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急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 12:33:03
急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(四篇)
時(shí)間:2023-02-02 12:33:03     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇一

一,、過(guò)去的一學(xué)年,,我們完成了如下工作:

1、在過(guò)去的一年里,,我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后,,每周舉行一次教學(xué)查房,根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,制訂相關(guān)的值班計(jì)劃,,做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求,保證教學(xué)質(zhì)量,,完成輪轉(zhuǎn)計(jì)劃,。

2、住陪醫(yī)師報(bào)到后,,為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)工作,,由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、工作制度學(xué)習(xí),、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),,醫(yī)療事故防范,、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容,。

3、制定規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實(shí)習(xí)方案,。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的掌握和學(xué)習(xí),,提高具體操作的動(dòng)手能力,我科建立了完善的教學(xué)課程,、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置,建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè),、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和考核,每周舉行一次臨床教學(xué),。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲,、圖、文并茂的多媒體形式,,限度的調(diào)動(dòng)了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性,,由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,講課備有教案,,有記錄,,不定期進(jìn)行監(jiān)督,組織科內(nèi)大講課;開(kāi)展了教學(xué)大查房,,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,培養(yǎng)學(xué)員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和獨(dú)立工作的能力,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度。由各帶教老師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤,,由教學(xué)秘書(shū)匯總考勤結(jié)果并及時(shí)上報(bào)科教科,。科教科對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理?xiàng)l例的人員,,視情節(jié)給予書(shū)面檢查,、公開(kāi)檢討或退回學(xué)校,。

5、積極參加科教科組織召開(kāi)的教學(xué)工作會(huì)議,,由教學(xué)秘書(shū)參加,,以解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并做好各學(xué)員出科后的反饋意見(jiàn),,以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系,。

6、于20__年我急診科順利通過(guò)廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審工作,,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,,從而大大加大了急診科的教學(xué)信心,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè):

我科一直提倡“以學(xué)員為中心,,以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)管理理念,,堅(jiān)持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力,帶動(dòng)教學(xué)工作,。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍,,通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)工作,拓寬教師的教學(xué)思路,,提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,,跟蹤國(guó)內(nèi)外教學(xué)研究動(dòng)態(tài),加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,,吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,,采取走近來(lái),走出去的辦法,,多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì)議,,回來(lái)后通過(guò)互相學(xué)習(xí)及授課來(lái)規(guī)范各項(xiàng)急救技能。切實(shí)加大宣傳的力度,,讓教師樹(shù)立正確的人生觀,、教育觀及質(zhì)量觀,增強(qiáng)工作責(zé)任心,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到教書(shū)育人,,言傳身教,,為人師表。

三,、加強(qiáng)教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要:

隨著醫(yī)院對(duì)急診工作的重視程度的逐步增加,,20__年4月份開(kāi)始正式運(yùn)行急診icu,并在我院綜合icu的教授領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開(kāi)展各項(xiàng)危重癥病人搶救技術(shù),,以及搶救設(shè)備的完善,均可以滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。并20__年開(kāi)始籌備建設(shè)急診病房,,爭(zhēng)取增收更多的病種,以及以住院部要求,,對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

四,、存在的問(wèn)題和不足:

急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)需要,。教學(xué)激勵(lì)制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。教師隊(duì)伍師資還待提高,,特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。

急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善,。目前急診科急診量在300人次/日的情況下,醫(yī)護(hù)人員相對(duì)缺乏,,在繁忙的臨床工作下,,有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽,。

五,、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標(biāo):

按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室、急診病房,、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。

加強(qiáng)教學(xué)體系的改革,,完善各項(xiàng)培訓(xùn)教育手段及方法,。

優(yōu)化教師隊(duì)伍,,力爭(zhēng)提高教師具有高級(jí)職稱的比例,,招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師,,多形式加強(qiáng)教師的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的思路,,提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度,,強(qiáng)化教學(xué)管理,,提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。

2021急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告5

本人在院工作近一年,,后定在--_急診工作,,在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,,在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,,主要有以下幾個(gè)方面:

