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年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇一

20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務(wù)安排》（見附表）執(zhí)行,，不在附表體現(xiàn)工作聽從領(lǐng)導(dǎo)安排或參照往年工作習(xí)慣執(zhí)行,。

2.1完善綜合部管理規(guī)章制度

20xx年度,，綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，在實際操作中還未形成一個完整的流程和體系,，在管理中很多事件還需規(guī)范。因此,，20xx年度將對綜合部日常管理規(guī)范進行完善,。嚴格管理流程，加大執(zhí)行力度,。

2.2重點管控工作

本年度綜合部還需加強項目帳務(wù),、采購,、車輛,、出入庫管控工作；加快資質(zhì)申辦工作,。根據(jù)分工確定責(zé)任人,。做到分工明確,、責(zé)任到人,，嚴格按各項管理制度流程執(zhí)行,。

項目帳務(wù),、采購,、出入庫做到按月定期核算，并做好原始數(shù)據(jù)管理,，以備公司領(lǐng)導(dǎo)隨時核查。

?做好車輛管理及費用控制工作,，嚴格按照《車輛管理制度》執(zhí)行,，建立車輛費用及維護管理檔案,，加強管控力度,。

?做好資質(zhì)申辦前準(zhǔn)備工作，細化落實到項,，遇到問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，加快申辦速度。

2.3需提高管控質(zhì)量工作

車況做到心中有數(shù),，保證行車安全,。

?完善公司設(shè)備臺帳管理工作，責(zé)任落實到人,，建立設(shè)備維護管理檔案,，做到有據(jù)可查。 ? 加強公司檔案管理工作,，按照檔案管理規(guī)定,，明確歸檔內(nèi)容，及時組織各部門對資料進行歸檔,，提高歸檔文件質(zhì)量,。

做好會議管理工作,，認真整理會議紀要情況，及時下發(fā)會議通知,，提高會議質(zhì)量,。 相信新的`一年里，綜合部全體員工本著高效,、快速,、準(zhǔn)確原則，團結(jié)一心,、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡責(zé)做好日常管理事務(wù),。 附表

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇二

20xx年是xxx發(fā)展非常重要的一年,，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,。為了增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,特定本計劃。

遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實各項工作進行監(jiān)督,，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

1,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。

2,、努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證,。在費用控制方面,，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風(fēng),，將各項費用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，進行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野,，豐富知識,，學(xué)好聚財、生財,、用財之道,，積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。

1、積極爭取資金,，闡明充分理由,，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系,，主動溝通,，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持,。

2,、積極參與招商引資工作，及時,、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好xxx,，夯實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商，要進一步了解情況,，及時傳遞信息,，把握進度，環(huán)環(huán)相扣,，抓準(zhǔn)機會,，有所突破。

3,、繼續(xù)堅持不怕苦,，不怕累的工作干勁，一切以工作為重,，嚴格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作,，要主動加班加點,，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉,，甘于奉獻，盡職盡責(zé),。

4,、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇三

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

在新的一年里,，財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門的工作性質(zhì),，制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃：

1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%,；

2、職業(yè)危害事故為0%,；

3,、不發(fā)生偷盜事故；

4,、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定

相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的'規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇四

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié),。

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，市場部特制訂xx年工作計劃如下,。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護,、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3,、增加人員配置：

（1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

（2）市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4,、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6,、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7,、加強市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的.發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、為進一步打響杭蕭鋼構(gòu)品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,，xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽、吉林省的長春,、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力,；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準(zhǔn)確掌握項目進程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇五

按照公司的發(fā)展要求,，20xx年公司物控要做到系統(tǒng)化,，信息化,，一切以真實、有效的數(shù)據(jù)作為物控各項工作的基礎(chǔ),，所以20xx年物控部門的工作計劃和工作目標(biāo)是：

