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人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇一

(2)就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn),，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案,、定編定員方案的上報(bào),。

(3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資,、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行,。

(4)負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升,、調(diào)配,、下崗、辭退,、退休,、培訓(xùn)、考績(jī),、懲罰意見(jiàn),，并提交總經(jīng)理決定,。

(5)負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定,、住房分配等重大事項(xiàng)的方案,，并提交總經(jīng)理決定。

(6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng),、人事,、勞保、安全,、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn),、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督,、檢查其執(zhí)行情況,。

(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng),。

(8)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,。

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇二

1、制定公司招聘,、培訓(xùn)等工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施;

2、做好各部門(mén)員工的溝通工作,，強(qiáng)化員工關(guān)系管理,，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)解部門(mén)、員工之間的問(wèn)題;

3,、通過(guò)主動(dòng)與業(yè)務(wù)管理層,、員工的互動(dòng)，深入了解業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)展和人力資源現(xiàn)狀;

4,、協(xié)助人力資源總監(jiān)制定及完善人力資源管理體系;

5,、關(guān)注核心人才的培養(yǎng)，分析并提出員工培養(yǎng)/培訓(xùn)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施;

6,、推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化建設(shè);

7,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇三

1.有豐富的驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn);

2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘,，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);

3.支持產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效實(shí)施;

4.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況,，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案,，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

5.為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專(zhuān)業(yè)理論,、方法,、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案,，包括招聘,、培訓(xùn)、績(jī)效,、員工關(guān)系等人力資源工作;

6.推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,。

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇四

1. 負(fù)責(zé)公司招聘和人才配置等工作，及時(shí)滿足用人需求;

2.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施,，包括培訓(xùn)組織,、課程開(kāi)發(fā)，外訓(xùn)內(nèi)化等工作;

3. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司績(jī)效考核政策,，推動(dòng)實(shí)施,，并提出優(yōu)化建議;

4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利工作的落地實(shí)施，包括薪資表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的制作及考勤的核算

5.全面負(fù)責(zé)公司六險(xiǎn)一金的管理及實(shí)施工作;

6. 協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)及文化建設(shè),，策劃與組織員工活動(dòng),，營(yíng)造良好的工作氛圍，防范與處理勞資風(fēng)險(xiǎn),。

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)線上招聘信息的發(fā)布和更新，發(fā)布招聘廣告,、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,、面試邀約、面試,、推送復(fù)試終試,。

2、及時(shí)與各部門(mén)溝通,，掌握用人需求,，能獨(dú)立開(kāi)展招聘,。

3,、建立良好的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織員工的活動(dòng),。

4、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員的培訓(xùn),、薪酬,、績(jī)效,、等資料整理及核算。

5,、辦理員工入職,、離職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗等異動(dòng)手續(xù)辦理,，以及檔案資料維護(hù)工作。

6,、公司旅游,、員工年會(huì)、聚餐的策劃與籌備,，協(xié)助上級(jí)建設(shè)企業(yè)文化,。

7、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程,，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,，并能實(shí)際操作運(yùn)用。

8,、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同,、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類(lèi)人事文檔,。

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇六

1,、制定招聘計(jì)劃并執(zhí)行招聘工作流程，進(jìn)行員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、晉升等手續(xù);

2,、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn),、薪酬,、保險(xiǎn)、福利,、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

3,、建立維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

4,、開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤,、反饋;

5,、策劃并組織員工活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇七

你經(jīng)常說(shuō)到,，人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門(mén)，但為什么人們對(duì)它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

很可惜,，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織,，或像個(gè)沒(méi)什么實(shí)際作用的擺設(shè)。當(dāng)然,，這話說(shuō)得有些極端,，但是，如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話,，那就是,，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用,。

這已經(jīng)夠嚴(yán)重了,，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有采取緊急措施,，想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題,。

直率地說(shuō)，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏,。你想想,，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰(shuí),、培訓(xùn)誰(shuí),、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來(lái)說(shuō),，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng),，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝,。事情就是這么簡(jiǎn)單,。

