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采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇一
2. 負(fù)責(zé)品類的規(guī)劃設(shè)計(jì),門店實(shí)際落實(shí)情況的跟進(jìn)檢查;
3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商對(duì)門店?duì)I銷活動(dòng)支持的談判;
4. 負(fù)責(zé)食品,、非食品的采購(gòu);
5. 負(fù)責(zé)采購(gòu)數(shù)據(jù)的管理與分析;
6. 對(duì)商品的銷售,、毛利、周轉(zhuǎn),、營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)負(fù)責(zé);
7. 負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇二
1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定,、管理維護(hù)及考核評(píng)估,;
3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),,制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理流程,;
4、建立建全供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),、維護(hù),、跟蹤、及評(píng)估體系,,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì),;
5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,,確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范,、高效;
6,、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),,結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新,評(píng)估并開(kāi)拓外部供應(yīng)商,;
7,、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,,利用行業(yè)信息及新方式降低成本,;
8、及時(shí)提交采購(gòu)分析報(bào)告,、供應(yīng)商分析及價(jià)格對(duì)比分析等,;
9,、個(gè)人團(tuán)隊(duì)技能和組織能力的工作改善。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇三
1,、分析市場(chǎng)情況,,擬定年度,、季度商品規(guī)劃,、銷售節(jié)奏以及銷售計(jì)劃,。
2,、對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理,確保前臺(tái)銷售的正常運(yùn)作,,同時(shí)保障庫(kù)內(nèi)庫(kù)存的良性流通,。
3,、關(guān)注不同渠道的市場(chǎng)情況,,確保公司商品在渠道中的整體競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果,。
4,、定期進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作,。
5、采購(gòu)合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。
6,、協(xié)調(diào)各部門的采購(gòu)需求,,進(jìn)行物料采購(gòu)和采購(gòu)成本分析,有效降低采購(gòu)成本,。
7、定期整理公司庫(kù)存,、價(jià)格,、物流狀況等信息。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇四
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購(gòu)工作;
2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購(gòu)渠道,為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;
3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;
4.控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),,保證采購(gòu)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.及時(shí)獲取并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的供應(yīng)商信息(價(jià)格政策,、重要決策、廠內(nèi)檢修,重要人事變更);
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作,。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇五
1,、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,,整合資源,建立有序高效的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);
2,、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購(gòu)相關(guān)管理制度,、工作流程,,推進(jìn)信息化建設(shè)等;
3,、監(jiān)管重點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo),、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;
4,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,,包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、人員的發(fā)展,、工作流程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理,,供應(yīng)商考察,、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評(píng)估等供應(yīng)商管理工作;
6,、負(fù)責(zé)收集各部門的采購(gòu)計(jì)劃,,根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作,包括商務(wù)談判,、合同簽訂及款項(xiàng)支付等,,對(duì)采購(gòu)需求的合理性進(jìn)行把控;
7、定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目,、采購(gòu)成本,、采購(gòu)需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告,。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇六
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),,制定虛擬產(chǎn)品的采購(gòu)策略與計(jì)劃,、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);
2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃,,對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商,、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng);
3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā),、建立和維護(hù)國(guó)內(nèi),、國(guó)外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開(kāi)發(fā)引進(jìn),,并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理,、談判與授權(quán)獲得;
5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購(gòu)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購(gòu)流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動(dòng);
6,、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月,、周營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣,、植入,,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇七
1,、建立采購(gòu)相關(guān)流程,、制度以及供應(yīng)商管理體系,優(yōu)化采購(gòu)流程,;
2,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃,;
3,、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu),、倉(cāng)儲(chǔ),、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,,實(shí)施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化,;
4、組織檢查和監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)的管理以及關(guān)鍵物資庫(kù)存水平的優(yōu)化和控制,;
5,、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、甄選評(píng)估與日常管理;通過(guò)不斷優(yōu)化采購(gòu)模式,、甄選新供應(yīng)商來(lái)降低采購(gòu)成本,;
6、熟悉各種商品,、設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,,規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算,控制采購(gòu)成本以有效的資金,,保證__供應(yīng),,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;
7,、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),;
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,,組織供應(yīng)商的審核及定期評(píng)估,,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交貨,、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的持續(xù)改善優(yōu)化,;
2、參與制訂采購(gòu)到貨計(jì)劃,,建立產(chǎn)品供貨管理體系,,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;
