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維修班管理制度內(nèi)容篇一

1,、檢查設(shè)備時(shí)，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),，在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的，績效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度,。

2,、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人,，一次扣績效考核10分,，獎(jiǎng)金考核50元。

3,、在任何場合,，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi),，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈,、場地清,，凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分,。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)上下班,，不遲到,、不早退。

1,、遲到,；未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者，績效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元,，班車遲到不計(jì)。

2,、早退,；未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開辦公地點(diǎn)，并且沒有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者,，績效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元。

下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00

3,、請(qǐng)假,；有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分；2小時(shí)以內(nèi)扣1分,，超過2小時(shí)者按換休并扣2分,；無故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分,；如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。

4,、工作時(shí)間不睡崗,、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元,。

5、上班期間喝酒,、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,，績效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核50元,。

1,、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差,，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的.扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,，獎(jiǎng)金考核30元,。

2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出,，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,，積極參加危、難,、險(xiǎn),、重的工作，班組將酌情給予加分,。

注:

1,、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門考核的將加倍；

2,、若有駁與上級(jí)規(guī)定的,，按照上級(jí)制度為準(zhǔn)；

3,、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過實(shí)施,。

維修班管理制度內(nèi)容篇二

為加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，細(xì)化班組管理,，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì),，以公司和部門現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法為基礎(chǔ)，特制定本管理制度,。

附：

正常上班時(shí)間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00

1,、增加設(shè)備使用周期，提高設(shè)備完好率的方法；

2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并協(xié)助解決的,；

3,、提高生產(chǎn)效率的建議；

4,、降低成本的合理化建議；

5、對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量有幫助的建議,；

6、其他對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的事情,；

如果有以下行為,，將不能拿到全額績效工資，情節(jié)嚴(yán)重的追加處罰,。

1,、值班領(lǐng)導(dǎo)記錄、部門自查有“三違”現(xiàn)象的',；

4,、沒有正當(dāng)理由，不按要求加班的,；

5,、沒有召開早班會(huì)或沒有填寫檢查記錄的；

10,、晚上輪值時(shí)不能及時(shí)（40分鐘內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場處理故障的,；

11、其他部門投訴,，經(jīng)查確有其事的,；

12、在工作中沒有做好相關(guān)安全防護(hù)準(zhǔn)備,、安全防護(hù)措施的,；

15、不認(rèn)真填寫或者沒有按照規(guī)定填寫班組個(gè)人“日常工作記錄”表的,；

17,、違反公司其它相關(guān)管理制度的；

以上條例內(nèi)容如與公司管理制度有抵觸的,，以公司制度為準(zhǔn),！

本制度自公布之日起執(zhí)行。

維修班管理制度內(nèi)容篇三

一,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,，細(xì)心操作，精心維護(hù),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排（有權(quán)拒絕違章指揮）,。安全第一，不違章作業(yè),，并制止他人違章作業(yè),。

二、遵守公司作息制度,，不得擅自離崗,，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事。

三,、正確使用,、妥善保管各種工具及防護(hù)物品，遵守操作規(guī)程,，工作中穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用品,。

四、維修時(shí)注意事項(xiàng)：

1,、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌,，工作完成后，拆除標(biāo)示牌,。

2,、做好安全防護(hù)措施（眼罩、服裝,、手套,、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）,。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因,、人為原因,、外界原因），做好維修前的準(zhǔn)備工作,，考慮好不安全因素做好防護(hù)方可開工,。

4、對(duì)帶液體（加藥泵,、提升泵等）的設(shè)備維修前,，要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉，如沒有閥門，要先將水放干,。

5、維修帶電設(shè)備時(shí),，先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電，驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好,。嚴(yán)禁帶電操作。

6,、下水池工作的流程：要求將池中的.水抽干→處理（通風(fēng),、活體實(shí)驗(yàn),、系安全帶）→工作。（注：活體實(shí)驗(yàn)時(shí)間超過下池子工作的時(shí)間,；下池子每次不得超過二十分鐘,；下池子工作至少二人同行）,。

