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采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇一

2,、對(duì)公司采購成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;

3,、編制采購預(yù)算及計(jì)劃，組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;

4,、現(xiàn)有供應(yīng)商的評(píng)估,、新供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)估，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估,、控制,、分級(jí)工作;

5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判,、簽約及合同的交付執(zhí)行;

6,、監(jiān)督、分析,、評(píng)估已執(zhí)行采購項(xiàng)目單據(jù)資料;

7,、負(fù)責(zé)采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);

8、采購人員的管理,，內(nèi)部人員的分工,、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;

9,、部門的內(nèi)部管理，包括采購組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、人員發(fā)展,、工作流程的優(yōu)化，開展部門考核等,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇二

1,、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購供應(yīng);

2,、實(shí)時(shí)觀察市場動(dòng)態(tài),，確定采購的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);

3、熟悉供應(yīng)商情況,，建立合理的供應(yīng)鏈,，并維系與供應(yīng)商關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;

5,、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程,，建立合理的采購流程;

6、在日常事務(wù)中,，注意減少企業(yè)成本和開支,，幫助企業(yè)獲得__利潤;

7、監(jiān)督采購過程,，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況,。

8、協(xié)助市場部副總完成部門相關(guān)的其他工作,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇三

1.根據(jù)企業(yè)的需求和市場預(yù)測制定采購策略和計(jì)劃,，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2.審批通過后，組織采購部門人員進(jìn)行實(shí)際采購工作,，監(jiān)督和控制采購進(jìn)度;

3.實(shí)時(shí)觀察市場動(dòng)態(tài),，確定采購的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);

4.制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程，建立合理的采購流程;

5.參與大批量或重要的商品采購,，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判;

6.在日常事務(wù)中,，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤;監(jiān)督采購過程,，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況;

7.負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù),，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;

8.熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈,，并維系與供應(yīng)商關(guān)系,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇四

負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定采購供應(yīng)與預(yù)算，建設(shè)采購管控體系，組織制訂并實(shí)施采購戰(zhàn)略規(guī)劃與年度采購,、供應(yīng)計(jì)劃,，為經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障;

對(duì)整個(gè)采購供應(yīng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，組織制訂采購部各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)章制度,、工作規(guī)范和工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司采購人員的培養(yǎng)發(fā)展,、激勵(lì)和考核方案;

負(fù)責(zé)組織收集和分析食品等原料供應(yīng)商的信息、材料,、市場趨勢,，制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道;

負(fù)責(zé)采購渠道,、供應(yīng)商的開發(fā),、維護(hù),、商務(wù)談判等管理工作;

負(fù)責(zé)采購合同的評(píng)審管理,，組織建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)采購過程價(jià)格控制,，降低采購費(fèi)用;

組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,、認(rèn)證、管理及考核;

制定部門的短,、中,、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;

建設(shè)發(fā)展供應(yīng)商資源各項(xiàng)管理體系,，__度地開發(fā)與整合利用資源,，建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù),、跟蹤及評(píng)估體系,，定期組織實(shí)施供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審,、監(jiān)督與考核淘汰,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇五

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商,、新商品的開發(fā)和引進(jìn);

2,、詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),、成本控制管理;

3、查看銷量,、庫存,，進(jìn)行采購單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購成本，以及采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立,、采購品質(zhì)控制與管理;

4,、及時(shí)收集并反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息，對(duì)緊俏物資和運(yùn)途較長的采購原料提前安排采購計(jì)劃;

5,、根據(jù)市場需要與經(jīng)營策略,，組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng)，跟蹤促銷效果,，提高競爭力;

6,、通過市場調(diào)查，把握市場動(dòng)態(tài),，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu);

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇六

1,、分析市場情況,，擬定年度、季度商品規(guī)劃,、銷售節(jié)奏以及銷售計(jì)劃,。

2、對(duì)庫存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理,，確保前臺(tái)銷售的正常運(yùn)作,，同時(shí)保障庫內(nèi)庫存的良性流通。

3,、關(guān)注不同渠道的市場情況,，確保公司商品在渠道中的整體競爭力，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果,。

4,、定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù),、優(yōu)化和調(diào)整性工作,。

5、采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù),。

6,、協(xié)調(diào)各部門的采購需求，進(jìn)行物料采購和采購成本分析,，有效降低采購成本,。

7、定期整理公司庫存,、價(jià)格,、物流狀況等信息,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇七

1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，基于對(duì)本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局,、發(fā)展趨勢,、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析,；

2. 組織建立,、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應(yīng)商管理等體系,，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)制度流程,，并確保其規(guī)范性和高效性；

3. 考察,、評(píng)估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商,，負(fù)責(zé)重要采購談判工作，保證產(chǎn)品品質(zhì),，降低采購成本,；

4. 管理供應(yīng)商關(guān)系，協(xié)調(diào)和及時(shí)處理問題, 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng),，優(yōu)化成本,，降低風(fēng)險(xiǎn)；

5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,，對(duì)自有產(chǎn)品、市場同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評(píng)估,、不斷優(yōu)化產(chǎn)品，深入挖掘具有競爭力的產(chǎn)品；

