在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
藥品市場銷售經(jīng)理述職報告篇一
一、 思想上要求上進,,有較好的團隊合作精神和工作責任心
1,、 熱愛本職工作,尊重和團結事業(yè)部領導班子成員,,積極配合,,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。
2,、 作為事業(yè)部營銷負責人,,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作責,,加班加點,,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用,。
3,、 關心集體,團結同事,,重視團隊合作精神,,有較強的集體榮譽感。
二,、20____年各項經(jīng)營目標及其它工作完成情況
1,、20____年共生產(chǎn)噸,銷售 噸,,產(chǎn)銷率 %,,比2010年增長 噸,%,。
2,、20____ 銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元,。
3、20____年共提價 次,,平均單價從 元漲至 元
4,、20____年期初應收款 萬元,期末應收款萬元,,回籠貨款 萬元,,回籠率100%。
5,、20____年采購國內(nèi)____ 噸,,較2010年增長 %
6、投入大量人力,、物力支持辦事處的建設
7,、____機投產(chǎn)后,開拓了____銷售市場,,建立了一套____營銷模式
8,、20____年責任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責任事故。
三,、銷售管理出成效 20____年主要圍繞四個“堅持”,,兩個“建立”富于成效地展開各項工作: 1.堅持以省內(nèi)為主,以省外為輔的營銷策略,。 把____省作為____的主銷售市場進行重點推銷,,已取得較好成效,連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性,。____省的銷售特點是價高,、穩(wěn)定,銷售費用低,,有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件,。 2.堅持以直銷為主,經(jīng)銷為輔的營銷方針,。 隨著客戶群的穩(wěn)定,,____品牌的知名度的提高,經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群,,制約了銷售量進一步提高,。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,已改經(jīng)銷中轉的銷售方式為公司直供客戶,,不僅提高了產(chǎn)能,銷量也迅速得到了消化,,達到了公司高產(chǎn),、降耗,、增效的預期目標。
3.堅持產(chǎn)品結構的優(yōu)化,。 大幅減少低____的接單量,,為高產(chǎn)、高銷,,降低成本提供基礎重要條件,。并把出口____作為重要產(chǎn)品進行研發(fā),解決了困擾成品質量黑點問題,。 4.繼續(xù)堅持營銷風險的控制,。 近年來,由于國內(nèi)??óa(chǎn)能的迅速增加,,供大于求矛盾突出,____市場競爭激烈,,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,,但賒銷也是一把雙刃劍,會產(chǎn)生大量的呆,、壞帳,。近己年,通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制,,嚴格執(zhí)行審批權限管理制度,,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生,。 5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系,。 在瞬息變換的市場環(huán)境下,根據(jù)市場情況,,及時調整價格策略,、產(chǎn)品策略、地域策略等,,鞏固并發(fā)展了市場客戶,,控制了市場風險,特別是高瓦紙機投產(chǎn)后,,利用客戶的類同性,,成功復制了____的營銷模式,順應了客戶運行慣性,。 6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊,。 通過系統(tǒng)培訓和實際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程,。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機制
再次調動營銷員的積極性,、釋放營銷員的聰明才智,、增強營銷員的責任感和成就感,為實現(xiàn)事業(yè)部的目標利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎,。
四,、2008年工作重點及難點。
1,、確實做好人員培訓,、銷售組織、倉儲管理等工作,。
2,、____銷售原則:高產(chǎn)、高銷,、低耗,。制定完備的銷售方案,繼續(xù)擴大市場,。
5,、____產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣。
6,、做好銷售管理系統(tǒng),,提高工作效率,方便快捷為客戶報務,。
7,、做好國內(nèi)____等系統(tǒng)材料的采購工作。 20x__年已過去,,在這一年里,,有我的辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展的無奈,,有過業(yè)績迅速提高時的自豪,,回顧過去,展望未來,,我們是一個團結的集體,,具有團隊精神的集體,一到能夠打硬戰(zhàn)的隊伍,,在新的一年里,,我們將有更強的責任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中,。 展望220x__,,我們的工作目標是:團結一致, 我想,只要我們保持積極的工作熱情,,熱愛自己的事業(yè),,正確把握市場規(guī)律,,定能得到公司領導及同事的大力支持,,我們的目標也定能實現(xiàn)。
藥品市場銷售經(jīng)理述職報告2
藥品市場銷售經(jīng)理述職報告篇二
尊敬的領導:
您好!
