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會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇一

1,、為使公司經(jīng)理層及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)情況,，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的督導(dǎo)與管理，針對(duì)存在問題,，采取有力措施,，確保公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

2,、使各部門明確目標(biāo)執(zhí)行情況,，做好工作安排，促進(jìn)下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成,。

二,、會(huì)議組織

公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議是公司經(jīng)理層參與的重要會(huì)議，會(huì)議由主管企業(yè)管理部的副總主持會(huì)議,，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)會(huì)議資料的匯總,、會(huì)議的召集、會(huì)議準(zhǔn)備,、會(huì)議記錄和督導(dǎo)落實(shí)等,。

三、會(huì)議參加部門及議程

（一）參見人員及部門

公司經(jīng)理層及各助理,、散熱器事業(yè)部主管銷售的副主任,、研發(fā)中心主任、財(cái)務(wù)部主任,、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)一,、二部主任、軟件公司主管銷售副總,、企業(yè)管理部,。

（二）會(huì)議議程

1、上次會(huì)議執(zhí)行情況匯報(bào),；

2,、公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各業(yè)務(wù)部門主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(列入考核的)完成情況匯報(bào)；

3,、上月資金收支情況匯報(bào)（公司,、裝備,、散熱器）4、月度（季度）發(fā)貨及收入,、收款,、合同計(jì)劃匯報(bào)；5,、月度（季度）資金收支計(jì)劃匯報(bào)

6,、公司經(jīng)理層需了解的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)；

7,、會(huì)議總結(jié),。

四、參會(huì)部門應(yīng)提交的資料

（一）時(shí)間要求：

研發(fā)中心,、裝備制造部,、散熱器事業(yè)部、軟件公司及各市場(chǎng)部門應(yīng)在每月2日前將準(zhǔn)備的資料（電子版）交企業(yè)管理部,，財(cái)務(wù)部每月4日前提供,。

（二）需提交的資料

1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部,、國(guó)際市場(chǎng)一部,、國(guó)際市場(chǎng)二部(1)上月（季度）新簽合同、收款,、發(fā)貨完成情況

（2）月度（季度）新簽合同,、收款,、發(fā)貨計(jì)劃（3）其他需公司協(xié)調(diào)的問題

2,、散熱器事業(yè)部

（1）上月（季度）新簽合同、收款,、發(fā)貨完成情況（2）月度（季度）新簽合同,、收款、發(fā)貨計(jì)劃（3）月度（季度）采購(gòu)資金支出計(jì)劃

（4）重要供應(yīng)商變動(dòng)及材料（主材）采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)情況對(duì)生產(chǎn)及成本控制可能帶來的影響,；（5）其他需公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),。

3、裝備制造部

（1）上月生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,；（2）月度（季度）采購(gòu)資金支出計(jì)劃,；（3）其他需公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

4,、財(cái)務(wù)部

（1）月度（季度）利潤(rùn)指標(biāo)完成情況,；（2）產(chǎn)品成本執(zhí)行情況；（3）三項(xiàng)費(fèi)用完成情況,；（4）資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況,；（5）其他需公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),。

5、研發(fā)中心

（1）年度研發(fā)計(jì)劃進(jìn)展情況,。（2）其他需公司協(xié)調(diào)的`事項(xiàng),。

6、軟件公司

（1）上月（季）考核指標(biāo)完成情況（2）月度（季度）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃完成情況（3）其他需公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),；

五,、會(huì)議時(shí)間安排

每月的第一周內(nèi)召開公司月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議（具體時(shí)間由企業(yè)管理部通知參會(huì)人員），若有特殊情況可臨時(shí)召集,。

六,、會(huì)后跟蹤落實(shí)

1、每次會(huì)議結(jié)束后,，企業(yè)管理部對(duì)會(huì)議進(jìn)行記錄整理,，編制會(huì)議紀(jì)要，交總經(jīng)理審批后下發(fā)各部門,。

2,、會(huì)議做出的決議及總經(jīng)理批示各部門會(huì)后應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，企業(yè)管理部跟蹤檢查并隨時(shí)將情況反饋總經(jīng)理,。

3,、若發(fā)生會(huì)議決定與實(shí)際情況不相符的情況時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)企業(yè)管理部并報(bào)總經(jīng)理批示和解決,。

4,、對(duì)于季度（半年）未完成目標(biāo)的部門，必須向總經(jīng)理提交書面報(bào)告解釋并說明下一步為完成目標(biāo)應(yīng)采取的措施,，并在企業(yè)管理部備案,。

七、會(huì)議注意事項(xiàng)

1,、參會(huì)人員必須親自到會(huì),，不能參加者應(yīng)親自向總經(jīng)理請(qǐng)假，并委派一名助理人員到會(huì),。

2,、參會(huì)人員應(yīng)攜帶記錄工具對(duì)本部門有關(guān)工作事項(xiàng)做好記錄，以便會(huì)后執(zhí)行,、備忘,。

3、根據(jù)公司《對(duì)外報(bào)送信息管理制度》的規(guī)定,，參會(huì)人員須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，保守公司機(jī)密。

本制度由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇二

為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的.人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度,。

安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì)),、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì),。

(一)公司例會(huì)

1.公司確定每月召開公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加,。

2.例會(huì)的主題

(1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及最新文件精神,。

(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

(二)車間級(jí)例會(huì)

車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次,。例會(huì)主題:

1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng),。

2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī),。

3.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等,。

(三)班組級(jí)例會(huì)

班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

(四)季度全員安全知識(shí)教育

公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座,、安全生產(chǎn)知識(shí)問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),。

對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議,、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤,。

《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇三

禮儀接待服務(wù)工作的宗旨是'賓客至上,服務(wù)第一',其核心是通過以禮相待過程中的儀容、儀表,、禮貌用語及肢體語言,使業(yè)主單位和來訪賓客滿意,留下美好印象,獲得'賓至如歸'的最佳服務(wù)效果,。

xx大廈禮儀接待對(duì)象繁多,對(duì)不同的接待對(duì)象,只是在接待規(guī)格、檔次安排上有所不同,服務(wù)態(tài)度不可以變化,。我們都必需以優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)來取得賓客對(duì)創(chuàng)新物業(yè)工作的信任,。使他們乘興而來,滿意而歸。

會(huì)議服務(wù)和禮儀接待工作在很大程度上是相互承接的,。xx大廈會(huì)議室,、接待室,、洽談室,、客房、活動(dòng)室功能不同,對(duì)服務(wù)的要求也各不相同;創(chuàng)新物業(yè)把每一次接待工作都看作是對(duì)我們?cè)诜?wù)質(zhì)量,、技術(shù)水平,、安全保密意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的一次綜合性檢閱而加以高度重視,。