一,、政治思想方面。

本人擁護(hù)中國(guó)----的路線,、方針,、政策,在思想,、政治及行動(dòng)上與黨中央高度保持一致;敢于批評(píng)和自我批評(píng),,能積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,。始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲,,忠于職守,,踏實(shí)工作,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,,服務(wù)態(tài)度端正,,熱情為傷病員服務(wù)。嚴(yán)于律己,,廉潔奉公,,實(shí)事求是,不弄虛作假,,作風(fēng)正派,,能自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示,、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從組織,能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度,。待人真誠(chéng),,尊重領(lǐng)導(dǎo),,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,,與周圍同志關(guān)系融洽,,有較好的群眾基礎(chǔ)。

二,、為部隊(duì)傷病員方面,。

我作為一名軍醫(yī),為部隊(duì)傷病員服務(wù),,是責(zé)任,,也是義務(wù)。部隊(duì)醫(yī)院的存在,,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上,,在醫(yī)療工作中,始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療和管理始終放在第一位,。在急診接診部隊(duì)病人,,要耐心全面為官兵查體檢查,同時(shí)進(jìn)行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項(xiàng),,讓他們來(lái)院好好的看病查體,,回部隊(duì)安安心心進(jìn)行軍事訓(xùn)練。整理在病房期間,,多查房,,多交流,了解部隊(duì)官兵患者的想法,,進(jìn)行有效的治療及思想上開(kāi)導(dǎo),。作為部隊(duì)醫(yī)院中的軍醫(yī),堅(jiān)決樹(shù)立為部隊(duì),、為傷病員服務(wù)的思想,,解決切實(shí)他們的困難。

三,、專業(yè)水平方面,。

以前曾在大外科工作,專業(yè)性不強(qiáng),,但外科基礎(chǔ)較全面,,基本功較扎實(shí)。在研究生期間,,在骨科專業(yè)方面有較全面,、較系統(tǒng)的了解。但是動(dòng)手能力與書(shū)本知識(shí)有一定差距,加強(qiáng)知識(shí)在臨床工作中的運(yùn)用與實(shí)踐,,在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力,。在處理傷病員的過(guò)程中,能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情,,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對(duì)傷病員的處理得當(dāng),,從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯(cuò),。外科是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),離不開(kāi)科室之間,,同事之間配合,。作為一名新同志,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí),。

四,、生活作風(fēng)方面。

作為一名干部,,在八小時(shí)之外,,嚴(yán)格要求自已,遵守法紀(jì)法規(guī),、軍隊(duì)條令條例以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。做到令行禁止,不參與黃賭毒場(chǎng)所,,保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,遵守保密制度,,不向外泄密我軍情報(bào),。一年來(lái)的工作,雖然取得了一些的成績(jī),,但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距,特別是在實(shí)際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高,,要能勝任本專業(yè)工作,,任重道遠(yuǎn),本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),努力工作,,加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,,提高論文質(zhì)量,爭(zhēng)取為科室,、醫(yī)院建設(shè),、為部隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇二

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),,發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅(jiān)守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。

一,、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量:急診__人次,。參加搶救__人次,。配合急診手術(shù)__例。護(hù)理留觀病人__人次,。出車__車次,。處理突發(fā)事件__次。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)__%,。無(wú)菌物品合格率__%。病歷書(shū)寫(xiě)合格率__%,。護(hù)理綜合滿意度__%,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率__%。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)99.1%。

2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾、水杯,、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象,。

三、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理,,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1,、通過(guò)分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,,達(dá)到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。

2021急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告4

急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇三

急診科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,本著“敬佑生命,、救死扶傷,、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的精神,,進(jìn)一步深化“以病人為中心”,,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,、維護(hù)群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,,科室管理,、醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,,均取得了一定成績(jī),,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,,更新觀念,,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,,結(jié)合科室特色的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下,。

一,、緊跟醫(yī)院建設(shè)三甲醫(yī)院的步伐,加強(qiáng)科室管理,。

今年是我院建設(shè)的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用,,急診科由原來(lái)的不足500平方米,,發(fā)展到1500平方米,,分區(qū)實(shí)施齊全的新急診科,做為我院的窗口科室,,緊跟發(fā)展形勢(shì),,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,,加強(qiáng)急診隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定,。科室高度重視科室管理,,按照醫(yī)院管理制度和科室的實(shí)際情況,,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則,、各種工作流程,、搶救流程,完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊(cè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程,,逐步建立健全質(zhì)量控制流程,做到管理制度化,、工作程序化,。加強(qiáng)與各臨床科室聯(lián)系,下到臨床各科學(xué)習(xí),,把院內(nèi)會(huì)診作為科室常規(guī)診治之一,,并認(rèn)真聽(tīng)取各科室反饋意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析討論、進(jìn)行整改,。進(jìn)一步完善院前急救,、院內(nèi)急救銜接機(jī)制,保證“胸痛,、腦卒中綠色通道”的暢通,,全面提高應(yīng)急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,,立院之根,,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的窗口,,是醫(yī)院管理,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),急診科的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)都可以優(yōu)化整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作,,使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié),。