如果說什么職位最鍛煉人,,那么,,銷售無疑是其中的一種,在公司工作了很多年了,,從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了,。不過我可以說,,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功,。
這一年走過來,,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,,對我來說,,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的,。
自己2020年銷售工作,,在公司經(jīng)營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,截止2020年__月__日,年完成銷售額__元,,起額完成全年銷售任務的60%,,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
一、切實落實崗位職責,,認真履行本職工作
作為一名銷售經(jīng)理,,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3,、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;
5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7,、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應對方案,以求共同提高,。在日常的事務工作中,,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務,。
總之,,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準,。
二,、明確客戶需求,主動積極,,力求保質保量按時供貨
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,,力爭及早準備,,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,,考慮并補充完善,。
三、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售經(jīng)理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四,、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。
在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,,沒有出現(xiàn)很大的增長,,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,,金融危機下,,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,,所以我們一定要警惕,,警惕金融危機對我們的影響。
在以后的歲月里,,我的工作一定會越來越努力的,,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,,我對自己的要求是最嚴格的,,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,,是公司的未來更加的美好!
出差應向領導匯報目的地及返回時間,,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃。
述職人:______
2020年__月__日
藥品市場銷售經(jīng)理述職報告篇三
尊敬的各位領導,、各位同事:
大家好!
我于20____年____月進入____分公司,。半年多來,在各位領導的指導和同事們的關心幫助下,,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,,積極配合店長做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏,、積極開拓市場,,并于今年____月____日較好地完成了銷售業(yè)績。根據(jù)公司管理人員有關要求的通知精神,,現(xiàn)將我半年多來工作情況向各位領導和同志們做以匯報交流:
從銷售業(yè)績看,。20____年上半年,我從事的銷售工作,,在____地區(qū)全年銷售7萬多元,,并超額完成了公司下達的指標。二是重新理順銷售網(wǎng)絡,。前期我通過發(fā)放調查問卷等資料,,掌握市場客戶的基本需求,獲得第一手客戶資料,,為我拓展市場提供了寶貴的經(jīng)驗,。在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上,我通過在____城區(qū)各商業(yè)中心設點銷售,,進一步拓展銷售市場,。通過我們的努力,和每個客戶細致溝通,,耐心做工作,,進一步拓展了公司的客戶源。半年來,,我通過這種營銷模式先后開拓客戶10余人,,贏得了客戶的稱贊。四是進一步提高了為客戶服務的質量,。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問題,,對這些問題及時給予解決,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導,。五是積極做好各月市場銷售分析工作,,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析,,并根據(jù)當月的銷售情況及結合半年銷售任務做好下月銷售計劃,。六是積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,,并對實施情況進行跟蹤落實,做好體育健身工作的協(xié)助和指導,。
半年來,,自己在銷售工作雖然都取得了一定的進展,但仍存在一些問題:
1,、我們銷售工作做得不細,、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,,使我們失去一部分市場,。
2、健身房服務項目不齊全,。與國內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比,,我們存在著保健康復的設施、指導人員及輔導資料少的問題,,同時,,浴室、____室等起促進鍛煉效果的配套設施也很少,。
3、健身房服務質量不高,。針對我們在兌現(xiàn)消費者承諾履行不夠,,應加強建立個人檔案、實行跟蹤服務,,并將消費者的意見和建議及時反饋,,切實從其利益出發(fā)滿足需求,也體現(xiàn)了健身房的良好服務質量和信譽,。
4,、收費標準不穩(wěn)定。目前,,對消費者的收費通常有終身年卡,、五年卡、三年卡,、二年卡,、年卡、季卡,、月卡等形式,。(寒暑假還有暑期卡)其中主要的價格中,年卡跨度太大(1000元~1800元),,這使得看起來俱樂部發(fā)展及不穩(wěn)定,,不利于長期發(fā)展,。
下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作:
1、加強市場推廣,、宣傳力度,。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上,制定并實施銷售活動方案,,加強市場滲透,,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率,。
2,、健全營銷網(wǎng)絡。完善客戶資料的建立,、保存和分類管理,,負責客戶情況收集、調查,。
3,、做好業(yè)務人員培訓、交流工作,,進一步完善銷售管理工作,。
4、服從大局,,團結協(xié)作,。在日常工作中,努力完成公司領導布置的各項工作,,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,,互相尊重、互相配合,。同時,,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔責任。
下半年,,我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,,力爭如期完成下半年銷量任務,為實現(xiàn)公司做大做強的目標而努力奮斗,。
藥品市場銷售經(jīng)理述職報告篇四
2008年,,在公司領導的大力支持以及團隊的緊密合作下,我從一個行業(yè)的門外漢,,到目前的公司領導給予的信任,,使我感受到了工作的樂趣,,同時也感受到了責任和壓力。我是08年度3月份正式加入公司團隊,,經(jīng)主管領導及同事的幫助,,用最快的速度進入了自己的角色。幾次項目的跟進及維護,,讓我在實踐中找到了差距,。所以,在本次述職前,,請允許我向一年來支持和幫助過我的領導和同事說一聲“謝謝”,。
本次工作述職,我將通過近一年的市場走訪及重點客戶作為依據(jù),,分幾個部分向領導及同事進行匯報:
第一部份:工作職責及自我剖析
