人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

個(gè)人年度工作自我評(píng)價(jià) 本年度工作自我評(píng)價(jià)篇一

____年的庫(kù)存管理經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化調(diào)整到目前為至倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,、庫(kù)存控制、單據(jù)管理與庫(kù)存準(zhǔn)確率管制等各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī),。具體從以下幾方面來(lái)說(shuō)：

第一,、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,。年初的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位,、物料規(guī)劃是比較亂的。一種類型的物料在幾個(gè)倉(cāng)位都有存放,，并且同類型的物料,，分別由不一樣的倉(cāng)管員分擔(dān)管理，這樣的規(guī)劃不利于物料的儲(chǔ)存管理,，也不利于物料收發(fā)和職責(zé)區(qū)分,。故此在四、五,、六月份,，我部就此問(wèn)題做了專題會(huì)議，并給出了具體的整改方案,，區(qū)域規(guī)劃已于八月份完成,，電子料區(qū)、五金與塑膠機(jī)殼區(qū),、成品區(qū),、半成品區(qū)、包材輔料區(qū),、來(lái)料待驗(yàn)區(qū)均已整頓完畢,，并繪制了倉(cāng)庫(kù)平面圖。各物料區(qū)域由專人管理做到了定崗定位,，大大提高了工作效率,。目前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位由于量上來(lái)了，部分包裝料與機(jī)殼占地較大難以規(guī)范化擺放外,，其它已悉數(shù)搞定;

第二,、物料管控。我部在八月份與計(jì)劃部合并，九月份才基本上軌,。至此我部正式更名為物控部,，肩負(fù)起了物料控制與生產(chǎn)計(jì)劃的兩大重任。

1,、物料請(qǐng)購(gòu),。對(duì)此我部在八月與九月召開(kāi)了幾次專題會(huì)議討論，最終確定由計(jì)劃員下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,、倉(cāng)庫(kù)管理員做備料欠料信息反饋,、物控員急時(shí)定時(shí)規(guī)范化經(jīng)濟(jì)批量制單、經(jīng)部門主管確認(rèn)后交副總審批再下達(dá)請(qǐng)購(gòu),，并各個(gè)環(huán)節(jié)勻相互溝通跟催,，有效的保證了請(qǐng)購(gòu)物料的準(zhǔn)確性與到料及時(shí)性。本部從10月份起到今無(wú)一例因物料欠料問(wèn)題影響發(fā)貨交期,。

2,、呆滯料、不良品的處理,。根據(jù)本部門的工作計(jì)劃,，我部勻在每一個(gè)月的月底到月初幾天與采購(gòu)及品質(zhì)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理部分呆滯料與不良品(主要是線材、鏡頭,、電子料,、機(jī)殼、自制半成品)進(jìn)行退回?fù)Q貨或交品質(zhì)進(jìn)行維修再次入庫(kù)降低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)等,，對(duì)于之前計(jì)劃批量誤采超生產(chǎn)備庫(kù)的物料現(xiàn)已處理的了35,，為公司減少了很多資金積壓、挽回不少經(jīng)濟(jì)損失,。另由于流程與權(quán)限問(wèn)題,，倉(cāng)庫(kù)與制造各部更換下了一大批不良包材與機(jī)芯ic積壓在庫(kù)為未能及時(shí)處理，至到年底才得以解決,。

3、盤點(diǎn)管理,。____年度倉(cāng)庫(kù)在收發(fā)管理的各項(xiàng)工作基本上達(dá)標(biāo)：準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)率98%,，按時(shí)發(fā)料率為：97%及時(shí)出貨率為98%，庫(kù)存物料準(zhǔn)確率：96%,。十二月份年終盤點(diǎn),，正在按預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行中。

4,、存在的不足：a,、部份大件物料的小配件有時(shí)個(gè)別物料管理員未經(jīng)過(guò)清點(diǎn)就盲目簽收,，造成事后再找供應(yīng)商補(bǔ)料;b、發(fā)料方面遭產(chǎn)線及業(yè)務(wù)人員有多次投訴:物料管理員發(fā)料愛(ài)理不理,，消極懈怠;還有未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)簽名,，私自借料到產(chǎn)線;c,、出貨產(chǎn)品,，消極怠工,，馬虎大意致使成品錯(cuò)發(fā)多發(fā)，遭客戶投訴;d,、呆滯料,、報(bào)廢料處理不夠及時(shí)，處理周期太長(zhǎng),。

