總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

房地產個人工作總結一段話篇1

在上級主管部門的正確領導下，在各級部門的大力支持和監(jiān)督下,，我公司一直遵守房地產業(yè)有關法規(guī)規(guī)定,，依法開展各項工作，取得了一定成績,，近兩年來我公司在開展工作過程中主要體現以下幾點：

一,、嚴格按照市場需求，慎重開發(fā),。

近來來,，由于社會飛速發(fā)展，房地產市場也相應火爆,，出現了非常繁榮的景象,。但是，也有相當部分的房地產開發(fā)企業(yè)由于盲目開發(fā),，沒有根據市場需求的變化而改變策略,，造成房地產企業(yè)的嚴重損失。由此,，公司房地產開發(fā)在上級主管部門的正確領導下,，嚴格遵守市場規(guī)律，在每個項目的開發(fā)之前,，我們都把市場調查這項工作做在前面,，沒有盲目隨前，確保了本公司房地產業(yè)的良好動作,。

二,、依法辦事，廉潔奉公,。

本公司房地產所開發(fā)的項目,，都依法辦好勘察、設計,、施工,、監(jiān)理等有關手續(xù),。并對與工程建設有關的重要設備、材料等采購進行招標,。本公司從不迫使承包方以低于成本的價格競投,，不任意壓縮合理工期，不明示或暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,，降低建設工程質量或者使用不合格的建筑材料,、建設構配件和設備。

三,、堅守信譽,，樹立良好形象。

本公司在所開發(fā)的基點,，堅守信譽,，與客戶的買賣合同嚴格按《合同法》訂立，提供住宅質量保證書,，住宅使用說明書,。不論在房價、銷售過程,、售后服務等方面,，都得到客戶的一致好評。

四,、成績突出,，運用良好。

房地產個人工作總結一段話篇2

時光飛逝,，轉眼間,，上半年已經過去了，經過這半年的工作,，為此作以下工作總結,，也為下半年的工作能更順利的展開。

實踐活動中提升行政效能,，創(chuàng)新推進項目建設和房產營銷等工作,，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，順利完成了“雙過半”目標任務?，F將20__年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下,。

一、20__年上半年工作總結

(一)房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。全縣房地產固定投資完成___億元,，同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城,、銀河春天三期,、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產項目,，到位縣外資金___億元,，同比增長17.58%。

(二)公租房項目建設有力有效,。20__年312套公租房續(xù)建項目主體封頂,，目前正進行項目總平施工和配套設施建設，預計年底竣工;20__年100套公租房續(xù)建項目,，預計20__年6月底竣工;20__年新建118套公租房項目正有序推進,、正常建設。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶),，發(fā)放租賃補貼___萬元,，完成全年目標任務的99.3%。

(三)棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進,。20__年計劃啟動第一批5個項目的改造工作。現已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目(包括趙鎮(zhèn)愛國巷,、團結巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域),，總占地面積24.95畝，拆遷戶數308戶,，總拆遷面積12095平方米,，計劃投資___萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,，完成全年目標任務43%,，預計全年能夠完成308戶，完成目標任務154%,。

(四)城市營銷力爭突破,。上半年，通過異地巡展,、營銷活動,、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度,。開展了“金堂首屆迎春燈會”,、“教育金堂、財富金堂”走進西昌,、“情系中江客戶聯(lián)誼會”,、“成都品牌房產走進青海”等主題營銷活動;借勢油菜花節(jié)、菌博會,、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動,，加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點，在華西都市報,、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值,、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》,、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告,、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視臺、《新金堂》,、《魅力金堂》等宣傳平臺,，持續(xù)推廣城市形象。

(五)市場監(jiān)管和項目促建并舉并進,。把嚴格市場監(jiān)管與優(yōu)質政務服務統(tǒng)籌起來,。大力推行商品房銷售現場公示系統(tǒng)，提高開機率;積極探索商品房預售資金監(jiān)管新方式;加強專項執(zhí)法檢查,，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預售資金,、銷售現場、合同備案,、促銷廣告等進行嚴格監(jiān)管,，對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政處罰，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江,、星島國際,、華地財富廣場等項目作出關閉項目網簽的處理。同時,，加大對開發(fā)企業(yè)的政務服務力度,，提高政務服務質量和水平，組織,、協(xié)調召開房地產聯(lián)席會議4次,，到房地產項目現場解決問題6次，協(xié)調解決了金山國際,、恒合時代城,、鷺洲城邦、潤利鑫項目,、維羅納等項目的用電,、用水、阻工,、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題,，并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園,、希望未來城,、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù)。