五,、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的巡查（巡視路線、細(xì)心觀察,、勤看,、勤聽、勤嗅,、勤摸）,，認(rèn)真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況,，須跟蹤觀察,，對(duì)不能解決的問題時(shí)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

1,、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,，如發(fā)現(xiàn)不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),，檢查排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、檢查工作區(qū)內(nèi),，有無異常氣味,，機(jī)電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑,、冒,、滴、漏情況及時(shí)解決,。

3,、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng),。

4,、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī),、壓濾機(jī),、攪拌機(jī)是否有漏油情況。

六,、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時(shí)處理,。

七、強(qiáng)化設(shè)備管理,，做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,，對(duì)有需要設(shè)備做定期進(jìn)行計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)工作。

1,、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次,，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。

2,、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次,。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。

3,、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換,。

4、每年對(duì)護(hù)欄,、樓梯,、井蓋、電機(jī)刷漆保養(yǎng),。

八,、新來人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,，證件年審到期時(shí),，注意題前年審。

維修班管理制度內(nèi)容篇四

一、準(zhǔn)時(shí)交接班,，不得擅自離開值班崗位和遲到早退,。

二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段,。

三,、值班員必須著裝整齊，舉止端正,，待人接物文明禮貌,，語言得體。

四,、認(rèn)真處理各種值班事項(xiàng),，做到反應(yīng)快捷、果斷,、穩(wěn)妥，遇有緊急重大事件或難以處理的'問題時(shí),，要及時(shí)請(qǐng)示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo),。

五、值班人員必須認(rèn)真,、真實(shí),、完整地做好值班記錄，及時(shí)完成情況處理并嚴(yán)肅交接,。

六,、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌,、大聲喧嘩,、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天，嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密,。

七,、愛護(hù)公用物品，保管好通訊器材,，嚴(yán)禁用值班電話聊私事,。

八、保持好值班室內(nèi)整潔有序,，不隨地吐痰,，亂扔紙屑和雜物。

九,、值夜班人員要認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

維修班管理制度內(nèi)容篇五

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,，細(xì)心操作，精心維護(hù),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排（有權(quán)拒絕違章指揮）,。安全第一，不違章作業(yè),，并制止他人違章作業(yè),。

二、遵守公司作息制度,，不得擅自離崗,，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事。

三,、正確使用,、妥善保管各種工具及防護(hù)物品，遵守操作規(guī)程,，工作中穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用品,。

四、維修時(shí)注意事項(xiàng)：

1,、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌,，工作完成后，拆除標(biāo)示牌,。

2,、做好安全防護(hù)措施（眼罩、服裝,、手套,、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）,。

3,、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因,、外界原因）,，做好維修前的準(zhǔn)備工作，考慮好不安全因素做好防護(hù)方可開工,。

4,、對(duì)帶液體（加藥泵、提升泵等）的設(shè)備維修前,，要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,，如沒有閥門,，要先將水放干。

5,、維修帶電設(shè)備時(shí),，先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電,，驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好,。嚴(yán)禁帶電操作。

6,、下水池工作的流程：要求將池中的水抽干→處理（通風(fēng),、活體實(shí)驗(yàn)、系安全帶）→工作,。（注：活體實(shí)驗(yàn)時(shí)間超過下池子工作的時(shí)間,；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）,。

五,、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的.巡查（巡視路線、細(xì)心觀察,、勤看,、勤聽、勤嗅,、勤摸）,，認(rèn)真做好巡查記錄,，發(fā)現(xiàn)異常情況,，須跟蹤觀察，對(duì)不能解決的問題時(shí)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映,。

1,、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)不正常振動(dòng),、噪聲時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),，檢查排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、檢查工作區(qū)內(nèi),，有無異常氣味，機(jī)電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒,、滴,、漏情況及時(shí)解決,。

3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落,、螺絲松動(dòng),。

4、檢查空壓機(jī),、羅茨風(fēng)機(jī),、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油情況,。