3,、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物料需求,,積極開(kāi)發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源,;
4,、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時(shí)率;
5,、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的價(jià)格談判,、簽訂等合同管理,做成本控制,;
6,、提高原材料質(zhì)量及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
7,、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作;配合技術(shù),、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管,。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流,。
8、負(fù)責(zé)采購(gòu)部部門日常工作及人員管理,。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇九
1,、全面統(tǒng)籌公司采購(gòu)管理工作、提升采購(gòu)管理的工作質(zhì)量與效率,;
2,、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃,,有效降低成本,;
3、制定并完善采購(gòu)制度,、工作流程,,建立采購(gòu)管理評(píng)估體系;
4,、根據(jù)采購(gòu)管理程序,,參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)材料的談判、簽約,,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況,;
5、實(shí)施供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)及管理,,建立健全供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系及標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制,、分級(jí)工作,;
6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和進(jìn)度,,__度地開(kāi)發(fā)與整合利用采購(gòu)資源,,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;
7,、采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,,開(kāi)展部門與員工的績(jī)效考核,。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇十
1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,基于對(duì)本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局,、發(fā)展趨勢(shì),、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析,;
2. 組織建立,、貫徹執(zhí)行公司整體采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等體系,,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)制度流程,,并確保其規(guī)范性和高效性;
3. 考察,、評(píng)估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商,,負(fù)責(zé)重要采購(gòu)談判工作,保證產(chǎn)品品質(zhì),,降低采購(gòu)成本,;
4. 管理供應(yīng)商關(guān)系,協(xié)調(diào)和及時(shí)處理問(wèn)題, 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng),,優(yōu)化成本,,降低風(fēng)險(xiǎn);
5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),,對(duì)自有產(chǎn)品,、市場(chǎng)同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評(píng)估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品,,深入挖掘具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,;
6. 定期進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)審核分析,包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品,,分析監(jiān)控庫(kù)存量,,確保部門采購(gòu)量符合業(yè)務(wù)需求,完成銷售額分析報(bào)告,,采取改進(jìn)措施,;
7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì);進(jìn)行定期巡店及渠道商會(huì)議,,采取改進(jìn)措施,;
8. 加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通,制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,,提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率,;
9. 通過(guò)持續(xù)的員工發(fā)展計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),,傳授充足的產(chǎn)品知識(shí)及技能于相關(guān)部門員工,,向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇十一
1,、主持采購(gòu)全面工作,,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,保證物料供應(yīng),,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;
2,、根據(jù)公司的利潤(rùn)目標(biāo),,熟練掌握采購(gòu)物料的市場(chǎng)價(jià)格狀況,合理控制采購(gòu)成本;
3,、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定符合市場(chǎng)需求的運(yùn)營(yíng)策略,、供應(yīng)商管理策略等;
4、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,、預(yù)測(cè),,跟蹤公司采購(gòu)需求,編制采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5,、監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況,,對(duì)公司采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、組織并開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,,積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng);
7,、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),幫助其不斷提供業(yè)務(wù)技能;
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù),。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇十二
1、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,,制定符合市場(chǎng)需求的生鮮采購(gòu),、供應(yīng)商政策、商品政策,、價(jià)格政策,、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策,;
2,、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局,建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系,;
3,、管理整合供應(yīng)商和采購(gòu)渠道,通過(guò)合作以及定制生產(chǎn)等方式,,建立明星商品,,并對(duì)商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé);
4,、對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理,、采購(gòu)品質(zhì)管理、配送管理,、價(jià)格管理,、損耗管理等各項(xiàng)管理措施;
5、利用有效的經(jīng)營(yíng)管理措施開(kāi)展生鮮商品源頭采購(gòu),、基地采購(gòu)及市場(chǎng)采購(gòu),,通過(guò)有效的集中配送,提升生鮮商品的品質(zhì),,降低采購(gòu)成本,,建立合理的價(jià)格體系;
6,、制定采購(gòu)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo),、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)篇十三
1,、? ?負(fù)責(zé)基建設(shè)備類供應(yīng)商的尋源,、開(kāi)發(fā)、引進(jìn),、成本控制工作,。具備豐富的調(diào)味品生產(chǎn)產(chǎn)線/車間裝修項(xiàng)目的采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉調(diào)味品產(chǎn)線主流供應(yīng)市場(chǎng),。陽(yáng)江
2,、負(fù)責(zé)和鮮供應(yīng)鏈體系的招投標(biāo)工作,10年以上采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,優(yōu)秀合同管理能力和合約角度的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力,。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)基建采購(gòu)工作,,確保采購(gòu)供應(yīng),,協(xié)助集團(tuán)基建項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)研工作;
4,、組織基建采購(gòu)工作并從事相關(guān)工作溝通與協(xié)調(diào),,協(xié)助基建采購(gòu)交付與驗(yàn)收跟進(jìn)工作;
5,、負(fù)責(zé)基建采購(gòu)質(zhì)量投訴處理,,負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估及管理工作,;
6,、協(xié)助采購(gòu)程序、采購(gòu)指引等文件編制,、修訂及完善工作,。