所以，你很難理解,，目前,，在一些公司里，cfo(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切,，人力資源部被排擠到幕后,。這根本不合理,。舉例來(lái)說(shuō),，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板,，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然,，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情,，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員,。

這就是人力資源部的真正職責(zé),。

可是，在你提的問(wèn)題中,，人力資源部往往沒(méi)有履行該履行的職責(zé),。

我們從來(lái)沒(méi)有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中,，我們問(wèn)臺(tái)下的聽(tīng)眾,，“在座的各位所在的公司中，ceo像重視cfo一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,，舉手的人不到50個(gè),。太糟了!

從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索,，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們?cè)谇懊嫣岬?，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因,，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來(lái),，有時(shí)候在沒(méi)有得到ceo授意時(shí)竟敢自作主張,，私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響,，但是它們帶來(lái)的是負(fù)面影響,，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開(kāi)公司。另外,，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng),、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒(méi)有任何其他意義的規(guī)章制度,，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言,。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”,，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限,。

那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問(wèn)題?

首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人,，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人,，即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師,，能靜靜地聽(tīng)取一切罪過(guò)和抱怨,，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你,，培養(yǎng)你,，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層,，但實(shí)際情況是,，他們?cè)诖酥巴鶕?dān)任過(guò)管理職務(wù)，比如,，管理過(guò)一個(gè)工廠或部門(mén),。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史,、內(nèi)部矛盾,、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言,，即使面對(duì)不利的消息也是如此,。他們從來(lái)不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任,。

然而,，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺(jué)公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力,，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行,，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(sarbanes-oxley act) 一樣重視績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行,。

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色：第一,，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說(shuō)用金錢(qián)、贊揚(yáng),、培訓(xùn))來(lái)激勵(lì)和留住員工,。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定,，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系,，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問(wèn)題的明星員工,。

考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人),，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及,，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,，這應(yīng)該不是難事,。

也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致,，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專(zhuān)業(yè)和正規(guī)的水平,。

既然人的因素是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,，那么,，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇八

1、定期與部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通了解人員需求情況,，制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃;

2,、根據(jù)崗位需求，不斷完善崗位職責(zé)體系,，發(fā)布招聘信息,，負(fù)責(zé)每個(gè)崗位的面試及到崗跟蹤;

3、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行及時(shí)的跟蹤反饋測(cè)評(píng);

4,、針對(duì)入職1個(gè)月,、3個(gè)月、6個(gè)月的員工進(jìn)行面談,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;

5,、根據(jù)公司需求組織開(kāi)展新員工入職培訓(xùn);

6、根據(jù)階段性的需求,，安排階段提升的培訓(xùn)課程;

7,、每月末進(jìn)行該月度績(jī)效考評(píng)工作，并匯總各店面考評(píng)分?jǐn)?shù)作為該月度績(jī)效工作評(píng)定依據(jù);

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇九

1.1 人力資源部安全職責(zé)

2 按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“屬地負(fù)責(zé)制”的原則，負(fù)責(zé)本酒店人員,、行政事務(wù)管理,、黨委辦公工作管理、外事事務(wù)管理,、通訊話務(wù),、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn),、培訓(xùn),、考核、勞務(wù)等方面的安全管理工作,。

1) 貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求,，推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律,、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,。

2) 定期召開(kāi)分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議,，聽(tīng)取工作匯報(bào)，分析安全工作動(dòng)態(tài),，布置,、監(jiān)督、檢查,、考核,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題,、安全隱患，布置整改措施及安全措施,。

3) 負(fù)責(zé)制定本酒店人員管理,、文件、行政事務(wù),、外事事務(wù),、通訊話務(wù)、公務(wù)用車(chē),、考核,、培訓(xùn)等方面的管理制度及工作程序、計(jì)劃,、方案,、預(yù)案，并監(jiān)督檢查,、考核執(zhí)行情況

4) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作,，建立健全人員管理檔案。

5) 組織落實(shí)干部節(jié)假日和夜間值班,。

6) 落實(shí)職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓(xùn),。

7) 把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容,。

8) 負(fù)責(zé)本酒店人力資源的合理有效配置,，根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好工種分配和調(diào)整,。

9) 組織實(shí)施有關(guān)安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)時(shí),，應(yīng)有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行,。

10) 組織特種設(shè)備的管理人員,、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員取得法定上崗資格,，并建立管理檔案。

11) 與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同(含聘用合同,，下同)時(shí),，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明,，不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變更后,，及時(shí)如實(shí)告知變更后的職業(yè)病危害,。

12) 及時(shí)組織新入店人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員,、勞務(wù)人員)入店安全教育和考核,，會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行對(duì)員工的安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核工作,。

13) 貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查;貫徹勞動(dòng)法,，控制加班加點(diǎn),。

14) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,，不得隱瞞不報(bào),、謊報(bào)或拖延不報(bào)，組織應(yīng)急處置,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),。

15) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專(zhuān)業(yè)性檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

16) 監(jiān)督檢查本部門(mén)職工按規(guī)定要求穿戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品,。

17) 審核并實(shí)施本部門(mén)安全計(jì)劃,，參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議，協(xié)助主管部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,。

18) 組織本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫,、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng),。

19) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作,。

20) 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、考核，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,。

21) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作,，對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

22) 安排落實(shí)本酒店下達(dá)的不定期安全管理工作,。

23) 負(fù)責(zé)安排本酒店領(lǐng)導(dǎo)到重點(diǎn)部位進(jìn)行活動(dòng),。

24) 負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)會(huì)務(wù)，做好會(huì)議通知,、記錄整理,、發(fā)放相關(guān)文件工作。

25) 負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)參觀,、學(xué)習(xí)及辦事人員進(jìn)行入店安全教育,。

26) 負(fù)責(zé)本酒店會(huì)務(wù)的安全工作，制定和落實(shí)大型會(huì)議的應(yīng)急預(yù)案,。

27) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車(chē)的調(diào)配,、調(diào)度、維修管理,，保證用車(chē)安全,。

28) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作，做到隨報(bào)隨修,、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能,。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”,。

29) 組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),，起草突發(fā)事件新聞稿件。

30) 及時(shí),、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),，組織應(yīng)急處置,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

31) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,，每月組織專(zhuān)業(yè)性檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào),。

32) 監(jiān)督檢查本部門(mén)職工按規(guī)定要求穿戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品,。

33) 審核并實(shí)施本部門(mén)安全計(jì)劃，參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議,，協(xié)助主管部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,。

34) 組織本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫,、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng),。

35) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作,。

36) 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、考核,，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,。

37) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作，對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任,。

38) 安排落實(shí)本酒店下達(dá)的不定期安全管理工作,。

1 安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

1.1 總經(jīng)理

1) 是本酒店的主要負(fù)責(zé)人和安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本酒店安全生產(chǎn)工作,。

2) 擔(dān)任本酒店安委會(huì)負(fù)責(zé)人,。

3) 參加并主持安委會(huì)會(huì)議，特殊情況下,，可委托安全主管領(lǐng)導(dǎo)主持安委會(huì)會(huì)議,。

4) 監(jiān)督安委會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)情況。

5)建立,、健全本酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6)組織制訂本酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。

7)組織制定并實(shí)施本酒店安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,。

8)組織制訂、批準(zhǔn)安全投入計(jì)劃,，并保證本酒店安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,。

9)督促、檢查本酒店的安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,。

10) 組織制定并實(shí)施本酒店的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

11) 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),，及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，立即組織搶救,，并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守,，如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。

12) 組織內(nèi)部事故調(diào)查工作,，配合政府組織的事故調(diào)查,，落實(shí)“四不放過(guò)”原則,，建立健全事故檔案。

13) 具備與本酒店所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,，取得安全管理人員證書(shū),，并按規(guī)定參加再培訓(xùn)。