六,、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時(shí)處理。

七,、強(qiáng)化設(shè)備管理,，做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)有需要設(shè)備做定期進(jìn)行計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)工作,。

1,、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加,。

2,、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加,。

3,、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換。

4,、每年對(duì)護(hù)欄,、樓梯、井蓋,、電機(jī)刷漆保養(yǎng),。

八、新來人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗,。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,，證件年審到期時(shí)，注意題前年審,。

維修班管理制度內(nèi)容篇六

一,、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，遲到,、早退一次考核50元,，曠工一天考核本人200元，請(qǐng)假須提前一天以上辦理請(qǐng)假手續(xù),，不得代請(qǐng),。因病不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，在休假結(jié)束后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并提供相關(guān)證明,。

二,、維修人員應(yīng)熟悉本車間設(shè)備功能和工藝流程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,、維修,，并提示工作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。因點(diǎn)檢,、維護(hù)不到位,，沒有提前進(jìn)行準(zhǔn)備和計(jì)劃，從而影響生產(chǎn),，取消本班當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì),。

三、維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認(rèn)簽字,，提前進(jìn)行通風(fēng)和確認(rèn),，維修作業(yè)不分閘、不掛牌,、不確認(rèn),、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)考核相關(guān)當(dāng)事人100元,。

四,、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,，積極參加危,、難,、險(xiǎn),、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時(shí)阻止了安全事故的發(fā)生,，車間和班組將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì),。

五、對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從班長安排的加班,、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,，消極怠工，考核當(dāng)事人200元并回車間學(xué)習(xí),。

六,、維修工具要愛護(hù),，妥善保管，交舊領(lǐng)新,，工具丟失按原價(jià)賠償,。檢修完成要及時(shí)恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，并搞好5s工作,。

七,、無故不組織召開班組安全會(huì)、周三活動(dòng)和安排的學(xué)習(xí),、廠里組織的其它活動(dòng),，考核班組和當(dāng)事人每次100元。

八,、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行,。

維修班管理制度內(nèi)容篇七

一、準(zhǔn)時(shí)交接班,，不得擅自離開值班崗位和遲到早退,。

二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段,。

三,、值班員必須著裝整齊，舉止端正,，待人接物文明禮貌,，語言得體。

四,、認(rèn)真處理各種值班事項(xiàng),，做到反應(yīng)快捷、果斷,、穩(wěn)妥,，遇有緊急重大事件或難以處理的`問題時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo),。

五,、值班人員必須認(rèn)真、真實(shí),、完整地做好值班記錄,，及時(shí)完成情況處理并嚴(yán)肅交接。

六,、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙,、打牌、大聲喧嘩,、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天,，嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密,。

七、愛護(hù)公用物品,，保管好通訊器材,，嚴(yán)禁用值班電話聊私事。

八,、保持好值班室內(nèi)整潔有序,，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物,。

九,、值夜班人員要認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

維修班管理制度內(nèi)容篇八

一,、員工守則?

第一條? 員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則?

第二條? 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：?

1. 準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓?

3. 盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密?

4. 愛護(hù)本公司財(cái)物不浪費(fèi)不化公為私?

5. 遵守公司一切規(guī)章及工作守則?

6. 保持公司信譽(yù)不做任何有損公司信譽(yù)的事情?

7. 注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好?

8. 不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)?

9. 待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作?

第三條? 本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí)應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任?

第七條? 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤?

第九條? 每日下班后及例假日員工應(yīng)服從安排值日值宿?

第十條? 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：?

3．婚假——本人結(jié)婚可請(qǐng)婚假8天?

7．公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假假期依實(shí)際需要情況決定?

第十二條? 請(qǐng)假期內(nèi)的薪水依下列規(guī)定支付?

1. 請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)?

2. 請(qǐng)公假者薪水照發(fā)?

第十六條? 本公司人員服務(wù)滿一年者可依下列規(guī)定給予特別休假：?

1. 工作滿1年以上未滿3年者每年7日?

2. 工作滿3年以上未滿5年者每年10日?

