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生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇一

2、建立制度與工作流程,、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,、實(shí)施、檢查,、監(jiān)督和控制；制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等,，并定期進(jìn)行考評(píng),；

3、確保電裝車間內(nèi)水電,、設(shè)備等固定設(shè)施的正常使用,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車間環(huán)境；

4,、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)審批后執(zhí)行；

5,、定期向直接上級(jí)匯報(bào)本部門的工作,；組織本部門員工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施,，控制輔材用量和成本；

7,、負(fù)責(zé)對客戶資料,、商業(yè)秘密的保密；

8,、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門保密及質(zhì)量管理工作,。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇二

1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作,，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

2,、制訂部門人員編制，資金預(yù)算,，制定本部門工作流程;

3,、掌控本部門資源使用,，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議,，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

5,、協(xié)調(diào)與工程部、物流部,、銷售部相關(guān)工作,，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

6、合理安排下屬工作內(nèi)容,，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

7,、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施,、檢查,、監(jiān)督及控制;

8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

9,、及時(shí)完成本部門的周,、月報(bào)等;

10、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇三

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)制造工作;

2.組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全,、環(huán)保等制度的擬訂、檢查,、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)編制年、季,、月度和平時(shí)作業(yè),、設(shè)備維修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理工作;

5.確保工廠各班組和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系;

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具計(jì)劃。

7.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇四

1,、維護(hù)企業(yè)利益,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作,，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,。

3,、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度,、生產(chǎn)技術(shù),、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程,、維修,、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任,。

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì),、月統(tǒng)計(jì),、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大,、中,、小修，技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí),。

5,、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

6,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,、整頓、清掃管理工作,，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作,，每周四組織檢查，并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施,。

7,、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))，并對其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。

8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇五

安全部副部長應(yīng)積極協(xié)助安全部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),。安全部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn),、取得安全資格證。

第1條 積極配合安全部長在分工范圍內(nèi)保證煤礦在生產(chǎn),、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,。

第2條 積極配合安全部長開展相關(guān)工作，認(rèn)真組織部室人員完成分工工作,。

第3條 在安全部長未在崗位時(shí),，安全部副部長應(yīng)承擔(dān)安全部長職責(zé)。

第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議,，并提出具體建議,。

第5條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)查處現(xiàn)場存在的問題,，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

第6條 及時(shí)向部長提出改進(jìn)工作的具體建議,。

第7條 有下列行為之一的，給予安全副部長警告處分,，造成嚴(yán)重后果,，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,。

（一）違章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的,；

（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的,；

（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的,；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。

第8條 煤礦發(fā)生事故,，有下列情形之一的,，依法給予安全副部長降級(jí)直至開除的處分，造成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

（一）未按照報(bào)告程序及時(shí),、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

（二）偽造,、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的,；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的,。

第9條 安全部副部長對所分管的工作負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第10條 發(fā)現(xiàn)本煤礦或本部室制定,、執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定與國家的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符，沒有及時(shí)提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，安全部副部長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,。

第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，安全部副部長負(fù)直接責(zé)任,。

第12條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量,、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,，安全部副部長負(fù)直接責(zé)任。

第13條 對于上述負(fù)直接責(zé)任,、主要責(zé)任,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律,、規(guī)定給予行政處分,、經(jīng)濟(jì)處罰,、追究刑事責(zé)任,。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇六

1、加強(qiáng)安全思想政治工作,，強(qiáng)化防突安全意識(shí),，組織好職工安全防突培訓(xùn)工作，提高職工的防突工作能力,。

2,、做好職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，搞好地質(zhì)預(yù)測工作,，制訂年,、月計(jì)劃安排，并監(jiān)督、檢查,、落實(shí),。

3、加強(qiáng)對各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作,，搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作,，提高礦井地質(zhì)防突工作能力。

4,、組織部室人員深入現(xiàn)場,，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的測量，地質(zhì),、水文等各種問題,。

5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動(dòng),，積極開展防突研究,。

6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作,。

7,、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計(jì)劃,、工程的具體實(shí)施,。

8、參與防治突出措施的會(huì)審工作,，落實(shí)措施學(xué)習(xí),、貫徹、考核工作,。

9,、參與公司組織的防治突出措施實(shí)施情況檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)對檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的整改工作,。

10,、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識(shí)培訓(xùn)工作，提高職工防突意識(shí),。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇七

生產(chǎn)副部長湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司,，輝創(chuàng)重型1、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理,、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;

2、根據(jù)公司計(jì)劃,，組織各車間生產(chǎn)日歷加工計(jì)劃的制訂;協(xié)調(diào)各職能部門及相關(guān)職能人員之間的工作,，確保生產(chǎn)指標(biāo)順利達(dá)成;

