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生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部職責(zé)描述篇一

1.在重慶圣同混凝土有限公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作,。

2.負責(zé)保障,、實施生產(chǎn)中的質(zhì)量保證體系,、安全保證體系,，降低各種原材料的消耗,，負責(zé)制訂和實施降低生產(chǎn)成本的技術(shù)措施,，增加公司經(jīng)濟效益。

3.根據(jù)運營部下達的生產(chǎn)任務(wù)和施工現(xiàn)場實際情況,，合理安排生產(chǎn)任務(wù),。批準第二天生產(chǎn)計劃，合理安排工作人員,，做到及時,、準確、安全,，并安排開盤順序,。落實車輛,、泵機等設(shè)備安排到位情況,，確保正常生產(chǎn),。

4.檢查站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備運行情況，了解原材料儲備情況,。嚴格要求操作員按試驗室下發(fā)的混凝土配合比計量生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中檢查材料的使用是否與配合比單一致,，防止誤用,。

5.負責(zé)對外設(shè)備租賃和混凝土加工，盡量保證施工方生產(chǎn)安排,。如不能安排,，應(yīng)盡量協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整施工時間,，確保客戶滿意度,。6.隨時掌握各現(xiàn)場供應(yīng)情況,，與施工單位主要負責(zé)人加強溝通，并進行工地巡查,。對突發(fā)事件,、不合格品必須在一小時內(nèi)敢到施工現(xiàn)場按程序及時、合理有效的處理,，并按照公司規(guī)定的工作程序上報,。7.生產(chǎn)任務(wù)超過本站能力或出現(xiàn)設(shè)備故障時,，協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整施工時間和聯(lián)系合作單位盡量保證及時供應(yīng)。

8.制定管理辦法并督促相關(guān)操作人員在實際工作中減少返料和報廢料,，降低生產(chǎn)運行成本永遠按“更好”標準要求,。

9.負責(zé)與施工現(xiàn)場環(huán)境,、車輛進出,、設(shè)備擺放,、安全用電等技術(shù)交底工作,。

10.負責(zé)本部門各種質(zhì)量記錄的建立和使用情況的監(jiān)督檢查,，并按有關(guān)規(guī)定要求歸檔,，妥善保存,。

11.按規(guī)定做好生產(chǎn)計量設(shè)備（裝置）的周期檢定工作，在平時的生產(chǎn)過程中,，組織有關(guān)人員按時自校靜態(tài)計量設(shè)備（裝置）,。

12.隨時檢查設(shè)備維護保養(yǎng)情況,，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,，要組織有關(guān)人員搶修,，對于易耗、易損零部件,，應(yīng)提前購置備用,，確保及時排除故障，保證生產(chǎn)正常進行,。

13.負責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核工作,，保證相關(guān)人員懂專業(yè)技術(shù),，確保特殊工種持證上崗,。

14.監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,，對生產(chǎn)范圍的衛(wèi)生負責(zé),。

15.隨時掌握每一個工長所管理的工地已供應(yīng)砼量與預(yù)計結(jié)算量之間是否有量差，隨時對出現(xiàn)的問題跟蹤處理,；督促工長每月按公司規(guī)定要求及時結(jié)算當(dāng)月砼供應(yīng)量,。

16.每天審核拌臺量與供應(yīng)量是否相符,，及時發(fā)現(xiàn)問題所在,，提出解決方案,，并報上一級管理人員知情,，對供應(yīng)量與生產(chǎn)量無差錯負責(zé),。 17.保證服務(wù)質(zhì)量,、保證內(nèi)外部團結(jié)協(xié)作，保證內(nèi)外部無瀆職投訴,。18.嚴格完成公司對生產(chǎn)部下達的各項任務(wù)指標。19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

調(diào)度員崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理批準的混凝土生產(chǎn)計劃組織每天站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備和車輛以及人員的統(tǒng)一合理安排,，同時負責(zé)在執(zhí)行生產(chǎn)計劃時根據(jù)實際情況調(diào)整當(dāng)日工作計劃,，并將制定的新生產(chǎn)計劃及時傳達到相關(guān)人員,，如有變動，立即上報,。

2.必須清楚掌握站內(nèi)材料貯備,、設(shè)備運轉(zhuǎn),、車輛運輸,、人員在崗等狀況,，有問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系解決。若發(fā)生特殊情況可能影響生產(chǎn)的,，應(yīng)立即上報,。