3. 工作滿5年以上未滿10年者每年14日?

4. 工作滿10年以上者每滿1年加給一日但休假總數(shù)不得超過30日?

二、員工著裝管理規(guī)定?

第二條? 員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔?

三,、員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則?

第四條? 員工出入辦公處所及廠區(qū)未按規(guī)定配帶識(shí)別證者禁止出入?

第五條? 員工識(shí)別證應(yīng)配帶于左胸前口袋位置?

第六條? 員工識(shí)別證不得轉(zhuǎn)借他人?

第七條? 員工于離職時(shí)應(yīng)將識(shí)別證交還人事單位注銷?

第八條? 員工識(shí)別證如有遺失應(yīng)交附工本費(fèi)5元向人事單位申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)?

第九條? 違犯本準(zhǔn)則者依其情節(jié)輕重簽請(qǐng)總經(jīng)理議處?

第十條? 本準(zhǔn)則未盡規(guī)定事項(xiàng)悉以本公司人事管理規(guī)則辦理?

第十一條? 本準(zhǔn)則自簽請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行?

四,、公司員工禮儀守則?

（一）公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀?

第一條? 職員必須儀表端莊整潔具體要求是?

1．頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗保持清潔男性職員頭發(fā)不宜太長?

2．指甲：指甲不能太長應(yīng)經(jīng)常注意修剪女性職員涂指甲油要盡量用淡色?

3．胡子：胡子不能太長應(yīng)經(jīng)常修剪?

4．口腔：保持清潔上班前不能喝酒或吃有異味食品?

第二條? 工作場所的服裝應(yīng)清潔方便不追求修飾具體要求是?

1．襯衫：無論是什么顏色襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢?

3．鞋子應(yīng)保持清潔如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)不得穿帶釘子的鞋?

4．女性職員要保持服裝淡雅得體不得過分華麗?

5．職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝?

第三條? 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作具體要求是?

會(huì)見客戶或出席儀式站立場合或在長輩上級(jí)面前不得把手交叉抱在胸前?

要移動(dòng)椅子的位置時(shí)應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方然后再坐?

3．公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意?

7．走通道走廊時(shí)要放輕腳步?

在通道走廊里遇到上司或客戶要禮讓不能搶行?

（二）日常業(yè)務(wù)中的禮儀?

第四條? 正確使用公司的物品和設(shè)備提高工作效率?

1. 公司的物品不能野蠻對(duì)待挪為私用?

2. 及時(shí)清理整理賬簿和文件對(duì)墨水瓶印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉?

3. 借用他人或公司的東西使用后及時(shí)送還或歸放原處?

4. 工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品?

5. 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司同事客戶間以先生小姐等相稱?

6. 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件資料等?

第五條? 正確迅速謹(jǐn)慎地打接電話?

2. 通話簡明扼要不得在電話中聊天?

4. 工作時(shí)間內(nèi)不得打私人電話?

（三）和客戶的業(yè)務(wù)禮儀?

第六條? 接待工作及其要求?

1. 在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)不缺席?

2. 有客戶來訪馬上起來接待并讓座?

3. 來客多時(shí)以序進(jìn)行不能先接待熟悉客戶?

4. 對(duì)事前已通知來的客戶要表示歡迎?

5. 應(yīng)記住常來的客戶?

6. 接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱情大方微笑服務(wù)?

第七條? 介紹和被介紹的方式和方法?

1. 無論是何種形式關(guān)系目的和方法的介紹應(yīng)該對(duì)介紹負(fù)責(zé)?

3. 把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定?

第八條? 名片的接受和保管?

1. 名片應(yīng)先遞給長輩或上級(jí)?

4. 對(duì)收到的名片妥善保管以便檢索?

五、人員晉升管理辦法?

第二條? 晉升較高職位依據(jù)以下因素：?

1. 具備較高職位的技能?

2. 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷?

3. 在職工作表現(xiàn)與操行?

4. 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程?

5. 具備較好的適應(yīng)性和潛力?