前臺(tái)服務(wù),應(yīng)思想集中,、精神飽滿、真誠(chéng)微笑、著裝整齊,、儀容表,、儀容端莊、整潔,。

客人來到服務(wù)臺(tái),應(yīng)主動(dòng)招呼,、熱情問候、一視同仁,、依次接待,。

接受問訊時(shí),傾聽是專心,以示尊重和誠(chéng)意。

答復(fù)問訊時(shí),做到百問不厭,有問必答,用詞得當(dāng),簡(jiǎn)潔明了,。

在填寫訪客單前,應(yīng)先問明對(duì)方的情況,待賓客出示相關(guān)的證件(如介紹信,、身份證、工作證等)后,方可填寫訪客單,。

接受賓客出示的證件時(shí),應(yīng)雙手接下及時(shí)奉還,并應(yīng)致謝,知道客人姓氏,盡早稱呼,。

遇不明身份之來訪者,應(yīng)問清情況,及時(shí)用電話與被訪問者或機(jī)關(guān)保衛(wèi)部門聯(lián)系,視情況填寫訪客單。

建立崗位記事本,遇異常情況,無論如何處理,都應(yīng)在記事本上記錄,。

禮儀接待管理原則認(rèn)真安排,、嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,樹立接待人員良好服務(wù)的形象,。

儀表,、儀容要求規(guī)范表

項(xiàng)目規(guī)范要求

儀容上崗前應(yīng)適當(dāng)化妝、修飾,端莊,、整潔,精神飽滿,發(fā)型應(yīng)統(tǒng)一,、規(guī)范,修剪指甲,真誠(chéng)微笑。

儀表按規(guī)定著裝,上班昌必須摘除項(xiàng)鏈,、戒指等飾物,站立時(shí),兩腳合攏,雙手交叉在前,。在規(guī)定場(chǎng)合應(yīng)站立服務(wù),對(duì)賓客要主動(dòng)熱情,恭敬大方。

儀態(tài)要求規(guī)范表

儀態(tài)類型基本要求姿勢(shì)要領(lǐng)

站姿'站如松'上身正直頭正目平,挺胸收腹,腰直肩平,兩臂自然下垂,兩腿相靠站直,肢肉略有收縮感,。

步姿'行如風(fēng)'身體重心應(yīng)稍向前,頭朝正前方,眼睛平視,面帶微笑;上身正直不動(dòng),兩肩相平不搖,兩臂擺動(dòng)自然,步幅適中均勻,。

手勢(shì)恰當(dāng)運(yùn)用

表達(dá)感情不宜過多,動(dòng)作不宜過大。

表情微笑發(fā)自內(nèi)心,輕松友善眉頭舒展,目光坦誠(chéng),微微頜首,。

操作禮節(jié)規(guī)范表

序號(hào)操作禮節(jié)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1,、引導(dǎo)為賓客引路時(shí),應(yīng)走在賓客左前方,距離保持23步,隨著客人的步伐前進(jìn)。

遇拐彎或臺(tái)階處,要回頭向賓客示意說'請(qǐng)當(dāng)心'

引領(lǐng)客人時(shí),應(yīng)用'這邊請(qǐng)',、'里邊請(qǐng)'等禮貌用語,。

為賓客送行時(shí),應(yīng)在賓客的后方,距離約半步。

2,、電梯手勢(shì)電梯到達(dá)時(shí),應(yīng)站在梯門前,一只手斜放梯門上,以免梯門突然關(guān)閉,。

等賓客全部進(jìn)電梯后,然后進(jìn)入電梯,面向電梯門,一手按電梯按紐,另一只手的手心朝著電梯門,隨電梯門的關(guān)閉而移動(dòng),以防梯門關(guān)閉時(shí)夾住賓客衣物。

電梯運(yùn)行狀態(tài)時(shí),用身體擋住電梯按紐,防止賓客不小心碰到電鈕。

電梯到達(dá)且梯門完全打開時(shí),先出去站在梯門旁,一只手斜放梯門上,另一只手指向通道方向引導(dǎo),。

3,、沏茶先檢查茶具是否清潔無破損。

茶盤內(nèi)放一抹布,以便擦拭,。

茶盤與胸平齊,左手托盤,右手自然下垂,。

送茶時(shí),應(yīng)一膝彎曲,右手從托盤上把茶端給客人;

應(yīng)先客后主,先女賓后男賓;如有外賓,則先送給外賓。

放好茶杯后,應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)至杯柄在右側(cè),以便客人端起,。

沏茶時(shí),應(yīng)先一膝彎曲,然后打開杯蓋,把茶端拿起來注水,。注水時(shí),茶杯應(yīng)輕拿輕放。打開杯蓋,把杯蓋放到桌上時(shí),杯蓋的內(nèi)側(cè)應(yīng)該朝上,手不能碰到杯口和杯蓋的內(nèi)側(cè),。

杯蓋開啟,、合蓋要緩而輕,避免杯蓋相碰而發(fā)出響聲。

會(huì)議服務(wù)工作原則:安全保密,、快速反應(yīng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

制定嚴(yán)格的會(huì)議服務(wù)制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保會(huì)議服務(wù)工作順暢、周密,。

會(huì)前服務(wù)表

序號(hào)項(xiàng)目名稱主辦工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)辦工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、接受任務(wù)會(huì)務(wù)服務(wù)組接待任務(wù)明確日期、時(shí)間及與會(huì)人數(shù)并了解其它特殊要求

2,、擬定方案會(huì)務(wù)服務(wù)組根據(jù)所接受的任務(wù)的具體要求,擬定詳細(xì)的接待方案,反饋給方管單位獲得批準(zhǔn)確認(rèn),。綜合部對(duì)擬定的方案提出修改意見

3、準(zhǔn)備物品

會(huì)務(wù)服務(wù)組根據(jù)確認(rèn)的實(shí)施方案,做好以下種類物品的準(zhǔn)備:茶具,、日用品,、飲料水果做好品種數(shù)量登記。綜合部按需準(zhǔn)備好會(huì)標(biāo),、橫幅,、大屏幕等。

物業(yè)部按需要準(zhǔn)備好盆花,、鮮花,、花籃、會(huì)議桌椅等,。

工程部按需準(zhǔn)備好燈光,、音響、空調(diào),、電梯等,。

4、布置場(chǎng)地會(huì)務(wù)服務(wù)組按實(shí)施方案,做好茶具,、日用品、飲料、水果的擺放,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)其它設(shè)備的布置,。物業(yè)部按要求擺放桌,、椅、花卉等,。

按要求清掃場(chǎng)地、置放品,、噴清香劑,。

工程部按要求打開通道、門,、調(diào)好燈光,、音響、協(xié)助掛放會(huì)標(biāo)橫幅,。

按要求接妥電話專線,并保證線路暢通,。

按要求掛放會(huì)標(biāo)、橫幅,、設(shè)置大屏幕等,。

5、總體驗(yàn)收會(huì)務(wù)服務(wù)組對(duì)所有的`準(zhǔn)備工作作最后的確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知有關(guān)人員糾正補(bǔ)做,。

會(huì)議中的服務(wù)

為安全保密起見,會(huì)議服務(wù)人員不得隨意出入會(huì)場(chǎng),按會(huì)議舉辦者的要求,隨時(shí)在會(huì)場(chǎng)外待命,做好后勤工作,。

根據(jù)會(huì)議組織者的通知,向餐廳報(bào)告用餐晚到人數(shù),避免與會(huì)人員誤餐現(xiàn)象的發(fā)生。

會(huì)后服務(wù)表

序號(hào)項(xiàng)目名稱主辦工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)辦工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、整理物品會(huì)務(wù)服務(wù)組按單查驗(yàn)接待必需品,并做好剩量登記,、物品整理,為下一次接待做好準(zhǔn)備。物業(yè)部整理桌椅,、花卉,做好清潔歸還工作,。