3.根據(jù)生產(chǎn)需要和施工實際情況，合理安排工作人員,，確保安全,、正常生產(chǎn),，按時圓滿完成各項任務(wù),。

4.負責(zé)組織人員搞好生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)區(qū)域和操作環(huán)境的衛(wèi)生工作,。 5.負責(zé)生產(chǎn)過程的計量系統(tǒng)（裝置）校準,，確保計量精度符合規(guī)定要求，對設(shè)備完好性負責(zé),。

6.做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障要及時排除,，不能排除時盡快通知有關(guān)人員維修或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的材料使用情況，特別是人工添加膨脹劑,、早強劑,、防凍劑等，防止少摻或多摻,，對混凝土攪拌質(zhì)量負責(zé),。

8.隨時檢查,、觀察設(shè)備運行情況,，注意電路、油路,、氣路,、水路有無異常情況。

9.對違反操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量規(guī)范行為有權(quán)制止,，杜絕一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象,。

10.砼在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題及時聯(lián)系和監(jiān)督,、處理，對重大問題應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

11.加強與現(xiàn)場的聯(lián)系確保砼的生產(chǎn)、運輸,、泵送均處于有效控制之下。及時掌握前方混凝土施工現(xiàn)場情況,，若發(fā)生運輸車重車積壓或混凝土供應(yīng)不及等問題應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理,，處理不了的及時匯報,。12.確保站內(nèi)安全文明生產(chǎn),，對待客戶應(yīng)態(tài)度和藹,，文明禮貌。

13.對砼的質(zhì)量及性能進行監(jiān)督,，對不合格產(chǎn)品及時通知技術(shù)部相關(guān)人員進行處理,。

14.提前做好第二天砼生產(chǎn)計劃，并及時上報批準,。然后通知相關(guān)部門和現(xiàn)場技術(shù)人員,。

15.做好生產(chǎn)記錄，并以書面形式交接班，交接清楚,。 16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

鏟車駕駛員崗位職責(zé)

1.嚴格遵守公司的各項制度,，負責(zé)生產(chǎn)過程中砂、石的及時上料工作,，保證不斷料，確保連續(xù)生產(chǎn),。

2.嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，不得以任何理由拒絕,。如有異議,，需按正常渠道解決,。

3.嚴格遵守安全行車管理制度,，服從生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安排,，嚴格遵守安全操作規(guī)程,，必須做到班前檢查,，班后保養(yǎng)。

4.工作場地必須隨時清理,，原材料堆放整齊,，保持機械清潔,；根據(jù)生產(chǎn)要求及時運送砂石,、保證各料斗砂石型號準確無誤和各料斗始終處在滿倉狀態(tài)。

5.保持料場的整潔,，及時清理撒漏的砂石歸倉，清理外單位運送的砂石歸倉到位,，清理攪拌樓御料口下的廢碴,，清理沉淀池內(nèi)的廢棄碴。 6.鏟取物料時車速不得超過每小時40公里,，不得高速猛鏟，并注意車輪不得打滑。

7.對原材料進行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)原材料級配不合理時,，必須及時將原材料拌勻,，發(fā)現(xiàn)原材料嚴重不合格,，及時將信息反饋采購部、技術(shù)部,，不得鏟用,。

8.及時準確堆料,、確保料場進出料車暢通，嚴禁出現(xiàn)上錯料現(xiàn)象,，拒絕砂,、石料倉無料現(xiàn)象或過盛、翻倉現(xiàn)象,。每日配合后場生產(chǎn)輔助工做好清潔,、清理沉淀池等輔助工作。

9.在生產(chǎn)時加強鏟車維護保養(yǎng),，愛護機械設(shè)備,，保管好設(shè)備附件,，保持設(shè)備完好率,。每天清潔鏟車，隨時檢查車輛的油儀表和各注黃油點和加機油等,，其他時間不得隨意外出,。

10.做好鏟車運行記錄,，隨時保證鏟車的正常使用，認真寫交接記錄和機械維護保養(yǎng)記錄,，記錄內(nèi)容必須真實,，完整，詳細,。

11.鏟車出現(xiàn)故障,，及時匯報當(dāng)班調(diào)度,，并主動和設(shè)備部聯(lián)系,，配合設(shè)備維修人員及時恢復(fù),。不準在生產(chǎn)區(qū)開快車,，未經(jīng)生產(chǎn)部調(diào)度室允許不得將鏟車開出公司，生產(chǎn)完畢車輛停放整齊,。