我,,現(xiàn)任銷售部區(qū)域經(jīng)理職務。負責區(qū)域內(nèi)客戶的開發(fā),、維護以及協(xié)調工作,。并在主管領導的幫助下,完成了對大慶,、內(nèi)蒙,、浙江局部區(qū)域的市場走訪及調研工作。通過在08年年底在浙江的銷售活動,,通過對比,,我真正找到了實踐中自己的不足。2008年,,由于我更多的側重于基礎性的客戶工作,故銷售業(yè)績十分不理想,。但通過近一年的鍛煉,,我有信心在來年有所突破。我2001年11月份進入銷售行業(yè),,2008年3月份進入旅居車銷售行業(yè),。新行業(yè)的知識壁壘讓我充滿了無盡的求知欲,更令我欣喜的是,,我找到了一個有凝聚向心力,、卓越執(zhí)行力的團隊,這是在我以往的工作中不曾出現(xiàn)過的,。我性格耿直,,沒有大智謀略,平時做事,,也不諳小節(jié),。
在以往工作過的企業(yè)中,,我看到更多的是企業(yè)資源的內(nèi)耗以及混亂,這也正是我離開他們的原因,。在新的團隊中,,公司領導大膽的對我委以重任。在公司以前區(qū)域經(jīng)理的工作成果下,,通過努力使代理商與公司之間結成了互信,。因此,如果對08年自我做個評價的話,,我想用幾個詞來表達,,那就是“學習,學習,,再學習 認真,,認真,再認真”,。
第二部份:工作事志
08年4月份,,我通被派往天津空港進行了為時半個月的基礎實習。15天的學習,,讓我這個只有模糊概念的生手開始對車輛的各項參數(shù)及實用有了更深刻的了解,。這為后期新同事入職后的產(chǎn)品講解,及共同探討行業(yè)知識奠定了基礎,。此后,,參加了天津、北京車展,,使我對旅居車行業(yè)的行業(yè)概況及市場定性有了一些感覺,。
6月份的內(nèi)蒙之行,是將前期學習結果進行消化及應用的過程,。內(nèi)蒙市場曾經(jīng)在07年有同事去嘗試,,但由于種.種原因,沒能達到理想效果,。此次內(nèi)蒙之行的目的是開發(fā)新代理商,,尋找新客戶及資源。歷時30天,,分別在包頭見了6家汽貿(mào)商,,鄂爾多斯見了7家汽貿(mào)商。通過與各汽貿(mào)商的交流,,了解到當?shù)氐南M規(guī)律以及想法,。經(jīng)過多次談判,包頭達成有意向合作商2家,,鄂爾多斯2家,。合作方式為,,對方提供自己的硬件設施幫助我方市場推廣。目前,,我方相應宣傳資料及市場政策己經(jīng)與對方溝通清楚,。作為空白市場,我將繼續(xù)觀察兩地的市場推廣及其它市場的動態(tài),。
8月份,,我被公司派往浙江,同溫州代理商進行深切溝通,。鑒于公司與此代理商之間己有合作基礎,,本次任務主要為與代理商的深度合作與終端拜訪。此代理商在當?shù)劁N售手段較為薄弱,,通過為期30幾天的走訪及交流,。共計拜訪客戶13家汽貿(mào)商,企業(yè)潛在用戶40余家,其中有1人(億安投資公司 張紹東董事長)對產(chǎn)品購買意向較大,。并通過溫州車迷俱樂部進行了深度溝通,,進行產(chǎn)品講解,其中,,有1人(俱樂部理事 林南正)意向強烈,。同時,針對11月份溫州全國汽車場地拉力賽的贊助(汽貿(mào)商)事宜進行全程策劃,,后因賽程及組委會等原因,,活動被迫取消。
11月份,,我與公司領導再次前往溫州,,就代理商改變目前銷售模式及思路方面,進行探討,。公司領導并根據(jù)當?shù)卮砩痰膶嶋H情況,,進行了有效分析,并進行市場指導,。并配合當?shù)亟?jīng)銷商參加了12月份在臺州的車展。并取得了較好的展會效果,。累計有效客戶信息40多人,,意向客戶5人。此次行程共計:44天,。
通過緊張而又有序的差旅生活,,我在工作之余對每次出差都進行了認真的分析。得出結論如下:
1,、出差前一定目標明確,,對市場變化進行及時,,準確的調整。 2,、業(yè)務知識必須強勢,。對于市場開發(fā),業(yè)務能力與專業(yè)水平的相互彌補至關重要,。
3,、經(jīng)銷商的管理必須細致入微,用經(jīng)驗去看問題往往會誤事,。
4,、團隊的利益高于一切,團隊的力量大于一切,。
5,、我秉承了北方人的性格,有時做事過于急躁,,對待及處理事情不夠冷靜和細致,。
6、想法和思路,,必須與公司發(fā)展的現(xiàn)狀協(xié)調并保持一致,。
第三部分:存在的問題
1、對產(chǎn)品知識學習不夠,。
解決辦法:加強理論知識的學習并在實踐中不斷的完善,。制訂切實可行的學習計劃。
2,、自己在做事的過程當中,,不夠細致。
解決辦法:在以后的工作中,,養(yǎng)成制訂工作計劃的習慣,。并對工作計劃進行結果分析與糾正。
3,、思路不夠大膽,,視角有待拓寬。
解決辦法:一切從實際出發(fā),,加大開拓市場渠道和市場推廣的力度,。
4、產(chǎn)品差異性不夠明顯,。
解決辦法:進行系統(tǒng)的產(chǎn)品特點提煉,,從差異上尋找更深層次的營銷途徑。
5、銷售思路定位的問題,。我們到底是在做“德福,、海酷”還是“豐裕興業(yè)”?
解決辦法:歸屬感的問題,。
6,、如何更緊密的參與到代理商的日常管理與工作中?