工程部撤除裝修物、會(huì)標(biāo),、橫幅,關(guān)閉音響空調(diào),。

2、清掃場(chǎng)地會(huì)務(wù)服務(wù)組按操作規(guī)范對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行打掃,。會(huì)務(wù)服務(wù)組對(duì)接待室必需進(jìn)行清洗,為下一次接待做好準(zhǔn)備,。

3、安全檢查會(huì)務(wù)服務(wù)組

關(guān)閉所有應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)備,、燈光,、門窗。會(huì)務(wù)服務(wù)組檢查場(chǎng)地內(nèi)是否有賓客的遺留物,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)該及時(shí)匯報(bào),設(shè)法歸還,。

各類會(huì)議服務(wù)要求一覽表

序號(hào)會(huì)議類型服務(wù)要求

1,、洽談會(huì)展覽會(huì)洽談會(huì),、展覽會(huì)一般要進(jìn)行展品陳列,陳工作由承辦單位負(fù)責(zé),但安管人員要協(xié)助保護(hù)展品的安全。

根據(jù)要求,要準(zhǔn)備若干小型會(huì)議室,供洽談業(yè)務(wù),。會(huì)議室要保持整潔衛(wèi)生,當(dāng)雙方業(yè)務(wù)人員洽談時(shí),要及時(shí)供應(yīng)茶水或飲料,派送小巾,熱情服務(wù),保持安靜,。

序號(hào)會(huì)議類型服務(wù)要求

2、高級(jí)會(huì)談會(huì)談氣氛莊嚴(yán)隆重,會(huì)場(chǎng)布置長(zhǎng)會(huì)議桌或環(huán)行會(huì)議桌,桌上鋪設(shè)呢毯,再在呢毯上鋪會(huì)議桌臺(tái)布,座椅與參加會(huì)談的人數(shù)相等,。

高規(guī)格的會(huì)談,要在會(huì)議桌中央安放會(huì)談兩國(guó)國(guó)旗,東道國(guó)國(guó)旗在左,。

會(huì)談桌上必須準(zhǔn)備文具用品,為了保持會(huì)議安靜,茶盤上放一塊折成四方的小毛巾或茶墊紙。

嚴(yán)格遵守會(huì)議組織者要求的進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)間,。

參與會(huì)談服務(wù)的服務(wù)人員,必須嚴(yán)守機(jī)密,。

3、簽字儀式根據(jù)接待單位選定的多功能廳,經(jīng)全面清掃后在廳的中央部位安放一長(zhǎng)條形簽字臺(tái),要求簽字臺(tái)背面臨近墻上最好有幅大型巨畫,。

簽字臺(tái)鋪設(shè)體質(zhì)臺(tái)布,桌上放兩國(guó)的國(guó)旗和兩簽字文具,另備一個(gè)吸干墨水器,并在相應(yīng)的地位安放兩把桌椅,。

在距離桌椅約1米處,放置一排高低層踏腳板,以便簽字雙方人員站立合影。

應(yīng)事先按要求準(zhǔn)備好祝賀用的香檳酒和香檳杯,供雙方簽字后交換文本時(shí),舉杯共賀,。如時(shí)間和條件允許,雙方舉杯慶祝后,為客人派上一道小毛巾,。

4、新聞發(fā)布會(huì)根據(jù)舉辦單位選定的多功能廳,在面對(duì)入口處的中央部位,放一長(zhǎng)條會(huì)議臺(tái),。會(huì)議臺(tái)長(zhǎng)短根據(jù)舉辦單位出席代表人數(shù)而定,會(huì)議臺(tái)后面墻面橫幅或在墻上作新聞發(fā)布會(huì)裝飾,。

根據(jù)出席會(huì)議的新聞?dòng)浾呷藬?shù),面對(duì)會(huì)議臺(tái)排列若干椅子。

當(dāng)客人進(jìn)入休息室時(shí),應(yīng)立即供應(yīng)茶水或飲料和小毛巾,。

會(huì)議開始,先請(qǐng)客人入座,然后舉辦單位座,。一般會(huì)議期間,只供應(yīng)會(huì)議臺(tái)茶水、毛巾,但也有全面供應(yīng)茶水,、毛巾的,。

5、國(guó)際會(huì)議國(guó)際會(huì)議的接待條件,應(yīng)具有同聲翻譯設(shè)備的大會(huì)場(chǎng)和相鄰的若干小型會(huì)議室,。

國(guó)際會(huì)議還經(jīng)常在上午,、下午會(huì)議期間要求供應(yīng)茶點(diǎn)、應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,。

國(guó)際會(huì)議還經(jīng)常在晚餐舉行雞尾酒會(huì),便于與會(huì)代表交談商榷,一般時(shí)間應(yīng)掌握在三刻鐘左右,。

工作程序

按順序擦變色鏡窗臺(tái)、窗框,、門,、扶手。

依次清潔墻面,、護(hù)墻板,、地腳線。

擦試茶幾,、桌子,用刻塵器刻云沙發(fā)上的灰塵,。

用吸塵器進(jìn)行地面,、地毯吸塵。

噴灑適量的空氣清香劑,。

檢查是否有遺漏處,收拾清潔工具,并關(guān)好門,。

會(huì)議室等保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

窗,、窗臺(tái),、框保持室內(nèi)的窗、窗臺(tái),、窗框干凈,、整潔、無破損,。

墻面保持室內(nèi)墻面,、天花板整潔、完好,無污漬,、無浮灰,、無破損、無蛛網(wǎng),。

地面保持地面,、地毯整潔、完好,無垃圾,、無污漬,、無破洞。

家具保持室內(nèi)各種家具光潔,無灰塵,放置整齊,。

燈具保持室內(nèi)各種燈具,、完好了,無破損。

空調(diào)保持室內(nèi)空調(diào)出風(fēng)口干凈,、整潔,、無積灰、無霉斑,。

裝飾,、掛件室內(nèi)各種藝術(shù)裝飾掛件掛擺放端正,清潔無損。

空氣定時(shí)噴灑空氣清香劑,保持室內(nèi)的空氣清新,。

其它功能廳的清潔工作程序

按不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不同的功能要求安排專人對(duì)各會(huì)議室,、接待室、客房,、活動(dòng)室等重點(diǎn)部位進(jìn)行清掃,、保潔、茶葉供應(yīng)等服務(wù);對(duì)所有使用過的茶具統(tǒng)一收集交到消毒;配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)會(huì)議室等的電腦,、電視,、音響等設(shè)備的操作及故障的排解,。

領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等維修,、養(yǎng)護(hù)措施

xx大廈領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、會(huì)議室、接待室,、洽談室,、客房、活動(dòng)室房屋內(nèi)部維護(hù),、維修將按照如下計(jì)劃和措施刊進(jìn)行,。

房屋中修工程定案及措施

凡房屋結(jié)構(gòu)、裝修,、設(shè)備三個(gè)組成部分中的一個(gè)分項(xiàng)達(dá)到嚴(yán)重的損壞時(shí),應(yīng)進(jìn)行中修,。