14) 組織制訂,、實(shí)施酒店年度安全目標(biāo),、年度安全工作計(jì)劃，定期開(kāi)展安全績(jī)效考核,。

15) 認(rèn)真研究職代會(huì)或工會(huì)代表會(huì)的安全意見(jiàn),，并作出書(shū)面報(bào)告。

16) 組織制訂并實(shí)施重要活動(dòng)專(zhuān)題治安保衛(wèi)方案,。

17) 在重要活動(dòng)期間,，不得出差離京，特殊情況下需離京應(yīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)并制定其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重要活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,。

18) 足額配備安全管理人員,。

1 人力資源部崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1 人力資源部負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)

1) 是本部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門(mén)安全全面負(fù)責(zé),。

2) 按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地負(fù)責(zé)制”的原則,，負(fù)責(zé)本酒店行政事務(wù)的安全管理工作,，對(duì)本部門(mén)安全全面負(fù)責(zé)，是本部門(mén)第一負(fù)責(zé)人,。

3) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律,、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作,，有權(quán)制止,、糾正、拒絕違章行為,、指令,。推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,。

4) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，服從管理,，協(xié)助上級(jí)完成本酒店人力資源方面的安全工作,，確保有關(guān)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5) 主持召開(kāi)分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議,，聽(tīng)取工作匯報(bào),，分析安全工作動(dòng)態(tài)，布置,、監(jiān)督,、檢查、考核,、總結(jié),、評(píng)比安全工作，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題,、安全隱患,，布置整改措施及安全措施。

6) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作,，建立健全人員管理檔案,。

7) 把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容,。

8) 組織實(shí)施有關(guān)安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)時(shí),，應(yīng)有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行,。

9) 審核并實(shí)施本部門(mén)安全計(jì)劃,，參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議，協(xié)助主管部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,。并實(shí)施本部門(mén)安全工作計(jì)劃,，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，參加安全工作例會(huì)等會(huì)議,，協(xié)助主管部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

10) 組織本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫,、培訓(xùn),、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

11) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，定期組織危害因素,、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

12) 建立本酒店人力資源方面的法律法規(guī)和其他要求清單,，并及時(shí)更新,。

13) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。組織專(zhuān)業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,，不能消除應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào),。

14) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,，不得隱瞞不報(bào),、謊報(bào)或拖延不報(bào)，組織應(yīng)急處置;按照事故處理“四不放過(guò)”原則,，組織和參加事故調(diào)查處理,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄,。

15) 接受并配合主管部門(mén)的安全培訓(xùn)與考核,，負(fù)責(zé)組織對(duì)在職職工、新入店,、實(shí)習(xí),、代培人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),、考核,，處理違紀(jì)行為，組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核,、取證工作。

16) 掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,，掌握本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

17) 安排落實(shí)酒店下達(dá)的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。

1) 負(fù)責(zé)制定本酒店文件,、行政事務(wù),、外事事務(wù)、通訊話務(wù),、公務(wù)用車(chē)等方面的管理制度,、工作程序、計(jì)劃,、方案,、預(yù)案，并監(jiān)督檢查,、考核執(zhí)行情況,。

2) 負(fù)責(zé)本酒店會(huì)務(wù)的安全工作,，制定和落實(shí)大型會(huì)議的應(yīng)急預(yù)案。

3) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車(chē)的調(diào)配,、調(diào)度,、維修管理，保證用車(chē)安全,。

4) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作,，做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能,。保證安全衛(wèi)生,、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。

5) 組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),，起草突發(fā)事件新聞稿件,。

6) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專(zhuān)業(yè)性檢查,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

7) 組織本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫,、培訓(xùn),、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

8) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，定期組織危害因素,、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

9) 建立本酒店行政方面的法律法規(guī)和其他要求清單,，并及時(shí)更新,。

10) 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),、考核,，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

11) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作,，對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任,。

12) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,，不得隱瞞不報(bào),、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄,。