第三,、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理。為強(qiáng)化倉(cāng)管員對(duì)物料收發(fā)管理和數(shù)據(jù)管理,，本部曾于7月,、9月、11月份聯(lián)合財(cái)務(wù)部與業(yè)務(wù)部,、采購(gòu)部,、生產(chǎn)部等兄弟部門進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了單據(jù)管理和處理流程的培訓(xùn),。重點(diǎn)對(duì)銷售發(fā)貨單、采購(gòu)入庫(kù)單,、售后維修出庫(kù)單做了明確規(guī)范,，確定所有收發(fā)貨的內(nèi)部外部單據(jù)一律經(jīng)部門主管審核后上交財(cái)務(wù)處及相關(guān)部門，倉(cāng)庫(kù)管理員勻見(jiàn)單有權(quán)限人簽名后按單上資料核對(duì)收發(fā)貨,。

第四,、培訓(xùn)工作。今年我部管理方面總共進(jìn)行了物料收發(fā),、庫(kù)存管理,、單據(jù)管理、erp系統(tǒng)操作,、人員思想工作等方面的培訓(xùn),，初步收到一些工作實(shí)效;

第五、倉(cāng)庫(kù)人員管理,。倉(cāng)庫(kù)人員管理總體上是好的,。物控方面結(jié)合倉(cāng)管員不一樣的素質(zhì)、業(yè)務(wù)和工作理念,、價(jià)值觀念,，做了不一樣的培訓(xùn)和引導(dǎo),，日常倉(cāng)務(wù)活動(dòng)中大多能很好地配合生產(chǎn)活動(dòng)的要求，可是因各類原因的制約,，倉(cāng)管員的流失相當(dāng)嚴(yán)重,，老倉(cāng)管員流失率約：15%，新倉(cāng)管員流失率約：36.8%,。如此以來(lái),，使得倉(cāng)庫(kù)管理出現(xiàn)了許多不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，也使得倉(cāng)庫(kù)不能漸近式改善,，而是陷入一個(gè)不斷重復(fù)的補(bǔ)位式,、被動(dòng)管理的局面。

結(jié)合本年度倉(cāng)庫(kù),、物控管理上的不足,，下年度倉(cāng)庫(kù)管理就如下幾方面做出相應(yīng)計(jì)劃。

一,、倉(cāng)庫(kù)人力資源,。由于本人精力有限(重點(diǎn)得放在計(jì)劃調(diào)度上)所以明年得增設(shè)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)一名，協(xié)助我管理倉(cāng)庫(kù)日常事宜,。另需重新明確各倉(cāng)庫(kù)管理員的職務(wù)定位,，務(wù)必要其崗位職稱和薪酬在原基礎(chǔ)上給予重新考量，為建立一支穩(wěn)定的,、高素質(zhì)的,、專業(yè)化的物控管理人員打好物質(zhì)基礎(chǔ)。建立建全物料管控制度,，規(guī)范倉(cāng)管管理操作流程,，培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)人員的作業(yè)水平，確保工作失誤率降低到0,。對(duì)生產(chǎn)用料的損耗加以控制,，避免不必要的浪費(fèi)，節(jié)儉成本,。

ic二,、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)abc物料的管理，主要材料(成品半成鏡頭,、機(jī)芯,、鏡頭、分為a,、b類)確保準(zhǔn)確率到達(dá)100%,，c類(包裝料、螺絲,、小電子料)材料確保98%以上,，并制定a,、b類物料中通用物料和c類物料的安全庫(kù)存;減少頻繁采購(gòu)，降低采購(gòu)成本;規(guī)范倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)制度,，每周由部門主管及物控員抽查倉(cāng)庫(kù)料賬準(zhǔn)確率,，月盤點(diǎn)增加抽盤制度。