12.未經(jīng)公司同意嚴禁私自將機械轉(zhuǎn)交他人使用,，嚴禁違規(guī)操作,，確保生產(chǎn)順利進行和公司財產(chǎn)安全。

13.工作時間不得脫崗,、離崗、睡崗,，上班不準飲酒,、穿拖鞋。 14.隨時注意上料安全,，對發(fā)生的意外事故負責(zé),。15.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

生產(chǎn)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

1.統(tǒng)計混凝土送貨單（小票）方量及攪拌樓生產(chǎn)量,，及時做好手工臺帳和

電腦臺帳。（臺帳格式按公司統(tǒng)一規(guī)定）,；

2.接受工地報量并輸入微機（保證各工地砼標號正確率達100%）,； 3.統(tǒng)計罐車駕駛員出車次數(shù)并計算工資； 4.統(tǒng)計各罐車使用的油料和配件,；

5.統(tǒng)計填寫生產(chǎn)部各類報表,。（報表格式按公司統(tǒng)一規(guī)定）,； 6.匯總混凝土質(zhì)量情況并作好登記； 7.清理文件資料,、歸類存檔,； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,。

輔助工崗位職責(zé)

1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮,。 2.做好站內(nèi)場地清潔衛(wèi)生,，保證道路暢通,。3.定期維護溝渠,，保證溝渠暢通,。

4.保證生產(chǎn)時各種原材料下料順暢,，不得出現(xiàn)斷料情況,。

5.協(xié)助維護設(shè)備正常生產(chǎn)工作,，認真清理攪拌機內(nèi)的殘留混凝土,，保證正常運轉(zhuǎn),。

6.協(xié)助維修工做好設(shè)備的維修,、保養(yǎng)及修理工作,。

7.配合生產(chǎn)部相關(guān)人員做好生產(chǎn)工作,，加強責(zé)任心,，對采用人工添加材料,，嚴格按技術(shù)員的要求計量摻入,，不得少摻或多摻,，對違反者按有關(guān)規(guī)定進行處罰,，如混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題時追究其責(zé)任,，保證外加劑上料準確,。 8.工作時間服從調(diào)度安排,。注重儀表,，樹立公司形象,。不飲酒,、不穿拖鞋,。9.負責(zé)保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境清潔,、衛(wèi)生工作。10.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作,。

前場工長崗位職責(zé)

1.熟悉自己分管項目的施工進度情況，負責(zé)聯(lián)系,、確定施工現(xiàn)場所需的砼澆筑量,、澆筑方式和時間,，且須提前上報生產(chǎn)部經(jīng)理以統(tǒng)一安排砼生產(chǎn)計劃,。

2.每日須及時了解公司生產(chǎn)計劃,，并根據(jù)情況及時與施工單位溝通,，以保

證供需平衡。

3.熟悉工地施工方案和施工進度,，對整個工程進行進度和施工難度預(yù)測。負責(zé)施工現(xiàn)場混凝土澆筑的一切準備工作（管道敷設(shè),、泵機安裝等）,。4.前場工長負責(zé)的項目現(xiàn)場施工期間，不得私自離崗,、脫崗,，必須保證手機24小時暢通且作好相應(yīng)工作記錄。其職責(zé)包括：負責(zé)砼在施工現(xiàn)場的澆筑、養(yǎng)護過程的控制,；負責(zé)現(xiàn)場人員及機械設(shè)備的合理調(diào)度安排；保證公司供應(yīng)的混凝土澆筑至明確的施工部位,，不得出現(xiàn)混凝土去處不詳情況,。

5.負責(zé)現(xiàn)場澆筑砼量的計算和控制，配合經(jīng)營,、結(jié)算部門做好項目工程的結(jié)算工作,。如遇爆模、圖紙變更,、計劃外部位應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)，并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,。

6.前場工長應(yīng)發(fā)揮“窗口”作用,，樹立良好的企業(yè)形象,，一方面負責(zé)做好施工現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量管理工作，一方面應(yīng)積極協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工各方的關(guān)系,，以保證我方現(xiàn)場工作人員順利澆筑混凝土。

7.當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求,、供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時,，或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況時,，必須在一小時內(nèi)到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，并應(yīng)及時將信息反饋給當(dāng)班調(diào)度,，以便得到及時處理和解決。 8.混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計算的工程,，應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致，當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時,，應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