一．組織和制度的建設(shè)工作。

1.組織和制度建設(shè)及權(quán)限確定,。

按照人力資源部門和行政部門的總體要求,，從本司的實際情況出發(fā)，將部門員工的崗位職責(zé)和職責(zé)描述提交到上級部門,，協(xié)助人力資源和行政部門建立物控部門的績效考核指標(biāo),，從而從制度上保障物控部門各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在制度的建立過程中將明確各階層人員的工作權(quán)限與工作內(nèi)容,，制定職務(wù)說明書,，避免人浮于事，尤其要建立各種表單的核準(zhǔn)流程及作業(yè)程序和方法,，防止權(quán)力濫用,。

2．公司核心價值的.宣傳和部門內(nèi)有效的溝通。

部門員工對公司核心價值的認知和認同將能更有效的激發(fā)員工的工作熱情,，能引導(dǎo)員工自覺工作和對工作績效的自我檢查,，對員工總體的素質(zhì)提升將會起重要的促進作用。對部門員工的宣傳,，溝通和教育將會是下年度物控部門的一個重點進行的工作,，將會利用公司的各類資源對員工進行職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能等各項內(nèi)容的培訓(xùn)，將會邀請人力資源的領(lǐng)導(dǎo)對公司各項愿景,，行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和本司在行業(yè)的地位及員工個人職業(yè)前景和職業(yè)規(guī)劃進行講解,。

3．編制文件。

部門制度決不能由領(lǐng)導(dǎo)口頭表達,，更不能朝令夕改,，部門制度對部門的每一個員工都具有同等約束效力，涉及跨部門事項的由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一簽署執(zhí)行,。在下一年度中,，將從企業(yè)的角度出發(fā)，以企業(yè)宗旨為中心,，完善或編制各項管理制度,，在涉及跨部門時，將充分考慮制度的銜接,，提交公司上級部門,，以保證制度的有效性與可操作性。

4．重視與參與,。

力爭將公司和部門的各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度形成下屬效仿的榜樣,，讓員工的心目中認定制度高于一切,，一旦有違反行為，將接受處罰,，形成良好的企業(yè)制度氛圍,。

二．部門作業(yè)計劃。

在公司總體部署下以制度為保障,，制定各項具體的可操作性的作業(yè)目標(biāo),。

1.倉庫數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)和倉庫物料數(shù)據(jù)動態(tài)過程有效控制。

將嚴格收發(fā)料的程序控制和物料在庫管理的各項規(guī)定,，強化帳物卡的一致性要求,，積極 引進和規(guī)范科學(xué)的管理手法，比如fifo,，lot和倉庫看板作業(yè),；重要物料的周抽查制度，系統(tǒng)賬務(wù)和物料卡與實物的周校對制度,；強調(diào)盤點作業(yè)是倉庫作業(yè)的重要組成部分,，也是kpi考核體系的指標(biāo)之一。

2.物控系統(tǒng)的建立,。

*包括當(dāng)月材料的收入和發(fā)出統(tǒng)計,，物料的完全分類，mrp（物料需求計劃）的制定和 過程控制,。當(dāng)月材料的發(fā)出數(shù)據(jù)是下個月進行物料預(yù)測需求考量因素的一個很重要的參考依據(jù),，并且是進行物料損耗計算的主要數(shù)據(jù)，而物料收入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是物控部門進行預(yù)算統(tǒng)計的主要參考依據(jù)

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇六

至20xx年11月31日,，山東區(qū)發(fā)賣義務(wù)560萬元,，發(fā)賣目的700萬元（20xx年度發(fā)賣方案表附后）；

一,、年終制定《年度發(fā)賣整體方案》,；

二、年關(guān)制定《年度發(fā)賣總結(jié)》,；

三,、月初制定《月發(fā)賣方案表》以及《月訪客戶方案表》；

四,、月末制定《月發(fā)賣統(tǒng)計表》以及《月訪客戶統(tǒng)計表》,；

依據(jù)xx年度發(fā)賣額度，對于市場停止細分解,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶以及別的用戶四年夜類,，并對于各級用戶停止片面剖析,。

