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物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

工程部經(jīng)理是全面做好工程部門的日常管理工作,，協(xié)調(diào)和管理保障項(xiàng)目任務(wù)的達(dá)成,，工程部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹如下,，需要了解的小伙伴們可以參考一下：

1)以高度的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德,，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、政策方針、在公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，完成下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù);

2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配,，讓員工都明確自身工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范化的做好部門的日常管理工作;

3)負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織項(xiàng)目的工程建設(shè)工作，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,，有效的管理和加強(qiáng)對(duì)工程部,、施工隊(duì)伍、及相關(guān)部門之間的組織管理及配合工作,，保障質(zhì)量,、按照進(jìn)度的做好建設(shè)任務(wù);

4)負(fù)責(zé)對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，包括對(duì)下達(dá)的工作目標(biāo)進(jìn)行分解下達(dá),，全面監(jiān)督目標(biāo)的完成情況,，核查監(jiān)督施工前的準(zhǔn)備、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、工程成本的全面控制;

5)做好施工項(xiàng)目的報(bào)建、備案以及技術(shù)資料的管理,，并整理歸檔保存,，監(jiān)督建立與記錄各種臺(tái)賬，按照規(guī)定將各類報(bào)表進(jìn)行上報(bào);

6)參與審定工程施工組織的設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)圖紙文件,、施工材料及設(shè)備的選型,、重要的施工方案的研究等等，對(duì)于施工工程合同核對(duì)檢查,，在工程設(shè)計(jì)的重要問(wèn)題上給出合理的專業(yè)建議,，把關(guān)控制項(xiàng)目的建設(shè)。

7)負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)指導(dǎo)項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)于安全施工、質(zhì)量管理,、進(jìn)度安排,、消防安全等等深入查看解決問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作進(jìn)行糾正整改,。

8)負(fù)責(zé)幫助處理項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題并進(jìn)行攻克,，嚴(yán)格監(jiān)督與禁止建設(shè)過(guò)沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價(jià)和降低成本的建議,、措施,，爭(zhēng)取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設(shè)成本;

9)負(fù)責(zé)做好工程事故的防范措施,，對(duì)于工程中出現(xiàn)的嚴(yán)重事故及糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，并對(duì)工程的技術(shù)問(wèn)題提出處理解決方案;

10)審核檢查工作竣工的資料，全面負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收工作;

11)對(duì)外工程竣工的結(jié)算進(jìn)行編制,、審核,、報(bào)審以及收回客戶的工程款;對(duì)內(nèi)分包工程竣工的結(jié)算進(jìn)行編制審核、協(xié)調(diào),、報(bào)審,、工程款的支付申請(qǐng)流程;

12)協(xié)調(diào)做好對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、交往,，維護(hù)良好的關(guān)系;

13)組織在工程項(xiàng)目完成后的售后服務(wù)工作,，協(xié)調(diào)解決客戶投訴的問(wèn)題;

14)指導(dǎo)和加強(qiáng)員工的工作，做好員工內(nèi)部績(jī)效考核,，并根據(jù)員工的需求制定相應(yīng)的配需計(jì)劃;

15)自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù),，遵守職業(yè)操守，盡心盡責(zé)的完成交辦的工作任務(wù),。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

管理員工,，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

（1）遵守酒店規(guī)章制度,，按時(shí)參加部門早會(huì),；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃,，

努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（2）及時(shí)分派工作任務(wù),，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常

運(yùn)行,。

（3）認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修,，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用

最有效的辦法,，以最快的速度解決,。

（4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量,，檢查安全施工,，參與

評(píng)估員工工作表現(xiàn)。

（5）整理和填寫每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表,，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理,。

（6）擬定維修、保養(yǎng)備品,、備件計(jì)劃,；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作,。

（7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本,，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作,。

（8）提倡文明施工,，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

（9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),，關(guān)心員工工作和員工生活,，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

（10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)工作,，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