房屋中修工程定案及標(biāo)準(zhǔn)表

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)措施

油飾失光、老化,、翹皮,、剝落見底鋼件門窗及其各類鋼鐵部件應(yīng)2年油飾一次;木門窗及其各類木部件應(yīng)3年油飾一次。

裝飾粉刷裝飾層粉刷掉粉,、剝落及劃痕,、污跡較多室內(nèi)、樓梯間,、公共走廊的室內(nèi)涂料,應(yīng)每5年涂刷一次,。

門窗木門窗開關(guān)不靈活、松動(dòng),、糟朽;鋼門窗開關(guān)不靈活,、開焊、嚴(yán)重銹蝕及時(shí)更換門窗

梁板柱明顯變形,、裂縫超過設(shè)計(jì)范圍規(guī)定,、鋼筋保護(hù)層剝落、鋼筋出現(xiàn)銹蝕加固處理

廚廁滲漏即時(shí)維修

水管上,、下水管線局部損壞,、嚴(yán)重銹蝕和少量設(shè)備損壞。局部更換管線和設(shè)備

房屋大個(gè)工程定案及標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)措施

承重承重構(gòu)件已屬危險(xiǎn)構(gòu)件,結(jié)構(gòu)喪失穩(wěn)定和承載能力,房屋隨時(shí)有可能倒塌時(shí)及時(shí)翻修

結(jié)構(gòu)有明顯變化或損壞,裝修嚴(yán)重變形,、,、油漆普遍老化及時(shí)翻修

設(shè)備陳舊,配件不齊全,管道嚴(yán)重銹蝕,管線器具和零件殘缺及嚴(yán)重?fù)p壞及時(shí)翻修

水管上、下水管線及設(shè)備達(dá)到或超過使用年限,且嚴(yán)重?fù)p壞(設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞是指管道嚴(yán)重銹蝕,、堵塞,零部件嚴(yán)重?fù)p壞,、殘缺、滴漏冒水現(xiàn)象,無法下常使用),。更新改造

線路電氣路達(dá)到嚴(yán)重?fù)p壞更新

房屋的日常養(yǎng)護(hù)

項(xiàng)目作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

大理石在石材地面上搬運(yùn)重物時(shí),輕拿輕放,不允許使用銳器刮劃石材,日常清洗和防護(hù)使用柔軟的布拖及專用防護(hù)劑保持石材美觀和光面效果

瓷磚日常維護(hù)時(shí)禁止使用堿類,、鹽類材料清潔,定期用氯水進(jìn)行徹底清洗,。

磚面光潔

鋁合金窗臺(tái)使用毛巾等柔軟工具。避免使用酸,、咸性質(zhì)的溶劑,可以使用中性的清潔劑,。

窗臺(tái)清潔,有光澤

玻璃使用干毛巾或布清除玻璃上的手印、污漬,定期使用中性保養(yǎng)玻璃清潔劑和專業(yè)玻璃工具對(duì)玻璃表面進(jìn)行反復(fù)洗刷,。玻璃通透明亮

乳膠漆墻面使用干毛巾輕擦墻面的污跡,擦不掉的污跡使用細(xì)砂紙輕輕控掉,。

清潔、無污跡

天花板每月要掃塵一次無蜘蛛網(wǎng),無明顯灰塵地毯定期清洗防污物門墊,用進(jìn)行吸塵清潔,采用泡沫清洗無污跡,、雜物,。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇四

為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程,，統(tǒng)一會(huì)議管理模式,，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間,，提高會(huì)議質(zhì)量,，特制定本制度。

（一）行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理,，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案,。

（二）會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議,，行政管理部應(yīng)予協(xié)助,。

（三）除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政管理部整理,、分發(fā),、立卷、存檔,。

（一）,、公司部門周會(huì)制度

1、主持與記錄：各部門助理記錄,，由部門主管主持

2,、召開時(shí)間：每周一上午10：00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知,。

3,、參加人員：部門主管、部門員工由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,，應(yīng)提前向部門主管請(qǐng)假,。

4、會(huì)議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié),、本周工作計(jì)劃,。

（二）,、公司員工周會(huì)制度

1、主持與記錄：由人力資源部召集,，總經(jīng)理主持,，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄?？偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí),，由副總經(jīng)理主持。

2,、召開時(shí)間：每周五下午4點(diǎn),。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知,。

3,、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假,。

4,、會(huì)議內(nèi)容：

（1）公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。

（2）各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情況,，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,。

（3）全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。

（三）,、公司工作述職會(huì)議制度

1,、主持與記錄：工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持,，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄,。

2、召開時(shí)間：每年召開兩次,，分別在年中和年末召開,，具體時(shí)間由人力資源部安排。

3,、參加人員：公司全體員工,。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假,。

4,、會(huì)議內(nèi)容：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作情況,，如工作具體內(nèi)容,、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。

（四）、其他會(huì)議

1,、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)

總結(jié)全年工作情況,，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人,。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施,。

2、各專題會(huì)議

相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開,。會(huì)議的內(nèi)容主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理,、招商工作、企劃工作,、物業(yè)管理工作,、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié),。

3,、員工發(fā)起的會(huì)議

公司員工可以發(fā)起一定級(jí)別的會(huì)議，員工對(duì)公司的某一制度,，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,，需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí)，可以提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議,。由行政管理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn),。

（一）會(huì)議安排：

1,、凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1―2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部,，由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排,，方可召開。

2,、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃,，與月排班表同時(shí)公布。

3,、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,，如需改期，或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì)議,，組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,，未經(jīng)行政管理部調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃,。

4,、各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),，局部服從整體的原則,。

5、會(huì)議一經(jīng)確定,，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排,，原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假,，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加,，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé),。

（二）,、會(huì)議的準(zhǔn)備：

1、公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作,；

2、會(huì)議之前,，行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置,，并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品；

（三）,、會(huì)議召開及傳達(dá)：

1,、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的'目的是解決問題提高效率,，因此會(huì)議應(yīng)明確主題,，不開無邊際的會(huì)議。

2,、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料,。

3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,，一般發(fā)言不可過長(zhǎng),，會(huì)議組織者或主持人在開會(huì)前應(yīng)該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制，時(shí)間到后,，無特殊情況不予延長(zhǎng),。每次開會(huì)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

4,、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。

5,、與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄,，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神,，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄,。

6,、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,，必要時(shí),，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理,，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔,。

7、會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總,、分類,，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類,、下發(fā),。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé),，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),，并在下一次例會(huì)前將各部門完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

（四）,、會(huì)議紀(jì)律

1,、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),。不得缺席,、遲到、早退,，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。遲到則贊助10元,，遲到每超過一分鐘增加10元,，依次累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn),。無故缺席者,，贊助50元。

2,、管理級(jí)別以上人員共同參加的為中層會(huì)議,，中層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費(fèi),，遲到每超過一分鐘增加10元,，依次累加,。

3、決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知,。參會(huì)人必須到場(chǎng),，遲到的則繳納500元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加10元,，依次累加,。

4、所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài),。會(huì)議期間,，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂,、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作,。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,，一次贊助10元,，成長(zhǎng)10次。

