光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇一

一、工作任務

受經(jīng)濟總體形勢影響,，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,，預計20__煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場,，供應科將一方面保證公司的>安全生產(chǎn),，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本,。

工作中牢固樹立“一切服務于生產(chǎn)”思想,，全力做好物資供應工作，為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障,。同時加大市場調查力度,，及時掌握材料價格漲跌變化，最大限度縮減采購成本,，全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標,。密切聯(lián)系材料使用部門，了解材料使用周期與性能,，深化材料領用管理,，實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合,，做好廢舊材料的回收與利用,，提高修舊利廢，開源節(jié)流,，降低庫存材料資金占用率,。積極改進工作方法，完善基礎管理工作,，努力鉆研業(yè)務知識,，不斷規(guī)范工作流程。

二,、管理措施

以末開展的薪資調整工作為契機,，供應科對人員分工,、崗位細則、工作制度進行了完善修訂,，結合公司考核組對物資采購方面提出的建設性意見,，20__將嚴格按照精細化管理模式扎實開展各項工作。

繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,，加強隱患排查力度,，做好火工品的采購、發(fā)放和保管,，全流程責任到人,，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤,。

嚴格對庫房進行精細化管理,，及時采購，滿足生產(chǎn),。賬目清晰,，責任明確，賬,、物,、卡三者相符，嚴把材料的出入庫關,，抓好物資的維護和保養(yǎng),。

繼續(xù)建立和完善供方信息庫，對供應商進行分類登記,，確保每一個供應商資料不會流失,，同時也有利于對供應商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢與特色,，不斷規(guī)范采購市場信息空間,。

加大物資采購市場調查力度，嚴格合同訂購程序,，規(guī)范工作手續(xù)流程,，做到有計劃、有調查,、有會議,、有審批，做到物資材料采購質與量的最優(yōu)化結合,。

三,、費用控制

在科室管理過程中要繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約的辦公習慣，努力降低勞動成本,，提高工作效率,。庫房管理要繼續(xù)加強對連隊材料使用的修舊利廢工作,，做到月月有小結，在滿足安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金,。打網(wǎng)車間要定期對機器設備進行維護保養(yǎng),，避免出現(xiàn)大損大壞事故，從點滴做起,，將費用控制到最低。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇二

各位領導,、各位同事：

大家好!

在忙碌的工作中20__年就要過去,，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃,。站在歲末年初,，心中感觸頗多，借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20__年的工作總結及20__年的工作計劃,，請各位領導及同事給予幫助及指導,。

第一部分工作總結

1.關于招標：

在20__年里，共完成施工項目招標項目20余起,，其中顯示屏項目__余起,，包括：廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏,，上海江橋萬達顯示屏,，天津萬達顯示屏等。亮化工程__余起,，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等,。招標工作完成質量優(yōu)秀,，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心,。在充分了解各施工單位的資質及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察,，并通過合理的溝通協(xié)調，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時,，高質量高效率的完成招標工作,。在一年多招標的過程中，我們也會根據(jù)公司內工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見,，并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行,。

2.關于招標中出現(xiàn)的問題：

成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議,，招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法,。并根據(jù)公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,，將招標工作細化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,，需要提供的相關資料是否完整。

2.商務標評審：主要對投標人的報價,、資質進行評定,，同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

3.技術標評審：技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備,，確保工程質量,，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等,。

最后三次得分的平均分最高者中標,。

新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,，才能使我們的招標工作逐漸的完善,，逐漸的走向公司進程的軌道。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇三

一,、實際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。

2,、學習招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教,，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3,、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市,、x縣、x縣,，回訪完畢,。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二,、公司人力資源管理方面

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。 2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系,。 3、做好公司20__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。 4、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書,。 5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。 6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結構性面試、半結構性面試,、非結構化面試,、心理測驗、無領導小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。 7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核(目標管理法,、平衡計分卡法、標桿超越法,、kpi關鍵績效指標法),、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準,、六西格瑪管理,、iso質量管理體系、標桿超越),、績效結果的運用(可應用于員工招聘,、人員調配、獎金分配,、員工培訓與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。 8,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化,、本公司化,，落實培訓與開發(fā)的組織管理。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇四