物業(yè)工程經(jīng)理(阿里巴巴商業(yè)項(xiàng)目)南都物業(yè)南都物業(yè)服務(wù)股份有限公司,南都物業(yè)崗位職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)定期制定本部門招聘計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等工作;

2,、負(fù)責(zé)組織開展工程設(shè)備設(shè)施的維修,、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行,、管理;

3,、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序;

4、負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施節(jié)能降耗方案和措施;

5,、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核;

7,、負(fù)責(zé)洽談,、評(píng)詁、監(jiān)督工程外委托項(xiàng)目,組織對(duì)外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

8,、負(fù)責(zé)各商鋪的裝修管理,審批商鋪的裝修方案,、圖紙。

9,、負(fù)責(zé)兼管保潔和秩序兩個(gè)部門,。

任職資格:

1、工程相關(guān)專業(yè),5年以上大型商業(yè)/商辦項(xiàng)目物業(yè)管理同等職位;

2,、熟練應(yīng)用辦公軟件(wordexcel);

3,、良好的管理理念、服務(wù)意識(shí),、應(yīng)急處理能力;

4,、身體健康,能承受較大的工作壓力;

5、溝通能力強(qiáng)

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的培訓(xùn),、溝通,、資料存檔、制定計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)組織和調(diào)度,，以及完成缺陷報(bào)告與缺陷整改復(fù)查工作。

2,、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作,。使各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)行。

3,、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維修,，并督導(dǎo)維修員工的日常工作。

4,、解決工程維修中發(fā)生的疑難問(wèn)題及客戶投訴的工程質(zhì)量問(wèn)題,，制定專業(yè)專項(xiàng)整改方案，并參與指揮方案的正確實(shí)施,。

5,、審核維修人員的`工作報(bào)表。

6、定期召開工程維修人員的工作會(huì)議,。

7,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制，使維修的費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),，嚴(yán)格控制材料的消耗,。

8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項(xiàng)制度,、管理細(xì)則,，做到有布置、有落實(shí),、有檢查,。

9、協(xié)助經(jīng)理制定實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng),、維修,、更新、報(bào)廢計(jì)劃,，定期編寫維修部月,、季、年維修計(jì)劃,，并監(jiān)督按時(shí),、按質(zhì)完成。

10,、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源,、管理、培訓(xùn),、勞動(dòng)紀(jì)律。

11,、對(duì)維修所需的重要工具進(jìn)行書面報(bào)告申請(qǐng),。

12、做好每日運(yùn)行巡查,、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作,。

13、技術(shù)改進(jìn),、節(jié)能降耗,，與政府相關(guān)部門及時(shí)溝通，使物業(yè)設(shè)施符合所處國(guó)家及地區(qū)的規(guī)范要求,。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;

2.審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,，控制施工進(jìn)度,，完成工期目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi),、對(duì)外的關(guān)系;

4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃;

5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,，參與圖紙會(huì)審工作;

7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程;

8.做好材料、設(shè)備,、人員的管理工作;

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策,、法令,、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)批示,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,，組織制定貫徹實(shí)施安全措施，檢查實(shí)施的情況,。

二,、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程進(jìn)度質(zhì)量、安全,、責(zé)任成本,、環(huán)境/職業(yè)健康安全主要負(fù)責(zé)人。

三,、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,，把安全生產(chǎn)列入議事日程，實(shí)施安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,，解決安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題,。

四、主持項(xiàng)目每周的安全生產(chǎn)例會(huì),，經(jīng)常性地對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行安全方面的教育,，提高他們的安全意識(shí)和安全管理水平。

五,、貫徹各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)組織對(duì)工人班組的業(yè)余技術(shù)培訓(xùn),，質(zhì)量安全意識(shí)教育和勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。

六,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)并指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)人員的技術(shù)工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)管理制度。

七、參加單位工程的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,，組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)和操作班組熟悉圖紙,、技術(shù)規(guī)程，研究并改進(jìn)施工工藝和操作方法,，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)和操作班組提出質(zhì)量,、安全交底、技術(shù)要求,。