二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量。

我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“以病人為中心”的思想,,本著“敬佑生命,、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn),、大愛(ài)無(wú)疆”的精神,,把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則,把病人的愿望作為第一信號(hào),,把病人的滿意作為第一追求,,把病人的利益作為第一目標(biāo),急病人所急,,想病人所想,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開(kāi)展“親情化,、人性化,、人文關(guān)懷”服務(wù),做到因病施治,,合理檢查,、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧,,同時(shí)建立我院首個(gè)“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心,、舒適,、和諧、的就醫(yī)環(huán)境,,目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有10余例,,經(jīng)過(guò)對(duì)患者及家屬的溝通宣教,病人及家屬對(duì)急診科滿意度極大的提高,。

三,、合理布局、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高急診科整體救治能力,。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,急診科合理布局是實(shí)現(xiàn)快速救治的前提,,在此基礎(chǔ)上根據(jù)急診科實(shí)際工作情況,將布局優(yōu)化,,優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室,、急診處置室、洗胃室,,普通診室,、急診觀察室,臨終觀察室,、胸痛診室,、腦卒中診室,,在搶救室專門設(shè)置了復(fù)蘇單元,,并設(shè)有急診藥房急診掛號(hào),并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進(jìn)行分診,,極大的縮短救治救診半徑和就診時(shí)間,。并增添快速及時(shí)檢查設(shè)備,實(shí)現(xiàn)心梗的快速檢查,。但是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,,對(duì)急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理,才能盡快減輕病人痛苦,,這需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),如心肺復(fù)蘇術(shù),、心電監(jiān)護(hù),、電除顫,、呼吸機(jī)、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作,。對(duì)急危重癥,、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理,。對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,有助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的`急救術(shù)平。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,我科醫(yī)療技術(shù)水平有了極大的提高,,一年來(lái)共接診病人37000例;其中危重病人1280例,成功心肺復(fù)蘇成功3人,,全年為住院處收治患者5000余人,,門診手術(shù)600余例,全年急診就診胸痛患者3600人,,其中急性心梗350人,,急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次,。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

四、防范事故發(fā)生,、完善科室不足,。

在長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐中我們深刻的體會(huì)到醫(yī)療安全在醫(yī)療過(guò)程中舉足輕重的作用。我們的工作對(duì)象是人,,我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡,。病人的治療結(jié)果深刻驗(yàn)證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運(yùn)緊密相連,,由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方,,夜班患者集中,數(shù)量大,,針對(duì)此情況科室及時(shí)調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯(cuò)的情況發(fā)生,,加強(qiáng)急診病歷等醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)管理。組織急救演練,,熟悉掌握各種急救流程,,在實(shí)踐查找不足,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,,為科室的發(fā)展打好基礎(chǔ),。

五、加強(qiáng)整改,,展望未來(lái),。

回想過(guò)去一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到很大發(fā)展,,但也認(rèn)識(shí)到許多不足,還有更多有待于完善努力的地方,,急診科目前人員急缺,,年齡結(jié)構(gòu)偏大,職稱結(jié)構(gòu)失衡,,無(wú)病房,,醫(yī)保政策方面是制約急診未來(lái)發(fā)展的阻力,無(wú)法貫穿診治的始終,,這樣急診醫(yī)生技術(shù)水平不能得到提高,,對(duì)病情評(píng)估告知等方面做的不充分、不嚴(yán)謹(jǐn),,隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)分支的交叉和滲透,,原本屬于專科的知識(shí)不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎(chǔ)知識(shí),,全科化的外延不斷擴(kuò)展,,內(nèi)涵不斷充實(shí)。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力,。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實(shí)驗(yàn)室特點(diǎn),,熟悉各系統(tǒng)急癥,掌握危重急癥的救治,,這就是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師知識(shí)的廣博性特點(diǎn),,只有總結(jié)過(guò)去,才能找到差距和不足,,才能有今后努力的方向和目標(biāo),。為此提出以下想法望領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)與糾正。