解決辦法:深切溝通,高頻次,,高市場推廣投入,,高專業(yè)技術支持。
7,、原有市場布局如何重新調整,。
解決辦法:對于之前經(jīng)銷商進行重新定位,合作協(xié)商市場操作的細則,。
8,、市場分散。
解決辦法:集中優(yōu)勢兵力,,協(xié)助1~2個經(jīng)銷商建立樣板市場,。
9、銷售方法單一,,渠道簡單,。
解決辦法:開發(fā)更有效的銷售渠道,建立網(wǎng)絡銷售模式,。
第四部分:明年計劃
根據(jù)2008年公司總體形勢及對2009年的展望,。我制定目標如下:
一、基本素質
1,、加強個人修養(yǎng)及產(chǎn)品知識的學習,,做一個及格的專業(yè)人員。 2,、拓寬思路,,在本崗位上為公司獻計獻策。
3,、加強自身的溝通與協(xié)調能力,。
4、更系統(tǒng),,有效的進行自我時間管理,,細致做人,踏實做事,。
二、市場工作
1,、在工作中了解產(chǎn)品的行業(yè)定位,及競品特征。
2,、周期性的進行市場調研及客戶走訪,。
3,、重點客戶的跟進及維護,。
4、根據(jù)各區(qū)域市場的具體情況,,有選擇的進行產(chǎn)品展示推廣(如參加當?shù)氐能囌辜皣H型賽事和政府舉辦的公益活動)
5,、選擇市場條件相對較好的地區(qū),加大公司的支持力度,,協(xié)助當?shù)卮砩虒⑹袌鲎龃笞鰪?,使之展現(xiàn)我們的形象品質。
6、協(xié)助代理商完善銷售渠道建設,,在當?shù)亟⒍鄠€網(wǎng)點(各汽貿(mào)商)的銷售格局,,增大產(chǎn)品的受眾面,。
7,、根據(jù)區(qū)域特點,,選擇產(chǎn)品宣傳媒介,(如網(wǎng)絡、主要街道廣告牌、賓館酒店宣傳冊、高檔商場led等)
8、樣車進行專項、專區(qū),、有針對性的巡展,。
9、建立終端客戶數(shù)據(jù)庫,并進行有效管理,。
經(jīng)過近一年的鍛煉,在豐裕興業(yè)這個大家庭中,,我得到了很多人生寶貴的東西,。感謝公司領導能夠給予我工作以及生活上的關心與幫助。2009年,,又是一個嶄新的開始,,我當更加努力,實現(xiàn)自身的價值,。同時,,為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
藥品市場銷售經(jīng)理述職報告篇五
尊敬的各位領導同仁大家好!
一轉眼半年過去了,,我從今年4月份任____銷售經(jīng)理以來,,本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,,自覺履行公司各項規(guī)章制度,,較好的完成了公司下達的各項任務指標,,得到了公司領導的認可,現(xiàn)就本人上半年的工作述職如下:
一,、09年度____營銷經(jīng)營目標任務完成情況
1,、任職期間目標達成的具體情況及上半年完成情況:
上半年完成資金回籠___萬元,按年任務____計算,,完成上半年任務的___,。四月份成交__套,回籠資金:__元;五月份成交__套,,回籠資金__元;六月成交__套,,回籠資金:__元;七月成交__套,回籠資金:___元,。
2,、工作開展情況:
在總經(jīng)理室的正確領導和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產(chǎn)品規(guī)避單純的硬件和價格的競爭,,實現(xiàn)利潤的最大化”的經(jīng)營思想來開展各項工作:
⑴及時了解市場,、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據(jù),。為此,,深入了解了與本項目有竟爭力的樓盤如:____、____,、_____等的銷售模式,、性價比和開發(fā)商的目標期望值。再從整個市場的承受力及區(qū)位價值著手,,并拿幾套中等樓層調價試銷,,在部分客戶接受的情況下,確定了____方案的可行性,,為項目銷售的____奠定了基礎,。
⑵規(guī)范管理,量化任務,。規(guī)范現(xiàn)場制度,、相關表格報表和合理分配任務及規(guī)范置業(yè)顧問工作筆記。每月給置業(yè)顧問定任務,,以平均每人__為任務,,讓置業(yè)顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績,,并在一步一步向著目標前進的同時能保持高度的信心,,為項目總任務的完成奠定基礎。
⑶嚴把銷控關、價格關,。根據(jù)不同的銷售階段及時調整價格體系和采取嚴格的銷控管理,,做到推出的樓層、戶型在組合上達到最科學,、最合理,,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場情況和項目優(yōu)勢,,及時調整方案,。改善了____局面,有效的控制了____,。為項目整體穩(wěn)步推高,,利潤最大化打好基礎。
以上成績的取得,,是大家團結奮斗,,努力拼搏的結果,凝結著大家的辛勤汗水,。
3,、存在的問題及建議。
㈠,、工作中存在的問題
1、工程進度太慢,,意向客戶持幣觀望;2,、因廣告投放量少,導致來電來訪量稀少; ㈢對存在問題的建議:
1,、項目資金??顚S茫员WC工程進度按計劃進行;2,、加大戶外廣告投放量,,項目宣傳資料、樓書盡快進場;
二,、下一步工作設想,。
以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品,、研究市場,,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升,。
1、銷售計劃:計劃下半年完成資金回籠__萬,,力爭__萬,。
2,、協(xié)助企劃營銷部在9月開展的__杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動。_
3,、繼續(xù)強化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務培訓,,切實提高員工的團隊意識和業(yè)務技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,,讓每個人都信心百倍的去執(zhí)行任務,、完成任務!