本學期的后勤工作,，要切實落實園務工作計劃有關精神要求,，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設,，加強園資,、園產(chǎn)管理，加強安全,、創(chuàng)建工作,，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平?，F(xiàn)制定后勤部門工作計劃如下,。

一、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑

建立員工個人工作檔案,，詳實記載員工工作經(jīng)歷,，體檢狀況，工作考核狀況等,。繼續(xù)加強員工的思想工作,，引導她們牢固確立保教意識、服務意識,，樹立工作主人翁精神,。繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結,，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效,。繼續(xù)實施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質量,。

二、加強園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

認真根據(jù)資金預算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費,，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度,，做好經(jīng)費審計,，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度,。堅持勤儉辦園的原則,，積極倡導節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等，減少浪費,。愛護并合理使用園內設施設備,，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支,。繼續(xù)努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強保管,，降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作,。

三,、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作保干,，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作。進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

認真,、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。繼續(xù)加強對易燃,、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測,。繼續(xù)切實做好消防安全工作,，實行安全網(wǎng)絡管理，強化安全責任,，堅持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。每月及時完成消防月報表,，不斷完善和改進工作。

四,、繼續(xù)強化服務意識

積極做好后勤保障工作,。本學期,，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作,，做好各項活動的后勤保障工作,。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇五

一、團的組織建設

1,、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關系,，全體團員群策群力，共同為團總支建設發(fā)揮最大合力,。團總支委互相監(jiān)督,，相互提出意見、建議,、完善團總支委及下設兩個團支委團隊的團結和增強團隊的戰(zhàn)斗力,。

2、建立團支隊例會制度,，定期總結團建工作中的不足與經(jīng)驗,，把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的意見，及時做出反饋以及對工作做出改進,。

3,、支部內部分工明確。由組織委員負責團員年度注冊,，團費收繳,，組織關系轉接、團員發(fā)展等工作,，宣傳委員負責資料整理,、歸檔，團支部總結,，支部事務公開等工作，將每項工作規(guī)范化,、制度化,。

4、認真進行推優(yōu)工作,，緊緊圍繞廣大團員,、青年為中心，把工作中一些工作表現(xiàn)突出,，技術優(yōu)良等骨干人員,，以認真負責的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

5,、抓好團員基礎工作,，確切做好團員年度注冊,、團費收繳、組織關系轉接,，發(fā)展團員,，爭取把一些工作表現(xiàn)，發(fā)展突出,、思想素質較高的青年,，充實到團員隊伍中來。

二,、團的思想教育

1,、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動，引導廣大團員學習貫徹團章,，堅定理想信念,，堅持團的宗旨，增強團的觀念,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),。使廣大團員、青年在政治上,、思想上,、行動上與黨保持高度一致。并強化個人的愛國主義,、集體主義思想,。

2、宣傳活動不追求刻意和呆板,，爭取采用黑板報,、討論會、座談會,、參觀學習等多種方式,，對支部團員進行宣傳教育，提高大家的思想素質和道德修養(yǎng),。

3,、積極與公司黨支部取得聯(lián)系，在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍,，鼓勵更多的團員遞交入黨申請書,，培養(yǎng)更多的入黨積極分子。

4,、積極組織團員,，青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,，加深廣大團員青年對社會的認識和培養(yǎng)回報社會的思想,。

三,、開展團活動工作具體安排：

1、六月份做好新老團員注冊工作,。

2,、加強團支部管理制度化和管理組織化。

3,、七,、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運動比賽，例乒乓球比賽,、游泳比賽等等,。

4、“七一”期間組織開展“我是后備軍,，黨在我心中”黨情教育活動,。

5、“九九”重陽節(jié),，動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動,，慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人，給予親情關懷,。

6,、“十一”參與“我為祖國做貢獻”公益活動。

7,、極積配合廠,、部開展各種活動，并對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置,。

8,、評選優(yōu)秀團員，做好推薦優(yōu)秀,、積極分子入黨工作,。

9、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結并存檔,。