三,、推行6s管理(若能租到三樓存放倉(cāng)庫(kù)物料對(duì)推行更為有利),，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范物品標(biāo)識(shí),，建立倉(cāng)庫(kù)不良品處理辦法,，確保倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，提高工作效率,。做好呆滯物料的清理,，對(duì)呆滯物料的品質(zhì)重新鑒定后，申請(qǐng)對(duì)過(guò)期,、無(wú)用途和已損壞的物料從速處理,，減少不必要的資金積壓(月底或月初集中處理一次，對(duì)于特殊情景要及時(shí)處理),。

四,、建立倉(cāng)庫(kù)kpi考核指標(biāo)，對(duì)倉(cāng)管員及組長(zhǎng)進(jìn)行全面考核,，連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)者,，即上報(bào)申請(qǐng)下崗處理。

在新的一年里,，我們將以更強(qiáng)的職責(zé)心與使命感,，以更專業(yè)、更無(wú)私的工作熱情投身到各自的工作崗位中去,，為實(shí)現(xiàn)我司創(chuàng)“安防監(jiān)控第一品牌”而不懈努力。最終,，期待著明年這一天寫總結(jié)與計(jì)劃的時(shí)候,，物控部會(huì)有更多的驚喜和成績(jī)奉獻(xiàn)給公司，會(huì)以嶄新的面貌矗立在公司各職能部門前列!

個(gè)人年度工作自我評(píng)價(jià) 本年度工作自我評(píng)價(jià)篇二

時(shí)光一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)工作一年了,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶,。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫忙，異常是師傅在平時(shí)工作生活中耐心懇切的教導(dǎo),，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,，感受到了做為一個(gè)一線的工程人員“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。

在師傅的鼓勵(lì),、指導(dǎo)和幫忙下,，我在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)。作為徒弟,，我成為了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中的一名受益者,。初來(lái)公司之時(shí)，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),，可是沒(méi)有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè),，所以對(duì)于施工我也不是十分了解，因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,，所以在一年的實(shí)習(xí)期中如何實(shí)際理解工程實(shí)際的含義,，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項(xiàng),，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急,。剛到工地，我仍然感到十分的茫然,，不知如何下手,，從哪里做起。在師傅的指導(dǎo)下,，我慢慢的明白了我應(yīng)當(dāng)做什么,，我能做什么。在此我向師傅以及平時(shí)工作生活著給與我莫大幫忙的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真心的感激?，F(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、作為一名剛從大學(xué)學(xué)校里走出來(lái)的大學(xué)生，僅有不斷的學(xué)習(xí)才能在更短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的環(huán)境和新的主角,。

在學(xué)校我們只是對(duì)于工程方面的知識(shí)有一些大致的,、片面的認(rèn)識(shí)，而這些知識(shí)對(duì)于一個(gè)技術(shù)員來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們僅有從嚴(yán)要求自我并且不斷的學(xué)習(xí)規(guī)范,、圖紙等與工程實(shí)際相關(guān)的知識(shí)，將理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際完美的結(jié)合才能更好的武裝自我,，才能更好的管理現(xiàn)場(chǎng),、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，才能更好的完成一個(gè)技術(shù)人員的本職工作,。

二,、互相學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教。

我們首先得學(xué)會(huì)放下自我的身份,，我們不在是一個(gè)學(xué)校的學(xué)生,，而僅僅是一個(gè)剛剛踏上工作崗位的新員工，我們毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于一些突發(fā)事件也不明白如何處理,。這些都要求我們平時(shí)工作中多觀察，多請(qǐng)教,。所謂三人行必有我?guī)?，?jīng)過(guò)向現(xiàn)場(chǎng)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的員工請(qǐng)教以及從師傅那里學(xué)的了許多施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了工作細(xì)心和待人處事的方法;在工作中學(xué)到了如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，最大程度的避免犯錯(cuò),，向同事和前輩請(qǐng)教，虛心理解批評(píng),。許許多多的實(shí)踐指導(dǎo)著我應(yīng)當(dāng)在以后的工作生活中如何開(kāi)展工作,，更好的把自我的工作做好，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神,，不斷在工作中充實(shí)自我,，在熟練運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)和以往經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也不斷積累工作中的未知經(jīng)驗(yàn),，做到在工作中少犯錯(cuò),，到不犯錯(cuò)，成為一名優(yōu)秀的中鐵員工,。