5,、會(huì)議需要表決時(shí)，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法,，特殊情況可集中,，一經(jīng)會(huì)議決議之事,，應(yīng)按期完成。管理級(jí)別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元,。對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問題,，提前與會(huì)議發(fā)起人溝通，以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人,，在提出問題的時(shí)候應(yīng)該同時(shí)提交對(duì)該問題的解決方案,。

第三十三條 附則：

本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜,，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇五

目的：為加強(qiáng)公司會(huì)議室管理,，確保會(huì)議室的正常合理使用，特制定本規(guī)定:

各部門及顧客使用會(huì)議室需到有成客服部登記,，填寫《會(huì)議室使用申請(qǐng)單》,，并說明會(huì)議的相關(guān)情況,。 會(huì)議室收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：30元/小時(shí)，如需提供純凈水,、制作會(huì)標(biāo),、臺(tái)卡或擺放水果等，要提前一天在《會(huì)議室使用申請(qǐng)單》中填寫具體數(shù)量及內(nèi)容,，可由有成市場(chǎng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)及制作,。顧客如果到公司來申請(qǐng)，總經(jīng)理確定后,，需提前一天通知客服部,，如需要準(zhǔn)備水果盤等，由拓展部門出資,，市場(chǎng)部采購(gòu),。

凡是要使用會(huì)議室的部門及顧客要提前填寫《會(huì)議室使用申請(qǐng)單》，申請(qǐng)部門會(huì)前到客服部領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙,，會(huì)后及時(shí)交回客服部,，以便統(tǒng)籌使用。 各部門及顧客在會(huì)議期間應(yīng)宣導(dǎo)與會(huì)人員愛護(hù)公共設(shè)施,，自覺維護(hù)會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生,，如造成會(huì)議室物資損壞（不可抗拒力除外），將給予50-500元不等程度處罰,。 如有需求,，可與有成總經(jīng)理聯(lián)系，由有成客服部及市場(chǎng)部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng),，制作相關(guān)展品,，投影儀等物資租賃，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作,。 會(huì)后,，客服及綜合部門及時(shí)整理會(huì)議室，關(guān)閉投影儀,、空調(diào),、椅子及時(shí)歸位，確保各種電器斷電,、門窗關(guān)閉、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔,。

客服部職責(zé)：負(fù)責(zé)例會(huì)的'通知,、會(huì)議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好,。

綜合部職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理,，做好各部門之間在落實(shí)會(huì)議上所決定問題方面的協(xié)調(diào)和制定工作,。

市場(chǎng)部職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)議及經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議的議程安排、會(huì)議記錄及印發(fā),。

人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備的準(zhǔn)備工作,。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇六

1目的：

為了加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作，進(jìn)一步協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的工作聯(lián)系,，明確各自的職責(zé),，保證計(jì)劃的科學(xué)、準(zhǔn)確和嚴(yán)肅性,，使計(jì)劃真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，特制定本制度,。2范圍：

公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議,。3職責(zé)：

總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)前通知準(zhǔn)備事宜,。4會(huì)議程序：

4.1月度計(jì)劃會(huì)議程序及內(nèi)容：

①匯報(bào)上月各相關(guān)部門的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)情況(附表：計(jì)劃目標(biāo)／實(shí)際完成對(duì)照表)：a.營(yíng)銷部：匯報(bào)上月計(jì)劃產(chǎn)品訂單,、出庫、到賬資金等情況,。b.生產(chǎn)部：匯報(bào)上月計(jì)劃產(chǎn)品入庫,、入庫準(zhǔn)時(shí)率及生產(chǎn)情況。c.品質(zhì)部：匯報(bào)上月的計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量及售后情況,。

d.外供部：匯報(bào)上月外協(xié)廠計(jì)劃產(chǎn)品入庫,、原材料的供應(yīng)及準(zhǔn)時(shí)率情況。e.財(cái)務(wù)部：匯報(bào)月末產(chǎn)品,、材料的庫存及資金使用情況,。f.研發(fā)部：匯報(bào)上月的圖紙使用情況及新品工藝注意事項(xiàng)。g.總經(jīng)辦：匯報(bào)上月人力計(jì)劃完成情況,。h.計(jì)劃科分析總結(jié)各部門的計(jì)劃完成情況,。

②審核、批準(zhǔn),、落實(shí),、布置下月各相關(guān)部門計(jì)劃目標(biāo)：a.營(yíng)銷部：下月計(jì)劃目標(biāo)值訂單,、出庫,、到賬資金,。b.生產(chǎn)部：下月計(jì)劃目標(biāo)值入庫,、準(zhǔn)時(shí)率,、人均產(chǎn)能,。c.品質(zhì)部：下月計(jì)劃目標(biāo)值產(chǎn)品質(zhì)量,、售后及時(shí)回復(fù)率。

d.外供部：下月計(jì)劃目標(biāo)值外協(xié)廠計(jì)劃產(chǎn)品入庫,、原材料供應(yīng)及準(zhǔn)時(shí)率情況,。e.財(cái)務(wù)部：下月庫存數(shù)據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率及準(zhǔn)時(shí)率,，運(yùn)營(yíng)資金及時(shí)合理到位,。f.研發(fā)部：下月使用的圖紙準(zhǔn)時(shí)發(fā)放及正確率,。g.總經(jīng)辦：下月人力資源到崗?fù)瓿陕始皽?zhǔn)時(shí)率。

③計(jì)劃科根據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分析當(dāng)前產(chǎn)銷平衡狀態(tài)，預(yù)測(cè)月末庫存量,。5.會(huì)議形式：

5.1月度計(jì)劃會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)記錄,，每月一次,。6.會(huì)議要求：

6.1月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)每月末最后一天由計(jì)劃科組織，總經(jīng)辦主持召開,，時(shí)間為下

午3：00,，參加部門：營(yíng)銷、生產(chǎn)、外供,、財(cái)務(wù),、研發(fā)、總辦,，地點(diǎn)總廠二樓會(huì)議室,，如有變動(dòng)，由總經(jīng)辦另行通知,。

6.2月計(jì)劃會(huì)由公司總經(jīng)理主持，公司各部門經(jīng)理及相關(guān)人員參加,，總經(jīng)辦文秘負(fù)責(zé)

記錄簽到考勤,。6.3每月月計(jì)劃會(huì)前：

①營(yíng)銷部每月25日拿出《營(yíng)銷月份預(yù)測(cè)訂單表》上報(bào)總經(jīng)理②總經(jīng)理26日審核《營(yíng)銷月份預(yù)測(cè)訂單表》后交計(jì)劃科③計(jì)劃科27日拿出《生產(chǎn)月份預(yù)測(cè)投產(chǎn)計(jì)劃表》提供給財(cái)務(wù)④財(cái)務(wù)部28日換算出《外供月份材料采購(gòu)計(jì)劃表》

⑤計(jì)劃科29日拿出《生產(chǎn)月份入庫計(jì)劃表》《外協(xié)月份入庫及預(yù)測(cè)投產(chǎn)計(jì)劃》數(shù)據(jù)表，為計(jì)劃會(huì)議提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的評(píng)審依據(jù),；同時(shí)各部門根據(jù)下月計(jì)劃列出完成計(jì)劃所需的`支持,，以匯報(bào)形式提報(bào)總經(jīng)理協(xié)調(diào)、布置,、落實(shí),。6.4月計(jì)劃會(huì)會(huì)議記錄由總經(jīng)辦秘書負(fù)責(zé)保存，作為以后計(jì)劃會(huì)議審核評(píng)估相關(guān)部門計(jì)劃數(shù)據(jù)的重要參考依據(jù),；