一,、技能交換：

（1）今年度針對于vip客戶的技能部、售后效勞部展開一次技能交換研究會,；

（2）參與相干行業(yè)展會兩次,，此中展會時期布置一場年夜型聯(lián)誼漫談會；

二,、客戶回訪：

今朝正在國際市場下流通的類似品牌有七八種之多,，與我司品牌相稱的有三四種，技能方面八兩半斤,，合作越來越劇烈，已經(jīng)組成市場要挾,。為穩(wěn)定以及拓展市場,，務(wù)必增強與客戶的交換，和諧與客戶,、間接用戶之間的.干系,。

（1）為與客戶增強信息交換，增近豪情,，對于vip客戶每個月訪問一次,；對于一級客戶每一兩月訪問一次；關(guān)于二級客戶依據(jù)實踐狀況另行布置訪問工夫,；

（2）順應(yīng)掌握情勢,，發(fā)賣任務(wù)已經(jīng)不只僅是銷貨到咱們的客戶方即為完畢，還要協(xié)助客戶出貨,，協(xié)助客戶做間接用戶的任務(wù),，這項任務(wù)參加我xx年任務(wù)重點。

三,、收集檢索：

充沛發(fā)揚我司網(wǎng)站及收集資本,，經(jīng)過信息檢索發(fā)明把握發(fā)賣信息。

四,、售后和諧：

今朝狀況下,，我公司依然以商業(yè)為主，“賣產(chǎn)物沒有如賣效勞”,，鄙人一步任務(wù)中,，咱們要加強義務(wù)感，不時強化優(yōu)良效勞,。

用戶運用咱們的產(chǎn)物好像享用咱們供給的效勞,，從穩(wěn)定市場、久遠協(xié)作的角度,，咱們務(wù)必強化為客戶擔(dān)任的認識,，掌握每次與用戶打仗的時機,，供給熱忱具體殷勤的售后效勞，給公司添加一個制勝的籌馬,。

今年度我將嚴厲恪守公司各項規(guī)章軌制,，增強營業(yè)進修，進步營業(yè)程度,，積極實現(xiàn)發(fā)賣義務(wù),。應(yīng)戰(zhàn)曾經(jīng)到來，既然挑選了遠方,，何畏風(fēng)雨兼程,，我置信：存心必定能博得出色！

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇七

審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作,。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ),，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計,，提高審計工作質(zhì)量,，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值,。因此,，要做好以下五個方面的工作：

1、先是要完善公司內(nèi)審制度,，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改,，20xx年為使審計工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型,，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》,、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》,、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度,。

2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，保障資產(chǎn)完整,，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織,、制約、檢查的控制系統(tǒng),，包括對與會計記錄,、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。

20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價,，主要是評價內(nèi)控是否健全,、有效，可依賴程度如何,；評價在其內(nèi)控制度健全,、有效、可依賴的前提下,，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，從而確定審計重點，提高審計工作效率,，保證審計工作質(zhì)量,，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動正常運行。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因,，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合,，經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,，還應(yīng)搞任中審計,，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇,、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考,。

在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計,，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定,、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠,、效果是否良好等實施審計,。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計,，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,，為公司總體決策提供參考依據(jù)。

規(guī)范操作程序,，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

在今后的審計中,，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責(zé),，并且崗位定期輪換,，這樣既做到了責(zé)任明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力,。為下屬企業(yè)提供好服務(wù),，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

1,、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)20xx年x至x月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對x月份經(jīng)營業(yè)績進行審核,，并匯總出具審核報告,，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

2,、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的.第一手資料,，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索,，因此在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對,，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計,。

3、對往來款項的跟蹤審計,。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容,，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,，因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大,、賬齡較長的應(yīng)收,、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項,，應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計,，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查,，確保公司資產(chǎn)的安全和完整,。

4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計,。

公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責(zé)任書,，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此,，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計,，也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進行審查,，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查,，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法,，為津濱公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細資料。

5,、對合同簽訂及履行情況的審計

合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄,；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行,。