13) 接受安全培訓(xùn)與考核,，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

1.2 人力資源部教育培訓(xùn)崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé),。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律,、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作,，有權(quán)制止,、糾正、拒絕違章行為,、指令,。

3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),，服從管理,，完成本職安全工作。

4) 負(fù)責(zé)酒店職工的教育培訓(xùn),、考核工作,，負(fù)責(zé)制定、修訂教育培訓(xùn)的管理制度,、程序,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,、方案等,，建立健全教育培訓(xùn)管理檔案。

5) 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),、取證,、復(fù)審工作。配合主管部門(mén)組織安全知識(shí)的教育培訓(xùn),。

6) 負(fù)責(zé)新員工(包括實(shí)習(xí),、代培人員)酒店級(jí)安全教育和考核工作。

7) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗,、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作,。

8) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作。

9) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,。參加專(zhuān)業(yè)性檢查,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,，正確使用辦公電器設(shè)備，防止發(fā)生安全事故,。

10) 及時(shí),、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,，不得隱瞞不報(bào),、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，做好記錄,。

11) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢,。

12) 接受安全培訓(xùn)與考核,，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,，參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練,，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

1.3 人力資源部人員管理崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律,、法規(guī),，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),，履行本職責(zé),，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權(quán)制止,、糾正,、拒絕違章行為、指令,。

3) 履行相關(guān)的權(quán)利,、義務(wù)和職責(zé)，服從管理,，完成本職安全工作,。

4) 負(fù)責(zé)人員招聘管理工作，負(fù)責(zé)組織制定,、修訂有關(guān)人員招聘方面的管理制度,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等,，建立健全人員管理檔案,。

5) 參加安全檢查,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決，落實(shí)問(wèn)題,、隱患的安全防范、整改措施

6) 正確使用辦公用電設(shè)備,，保持作業(yè)環(huán)境整潔,，防止發(fā)生安全事故。

7) 及時(shí),、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),，參加應(yīng)急處置,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄,。

8) 參加上崗前,、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

9) 接受安全培訓(xùn)與考核,，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

1.4 人力資源部薪酬管理崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé),。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律,、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作,，有權(quán)制止,、糾正、拒絕違章行為,、指令,。

3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),，服從管理,，完成本職安全工作。

4) 負(fù)責(zé)薪酬管理工作,，負(fù)責(zé)組織制定,、修訂有關(guān)薪酬方面的管理制度,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等,，建立健全薪酬管理檔案,。

5) 根據(jù)國(guó)家、北京市的相關(guān)法律,、法規(guī)政策,，為職工建立各項(xiàng)保險(xiǎn)，并負(fù)責(zé)保險(xiǎn)金的繳納,、代扣,、津貼發(fā)放和相關(guān)手續(xù)。

6) 參加安全檢查,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,，落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范,、整改措施

7) 正確使用辦公用電設(shè)備,，保持作業(yè)環(huán)境整潔，防止發(fā)生安全事故,。

8) 及時(shí),、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào),、謊報(bào)或拖延不報(bào),，參加應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，做好記錄,。

9) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢,。

10) 接受安全培訓(xùn)與考核,，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

1.5 人力資源部醫(yī)生崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé),。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作,，有權(quán)制止,、糾正、拒絕違章行為,、指令,。

3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),，服從管理,，完成本職安全工作。

4) 負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生,、員工醫(yī)療管理工作，負(fù)責(zé)組織制定,、修訂有關(guān)食品衛(wèi)生,、員工醫(yī)療方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn),、辦法等,，建立健全急救物品管理檔案。

5) 根據(jù)國(guó)家,、北京市的相關(guān)法律,、法規(guī)政策，為職工建立醫(yī)療保險(xiǎn),，并負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納,、代扣等相關(guān)手續(xù)。

6) 參加安全檢查,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,，落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范,、整改措施