6.5公司計(jì)劃科負(fù)責(zé)跟蹤,、檢查、督促,、匯報(bào),，計(jì)劃會(huì)議議定的相關(guān)部門計(jì)劃的執(zhí)行情況。

6.6本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,，由公司計(jì)劃科及總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋與實(shí)施,。擬定：高杰20xx-3-27審核：批準(zhǔn)：

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇七

一、會(huì)議室由校長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)管理,，如需使用學(xué)校會(huì)議室,，應(yīng)于使用提前通知校長(zhǎng)辦，由校長(zhǎng)辦統(tǒng)籌安排,。

二,、會(huì)議室設(shè)備、用品,，原則上概不外借,。

三、會(huì)議室使用人員應(yīng)保證會(huì)議室設(shè)備完好,，用品齊全,。

四、愛護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)會(huì)議室的'設(shè)施設(shè)備,。如有損壞，視情況作出賠償,。

五,、會(huì)議室可用于召開會(huì)議，接待來賓,、上級(jí)人員,，舉辦集體活動(dòng)等。

六,、注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,，禁止在會(huì)議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物,、廢紙,、飲料瓶等。

七,、會(huì)議結(jié)束時(shí),，應(yīng)及時(shí)清掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生，關(guān)好門窗,、空調(diào),、飲水機(jī)等一切設(shè)備。

八,、學(xué)校會(huì)議室設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期保養(yǎng),，門、窗玻璃也應(yīng)隨時(shí)擦拭,，做到不積塵垢,。

九、會(huì)議結(jié)束后,，由使用部門關(guān)好門窗,，關(guān)閉電源等，確保安全,。

十,、會(huì)議室由專門人員定期清掃，要做到全面徹底,。

高村鄉(xiāng)第一小學(xué)

20xx年9月

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇八

為貫徹國(guó)家,、省市關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)和精簡(jiǎn)會(huì)議的有關(guān)精神,，加強(qiáng)和規(guī)范部機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理,，提高會(huì)議效率和質(zhì)量,，節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》有關(guān)規(guī)定,，參照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》,，結(jié)合我部實(shí)際，制定本制度,。

按照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》會(huì)議分類規(guī)定,，我部召開的會(huì)議定為二類至五類。

二類會(huì)議,。以市委,、市政府名義召開，要求縣(市,、區(qū)),、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)同志參加，由市委組織部承辦的會(huì)議;

三類會(huì)議,。以市委組織部名義召開，要求縣(市,、區(qū)),、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)同志參加的全市性工作會(huì)議;

四類會(huì)議。以市委組織部或科室名義召開,，要求縣(市,、區(qū))、開發(fā)區(qū)和市直部門(單位)有關(guān)人員參加的單項(xiàng)工作會(huì)議,。

五類會(huì)議,。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，包括小型研討會(huì),、座談會(huì),、評(píng)審會(huì)等。

實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度,。每年10月底前,，各科室提出下一年度會(huì)議計(jì)劃(包括會(huì)議名稱、召開的理由,、主要資料,、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員,、工作人員數(shù)及所需經(jīng)費(fèi)等),，由辦公室分類、匯總,，構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會(huì)議計(jì)劃,，并按照以下程序?qū)徟?/p>

二,、三類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)研究后,，報(bào)送市委辦公室審核,、市委批準(zhǔn)后執(zhí)行。三類會(huì)議原則上每年不超過1次,。

四類會(huì)議,。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)研究審批后執(zhí)行，并將會(huì)議計(jì)劃報(bào)送市委辦公室備案,。四類會(huì)議原則上每年不超過2次,。

五類會(huì)議。由分管部長(zhǎng)審核并報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議,，相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長(zhǎng)審核，再報(bào)部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)審定,。

二類會(huì)議會(huì)期,，按照批準(zhǔn)的會(huì)議方案從嚴(yán)控制;三、四,、五類會(huì)議以及傳達(dá),、布置類會(huì)議會(huì)期均不得超過1天。

會(huì)議報(bào)到和離開時(shí)間,，二類會(huì)議合計(jì)不得超過2天,，三、四,、五類會(huì)議合計(jì)不得超過1天,。

二類會(huì)議參會(huì)人員按照批準(zhǔn)規(guī)模執(zhí)行，嚴(yán)格限定會(huì)議代表和工作人員數(shù)量,。

三類會(huì)議參會(huì)人員不得超過80人,，其中，縣(市,、區(qū)),、開發(fā)區(qū)參會(huì)人數(shù)控制在3人以內(nèi)。

以市委組織部或科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議,，參會(huì)人數(shù)不得超過120人,，其中，縣(市,、區(qū))參會(huì)人數(shù)控制在1人以內(nèi),。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議參會(huì)人員視資料而定，一般不得超過50人,。

(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé),。

(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：

代擬會(huì)議方案,、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞,、新聞通稿等;

印發(fā)通知,、組織報(bào)名;

布置會(huì)場(chǎng);

印發(fā)會(huì)議材料;

組織與會(huì)人員入場(chǎng)、簽到,，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況,。

(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：

省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排;

協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳,、安全警衛(wèi),、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜;

安排與會(huì)人員食宿和接待;

配合承辦科室安排和布置會(huì)場(chǎng);

制作會(huì)議證件,，準(zhǔn)備會(huì)議用品;

帶給必要的車輛保障;

會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,。

(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出

會(huì)議費(fèi)開支范圍包括會(huì)議住宿費(fèi)、伙食費(fèi),、會(huì)議室租金,、交通費(fèi)、文件印刷費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi)等,。交通費(fèi)是指用于會(huì)議代表接送站，以及會(huì)議統(tǒng)一組織的'代表考察,、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的城市間交通費(fèi),，按照差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定回單位報(bào)銷,。

會(huì)議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額控制，各項(xiàng)費(fèi)用之間能夠調(diào)劑使用,。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)為300元/人天,，其中：住宿費(fèi)150元/人天、伙食費(fèi)100元/人天,，其他費(fèi)用50元/人天,。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開支的上限，應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報(bào)銷,。

不得向參會(huì)人員收取會(huì)議費(fèi)或以任何方式向下屬機(jī)構(gòu),、企事業(yè)單位、地方轉(zhuǎn)嫁,、攤派,。

(二)會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算

由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)審批,。會(huì)議結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi),，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室,，共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確認(rèn)無誤后,，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算,。

會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)帶給會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員簽到表,、定點(diǎn)飯店等會(huì)議服務(wù)單位帶給的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù),、電子結(jié)算單等憑證。

(一)每年年底將非涉密會(huì)議的名稱,、主要資料,、參會(huì)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支等狀況在部?jī)?nèi)進(jìn)行公示,，理解監(jiān)督,。

(二)嚴(yán)禁借會(huì)議名義組織會(huì)餐或安排宴請(qǐng)，嚴(yán)禁套取會(huì)議費(fèi)設(shè)立“小金庫”,，嚴(yán)禁在會(huì)議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi),。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議用房標(biāo)準(zhǔn)，不得安排高檔套房;會(huì)議用餐嚴(yán)格控制菜品種類,、數(shù)量和份量,，嚴(yán)禁帶給高檔菜肴，不上煙酒;會(huì)場(chǎng)一律不擺花草,，不制作背景板,，不帶給水果。