第三條? 職位空缺時(shí)首先考慮內(nèi)部人員在沒有合適人選時(shí)考慮外部招聘?

第四條? 員工晉升分定期和不定期兩種形式?

3. 試用人員成績卓越者由試用單位推薦晉升?

第五條? 晉升操作程序?

第六條? 晉升核定權(quán)限?

1．副董事長特別助理與總經(jīng)理由董事長核定?

2．各部門主管由總經(jīng)理以上人員提議并呈董事長核定?

4 第七章 員工管理制度??

第八條? 凡因晉升變動(dòng)職務(wù)其薪酬由晉升之日起重新核定?

第九條? 員工年度內(nèi)受處罰未抵消者次年不能晉升職位?

第十條? 本辦法于20χχ年χ月χ日正式生效?

六,、公司辭退與辭職管理規(guī)定?

（一）總則?

第二條? 公司對(duì)違紀(jì)員工經(jīng)勸告教育警告不改者有辭退的權(quán)力?

第三條? 公司員工如因工作不適工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力?

（二）辭退管理?

第四條? 公司對(duì)有下列行為之一者給予辭退：?

1. 一年內(nèi)記過3次者?

2. 連續(xù)曠工3日或全年累計(jì)超過6日者?

3. 營私舞弊挪用公-款收受賄賂者?

4. 工作疏忽貽誤要?jiǎng)?wù)致使企業(yè)蒙受重大損失者?

5. 違抗命令或擅離職守情節(jié)重大者?

6. 聚眾罷工怠工造謠生事破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者?

7. 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字盜用印信或涂改公司文件者?

9. 品行不端行為不檢屢勸不改者?

10. 擅自離職為其他單位工作者?

11. 違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者?

12. 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者?

13. 辦事不力疏忽職守且有具體事實(shí)情節(jié)重大者?

15. 為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者?

16. 年終考核成績不及格經(jīng)考察試用仍不合格者?

17. 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)?

18. 工作時(shí)期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者?

19. 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者?

20. 由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者?

1. 連續(xù)工作3個(gè)月以上未滿1年者10日前告之?

2. 連續(xù)工作1年以上未滿3年者20日前告之?

3. 連續(xù)工作3年以上者20日前告之?

第七條? 被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)填寫移交清單?

第十條? 人事部門在辭退員工后應(yīng)及時(shí)登記人員調(diào)整登記表?

（三）辭職管理?

（四）附則?

第十七條? 本條例的修改解釋權(quán)歸公司人事處所有?

第十八條? 本條例自頒布之日起施行?

八,、員工離職處理規(guī)定?

第一條? 本公司員工不論何種原因離職悉依本規(guī)定辦理?

第二條? 員工離職區(qū)分?

1. 自請(qǐng)辭職?

2. 職務(wù)調(diào)動(dòng)離職?

3. 退休離職?

4. 解雇離職?

5. 其他原因離職?

第四條? 離職手續(xù)?

第五條? 移交手續(xù)?

2．事務(wù)移交?

（1）原領(lǐng)的工作服交還總務(wù)科（1年以上的免）?

（2）原領(lǐng)的工具文具（消耗性的免）交還總務(wù)科或有關(guān)單位?

3．移交期限5天內(nèi)辦妥?

第八條? 離職手續(xù)辦妥后始準(zhǔn)填發(fā)離職證明?

第九條? 本規(guī)定呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施修訂時(shí)亦同?

十四、員工離職處理細(xì)則?

（計(jì)算機(jī)應(yīng)用與開發(fā)股份有限公司各級(jí)人員移交辦法）?

第一條? 本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則第ⅹ條的規(guī)定制定?

第三條? 本公司職員的移交分下列級(jí)別?

1. 主管人員指部經(jīng)理室主任科股長?

2. 經(jīng)管人員指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員?

第四條? 移交事項(xiàng)規(guī)定如下?

1. 造具移交清冊(cè)或報(bào)告書(格式另定)?

2. 繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品(簿冊(cè)書類圖表文具印章輪鎖等)?