6,、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成,，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請外部審計,。20xx年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。

（1）xx工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計,。

（2）xx結(jié)算和財務(wù)決算審計,。

（3）xx工程階段性結(jié)算審計。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。

7,、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn),、負債及潛虧情況進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,，加快企業(yè)改制進程,。

建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤,，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查,。

對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪,，監(jiān)督審計意見的落實,，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達到查違糾偏,、防范未然,、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的,。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,，避免監(jiān)督、考核脫節(jié),。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進行座談,，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷豐富業(yè)務(wù)知識,，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要,。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇八

20xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作,，感慨頗深,，時光如梭,，不知不覺中來zhili物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,，這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧和專業(yè)知識，時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,，今后的路還很漫長,。

回顧當(dāng)初來zhili物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責(zé)的zhili一員,，對客服工作也由陌生變得熟悉,。

要做一名合格、稱職的客服人員,，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,，否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,，唯有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢,、投訴和建議,，更要及時地對各部門的工作進行跟進，對約修,、報修的完成情況進行回訪,。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,，前臺還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計,、存檔，使各種信息儲存更完整,，查找更方便，保持原始資料的完整性,，同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行,。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容：

1、按照要求,，對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,，發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報修,、咨詢及時進行回復(fù),，并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3,、業(yè)主收房、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案、鑰匙的歸檔;

4,、對于業(yè)主反映的問題進行分類,，聯(lián)系施工方進行維修，跟蹤及反饋;

5,、接受各方面信息,，包括業(yè)主、裝修單位,、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,，并對此過程進行跟蹤,，完成后進行回訪;

6、資料錄入和文檔編排工作,。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，認真做好錄入及編排打印，根據(jù)各個部門的工作需要,，制作表格文檔,，草擬報表等;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

在完成上述工作的`過程中，我學(xué)到了很多,，也成長了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì),。對于我這個剛剛步入社會,，工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,，幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰(zhàn),，性格也逐步沉淀下來,。在zhili物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,，無論你之前有多辛苦,，都應(yīng)把工作做到位,，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,，無論你高興與否,，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重,，急客戶所急,，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象,，更是公司的形象,。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,，往往被人輕視,，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣,，無暇顧及,。在zhili的每一天，我都明白細節(jié)疏忽不得,，馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,，衛(wèi)生無死角等,，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié),，才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,，細節(jié)帶來成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,，當(dāng)我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,，當(dāng)該方案得到大家的一致認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,，我都會認真負責(zé)的去對待,，盡我所能把它們一項一項的做好。

在20xx年這全新的一年里,，我要努力改正過去一年里工作中的缺點,，不斷提升自己,，著重加強以下幾個方面的工作：

1,、自覺遵守公司的各項管理制度;

2,、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，提高與客戶交流的技巧,，完善客服接待流程及禮儀;

3,、加強文案制作能力;拓展各項工作技能，如學(xué)習(xí)photoshop ,、coreldraw軟件的操作等;

4,、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度,，更加注重細節(jié),，加強工作責(zé)任心和工作積極性;

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),，取長補短，提升自己各方面能力,，跟上公司前進的步伐,。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇九

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來,，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善,。

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：

1.干事,、會員記分制(細則后詳)

2.小組制度

將會員分成若干小組,，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用,，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定,、信息傳達給會員。若會員有何意見,、新創(chuàng)意,，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，又能很好的使每位會員都能及時的.參與到每次活動中來。

3.紀錄監(jiān)察制度

(1)實行部內(nèi)積分制,，年底評選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會員，細則后詳,。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會議,、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況,，若會員無故缺席一次,，扣一分;無故缺席三次以上,，則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除,。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席,，則對小組長扣分。

1.10.28干事納新(6-8人)

2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組,、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組,、文藝小組成員

4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己

第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識,、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來,，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜,。

會員風(fēng)采大展初定時間11.13,、11.27、12.11

5.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6.11.28,、29

希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,，為老人們測量血壓，講解血壓常識,，同時用

“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù),。

7.12.16—12.23

年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事,，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定,。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排,。