八,、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專題方案和技術(shù)措施,，認(rèn)真組織實(shí)施,、并督促檢查執(zhí)行情況。

九,、指導(dǎo)和督促工長(zhǎng)及操作班組遵守規(guī)范,、規(guī)程、按圖施工,，對(duì)重要和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量應(yīng)親自把關(guān),，并負(fù)責(zé)組織復(fù)查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本管理控制工作,。

十,、參加主要和特殊工程的隱蔽驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定，參加竣工工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,。

十一,、參與開展項(xiàng)目創(chuàng)雙優(yōu)工作和全面質(zhì)量管理。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的定期質(zhì)量安全檢查,，參加一般質(zhì)量,、安全、設(shè)備事故的調(diào)查處理,。

十二,、組織有關(guān)人員做好原始記錄和臺(tái)帳，做好單位工程質(zhì)量技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理簽證審查,、收集匯總、登記成冊(cè)等工作,。

十三,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施已鑒定或評(píng)議的新結(jié)構(gòu)、新材料,、新技術(shù),、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。

十四、負(fù)責(zé)掌握勞動(dòng)力,、施工機(jī)具,、材料的合理使用，指導(dǎo)工長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理,，做到工完場(chǎng)清,，搞好文明施工。

十五,、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)作,、實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控、檢查,。

十六,、負(fù)責(zé)國(guó)家安全法律、法規(guī)和地方各種安全規(guī)定的執(zhí)行,。

十七,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量/安全/工期/環(huán)境/職業(yè)健康目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

職責(zé)：

1,、配合系統(tǒng)開發(fā)供應(yīng)商的開發(fā)人員完成系統(tǒng)的上線部署工作,；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品說(shuō)明書等相關(guān)文檔的編寫,，系統(tǒng)上線后對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行功能及使用培訓(xùn),；

3、負(fù)責(zé)對(duì)上游貨主端,、下游司機(jī)端進(jìn)行功能培訓(xùn)和操作講解,；

4、匯合公司內(nèi)部人員及上下游提出的各類問(wèn)題或新增/修改需求,，協(xié)同開發(fā)人員給出合理的技術(shù)指導(dǎo)意見,；

5、階段性調(diào)研,，建立公司內(nèi)部使用人員以及上下游反饋意見檔案,，調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)功能；

6,、匯集整理系統(tǒng)設(shè)計(jì)到上線的各類文檔,，歸檔保存；

任職要求：

1,、大專以上學(xué)歷,，計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)及相關(guān)專業(yè)；

2,、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，有一定tms系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立完成過(guò)一個(gè)以上軟件產(chǎn)品研發(fā)；

3,、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力,、計(jì)劃能力、判斷與決策能力,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力、溝通能力,、分析能力和公文寫作能力和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,；

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)收集,、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī),、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等,；

2,、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作；

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施；

4,、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面,、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突,；

5,、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo),，確保在項(xiàng)目目標(biāo),、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí),；

6,、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收,；

7,、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

1,、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作,；

2,、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求,，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施,。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,，組織并參與項(xiàng)目可行性研究,，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),，施工圖設(shè)計(jì)等工作,，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作,，合理配置部門內(nèi)部資源,。

4、負(fù)責(zé)總包,，分包,，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,，審核招標(biāo)文件,，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位,。

5,、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,，協(xié)調(diào)施工單位,，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位,，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃,，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令,，復(fù)工令；

6,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù),，變更技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督,，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,，組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流,；

7,、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制,，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo),，簽證,，變更，工程進(jìn)度款支付,，其他工程款支持,，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng),，組織調(diào)研,，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

8,、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,，合同、報(bào)告,、請(qǐng)示等,。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)，失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失,。

9,、完成上級(jí)分配的其它工作。

1,、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)：根據(jù)工程特點(diǎn),，確定適合于工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，招募項(xiàng)目組成人員,，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定員、定崗,；