(六)物業(yè)管理進一步規(guī)范,。新增物業(yè)管理區(qū)域11個,，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設,，其中9個農集區(qū)聘用了6個物管公司進行物業(yè)服務,。積極會同相關部門，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機制,，充分調動物業(yè)管理各類參與主體的積極性,。上半年，調處華泰小區(qū),、森林小區(qū),、金沙小區(qū)等糾紛35起，回復涉及物管的信訪件55個,，按時辦結率達100%,。

(七)產權產籍管理逐步完善。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定,，共辦理產權證登記10551件,，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件,，轉移登記4459件，抵押登記4075件,，其他登記1498件,。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善,，有效防止房屋信息泄露,，確保房屋信息使用安全。

(八)確保全縣房屋住用安全,。重點開展了學校,、幼兒園、醫(yī)院,、電影 院,、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查,。完成鐵人三項賽,、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行安全檢查，發(fā)出整改通知書84份,，并督促整改到位,，無房屋安全事故發(fā)生。

(九)扎實開展群眾路線教育實踐活動,。嚴格按照縣委總體部署,，結合我局工作實際，采用“找準兩個載體,、抓好三個結合,、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式,，扎實推進群眾路線教育實踐活動,。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合，扎實開展第一階段工作,，廣泛征求意見,，查找問題，建立臺賬,，實行問題管理,，著力提升隊伍素質能力和行政效能，打造政治堅定,、業(yè)務精良,、作風過硬的房管干部隊伍。深入開展“走基層”,、“五進”等活動,，做好了聯(lián)系服務群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作,。

二,、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因

(一)房產市場執(zhí)法力度不夠。部分銷售項目現場公示系統(tǒng)未按時開機,，公布信息不及時,，存在有誤導消費者的現象;預售資金監(jiān)管不夠嚴格。主要原因是：側重于強調政務服務,，市場執(zhí)法失之于軟;預售資金監(jiān)管部門協(xié)調性,、聯(lián)動性不足，合力不夠,。

(二)項目促建任務落實較慢,。對于房地產項目促建確定的任務，相關職能部門在推進過程中,，主動服務意識較差,，配合解決問題力度不夠,，甚至落不到實處。特別是項目協(xié)調用地,、用電和設施配套等方面落實較慢,。主要原因是：部門本位意識較重，服務意識較差,，有安排無督促,，有任務缺落實。

(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大,。搬遷進度較慢,，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度,，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小,。

(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產業(yè)的發(fā)展,，物業(yè)小區(qū)不斷增多,，居民維權意識增強，加之個別物業(yè)服務企業(yè)行為不規(guī)范,，導致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮,。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外,，涉及行業(yè)主管部門較多,，部門之間的協(xié)調聯(lián)動不足，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決,。

(五)城市營銷創(chuàng)新不足,。城市營銷與相關部門聯(lián)動不夠，營銷方法和手段上貼近市場,、貼近對象方面還不夠,，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現實質性突破,。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠,。

三,、下一步工作打算

下半年工作中,，我局將緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，按照“穩(wěn)中快進,、改革創(chuàng)新,、統(tǒng)籌發(fā)展,、全域開放”的工作基調,，爭當“四個標兵”,，奮力完成全年各項目標任務,。

(一)千方百計確保房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產項目招商力度,，積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平,，進一步推動城市綜合體、純商業(yè),、純住宅等房地產項目連片發(fā)展,，提高宜居水平，推進我縣房地產業(yè)轉型升級,。加強房地產市場形勢研判,，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預期,，盡力緩解經濟波動引起的下行壓力,，確保全年目標任務順利完成,。