3. 應(yīng)辦未辦及已辦未結(jié)各案應(yīng)交代清楚?

4. 其他應(yīng)專案移交事項(xiàng)?

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱,。

一,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、公司倡導(dǎo)樹立“?一盤棋”?思想，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實(shí)行“?崗薪制”?的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;?公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);?公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,、考核制度,，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;?提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi);?倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一,、遵紀(jì)守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè),。

二,、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,。

三,、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助,。

四、愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

五,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),。

六,、積極進(jìn)取，勇于開拓,，求實(shí)創(chuàng)新,。

總則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“?勤儉辦企業(yè)”?的方針,，勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,，降低消耗,，增加積累公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職,，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳,、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚、日清月結(jié),、近期報(bào)帳,。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八,、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

1?、房屋及其他建筑物;

2?,、機(jī)器設(shè)備;

3?,、電子設(shè)備(?如微機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等);

4?,、運(yùn)輸工具;

5?、其他設(shè)備,。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1?,、房屋及建筑物35?年;

2?,、機(jī)器設(shè)備10?年;

3?、電子設(shè)備,、運(yùn)輸工具5?年;

4?,、其他設(shè)備5?年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計(jì)提折舊;?提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十二,、購入的固定資產(chǎn),，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸,、包裝,、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

十三,、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次,，對(duì)盤盈、盤虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),，必須嚴(yán)格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢,。

1?,、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià),，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2?,、盤虧的固定資產(chǎn),，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理,。

3?,、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(?減除清理費(fèi)用后的凈額)?與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營業(yè)外支出處理,。

4?、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購入,、出售,、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,。

資金、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十四,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用,，提高效益。

十五,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六,、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,，即財(cái)務(wù)章由出納保管,，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管,。

十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,，不準(zhǔn)多筆匯總高收,，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),，未達(dá)收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;?非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(?人)?,。

二十,、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符,。

二十一、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公-款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公-款。

二十二,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期,、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四,、正常的辦公費(fèi)用開支,，必須有正式發(fā)票，印章齊全,，經(jīng)手人,、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款,。

二十五,、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(?含合資,、合作企業(yè))?或個(gè)人擔(dān)保貸款,。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任,。

辦公用具,、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

二十八,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十九,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價(jià)賠償,。

其它事項(xiàng)

三十、按照上級(jí)主管部門的要求,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料,。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動(dòng),，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化,。

三十二,、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三,、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的'檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作,。

總則

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度,。

一,、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“?重合同、守信譽(yù)”?為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。

六、簽訂合同必須貫徹“?平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”?的原則和“?價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”?的原則,。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1?、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

3?、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十,、任何人對(duì)外簽訂合同,，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲,。

合同的審查批準(zhǔn)

十一,、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,，方能正式簽訂,。

十二、合同審批權(quán)限如下：

1?,、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批,。

2?、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50?萬元的;?投資10?萬元以上的聯(lián)營,、合資,、合作、涉外合同,。

3?,、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3?以上的合同由董事會(huì)審批。

1?,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;?合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2?、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;?當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;?文字表述是否確切無誤,。

3?,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;?預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);?合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證,，或請(qǐng)公證處公證,。

合同的履行

十五、合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“?重合同,、守信譽(yù)”?的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

十六,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格,、價(jià)款結(jié)清,、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

合同的變更,、解除

十八、在合同履行過程中,，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行,。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,，解除合同時(shí),，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九,、對(duì)方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴(yán)控制,。

二十、變更,、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

二十一,、變更、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二、變更,、解除合同,，一律必需采用書面形式(?包括當(dāng)事人雙方的信件、函電,、電傳等)?,，口頭形式一律無效。

二十三,、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四,、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。

二十五,、以變更、解除合同為名,，行以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私之實(shí),，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴(yán)懲處,。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七,、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八,、處理合同糾紛的原則是：

1?,、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,，法律沒規(guī)定的,，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2?,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓,，達(dá)成協(xié)議,，解決糾紛。