建立急診全科病房:由于我院是全科培訓(xùn)基地,,暫時(shí)沒(méi)有真正的全科培訓(xùn)實(shí)習(xí)病房,,由于急診科是全科培訓(xùn)重要的一環(huán)節(jié),接診病種范圍廣,,種類多,有了全科病房,,接診患者后有了后續(xù)的觀察診療,,減少很多的醫(yī)療隱患,建立全科病房可實(shí)現(xiàn):

1),、我院全科培訓(xùn)有了真正意義上的培訓(xùn)場(chǎng)所,。

2)、減少急診醫(yī)療隱患,。

3),、可使急診人員相當(dāng)穩(wěn)定,,科室人員有了專業(yè)性,對(duì)工作提升認(rèn)同感,。

4),、減少急診患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2021急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告2

急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇四

來(lái)到急診科工作,,五年時(shí)間,,成為了主治醫(yī)生,同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上,,不管道路有多艱難,,都要一路走下去,給病人與希望,,也是我對(duì)醫(yī)院對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn),。不會(huì)以時(shí)間為轉(zhuǎn)移,永遠(yuǎn)堅(jiān)定的做好工作,。

想到過(guò)去我只是一個(gè)普通醫(yī)生的時(shí)候只是一個(gè)祝壽,,不需要考慮很多,只要一步步做好就行,,但是當(dāng)了主治醫(yī)生才知道工作有多艱難,,拿起手術(shù)刀,有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任,,有這不能分開(kāi)的義務(wù),,作為一個(gè)愿意為了工作付出一輩子時(shí)間的人是非常疲憊的,總想著有時(shí)間好好的休息,,好好的'停留,,但是有很多病人在等著我,期盼著,。我是選擇等待休息,,還是繼續(xù)工作?不為其他就為了他們對(duì)我的信任我就有責(zé)任給特他們足夠的希望,沒(méi)有希望的人生是悲劇的,,沒(méi)有機(jī)會(huì)的人生是沒(méi)有可能的,,我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任,機(jī)會(huì)與時(shí)間并重,,時(shí)間不能阻止自己的前進(jìn),,勇敢的扛起病人的希望這才是我的義務(wù)。

有了寄托,,有了一臉就有了責(zé)任時(shí)間讓我牢記自己的使命,,生活讓我想起了人生的意義,我不能輕易的放棄,也不敢輕易的放棄,,堅(jiān)持到最后,,做到才是我的責(zé)任,不管過(guò)去了多久,,不管走過(guò)了多遠(yuǎn),,人生不會(huì)一直停步,前進(jìn)才是主要的,,來(lái)到崗位上我不求名,,不求利,只求能為病人更多的機(jī)會(huì),,這樣的處世原則讓我堅(jiān)持自己的工作,,讓我明悟了自己的責(zé)任,我不能放棄,,也不敢懈怠,,生命的意義在一無(wú)盡的精彩,我的精彩在與手術(shù)臺(tái)上,,幫助病人給他們希望,,給他們機(jī)會(huì)。

人不能自私,,也不能桀驁總要有更多的動(dòng)力去幫助更多的人,,用一點(diǎn)點(diǎn)努力,去造福大家去幫助所有人,,不能因?yàn)橐恍┎槐匾囊蛩貋?lái)影響彼此的感情,,相信病人也相信我,拿起手術(shù)刀,,除掉的是頑疾,,給予的是新生,我是疾病的殺神,,卻是病人的希望,,在崗位上我一路走過(guò),用踏實(shí)肯做,,用努力付出做好自己的任務(wù),,不管多難我都一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué),去做,,在我認(rèn)知里沒(méi)有做不好的事情只有不敢做的人,,既然我有責(zé)任能力為什么不努力做好自己的工作,機(jī)會(huì)和責(zé)任并重,,努力奮斗才是真。

看的遠(yuǎn),站的高,,才能夠做的好,,我不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人,是一個(gè)敢于付出敢于努力為了工作愿意奮斗的人,,機(jī)會(huì)在自己手中掌握,,努力全靠自己付出,我從不會(huì)在乎困難,,但是卻會(huì)重視他,,準(zhǔn)備充分,有了足夠的底氣才會(huì)去做,,有能力有底氣,,是我這么多年工作的經(jīng)驗(yàn),也是我付出的結(jié)果,。

2021急診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告3

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