7) 正確使用辦公用電設(shè)備,，保持作業(yè)環(huán)境整潔，防止發(fā)生安全事故,。

8) 及時(shí),、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào),、謊報(bào)或拖延不報(bào),，參加應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，做好記錄,。

9) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢,。

10) 接受安全培訓(xùn)與考核,，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2 人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé),。

2) 貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求,，推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,。

3) 參加制定本酒店文件、行政事務(wù),、外事事務(wù),、通訊話務(wù)、公務(wù)用車(chē)等方面的管理制度,、工作程序,、計(jì)劃、方案,、預(yù)案,，并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況,。

4) 組織落實(shí)干部值班,。

5) 負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)會(huì)務(wù)，做好會(huì)議通知,、記錄整理,、發(fā)放相關(guān)文件工作。

6) 負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)參觀,、學(xué)習(xí)及辦事人員進(jìn)行入店安全教育,。

7) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車(chē)的調(diào)配、調(diào)度,、維修管理,，保證用車(chē)安全。

8) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作,，做到隨報(bào)隨修,、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生,、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”,。

9) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專(zhuān)業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào),。

10) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,，不得隱瞞不報(bào),、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，做好記錄。

11) 接受安全培訓(xùn)與考核,，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

12) 安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的不定期安全管理工作,。

2.1 駕駛員職責(zé)：

1) 熟悉轄區(qū)交通道路、消防水源和消防安全重點(diǎn)單位地址等相關(guān)情況;

2) 熟練掌握車(chē)輛構(gòu)造及車(chē)載固定裝備的技術(shù)性能和操作方法,，能夠及時(shí)排除一般故障;

3) 負(fù)責(zé)車(chē)輛和車(chē)載固定滅火救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)補(bǔ)充車(chē)輛的油、水,、電,、氣、滅火劑,，保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài),。

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇十

組織/人員異動(dòng)(jos/特簽/新增組織等)管理，離職率監(jiān)控,、及時(shí)預(yù)警人員流失風(fēng)險(xiǎn)

總部派任同仁的管理(赴任接待,、回任/述職/探親協(xié)助等)

用工關(guān)系管理(包括：?jiǎn)T工試用期/勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/nca/工傷申報(bào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等)

制定培訓(xùn)計(jì)劃(協(xié)調(diào)各單位年度培訓(xùn)需求,，合理規(guī)劃排期及講師資源)

培訓(xùn)組織實(shí)施(需求收集,、通知、資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)支持等)

6. 監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程,，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核,，錄入培訓(xùn)記錄

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇十一

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)公司人員編制管理、招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、員工關(guān)系等工作;

2、獨(dú)立組織,、開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),，不斷完善人力資源培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，組織實(shí)施培訓(xùn),，并做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

3,、薪酬績(jī)效管理,、員工福利管理;

4、完成上級(jí)交待的其他工作,。

任職要求：

1,、人力資源管理專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

2、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),，有文體行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)放寬年限要求;

3,、熟悉人力資源各模塊，擅長(zhǎng)招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效，文字功底扎實(shí),，寫(xiě)作能力強(qiáng);

4,、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力,、應(yīng)變能力,、溝通能力及解決問(wèn)題的能力，具備良好的職業(yè)形象,、責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

人力資源科科長(zhǎng)職責(zé)篇十二

1,、協(xié)助上級(jí)制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;

2,、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流，根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的人才計(jì)劃;

3,、主導(dǎo)招聘工作,，進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實(shí)工作(薪資談判,、offer發(fā)放);

4,、維系現(xiàn)有招聘渠道,，拓展新招聘渠道，優(yōu)化招聘流程,，提升招聘效率,、質(zhì)量;

5、根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系;

6,、培訓(xùn)體系建立與管理,，根據(jù)各部門(mén)的發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

7,、完善企業(yè)文化建設(shè),，負(fù)責(zé)員工關(guān)懷，各項(xiàng)福利,、組織各類(lèi)集體活動(dòng)安排等,，以及對(duì)外宣傳;

8、上級(jí)交代的其他事項(xiàng),。