2,、施工計(jì)劃安排及落實(shí)：依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制,、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計(jì)劃,，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，以有效控制工程進(jìn)度,，保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求,；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,，監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執(zhí)行；制定和安排必要的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施,，有效控制工程的質(zhì)量和安全,；負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理，確保其滿足工程需要,；

4,、政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)：依據(jù)項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃,，提交報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃時(shí)間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料，以配合開發(fā)部門做好施工過(guò)程中的政府報(bào)建,、報(bào)驗(yàn)工作,；

5、日常事務(wù)處理：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)在工程建造過(guò)程中：

1）主持項(xiàng)目部周工作例會(huì),；

2）協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系；

3）落實(shí)周,、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,；

4）編制周、月進(jìn)度計(jì)劃,；

5）編制資金計(jì)劃,；

6）審核變更洽商是否合理；

7）進(jìn)行突發(fā)事件的溝通,、協(xié)調(diào)和處理,，保證項(xiàng)目建造工作的順利進(jìn)行；

6,、工程驗(yàn)收：根據(jù)工程進(jìn)度,，負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,、規(guī)定，全面,、及時(shí)地收集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息,。

2、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算,、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,，提高中標(biāo)概率。

3,、合理調(diào)配人員,，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人,，同時(shí)關(guān)心員工生活,，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制,，制定工作要求,，管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。

5,、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)罰分明,。

6,、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的工作計(jì)劃,。

7,、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項(xiàng)工作,。

8,、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議,。

9,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1,、受公司總經(jīng)理委托,，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地方政府、上級(jí)有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,，確保承包合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

3,、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,，健全各級(jí)崗位人員職責(zé),，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、依據(jù)局《管理手冊(cè)》,、《管理程序》要求,，健全項(xiàng)目qehs管理體系。

5,、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量,、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì),，制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計(jì)劃和創(chuàng)科技示范工程目標(biāo),。

6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制,。

7,、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人,、財(cái)、物,，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系,，進(jìn)行有效的總分包管理。

8,、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn),。

9,、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作,。

10,、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)第一責(zé)任,。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，樹立企業(yè)形象,。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算,、資金回收和工程總結(jié)工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面管理對(duì)不合格的施工隊(duì)予以整頓,、清除,；對(duì)不稱職的相關(guān)管理人中同進(jìn)行處罰直至除名；

2、負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量,、工期管理以及文明旆工和安全生產(chǎn)的管理,，協(xié)調(diào)客戶、施工隊(duì),、設(shè)計(jì)師之間的工作關(guān)系,。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不全的工程有權(quán)不予開工。在施工過(guò)程中,，如果施工工藝符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求但客戶未交中期款,，有權(quán)予以停工。對(duì)工程質(zhì)量有問(wèn)題的工程有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)整改直至更換新的施工隊(duì),，有權(quán)行使合理的處罰手段,；

3、對(duì)設(shè)計(jì)師送交的經(jīng)客服部審核的合同進(jìn)行認(rèn)真登記并及時(shí)安排開工事宜,；

4,、按時(shí)將施工隊(duì)處罰通報(bào)交財(cái)務(wù)部，并將其執(zhí)行情況向總經(jīng)理匯報(bào),；

5,、負(fù)責(zé)處理其它的屬于本部門的各項(xiàng)日常及臨時(shí)的突發(fā)事件。

6,、負(fù)責(zé)公司的辦公用具和裝修的正常維修,。

7、制定和完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行,。

8,、負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理，對(duì)公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),。

9,、監(jiān)督工程隊(duì)按公司的施工流程及工藝進(jìn)行運(yùn)作。

10,、協(xié)助客服部做好客戶投訴的處理工作,。

11、定期組織巡檢,、工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開會(huì),，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

12,、嚴(yán)禁借工作之便在業(yè)務(wù)中“吃回扣”

13,、嚴(yán)禁利用工作之便對(duì)工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人吃、拿,、卡,、要,。