(二)有序推進住房保障工程建設,。在把好工程質量,、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下,，加快工程進度,，確保完成20__年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設,。通過在具體操作中設定不同的收入,、住房申請條件、采用市場定價,、租補分離,、梯度保障的方式，實現廉租房與公租房并軌運行,。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房,，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題,。

(三)加大棚戶區(qū)改造力度,。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃，深入研究項目實施的穩(wěn)定風險和可行性,，加大項目資金爭取力度和融資力度,。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的經驗和有益做法，結合我縣實際,，進一步完善和出臺優(yōu)惠政策,，調動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件,。20__年7月上旬,，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎上,，加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,，確保全年改造任務的順利完成。

(四)深入推進城市營銷,。突破傳統(tǒng)房產營銷模式,，謀求更加貼近市場,、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷,、資源團購為切入點,，突破新疆、西藏,、青海在內的西北市場的團購渠道,，實現城市營銷效果的化。通過在新疆,、阿壩,、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場;積極籌備。

(五)加強房產市場和物業(yè)監(jiān)管,。完善全縣房地產市場監(jiān)管工作機制,，推動建設、工商,、稅務、城 管,、銀監(jiān)等部門聯(lián)動,，清理整頓房地產開發(fā)建設、商品房銷售,、中介服務機構的違規(guī)違法行為,，嚴查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產業(yè)開發(fā)銷售及售后服務流程,，重點加強預售資金監(jiān)管,、房地產廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,，確保我縣房產市場有序運行,。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制,。充分落實縣級部門,、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責任,，通過以獎代罰的方式,，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業(yè)企業(yè)準入機制，嚴格物業(yè)企業(yè)資質備案及合同備案制,，實現退出備案率達100%,。

(六)加強項目促建服務。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務為目標,，以解決企業(yè)實際困難,、促進房地產項目加快建設為重點，進一步提升政務服務質量,，積極協(xié)調各部門落實解決房地產項目在籌備,、建設、銷售,、交房,、辦 證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設,。同時,，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩(wěn)定風險管控,，積極協(xié)調,、會同相關部門解決項目遺留問題，切實降低維穩(wěn)壓力和行政風險,。

(七)高標準開展群眾路線教育實踐活動,。嚴格按照全縣統(tǒng)一要求，不打折扣,，不搞變通,，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內容,。緊密結合房管工作實際,，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制,，實行臺賬管理,、問題管理，大力解決密切關系群眾切身利益的問題,、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題等,，著力建設一支為民務實清廉的房管干部隊伍。

房地產個人工作總結一段話篇3

歲月荏苒,，時光如梭,，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨,。自20__年10月初項目組成立,，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認識到不被淘汰就要不斷學習,，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務技術水平,，以適應新的形勢的需要?，F就個人一年來的工作情況做以下總結：

一、工作思想

積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示,，忠于公司,、忠于股東、誠實守信,、愛崗敬業(yè),、團結進取,，進一步轉變觀念，改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的房地產市場,，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏,，使公司持續(xù)的發(fā)展,。

全面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平,。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,，我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力,。

二,、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作,。在公司領導,，主管領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,，我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個月時間里,，我主要負責開發(fā)公司的有關文件的保管,，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審,。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,，我能按時優(yōu)質完成領導布置的各項工作，同時積極的.對李輝莊周邊樓盤進行市場調查,，為公司的售房工作墊定了基礎,，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作,，在這期間我主要做了以下工作：

1,、根據公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃,。

2,、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領導審批后實施,。

3,、辦理售房合同，負責開發(fā)公司的文件文字處理,，保管資料的收發(fā)登記,。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理,。

5,、進行社會調查，接待客戶,，對客戶保持聯(lián)系,。

三、通過這段時間在公司的工作與學習,，我學到了很多,。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想：

首先，銷售宣傳人員的工作,，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。

1,、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,，并以制度銷售改進策略，做好保密的工作,，絕不能向客戶透露,。

2、來電,、來客的登記

填寫客戶資料表,。無論成交與否，每接待一組客戶后,，立刻填寫客戶資料表,。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊?？蛻魧Ξa品的要求條件,，成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,，將其分類為：A,、很有希望B、有希望C,、一般D,、希望渺茫,，以便日后有重點地追蹤詢訪。