3?,、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;?因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;?因雙方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次,，合情合理解決,。

二十九、在處理糾紛時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)通氣,，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉,、指責(zé),、埋怨，統(tǒng)一意見,，統(tǒng)一行動(dòng),，一致對(duì)外。

三十,、合同糾紛的提出,，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間,。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料,。

2?、送貨,、提貨,、托運(yùn)、驗(yàn)收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3?,、貨款的承付、托收憑證,，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4?,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣,、樣品或鑒定報(bào)告;

5?,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6?、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二,、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議,，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書,、仲裁書，在正式生效后,，應(yīng)復(fù)印若干份,，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí),，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四,、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十五,、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行,。

三十六,、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理,。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,，并將有關(guān)資料匯總、歸檔,，以備考,。

合同的管理

三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理,、專業(yè)歸口制度,，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九,、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部,、辦公室;?副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā),、建設(shè)合同;?各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作,。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長,、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一,、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1?,、建立合同檔案;

2?、建立合同管理臺(tái)帳;

3?,、填寫“?合同情況月報(bào)表”?,。

工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度,。

一,、工程勘察、設(shè)計(jì),、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對(duì)建筑面積500?平方米或工程造價(jià)20?萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包,。

二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。

三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包,。

四,、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如需分包,，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;?不一致的,，以總包合同為準(zhǔn),。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo),，不得任意壓縮合理工期。

六,、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

一,、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。

二、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購,，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過考察綜合評(píng)選,，采用相對(duì)價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三,、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品,。

四,、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購計(jì)劃,，周密布署,，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地,、品牌,、等級(jí)、數(shù)量,、價(jià)格,、型號(hào)、供貨時(shí)間等,，按照合同規(guī)定,，保證及時(shí)供貨。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收,、入庫手續(xù),。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,，保證帳物相符,、帳帳相符。

六,、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳。

七,、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量。

為了規(guī)范商品房銷售行為,，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》,，結(jié)合公司的具體情況,，制定本制度。

售房市場和工作人員

一,、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門,。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),，營銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,，具有責(zé)任心和使命感,，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三,、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口,，營銷人員要做到誠實(shí)守信、規(guī)范交易,、熱情服務(wù),，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。四,、市場營銷部在新建項(xiàng)目開盤前,，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營銷方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。在實(shí)施過程中,，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場營銷部計(jì)算,，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后,，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后,，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更,。

六,、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，互相配合,、言行一致,，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大,、范圍廣,、影響深、效果好,。

七,、在銷售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,，設(shè)立銷售帳本,、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本,、售后服務(wù)登記本;?認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書,、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書,。

八,、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚、日清月結(jié),，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況,，及時(shí)報(bào)表。

九,、房屋銷售后,，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同,、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理,。

十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,，存至指定銀行帳戶,，嚴(yán)禁公-款私存。

十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),，負(fù)責(zé)從介紹房屋,、交款、貸款,、結(jié)算,、簽訂合同、房屋移交,、維修等等營銷過程中的全部工作,。

十二、營銷人員要保守商業(yè)機(jī)密,，確保商品房價(jià)格,、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露,。

十三,、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要服從部室的安排,，完成部室交給的其它工作任務(wù),。

合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。簽訂商品房買賣合同時(shí),，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況,、銷售方式,、房屋面積、價(jià)格,、價(jià)款,、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、配套設(shè)施狀況,、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬,、面積差異處理方式,、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng),。

十五,、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著“?重合同，守信譽(yù)”?的原則,，做到合法,、嚴(yán)密,、可行。

十六,、妥善保管房屋買賣合同檔案,，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào),。市場營銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(?包括序號(hào),、合同號(hào)、簽約日期,、對(duì)方姓名)?,，做到準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購房戶辦理按揭貸款,，要熟悉業(yè)務(wù),，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同,，做到辦證細(xì)心,，資料齊全，專人辦理,。

十八,、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，制訂商品房營銷計(jì)劃和實(shí)施方案,，充分調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