9.自覺遵守各項規(guī)章制度，努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓需方滿意,。 10.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部職責(zé)描述篇二

公司生產(chǎn)部班組長崗位職責(zé)表部門：生產(chǎn)部直接主管：

職責(zé)范圍班組生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單制定生產(chǎn)計劃,，完成生產(chǎn)任務(wù)

崗位名稱：班組長

負責(zé)程度考核指標

生產(chǎn)任務(wù)按要求完成,。

全責(zé)設(shè)備維護對附件廠的設(shè)備進行妥善維護

設(shè)備定置定位,，設(shè)備

全責(zé)使用完好率安全生產(chǎn)班組的生產(chǎn)安全，人員安全,，全責(zé)

不發(fā)生安全問題人員管理對班組的人員進行管理產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品出廠要求

全責(zé)

人員培養(yǎng),，人員的儲備

全責(zé)產(chǎn)品合格率95%,，質(zhì)量問題能追溯

生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部職責(zé)描述篇三

針織公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)

一、廠部： 1,、廠長崗位職責(zé)：

廠長主要負責(zé)工廠的全面管理工作,。安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,、計劃管理、成本管理,、設(shè)備管理,、工藝技術(shù)管理、5s管理,、員工思想教育,、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作,。

工作程序：

1,、提前15分鐘進入工廠，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,，機臺運轉(zhuǎn),、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,、員工思想狀況,。

2、接受部門主管的工作匯報,，并根據(jù)檢查,、匯報情況，產(chǎn)量,、質(zhì)量完成的指標,，做出指導(dǎo),、安排,。

3,、根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量、消耗,、設(shè)備運轉(zhuǎn),、員工的思想等情況決定是否召 車間及班組的臨時會議,。

4,、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各車間的生產(chǎn),。

5,、檢查各車間的原材料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃掌握合理的安全庫存,，檢查統(tǒng)計工作,，降低誤差損失。

6,、監(jiān)督監(jiān)控新產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,、對改工藝、更換原料廠家,、批號等產(chǎn)品做好監(jiān)控,、檢查,、落實工作。

7,、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,，引進和吸收新工藝、新技術(shù),，不斷的完善生產(chǎn)過程,。

8、加強5s現(xiàn)場管理,，做好工廠的安全防范工作,，杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生,。

9,、根據(jù)上級要求組織召開每周一次的生產(chǎn)例會，并根據(jù)員工的思想狀態(tài)召全廠或車間員工會議,。

10,、有效地進行設(shè)備管理，制定設(shè)備的大,、中,、修及保養(yǎng)計劃，堅持對設(shè)備完好率檢查,，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實,。

11、制定工廠的績效考核目標,，完善工廠的考核制度,，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定,。

12,、堅守工作崗位、服從上級安排,，維護工廠形象,，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度,，維護公司利益,，保護員工權(quán)利。

2,、計劃員崗位職責(zé)：

負責(zé)各車間的生產(chǎn),、質(zhì)量、工藝技術(shù),，員工的技能培訓(xùn),、思想教育,，原料消耗，生產(chǎn)數(shù)據(jù),、產(chǎn)品流轉(zhuǎn),，上級交給的臨時任務(wù)。

工作程序：

1,、根據(jù)公司的訂單合理的安排各單品的生產(chǎn)作業(yè)計劃,、原料輔料采購計劃。

2,、了解各車間的生產(chǎn)情況,、質(zhì)量情況，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變化,，員工生產(chǎn)效率,。

3、熟練掌握公司和外加工的生產(chǎn)能力,、資源配比,、勞動生產(chǎn)定額,。 4,、了解各種原材料、輔料日消耗情況,，倉庫的庫容量,、吞吐能力。5,、了解掌握各車間生產(chǎn)設(shè)備的性能,，工藝質(zhì)量要求，生產(chǎn)能力及適用范圍,。

6,、熟練掌握計算機操作，了解生產(chǎn)辦公軟件的構(gòu)成與正確使用,。 7,、掌握各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流產(chǎn)，掌握產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)時間,、狀態(tài),，以及數(shù)據(jù)誤差情況。

8,、根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求,，合理的參與組織各車間的崗位技能培訓(xùn)。