(四)不得使用會(huì)議費(fèi)購(gòu)置電腦,、復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、傳真機(jī)等固定資產(chǎn)以及開支與本次會(huì)議無關(guān)的其他費(fèi)用;不得組織會(huì)議代表旅游和與會(huì)議無關(guān)的參觀;嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂,、健身活動(dòng);嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品;不得額外配發(fā)洗漱用品,。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇九

為了使公司的會(huì)議管理規(guī)范化、有序化,，提高會(huì)議質(zhì)量,。

適用于xx有限公司會(huì)議召開。

3,、1行政人事部負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織,、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的管理，會(huì)議記錄;

3,、2行政人事部對(duì)公司級(jí)會(huì)議決定事項(xiàng)以及安排的工作進(jìn)行跟蹤,、落實(shí)，以確保工作能夠按時(shí),、按質(zhì),、按量完成;

3,、3各單位內(nèi)部會(huì)議由各單位自行組織，行政部予以協(xié)助,。

4,、1會(huì)議召開的原則

4、1,、1公司所有的'會(huì)議必須以精簡(jiǎn),、有效、節(jié)儉的原則進(jìn)行;

4,、1,、2只有在需要時(shí)才召開會(huì)議;

4、1,、3公司嚴(yán)格控制未預(yù)見的臨時(shí)性會(huì)議,，對(duì)此類會(huì)議須按一會(huì)一報(bào)原則審批(臨時(shí)會(huì)議需報(bào)行政部批準(zhǔn))。

4,、2會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

4,、2、1公司定于每周五下午5點(diǎn)召開周工作總結(jié)與計(jì)劃例會(huì),，由行政部負(fù)責(zé)組織,，緊急會(huì)議提前半小時(shí)通知。 周會(huì)的議程：總結(jié)上周工作,，安排本周主要工作任務(wù),，商討工作中出現(xiàn)問題的具體解決方案。

4,、2,、2月底會(huì)議、季度會(huì)議,、年度會(huì)議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時(shí)間，提前二天通知各部門,，各部門會(huì)議由各部門自行確定會(huì)議時(shí)間,。

4、2,、3開會(huì)前5分鐘與會(huì)人員必須到達(dá)會(huì)場(chǎng),，同時(shí)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉;

4、2,、4會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在會(huì)議期間進(jìn)行私自討論;

4,、2,、5與會(huì)人員因?yàn)樘厥庠虿荒馨磿r(shí)出席會(huì)議,，須在會(huì)前向會(huì)議組織單位請(qǐng)假，并以書面形式說明不能按時(shí)出席會(huì)議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請(qǐng)假),，得到組織單位批準(zhǔn)后，才能請(qǐng)假,。

4,、2、6會(huì)議中途與會(huì)人員如有急事需離開,，需向會(huì)議主持人提出申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)后方可離開。

4,、3會(huì)議管理體制

4,、3、1公司級(jí)會(huì)議召開前期,，行政部準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)文件或資料,，必要時(shí)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置,、設(shè)備調(diào)試,。

4、3,、2行政部需在會(huì)議進(jìn)行中做好記錄,，記錄方式主要是速記筆錄。

4,、3,、3行政部做好會(huì)議記錄，并存放于公司共享資料相應(yīng)文檔內(nèi),。

4,、3、4除各單位內(nèi)部會(huì)議外,，公司級(jí)會(huì)議資料由行政部整理,、立卷、歸檔。

4,、3,、5對(duì)于沒有按時(shí)出席會(huì)議而又未請(qǐng)假者，由行政部參照公司《獎(jiǎng)懲制度》予以處罰,。

無

6,、1《會(huì)議記錄》、《會(huì)議記要》,、會(huì)議任務(wù)跟進(jìn)表》

7,、1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理;

7、2本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇十

教代會(huì)每三年一屆,，一般每學(xué)期召開一次會(huì)議，遇有重事項(xiàng),，經(jīng)校長(zhǎng)或三分之一以上代表提議,，可以召開教代會(huì)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)由主席團(tuán)主持,。我校第一屆教代會(huì)于20xx年12月5日成立,，代表36人。

會(huì)議由校會(huì)成員參加,、校長(zhǎng)主持,，會(huì)議一般間周召開一次。主要內(nèi)容：回顧工作情況,，研究布置新的工作或討論學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)以及其他重要問題,。

三,、行政會(huì)議。行政會(huì)議是學(xué)校行政人員經(jīng)常研究工作的會(huì)議,，由校長(zhǎng),、副校長(zhǎng),、教導(dǎo)主任,、副主任參加,。主要研究并解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。行政會(huì)議每周一次,，會(huì)議由校長(zhǎng)主持,。

支部黨員會(huì)一般每季度召開一次，根據(jù)工作需要也可以增加召開次數(shù),。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議每周一次（周一下午第三節(jié)課后1小時(shí)），全體教師參加,，會(huì)議由校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任主持,。

主要討論教學(xué)工作的一些問題，可以在會(huì)議上聽取各教研組長(zhǎng)的匯報(bào)和布置工作。會(huì)議每月召開一次,，一般由教導(dǎo)主任主持,。

主要討論和研究學(xué)生的'思想工作和班級(jí)工作。會(huì)議每月召開一次,，一般由教導(dǎo)主任主持,。

家長(zhǎng)會(huì)議可結(jié)合家長(zhǎng)學(xué)校進(jìn)行。

校會(huì)每月召開一次,，主要是針對(duì)全校同學(xué),，如對(duì)一個(gè)階段的任務(wù)要求、學(xué)習(xí)情況的總結(jié)和分析,、思想品德教育,、安全教育、法制教育,，健康教育,，也可以針對(duì)學(xué)生中存在的問題作專題報(bào)告。校會(huì)一般由少先隊(duì)輔導(dǎo)員或校長(zhǎng)主持,。

班會(huì)或晨會(huì)是班主任通過班集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的一種主要形式,，在班主任主持下進(jìn)行。班會(huì)每周一次,，晨會(huì)每天一次,。

一年中，有許多教育意義的節(jié)日和紀(jì)念日,。如：“六一”兒童節(jié),、“七一”建黨節(jié)、“八一”建節(jié),、“九十”教師節(jié),、“十一”國(guó)慶節(jié)等，通過這些節(jié)日活動(dòng),，可進(jìn)行傳統(tǒng)教育和開展尊師重教活動(dòng),。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇十一

１、委員會(huì)全體委員會(huì)議由常務(wù)委員會(huì)決定召集,，必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次,，平常至少每個(gè)月召開一次。