以上便是我部度(下)工作計劃,，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn),，走進敬老院、孤兒院等,。

協(xié)會集體活動初步計劃

除血壓計培訓(xùn),、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院,、孤兒院固定活動外,，下附度(下)國際公益節(jié)日：

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣傳日

11月10日世界青年節(jié)

11月14日世界糖尿病日

11月17日國際大學(xué)生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國際志愿人員日

12月10日世界人權(quán)日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中

1,、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié),、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動,，具體方案后定。

2,、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,，讓大家以善意、和諧感恩生活,。同時舉行大型簽名活動,，讓師生寫下要感恩的人或事。

3,、12月1日世界艾滋病日以宣傳,、簽名方式

4、世界殘疾人日12月

3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,，可以是話劇,、小品、相聲等,?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了,，每個人對待的態(tài)度都不同,，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇十

一是做好新版gsp的宣傳貫徹工作,。按照省,、市局的'部署，自20××年6月1日起結(jié)合實際認真組織實施新版gsp工作,。

二是加強藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,。開展“整頓購銷渠道、規(guī)范票據(jù)管理”活動,，突出藥品進貨渠道,、驗收記錄、合法票據(jù)及溫控設(shè)備,、特殊藥品等方面檢查,，檢查覆蓋面達100%。

三是加強藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。按照新版gmp和分級管理規(guī)定,，對轄區(qū)內(nèi)2家藥品生產(chǎn)企業(yè)進行g(shù)mp跟蹤檢查,。

四是加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查，落實省食品藥品監(jiān)督管理局皖食藥監(jiān)市【20××】73號精神,，在11月底完成監(jiān)督檢查100%覆蓋,。

五是加強基本藥物監(jiān)管，對基本藥物生產(chǎn)企業(yè),、配送企業(yè)和實施基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室開展監(jiān)督檢查。

六是鞏固“規(guī)范藥房”建設(shè)工作,，加強醫(yī)療機構(gòu)藥品購進,、驗收、儲存和養(yǎng)護環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。對提交“規(guī)范藥房”申請的醫(yī)療機構(gòu)進行驗收檢查,。

七是做好不良反應(yīng)監(jiān)測工作。全年完成藥品不良反應(yīng)報告500例,，醫(yī)療器械不良事件報告100例,。

八是加強重點品種監(jiān)管。做好含麻黃堿復(fù)方制劑等特殊藥品和疫苗等重點品種監(jiān)管,。

堅持和完善藥品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)誠信檔案，落實藥品經(jīng)營企業(yè)約談制度,，建立藥品企業(yè)違法違規(guī)通報制度,，制定縣藥品安全黑名單制度并組織實施。

建立藥品從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度,，全年開展2次輪訓(xùn),，重點培訓(xùn)藥品管理法律法規(guī)、新版gsp和藥學(xué)專業(yè)知識,，開展《藥品經(jīng)營許可證》換證和gsp認證企業(yè)人員業(yè)務(wù)知識考試工作,，提高其法制意識和業(yè)務(wù)水平。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇十一

回首過去,，已悄然度過十九個春秋,，伴著勵志的署光，我來到了重慶市水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，懷著一顆憧憬的心開始了我的大學(xué)生活,，就在這個時候，學(xué)長給了我一個鍛煉的機會,，我加入了紀檢部,。

作為紀檢部的一位成員,，我將以自身的熱情完全地投入為同學(xué)們服務(wù)中，樹立好道德觀,，榮辱觀,，不斷提高自身道德素質(zhì)。平時注意向自己身邊的優(yōu)秀同事,、同學(xué)學(xué)習(xí),，自覺按照紀檢部的章程嚴格要求自己，在紀檢部為同學(xué)們服務(wù)的同時,，鍛煉自己的意志,，使自己在這個大團體內(nèi)成長。在工作過程做到工作一絲不茍,，并將工作總結(jié)定期交至相關(guān)負責(zé)人，遇到個人不能處理的緊急情況及時向上級,、和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報,，不定期的向上面匯報情況和自己的一些想法。我將本著公平,、公正,、公開的原則，切實做好學(xué)生會的檢查工作,，做好同學(xué)們的早自習(xí)的檢查紀錄,，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和適當(dāng)?shù)奶幚聿⒓皶r上報，樹立學(xué)