6. 定期進(jìn)行銷售業(yè)績審核分析,，包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品,，分析監(jiān)控庫存量，確保部門采購量符合業(yè)務(wù)需求,，完成銷售額分析報(bào)告,，采取改進(jìn)措施；

7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì),；進(jìn)行定期巡店及渠道商會(huì)議,，采取改進(jìn)措施；

8. 加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通,，制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購批量,，提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率；

9. 通過持續(xù)的員工發(fā)展計(jì)劃,，確保團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，傳授充足的產(chǎn)品知識(shí)及技能于相關(guān)部門員工,，向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇八

1,、主持采購全面工作,，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，保證物料供應(yīng),，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成;

2,、根據(jù)公司的利潤目標(biāo)，熟練掌握采購物料的市場價(jià)格狀況,，合理控制采購成本;

3,、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定符合市場需求的運(yùn)營策略、供應(yīng)商管理策略等;

4,、組織實(shí)施市場調(diào)查,、預(yù)測，跟蹤公司采購需求,，編制采購計(jì)劃并組織實(shí)施;

5,、監(jiān)督采購計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)公司采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);

6,、組織并開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,，積極開拓貨源市場;

7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),，幫助其不斷提供業(yè)務(wù)技能;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇九

1,、全面主持采購工作,，負(fù)責(zé)公司所有采購物資，及采購人員的日常工作安排;

2,、組織對(duì)現(xiàn)有合作商進(jìn)行評(píng)估,、認(rèn)證，包括對(duì)供應(yīng)商的資格審核,，質(zhì)量,、付款條件、價(jià)格等,。

3,、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況,，材料堆放程度,，合理進(jìn)行預(yù)先采購，對(duì)于采購費(fèi)用進(jìn)行控制;

4,、內(nèi)控制度,、流程的完善和有效執(zhí)行,，控制好物資批量進(jìn)購，制定物資采購原則,，并督導(dǎo)實(shí)施

5,、監(jiān)控項(xiàng)目物流狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)

6,、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,，使之規(guī)范化。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇十

為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強(qiáng)大的醫(yī)院,，零售,，優(yōu)化線上和線下的供應(yīng)商品（藥品）體系

拓展供應(yīng)商及廠家的直接采銷合作，獲取廠家對(duì)智云的重點(diǎn)投入和補(bǔ)貼

完善采購流程和制度,，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求規(guī)劃,，給予采購專家建議

實(shí)施采銷存管理，誠實(shí)守信,，高效執(zhí)行公司制定的采購計(jì)劃,，完善管理流程為公司提供采購資金安全保障，組織制定和完善采購管理,、倉庫管理,、出入庫管理各項(xiàng)管理制度，降低采購成本與采購周期

全面負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營工作,，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目,，負(fù)責(zé)類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析，挖掘類目的用戶需求,，推進(jìn)線下及線上新品的開發(fā),，提升類目商品豐富度、gmv,、轉(zhuǎn)化率，對(duì)企業(yè)目標(biāo)銷售額負(fù)責(zé)

建立,、完善供應(yīng)商產(chǎn)品信息資源庫

組織實(shí)施供應(yīng)商及產(chǎn)品的考察與評(píng)估,，對(duì)供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)分類管理

負(fù)責(zé)品牌的挖掘，供應(yīng)商資源開發(fā)及管理：收集和分析供應(yīng)商信息及采購市場趨勢,，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作并制定有效的采購策略,，建立穩(wěn)定的供貨渠道

對(duì)國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢了解，對(duì)消費(fèi)者訴求敏感,，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的模塊生意負(fù)責(zé)

通過供應(yīng)商/品牌談判,，提升所負(fù)責(zé)品類的利潤空間

管理所負(fù)責(zé)品類的采購團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

洞悉相關(guān)品類外供應(yīng)渠道和市場變化情況,，給到團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)類目商品的規(guī)劃與運(yùn)營管理工作,，包括線上線下活動(dòng)運(yùn)營策略,、商品選品等日常運(yùn)營

跟蹤及進(jìn)行運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，對(duì)部門采購管理提出合理化建議

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇十一

1,、按照公司采購流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地,、商務(wù)談判、合同簽訂,、采購交付落地等

2,、根據(jù)備貨計(jì)劃及訂單需求，與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn),，確保按時(shí)交付,，滿足項(xiàng)目需求;

3、及時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況,，與需求部門做好溝通,，幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度，保證及時(shí)交付和庫存數(shù)量的控制;

4,、每月及時(shí)和各供應(yīng)商做好往來賬目核對(duì)和付款申請(qǐng)工作,。

5、了解采購計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度,、質(zhì)量,，并能及時(shí)協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處罰，及時(shí)處理不良品的退貨和補(bǔ)貨,，及時(shí)反饋訂單的交期信息,。

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通,，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新,，確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;

7、物料日常價(jià)格管理,、核實(shí),、評(píng)估、談判,，完成物料階段性降價(jià)目標(biāo);

8,、密切關(guān)注并掌握市場價(jià)格變化、器件的更新迭代等信息,，及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,，保證采購成本的合理和優(yōu)勢;