4、在下半年的工作中,,我們會集中精力,,把握銷售節(jié)點,全力以赴抓好項目銷售及市場調查工作,,不斷完善,、調整營銷策劃方案,充分做好售前,、售中,、售后服務等工作,強力推進項目運作,,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。
三、加強自身修養(yǎng),,帶好團隊
1,、不斷加強思想品德修養(yǎng)
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。做為一名銷售經(jīng)理更應該不斷加強思想品德的修養(yǎng),。我很熱愛這個行業(yè),,自從做房地產(chǎn)以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),,堅持樹立正確的人生觀,、價值觀、利益觀,,保持良好的心態(tài),。在任職期間,我深感自己肩負的責任重大,,從不敢有絲毫放松,,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,,把促進項目工作開展做為頭等大事來抓,。我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計較個人得失,,公私分明,,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,,只要堅定自己的思想,、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,,實現(xiàn)既定的奮斗目標,。
2、不斷提高自己的技能水平
一個人綜合素質的高低,,工作能力的強弱,,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交代的任務。我從4月進公司以來,,能夠迅速的對____現(xiàn)有房源的銷售控制進行調整,,很快的進入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎,。我主要從以下幾個方面提高自己的能力,。
1.堅持不懈地加強學習。閱覽有關房地產(chǎn)方面和對自我心態(tài)的調整有幫助的書籍,,在網(wǎng)上收集相關資料,。
2、與同行朋友切磋,。了解他們看市場的角度,、想法,吸取他們的經(jīng)驗,,再結合現(xiàn)有市場進行整理得出自己的結論,從而加強了自己對市場的把握度,。
3,、參加公司組織的培訓,用心去領悟,。做到每次的學習都要有收獲,,并做好記錄;懂得舉一反三,對學到的內(nèi)容結合自己的工作進行推敲,,從而提高自己的工作效率,,擴大自己的思維能力。
4,、做個好聽眾,,從每個人的身上找優(yōu)點。每個人身上都有亮點,不管是領導同仁還是非同行業(yè)的朋友,,找到他們身上的優(yōu)點及思維方式等來提高自己,。
3、不斷加強自己的敬業(yè)精神
勤勉敬業(yè)是對一名銷售經(jīng)理最起碼要求,。到____工作后,,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領導對我的重托,,全體同仁對我的期望,,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中,。我自認可以勝任本職工作,。
總之,在今后的工作中,,要進一步認真學習,,提高自身素質,不斷提升管理水平,,帶領團隊,,團結一致,全力以赴沖業(yè)績,,為公司交上一份最滿意的答卷,。
以上報告,如有不當之處,,請各位領導同仁批評指正,。
藥品市場銷售經(jīng)理述職報告篇六
近3年來,作為事業(yè)部副經(jīng)理,,負責分管本事業(yè)部的營銷工作,,我能夠認真履行崗位職責,團結帶領全體營銷員,、業(yè)務員,、采購員,在公司總體工作思路指導下,,積極進取,,扎實工作,不僅圓滿完成了公司下達的各項工作,、經(jīng)濟指標,,而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效,。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗,,而且管理技也得到較大的提高,。
一、 思想上要求上進,,有較好的團隊合作精神和工作責任心
1,、 熱愛本職工作,尊重和團結事業(yè)部領導班子成員,,積極配合,,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。
2,、 作為事業(yè)部營銷負責人,,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作責,,加班加點,,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用,。
3,、 關心集體,團結同事,,重視團隊合作精神,,有較強的集體榮譽感。
二,、20____年各項經(jīng)營目標及其它工作完成情況
1,、20____年共生產(chǎn)噸,銷售 噸,,產(chǎn)銷率 %,,比2010年增長 噸,%,。
2,、20____ 銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元。