十九,、市場營銷部會(huì)同投資發(fā)展部,、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗(yàn)土建,、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積,，確認(rèn)無誤后(?竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可)?，查驗(yàn)人員辦理書面移交手續(xù),。竣工建筑明細(xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自變更,。

為完善公司的行政管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā),，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),，屬黨內(nèi)的由簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“?秘密”?字樣,，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制,、報(bào)送。

二,、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理,。

文件由擬稿人校對(duì),，審核后方能復(fù)英蓋章。

三,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期,、部門,、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果,。

秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送,。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

五,、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,，辦好文件閱辦;?屬急件的,，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

六,、文件閱辦部門或個(gè)人,，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因,。

文印管理規(guī)定

七,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),。

八,、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,，送信息中心打櫻各部門草擬的文件,、合同、資料等,，由各部門自行打櫻打印文件,、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn),。

九,、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

十,、文件,、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫手續(xù)，明確金額,。需購置的,，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長批準(zhǔn)后辦理。

十三,、辦公用品購置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷,。

十四,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五,、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。

十六,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

電話使用規(guī)定

十七,、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120?元/?月,，投資發(fā)展部100?元/月,，財(cái)務(wù)部60?元/?月，城建資產(chǎn)部100?元/?月,，市場營銷部200?元/?月,，項(xiàng)目技術(shù)部130?元/?月,，會(huì)議中心50?元/?月。

十八,、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用,。

考勤制度

一,、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不遲到,，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三、周一至周六為工作日,，周日為休息日,。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部,、項(xiàng)目技術(shù)部,、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1?天以內(nèi)的(?含1?天)?,，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3?天以內(nèi)的(?含3天)?,，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3?天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時(shí)間開始后5?分鐘至30?分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;?超過30?分鐘以上者,，按曠工半天論處。提前30?分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;?超過30?分鐘者,，按曠工半天論處。

六,、1?個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3?次者，扣發(fā)5?天的基本工資;?累計(jì)達(dá)3?次以上5?次以下者,，扣發(fā)10?天的基本工資;?累計(jì)達(dá)5?次以上10?次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15?天的基本工資;?累計(jì)達(dá)10?次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七,、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金;?每月累計(jì)曠工1?天者,，扣發(fā)5?天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予一次警告處分;?每月累計(jì)曠工2?天者,，扣發(fā)10?天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記過1?次處分;?每月累計(jì)曠工3?天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記大過1?次處分;?每月累計(jì)曠工3?天以上,，6?天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;?每月累計(jì)曠工6?天以上者(?含6?天)?,，予以辭退,。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1?天處理;?當(dāng)月累計(jì)2?次的，按曠工2?天處理;?當(dāng)月累計(jì)3?次的,，按曠工3?天處理,。

九、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如有事請(qǐng)假的,，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理;?未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí),，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);?未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20?元;?夜間加班或值班的,，每個(gè)補(bǔ)助10?元;?節(jié)日值班每天補(bǔ)助40?元,。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;?如有遲到者,，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

十二,、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到,、早退,、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度,，確保檔案和案卷機(jī)密安全,。

二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù),。

三,、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(?檔案員)?對(duì)本部門檔案的收集,、建檔,、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé),。

四,、各類規(guī)章制度、辦法,、人事,、工資資料、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要,、簡報(bào)、重要電話記錄,、接待來訪記錄,、上級(jí)來文、公司發(fā)文,、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔,。

五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng),、國土,、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔,。

六,、各類承包合同、商務(wù)合同,、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理,。

七,、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地,、拆遷批復(fù),、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部,、城建資產(chǎn)部,、項(xiàng)目技術(shù)部、市場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔,。

八,、歸檔資料必須符合下列要求：

①?文件材料齊全完整;

②?根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

③?根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價(jià)值,、分類、整理,、立卷,，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用,。

九,、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),。

十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人,、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,，提交檔案報(bào)告,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

十一,、加強(qiáng)檔案保管工作,，做好防盜、防火,、防蟲,、防鼠、防潮,、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作。