9、了解品質(zhì),、倉庫,、財(cái)務(wù)等各部門的需求，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇十二

1,、負(fù)責(zé)年度采購計(jì)劃與預(yù)算的制定,，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同,、產(chǎn)品信息采集,、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對(duì)接，并保持合作健康穩(wěn)定,。

2,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,、資料收集及開發(fā)工作,，整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對(duì)材料樣板的品質(zhì)確認(rèn),。

3,、監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)商的價(jià)格有變動(dòng),，應(yīng)將情況報(bào)告上級(jí)并啟動(dòng)議價(jià)談判,，保證其價(jià)格合理性，努力降低成本,，為公司爭取更高的效益,。

4、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格,。

5,、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選,、評(píng)估供應(yīng)商并進(jìn)行選品,，對(duì)供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源,、考察,，并建立良好的合作溝通渠道。

6,、與核心供應(yīng)商接洽,、談判，采購合同,，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費(fèi)用,、降低采購成本,；

7、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)：價(jià)格,、運(yùn)輸,、服務(wù),、信用等能力評(píng)估。

8,、對(duì)于首次訂貨供應(yīng)商,，進(jìn)行全程跟進(jìn)，或交由采購組相應(yīng)同事跟進(jìn),。

9,、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程,。

10,、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支,，幫助企業(yè)獲得__利潤,。

11、監(jiān)督采購過程,，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況,。

12、負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù),，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍,。

13、供應(yīng)商檔案管理,，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),；定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇十三

1,、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。

2,、主導(dǎo)編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃,，組織并確保采購計(jì)劃的圓滿實(shí)施。

3,、制定并完善采購制度,、工作流程，建立全面的采購需求分析管理,、供應(yīng)商管理體系,、價(jià)格管理體系。

4,、指導(dǎo)下屬開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)和考核工作,。

5,、采購合同管理

5.1、負(fù)責(zé)大型采購項(xiàng)目的合同起草,、評(píng)審和商務(wù)談判,，組織簽定采購協(xié)議及合同。

5.2,、監(jiān)督管理采購合同的交付,、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談,，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況,。

6、控制采購成本,，負(fù)責(zé)降價(jià)談判,，跟蹤供應(yīng)商降價(jià)提案改善效果，提升采購質(zhì)量和效率,。

7,、采購人員管理：

7.1、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員編制計(jì)劃,，優(yōu)化人員配置,，提報(bào)人力需求計(jì)劃及協(xié)助招聘工作。

7.2,、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員績效考核,，保證團(tuán)隊(duì)高效安全工作。

8,、完成高級(jí)管理層交辦的其它任務(wù),，配合其它部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購相關(guān)的工作,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇十四

1,、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計(jì)劃,、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);

2,、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃，對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商,、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場;

3,、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi),、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

4,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn)，并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

5,、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動(dòng);

6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月,、周營運(yùn)計(jì)劃,，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入,，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇十五

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略,、品牌定位,、年度經(jīng)營目標(biāo)、市場調(diào)研,、銷售分析等情況開發(fā)優(yōu)質(zhì)相關(guān)供應(yīng)商,，通過談判以代理經(jīng)銷或直營等形式引入公司平臺(tái)，按時(shí)按量完成采購指標(biāo),，開拓貨源市場,，降低采購成本。

2,、制定品類商品企銷方案,，包括商品系列、結(jié)構(gòu),、品類,、sku數(shù)、成本和價(jià)格,、銷售周期,、銷售策略、銷售利潤等,。

3,、制定并執(zhí)行品類商品開發(fā)、管理進(jìn)度計(jì)劃表,。制定商品上市計(jì)劃,，了解商品準(zhǔn)備進(jìn)程、分貨流程及銷售狀態(tài),。

4,、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動(dòng)策劃、銷售策略,、價(jià)格策略,；并負(fù)責(zé)各類主推款和爆款選定和打造。

5、指導(dǎo)和培訓(xùn)一線銷售人員提升商品知識(shí)和銷售技巧,，提升門店銷售業(yè)績,，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

6,、合理控制品類sku庫存,確保采購和銷售良序發(fā)展,。

采購總監(jiān)工作職責(zé)歸納 采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇十六

1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

2)全面統(tǒng)籌采購,、倉儲(chǔ)相關(guān)工作,，制定公司采購策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃;

3)負(fù)責(zé)公司總倉搭建及合理配置庫存，確保出入庫平衡,，負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)作及安全;

4)建立完善的價(jià)格管控體系和供應(yīng)商管理體系,，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;

5)負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作;

6)制定采購策略，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系,，形成合作共贏的合作關(guān)系;

7)根據(jù)銷售預(yù)測計(jì)劃,，合理規(guī)劃采購，生產(chǎn)計(jì)劃,，為門店提供保障,。

8)建立采購部崗前培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)采購部進(jìn)行采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,，考核制度,，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，定期組織對(duì)物資市場信息的收集和分析;

10)對(duì)采購人員能力進(jìn)行評(píng)估分級(jí),，并進(jìn)行合理利用和挖掘;

11)定期制定有效的采購策略,，解決采購日常工作中的問題

12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;

13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。