程度地進(jìn)步了部分成員的工作意識,、責(zé)任意識和工作效率。

3,、與相關(guān)部分配合,，發(fā)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作，使項(xiàng)目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況,、客戶服務(wù),、機(jī)電維修、安全管治有了一定程度的改善,，有利地推動了公司和項(xiàng)目品牌形象的晉升,。

4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫工作,。

四,、下一步工作計(jì)劃

1、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制,，貫實(shí)考核軌制到各部分,。

2、晉升自我工作能力,，努力學(xué)習(xí)更多提高前輩的品質(zhì)管管治念,。

3、多深入基層步隊(duì)了解現(xiàn)場操縱情況,，實(shí)時把握各部分服務(wù)動態(tài),。

4,、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果,，讓員工主動晉升品質(zhì)服務(wù)。

5,、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示,，主動將服務(wù)動態(tài)與客戶進(jìn)行分享，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升,。

6,、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化,，便于品質(zhì)工作的檢查,、監(jiān)視。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

品質(zhì)經(jīng)理個人述職報告3