院學(xué)習(xí)的良好形象,。以下則是我對自己近期工作的計劃,。

一、早自習(xí)的考勤與紀律維持,，認真做好考勤工作,，本著實事求是的原則，做好早自習(xí)人員的出勤記錄及違紀情況登記,，認真貫徹執(zhí)行,，對無故曠課的人員依據(jù)情節(jié)做出處理。

二,、對虛報出勤的情況應(yīng)加與重視,，對虛報人員要給予一定的處罰，同時對為出勤的人依情節(jié)嚴重性給以處理,。

三,、對學(xué)院舉辦的`各種活動、會議進行紀律檢查和維持會議秩序,?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單,，協(xié)助老師和其他部門整頓紀律，維持

活動和會議秩序,，保證活動的正常進行,。

四、配合部長副部長的安排,，積極地和其他成員合作差好上課期間的出勤情況,，并做好紀錄，同時向科任老師匯報情況,。

五,、在校期間我們隨時都要做好自己的本質(zhì)工作，遇到打架斗毆等違法學(xué)校校紀校規(guī)的情況時,，要配合有關(guān)人員進行管理,，對情節(jié)嚴重的人員進行處理，并向有關(guān)部門反應(yīng),。

六,、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，在每周紀檢部例會前做好總結(jié),，并付上自己的一些建議和想法,。

八、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,，做好老師的得力助手,。在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同，加強與團委,、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù),。

電氣系學(xué)生會紀檢部： xx

xxxx年xx月xx日

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇十二

一是繼續(xù)加強中心網(wǎng)站建設(shè),，進一步規(guī)范欄目，注重網(wǎng)站信息的及時更新,，做到信息服務(wù)更加及時豐富有效,；二是及時查看公文信息交換系統(tǒng)，確保網(wǎng)上公文交換正常和公文簽收及時,；三是積極探索網(wǎng)上專業(yè)應(yīng)用工作,。進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)部辦公系統(tǒng)建設(shè)。

一是加強網(wǎng)絡(luò)制度建設(shè),。繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,，要根據(jù)信息化發(fā)展及時補充完善相關(guān)制度；二是堅持上網(wǎng)信息審查制,，嚴格上網(wǎng)信息審查,。嚴格按照要求,，認真落實網(wǎng)站信息發(fā)布部門責(zé)任制，規(guī)范工作程序,，確保上網(wǎng)信息真實,、可靠；三是強化電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)管理,，加強內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理,，提高電子政務(wù)運用水平。

一是積極爭取財政支持加大投入,，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備進行完善和更換,，提高網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性；二是不斷加大網(wǎng)絡(luò)運行維護力度,。指定專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護工作,，提高應(yīng)急處理能力，確保內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)暢通,；三是重點加強審批系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè),，為開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺、進行網(wǎng)上審批打下基礎(chǔ),。

一是嚴格遵守《計算機信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》,，繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密責(zé)任制,；二是繼續(xù)完善上網(wǎng)信息審查,、監(jiān)管、發(fā)布責(zé)任制,，嚴格控制信息傳輸范圍,，不允許涉密信息在網(wǎng)絡(luò)傳播；三是落實網(wǎng)絡(luò)病毒防范措施,，對已安裝的'*和隔離卡進行定期檢查維護,；四是要定期清殺計算機病毒，進行網(wǎng)絡(luò)維護,；五是進一步健全安全責(zé)任事件報告制,。