三,、加強(qiáng)自我總結(jié)，在得失中不斷成長(zhǎng),。

師傅的言傳身教不僅僅讓我在工作中找到了正確的方向,，也指引著我不斷向新的更高的高度成長(zhǎng)。在師傅的要求下,，我平時(shí)注重加強(qiáng)自我總結(jié),，總結(jié)施工中的一些方法、施工中學(xué)要注重的一些重點(diǎn)事項(xiàng),、必須得控制的一些參數(shù)以及平時(shí)的一些得失。一年的工作學(xué)習(xí)中我也總結(jié)了一下幾條：首先是關(guān)于工作態(tài)度的問(wèn)題,，雖然我工作的資料不是設(shè)計(jì)一些高,、精、尖的行業(yè),，可是也需要在平時(shí)的工作中本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，多跑現(xiàn)場(chǎng),，多查規(guī)范，多抓細(xì)節(jié),，在保質(zhì)量的同時(shí)杜絕一些安全質(zhì)量隱患,。這不僅僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自我負(fù)責(zé)的表現(xiàn);其次是學(xué)習(xí)方法的問(wèn)題,，勤學(xué),、善思、多記是我自我一年來(lái)的總結(jié),。

基于目前隧道施工技術(shù)已經(jīng)比較成熟,，這就給我供給了一個(gè)很好的平臺(tái)，在平時(shí)的工作中要多學(xué)習(xí),，多向周圍的人學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的施工技巧，學(xué)習(xí)他們對(duì)突發(fā)事件的處理方法,，然后在學(xué)習(xí)過(guò)程中多思考,，多問(wèn)問(wèn)自我為什么，在各種為什么么中看看努力嘗試創(chuàng)新,。最終在今后的工作中,，我但要懂技術(shù)指導(dǎo)，還要懂得現(xiàn)場(chǎng)管理,，要學(xué)會(huì)管理,，管理施工隊(duì)和施工工人，保證施工工人按正確的技術(shù)規(guī)范去施工,，對(duì)于不正確的施工情景,，要及時(shí)制止并予以改正，當(dāng)然,，這要以自我熟悉各種技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ),，這樣才能在管理中做到井然有序，有條不紊,。

四,、多向師傅取經(jīng)。

有了師傅的陪伴,，我少走了許多彎路,，從他的身上，我不僅僅學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也看到了他那務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，這深深地影響著我，而他對(duì)我生活上的關(guān)心更讓我倍感溫暖。作為徒弟,，我誠(chéng)摯地感激師傅對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，也感激公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為我們供給了這樣的一個(gè)交流平臺(tái)，“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)這樣一條無(wú)形的紐帶聯(lián)結(jié)在我們師徒之間,，為我們?cè)黾恿私涣鳒贤ê拖嗷W(xué)習(xí)的平臺(tái),。在那里還得要感激幫忙過(guò)我的同事們。我會(huì)繼續(xù)努力,，更加主動(dòng)地,、虛心地向大家多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教,，進(jìn)取創(chuàng)新,。在以后的工作中，我會(huì)將師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心和幫忙轉(zhuǎn)化為工作上的動(dòng)力,，虛心請(qǐng)教師傅和其他同事,，真心誠(chéng)意地理解師傅的指導(dǎo)和督促，爭(zhēng)取在工作中更快地成長(zhǎng),，不辜負(fù)公司的期望!

個(gè)人年度工作自我評(píng)價(jià) 本年度工作自我評(píng)價(jià)篇三

20__年就快結(jié)束,，回首年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說(shuō),，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問(wèn)書本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高,，逐漸摸清了工作中的基本情景,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制,。

(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情景考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),，完成了一些工作，取得了必須成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)僅有擺正自我的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài),。

(三)僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)僅有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自我。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一年,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)下頭員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策!

六,、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語(yǔ)，這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題，之后引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七,、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自我,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明天更完美!