3,、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車間生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施,，組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的`問題;

4,、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,，負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督和考核;

5,、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理，定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,、督促整改和考核;

6,、組織原料管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核,，并對成品結(jié)余情況進(jìn)行分析和上報(bào);

7,、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時(shí)匯報(bào)，并對重大問題的提出處置和解決方案;

8,、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù),。

1、大專以上學(xué)歷,，30-50歲;

2,、5年以上生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn);

3、具有很強(qiáng)的管理能力,，溝通協(xié)調(diào)能力,，抗壓能力較強(qiáng);

4、有鋼結(jié)構(gòu),、船舶等重工行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇八

1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策,，法律法規(guī),，條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn),。

2. 協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作,，負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度,，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核,。

3.負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案,，對生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批,，并檢查監(jiān)督,，驗(yàn)收考核。

4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程,，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度,。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰,。

5.及時(shí)采用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件,，對生產(chǎn)指揮不利,，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

6.在指揮生產(chǎn)的過程中,，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的,，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令,，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè),。

7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔,，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)組織推廣。

8.經(jīng)常性的對本場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查工作,，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適,、文明的生產(chǎn)工環(huán)境,。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇九

一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查,。

二,、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。

三,、負(fù)責(zé)編制月,、季、年度采掘生產(chǎn)計(jì)劃,，并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行,。

四,、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表,。

五,、深入現(xiàn)場，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題,，掌握采掘工程的進(jìn)度情況,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六,、及時(shí)為施工單位提供施工圖紙,，組織對技術(shù)資料的會(huì)審、組織技術(shù)交底會(huì)和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì),。

七,、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗(yàn)收,、考核工作,。

八、積極參與開發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià),，開展對外技術(shù)交流和科研攻關(guān),。

九、建立技術(shù)檔案,，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作,。

十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平,。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作,。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇十

1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營計(jì)劃及考核要求,，組織制定相關(guān)的各類實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等),，并實(shí)施檢查,，督促、監(jiān)督落實(shí)情況;

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織,、安排與調(diào)度,，協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源，解決出現(xiàn)的各類重要問題;

3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;

6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā),、市場支持工作。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇十一

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作,、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé),。

二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,，制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,，并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

三,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度,、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等,。

四,、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、協(xié)調(diào)和管理。

五,、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋,、質(zhì)量退貨等問題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會(huì)議,，提出合理化改進(jìn)意見,，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

六,、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控,、優(yōu)化、提升,，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定,。

七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理,，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

八,、隨時(shí)對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助,；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

九,、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,，在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài),、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,。

十、監(jiān)督,、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作,。

十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,，做好公司技術(shù)保密工作,。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇十二

1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),；

2、貫徹落實(shí)車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與營銷,、計(jì)劃、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行,；

4,、負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào),、考核,；

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),，與營銷部門密切配合,，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成,；

6,、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排,、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,；

7,、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動(dòng)防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

8,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬,、報(bào)表管理工作,，及時(shí)編制上報(bào)年、季,、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間,；

10,、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本；

11,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員,、設(shè)備管理員,、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查,、考核和評(píng)比,；

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制,；

13,、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇十三

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，主持質(zhì)量部全面工作，履行保健食品gmp規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé),，組織實(shí)施gmp有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,，適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。

2,、保證貼有本企業(yè)標(biāo)簽的產(chǎn)品是在符合gmp要求下生產(chǎn)的,。

3、對全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)有監(jiān)督實(shí)施,、改正及阻止的責(zé)任,。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的管理和使用,，對有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn),。

5、對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn),。

6,、審定成品批記錄,，做出成品是否出庫的結(jié)論。

7,、負(fù)責(zé)組織制定原輔料,、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。

8,、審核制定不合格品處理程序,。

9、因質(zhì)量管理上的需要,，會(huì)同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

10、審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄,、批包裝記錄,，決定成品發(fā)放。

11,、處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，指派人員或親自回訪用戶,。對內(nèi)召開會(huì)議,，會(huì)同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,。

12,、定期（至少每年一次）會(huì)同辦公室、生產(chǎn)部對企業(yè)進(jìn)行全面保健品gmp檢查,，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,。

13、指導(dǎo)采購部對原,、輔,、包裝材料、試劑和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì),，要求供應(yīng)定點(diǎn),、渠道穩(wěn)定。

14,、負(fù)責(zé)對退貨和規(guī)格之外物品的處理進(jìn)行審批,。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)表述篇十四

1、組織,、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作,，對分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；

2,、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理,、檢查,、審批、協(xié)調(diào),、考核工作,；

3、負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目技術(shù),、進(jìn)度施工管理的考評(píng)工作,；

4、組織對工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作,；

5,、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；

6,、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作,；

7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高工作效率,；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù),。