9,、檢查產(chǎn)品生產(chǎn)時的質(zhì)量情況,；檢查機器的生產(chǎn)利用率情況,；檢查各車間的5s管理情況。

10,、協(xié)助車間主管做好新產(chǎn)品投產(chǎn),、改工藝、更換原料廠家,、批號等及時做好檢查,、落實工作。

11,、堅守工作崗位,、服從上級安排，維護部門形象,，協(xié)調(diào)部門關(guān)系,，遵守公司制度，維護公司利益,，保護員工權(quán)利,。

3、總統(tǒng)計崗位職責(zé)：

根據(jù)公司的財務(wù)管理原則：對公司的生產(chǎn)數(shù)據(jù),、物流數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,、管理、維護,，確保工廠,、財務(wù)所使用的數(shù)據(jù)安全、準確,、可靠,。

1、熟悉產(chǎn)品常識,、熟練計算機操作,，熟悉生產(chǎn)、物流,、財務(wù)辦公軟件的正確使用,。

2、具有教強的邏輯思維,、數(shù)字分析能力,，具有正確的事物判斷能力。 3,、熟練掌握工序流程,、勞動定額、計件單價,、工資結(jié)算等計算方法,，并及時做好員工的工資計算和工資申報等工作,。

4、監(jiān)督審核干部員工的出勤情況,，對在考勤時弄虛作假,、帶打卡等行為予以申報處理。

5,、熟練掌握產(chǎn)品的原料組成比例配比原材料消耗等業(yè)務(wù),。 6、對工廠各部門數(shù)據(jù)使用,、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,、出入庫單據(jù)、生產(chǎn)報表進行兼管,、維護,、審核。

7,、對各車間主管,、倉管員、車間統(tǒng)計員進行業(yè)務(wù)檢查,、指導(dǎo),、培訓(xùn)。 8,、每天定時審核出入庫票據(jù),、轉(zhuǎn)移單、員工產(chǎn)量記錄,，防止出現(xiàn)虛報產(chǎn)量、冒領(lǐng)工資事件發(fā)生,。

9,、根據(jù)上級要求組織召開每周一次的統(tǒng)計例會。

10,、組織各車間統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)能力考核,，報表、個人產(chǎn)量錄制率考核,，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)誤差率考核,。

11、堅守工作崗位,、服從上級安排,，維護部門形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系,，遵守公司制度,，維護公司利益,，保護員工權(quán)利。

12,、學(xué)習(xí)法律法規(guī)制度,，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提高管理能力和水平,。

4,、統(tǒng)計員崗位職責(zé)：

統(tǒng)計員的工作職責(zé)是維護生產(chǎn)數(shù)據(jù)的嚴密性、準確性,、合理性,，及時做好生產(chǎn)報表、個人產(chǎn)量的錄制,，及時做好原材料的領(lǐng)入半成品的轉(zhuǎn)出,，將數(shù)據(jù)誤差控制在最低點。

1,、熟悉產(chǎn)品常識,、熟練計算機操作，對財務(wù)知識有一定的了解,。 2,、了解工序流程，熟悉帳物管理,，清楚進出原則,。

3、按時開好轉(zhuǎn)移單將車間生產(chǎn)的半成品按品種,、批號,、顏色、規(guī)格準確的轉(zhuǎn)移到下道工序,，在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的過程中,，不不得遺漏、不可以裸漏,、不得使產(chǎn)品沾污變形,。

4、每天按時領(lǐng)取原材料進入車間,，及時核對原料單據(jù)與實物是否相同,，然后按原料的廠家、批號整齊的擺放在車間在規(guī)定停放區(qū)域,。

5,、領(lǐng)用新原料或原料更換廠家、批號時，要將新批號與老批號分開擺放,，并及時通知主管,、班長并寫好警告牌，使員工不要拿錯原料,。

6,、原則性強、做事認真,、細心,，心態(tài)平和、愿意幫助他人,、日事日畢,。 7、熟習(xí)勞動定額,、計件單價,、工資結(jié)算等計算方法。

8,、對產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,、出入庫單據(jù)、生產(chǎn)報表進行正確填寫,、申報,。

9、每天定時核對轉(zhuǎn)移單,、員工產(chǎn)量記錄,，防止出現(xiàn)虛報產(chǎn)量、冒領(lǐng)工資事件發(fā)生,。

10,、做好車間、班組的產(chǎn)量指標考核,，質(zhì)量指標考核,，原材料、機配件消耗考核,。