一是加強宣傳工作，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳功能,，并通過文件交換系統(tǒng)這一渠道積極向上級和有關(guān)部門報送信息,；二是對全體工作人員進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及安全保密教育活動，提高網(wǎng)絡(luò)運用水平,；三是積極參加網(wǎng)管部門組織的培訓(xùn),，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，從人才上保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健康發(fā)展,。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇十三

新年伊始,，公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報告,，報告中，對我們所做的工作給予了肯定,，同時,，對公司20xx年實現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求?，F(xiàn)結(jié)合我部門的實際情況,，我們工程部20xx年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實,，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合各管理處完成各項維修任務(wù),，特擬定工作計劃如下：

按照運作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行,。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中，制定聽班制度,。

（一）目前在服務(wù)上,，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進一步提高,。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的'培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（二）為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和該進工作制度,，從而更適合目前工作的開展,；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實制度，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展,。

（三）工程部負責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運行,、性能，保證設(shè)備的正常運行,，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,，做到有設(shè)備，有維護,，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

（四）就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平,。

（五）針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標(biāo)細化,。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識

（2）制定必要的規(guī)章制度

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為技能型燈具,；

（4）在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費。

（1）預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,，按既定的時間,、項目和流程實施預(yù)防性檢修,。

（2）日常報修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

（3）日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

為保證設(shè)備,、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。

（1）嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日巡檢不少于1次,。

（2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期,，加強巡視檢查力度確保安全,。

（3）消防系統(tǒng)的維護：結(jié)合秩序維護部的需要，及時檢查,，維護保養(yǎng),，使各類消防水泵、煙感,、噴淋設(shè)施,、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,，上報公司,，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時更換,，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

（4）根據(jù)實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆,。

我們工程部將通過開展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇十四

公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,，公司已具有初步規(guī)模,，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展,、新客戶的開辟,，盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長,、客戶數(shù)額月月增加,、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南,、西北地區(qū)拓展,。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊,。由于主客觀因素,，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上，決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo),，堅持以“內(nèi)抓管理,、外拓市場”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式,，認真扎實地落實各項工作,。

創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場,。根據(jù)去年的基礎(chǔ),，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,，市場更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì),、外型和相稱的包裝）。因此,，上海公司針對國內(nèi)市場的特點,，專門「范文大全網(wǎng)」請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象,。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

同時,，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7—8名業(yè)務(wù)員,，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),，灌輸盛天實施理念。

1,、全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元,。利潤：100—150萬元；

2,、盛天產(chǎn)品在（同行業(yè)）國內(nèi)市場占有率大于10%,；

3、各項管理費用同步下降10%,；

4,、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,，在總公司的指導(dǎo)下,，完成下達的開發(fā)任務(wù)；

5,、積極配合總公司做好上海盛天

開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜,。

銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作,。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,，分區(qū)域下指標(biāo),，責(zé)任明確，落實到人,，績效掛鉤,。

1、劃分銷售區(qū)域,。全國分7—8區(qū)域,，每個區(qū)域下達指標(biāo)，用考核的方式與實績掛鉤,，獎罰分明,；

2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,，要求大力推行代理商制,，爭取年內(nèi)開辟15—20個省級城市的銷售代理商；

3,、銷售費用,、差旅費實行銷售承包責(zé)任制；

4,、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,，力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3—5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力,，完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù),；

5、加強內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益：

①財務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵,。進、銷,、存要清晰,，月度要有報表反映，季度要有考核,，力爭銷售年度達標(biāo)2500萬,，成本下降5%；

②人力資源管理：根據(jù)總公司要求,，結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員,。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才,，愛崗兢業(yè),，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值；

③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。

公司還有很多工作需努力開展,，還有許多事項要切實去落實,。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際,，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任,，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。

年度部門工作計劃 年度部門工作計劃通知篇十五

目前我們公司只有京東商城,、淘寶商城,、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè),。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經(jīng)到了,。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個接口,。

天貓商城:

揭由旺已經(jīng)在申請了,，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們公司就可以付保證金,，然后我們公司開始店鋪裝修,。預(yù)計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù),。