3,、20____年共提價 次,,平均單價從 元漲至 元
4、20____年期初應收款 萬元,,期末應收款萬元,,回籠貨款 萬元,,回籠率100%,。
5、20____年采購國內(nèi)____ 噸,,較2010年增長 %
6,、投入大量人力,、物力支持辦事處的建設
7、____機投產(chǎn)后,,開拓了____銷售市場,,建立了一套____營銷模式
8、20____年責任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責任事故,。
三,、銷售管理出成效 20____年主要圍繞四個“堅持”,兩個“建立”富于成效地展開各項工作: 1.堅持以省內(nèi)為主,,以省外為輔的營銷策略,。 把____省作為____的主銷售市場進行重點推銷,已取得較好成效,,連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性,。____省的銷售特點是價高、穩(wěn)定,,銷售費用低,,有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。 2.堅持以直銷為主,,經(jīng)銷為輔的營銷方針,。 隨著客戶群的穩(wěn)定,____品牌的知名度的提高,,經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群,,制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,,已改經(jīng)銷中轉的銷售方式為公司直供客戶,,不僅提高了產(chǎn)能,銷量也迅速得到了消化,,達到了公司高產(chǎn),、降耗、增效的預期目標,。
3.堅持產(chǎn)品結構的優(yōu)化,。 大幅減少低____的接單量,為高產(chǎn),、高銷,,降低成本提供基礎重要條件。并把出口____作為重要產(chǎn)品進行研發(fā),,解決了困擾成品質量黑點問題,。 4.繼續(xù)堅持營銷風險的控制。 近年來,,由于國內(nèi)??óa(chǎn)能的迅速增加,,供大于求矛盾突出,____市場競爭激烈,,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,,但賒銷也是一把雙刃劍,會產(chǎn)生大量的呆,、壞帳,。近己年,通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制,,嚴格執(zhí)行審批權限管理制度,,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生,。 5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系,。 在瞬息變換的市場環(huán)境下,,根據(jù)市場情況,,及時調整價格策略、產(chǎn)品策略,、地域策略等,,鞏固并發(fā)展了市場客戶,,控制了市場風險,特別是高瓦紙機投產(chǎn)后,,利用客戶的類同性,,成功復制了____的營銷模式,順應了客戶運行慣性,。 6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊,。 通過系統(tǒng)培訓和實際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程,。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機制
再次調動營銷員的積極性,、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感,,為實現(xiàn)事業(yè)部的目標利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎,。
四、2008年工作重點及難點,。
1,、確實做好人員培訓、銷售組織,、倉儲管理等工作,。
2、____銷售原則:高產(chǎn),、高銷,、低耗。制定完備的銷售方案,,繼續(xù)擴大市場,。
5、____產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣,。
6,、做好銷售管理系統(tǒng),提高工作效率,,方便快捷為客戶報務,。
7、做好國內(nèi)____等系統(tǒng)材料的采購工作,。 20x__年已過去,,在這一年里,有我的辛勤勞動的汗水,,有面對艱難市場拓展的無奈,,有過業(yè)績迅速提高時的自豪,回顧過去,,展望未來,,我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,,一到能夠打硬戰(zhàn)的隊伍,,在新的一年里,我們將有更強的責任心和使命感,,全身心投入到自己的崗位中,。 展望220x__,我們的工作目標是:團結一致,, 我想,,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛自己的事業(yè),,正確把握市場規(guī)律,,定能得到公司領導及同事的大力支持,我們的目標也定能實現(xiàn),。