京東商城:

京東商城我們公司目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在1月30日內(nèi)完成,。以后我們公司所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

京東目前流量每天保持300人左右,。歷史最高紀錄月訪問量4747人,，成單82件。由于我們公司目前產(chǎn)品鏈條單一性,，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度,。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策,。

雖然,，我們公司幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,，電腦配置跟不上我們公司做圖的需求,。時間又太趕等諸多因素。

團購方面：我們公司因為,，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,，同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù),。

商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們公司的產(chǎn)品并不是很了解,，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn),。同時沒有掌控好促銷的時間段,。單價消費過高,，整體預(yù)算不足。

在此關(guān)于京東商城,，我們公司就不過多做詳細的分析了,。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,。多做幾款爆款產(chǎn)品,，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產(chǎn)品,。其中增加白酒的數(shù)量,，因為目前白酒才有5款。

淘寶商城:

淘寶商城,，從開店至今,，一直因為多種原因。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量,，甚至沒有長期的客戶進行二次購買,。

xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進行線上維護,。因為淘寶的門檻很低,，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,，我建議我們公司把一些名品,，例如：茅臺、五糧液,、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷,。

外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼,。方便店長的操作,。

微店、名品匯:

微店,、名品匯這是屬于手機端的促銷店面,。其中名品匯我們公司的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,，活動促銷,。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,，線下也做成品牌,。

線上我們公司通過網(wǎng)絡(luò)推廣,，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量,。店鋪本身做好日?；顒哟黉N，產(chǎn)品上架,。從而有銷量,，做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。

我一直很欣賞一句話,，厚積薄發(fā),，我相信我們公司名品世家就是這樣一個團隊。

xx年我們公司的全平臺任務(wù)是150萬,。雖然種種因素我們公司看來150萬還只是夢想,。

但是沒有夢想的`人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,，畢竟不能走的很遠,。所以，xx年我們公司給全體團隊定下150萬的銷售目標(biāo),。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們公司相互配合,，不計榮辱。把名品世家當(dāng)做我們公司終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力,。

我們公司公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚，是一個有智慧,、有超靜界的人,。所以，我們公司公司未來會有很多主營項目,。葡萄園就是我們公司xx年發(fā)展的新項目之一,。

xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展,。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司公司旗下的項目,。為我們公司公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經(jīng)濟收益,。

我們公司的q酒商城pc端,、手機端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運營,。xx年我建議,，我們公司應(yīng)該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們公司立足于發(fā)展自己特有商城,，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們公司的q酒商城建設(shè)好,，并爭取上線,。

微商城是我們公司公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好,。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌,。

跨界合作，是我們公司整合資源,，拓展資金流,，共同進步一個很好主流方向,。對我們公司xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助,。

xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接,。我們公司以保證金和提點的方式互相引流,，相互合作，互幫互助,。

由于我們公司公司是多平臺,，多項目的公司所以我希望2105年我們公司能增加新的人員進入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團隊,。為我們公司公司的電商發(fā)展多進一些人才,。人員建設(shè)如下：

運營12人:

xx年，我們公司有很多同事實習(xí)后會相繼離開工作崗位,，回到學(xué)校當(dāng)中,。所以我們公司需要新的電商人才來運營我們公司的電商平臺。

程序員1-2人:

xx年我們公司的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們公司的網(wǎng)站,。我們公司都知道建設(shè)一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們公司的工作,。微商城也同樣需要這樣的人才。

網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人:

我們公司畢竟不是純電商公司,，我們公司電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口,。所以，我們公司在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費,。

而我們公司公司的發(fā)展有很多的新項目,，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮,。還有希望能有銷量的可能,。

xx年我們公司招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,，就算有合理的時間去分配,。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

20xx年名品世家是發(fā)展的一年,，也是開拓的一年,。xx年我們公司充滿了期待,，xx年我們公司渴望進取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營,，xx年我們公司畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅(qū)者,。

我們公司將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市,。貢獻我們公司的一份力量,。