２,、常務(wù)委員會(huì)全體會(huì)議由主席決定召集,，至少每半個(gè)月召開一次。

３,、主席團(tuán)會(huì)議由常務(wù)委員會(huì)決定召集,，不定期召開。

４、部長(zhǎng)會(huì)議由常務(wù)委員會(huì)決定召集,，不定期召開,。

５、全體干部會(huì)議由常務(wù)委員會(huì)決定召集,，至少每學(xué)期召開一次,。

６、部門會(huì)議由部長(zhǎng)（主任）決定召集,，每學(xué)期至少二次,。

７、根據(jù)章程的授權(quán),，委員會(huì)全體委員會(huì)議行使學(xué)生代表大會(huì)閉會(huì)期間的議事和決定權(quán),，審批長(zhǎng)期性工作計(jì)劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項(xiàng)規(guī)章制度等,。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,，超過全體委員五分之四以上出席的會(huì)議上，超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會(huì)決議,。委員會(huì)全體委員會(huì)議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會(huì)統(tǒng)籌安排,，也可以由委員在會(huì)議上動(dòng)議。

８,、常務(wù)委員會(huì)全體議內(nèi)容為作出長(zhǎng)期及短期工作計(jì)劃和總結(jié),、決定全體委員會(huì)議等會(huì)議議程，重大事件決策等,。

９,、主席團(tuán)會(huì)議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會(huì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作,，交流各系的工作經(jīng)驗(yàn)和信息等,。

１０、部長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容為通報(bào)工作動(dòng)態(tài),，布置工作任務(wù),，各部門匯報(bào)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等,。

１１,、全體干部會(huì)議的.內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動(dòng)員和總結(jié)，通報(bào)和傳達(dá)重大信息等,。

１２,、部門會(huì)議的內(nèi)容為本部門工作動(dòng)員和總結(jié)，通報(bào)工作動(dòng)態(tài),，布置工作任務(wù),，交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等,。

１４、會(huì)務(wù)工作包括場(chǎng)地安排,、通知發(fā)送、議程安排,、內(nèi)容記錄等,，委員會(huì)全體委員會(huì)議、常務(wù)委員會(huì)全體會(huì)議,、部長(zhǎng)會(huì)議,、全體干部會(huì)議會(huì)務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)，主席團(tuán)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),，部門會(huì)議會(huì)務(wù)工作由各部門自行完成,。

１５、委員會(huì)全體委員會(huì)議,、常務(wù)委員會(huì)全體會(huì)議,、主席團(tuán)會(huì)議、全體干部會(huì)議,、部長(zhǎng)會(huì)議由主席或由主席委托的干部主持,，部門會(huì)議由部長(zhǎng)主持，委員會(huì)分工確定以前的委員會(huì)全體委員會(huì)議由指導(dǎo)老師主持,。

１６,、會(huì)議出席及列席人員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備，按時(shí)到會(huì),，維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,，按會(huì)議議程參加會(huì)議。會(huì)議出席或列席的人員的請(qǐng)假須經(jīng)會(huì)議召集機(jī)構(gòu)或個(gè)人批準(zhǔn),。會(huì)議考勤的評(píng)定,，由辦公室負(fù)責(zé)。

１７,、主持人應(yīng)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備,，引導(dǎo)會(huì)議按照議程進(jìn)行，維持會(huì)場(chǎng)秩序,。

１８,、會(huì)務(wù)工作部門應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，為會(huì)議提供良好的后勤服務(wù),。

１９,、學(xué)生會(huì)常委會(huì)對(duì)本制度有最終解釋權(quán)。

２０,、制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇十二

第一條院長(zhǎng)辦公會(huì)：每周一次,，由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),、黨委書記,、副書記、工會(huì)主席,、黨院辦公室主任等人員組成,。各職能科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。傳達(dá)上級(jí)指示,，研究和安排工作,。

第二條院務(wù)會(huì)：每月一次，由院長(zhǎng)或黨委書記主持,，各科主任,、職能處室處長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng),、支部書記和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,，傳達(dá)上級(jí)指示，安排工作,。

第三條聯(lián)席會(huì)議：每周一次,，由主管院長(zhǎng)主持，由所負(fù)責(zé)的各職能部門負(fù)責(zé)人參加研究和安排工作,。

第四條院業(yè)務(wù)例會(huì)：每月一次,，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持，醫(yī)療事業(yè)部各處室主任,、臨床各科主任,、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及護(hù)士長(zhǎng)參加，研究業(yè)務(wù)工作,。

第五條科務(wù)會(huì)：由科主任主持,，全科人員參加，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,，研究科內(nèi)重大問題,，總結(jié)和布置各項(xiàng)工作。

第六條護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持,，各科護(hù)士長(zhǎng)參加,，研究護(hù)理工作重大問題，總結(jié)和布置工作,。

第七條門診例會(huì)：由門診部主任主持,，門診各科負(fù)責(zé)人參加，研究解決醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、急救,、患者就診及門、急診管理等有關(guān)問題,，協(xié)調(diào)各科工作,。

第八條晨會(huì)：每日上班后十五分鐘內(nèi)召開，由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,，全病房工作人員參加,，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報(bào),，解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的.問題,，布置當(dāng)日工作,。

第九條患者座談會(huì)：每月召開一次，由護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,，聽取或征求患者意見,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作,。

第十條本制度由黨院辦公室解釋,。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇十三

第一條：嘉實(shí)集團(tuán)會(huì)議制度指黨委會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議,、監(jiān)事會(huì)會(huì)議,、黨政聯(lián)席會(huì)議、集團(tuán)公司辦公會(huì)議,、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,、部室會(huì)議、員工全體會(huì)議等會(huì)議,，為規(guī)范會(huì)議形式,，提高會(huì)效率特制訂本制度。

第二條：黨委會(huì)議是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)民主集中制的基本組織形式之一,。為了更好地貫徹黨的民主集中制,，提高黨委會(huì)議的議事質(zhì)量和效率，保證集團(tuán)公司黨委決策的民主化,、科學(xué)化和規(guī)范化,。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定，本制度特作明確規(guī)定,。

第三條：會(huì)議原則,。堅(jiān)持以黨的基本路線為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持議大事,、抓大事的原則,。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則,。堅(jiān)持黨的民主集中制的原則;堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定的原則,。

第四條：會(huì)議資料。黨委會(huì)議主要資料：貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策;議定涉及集團(tuán)全局發(fā)展的重大決策;落實(shí)黨的建設(shè)和干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神禮貌建設(shè),、思想政治工作、信訪工作,、職工隊(duì)伍穩(wěn)定,、社會(huì)治安綜合治理等方面的措施。主要資料有：

1,、貫徹學(xué)習(xí)中央,、上級(jí)指示精神，研究執(zhí)行意見,，解決實(shí)施中遇到的重大問題,，部署和總結(jié)一個(gè)時(shí)期的工作。

2,、審議集團(tuán)公司黨委向上級(jí)組織的重要請(qǐng)示和報(bào)告,。

3、審議作出集團(tuán)公司黨委的重要決議,。

4,、討論研究集團(tuán)公司改革和發(fā)展中的重大問題，重大資金的使用以及改革,、發(fā)展工作中重要措施的制定和調(diào)整,。

5、研究集團(tuán)公司黨的建設(shè)中的重大問題,，對(duì)一個(gè)時(shí)期在黨的思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè),、制度建設(shè),、廉政建設(shè)等作出部署，討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰,、獎(jiǎng)懲和組織處理,、紀(jì)律處分等事宜,。

6、按“三定方案”研究集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整,。

7,、討論、決定集團(tuán)公司黨委管理干部的任免,、獎(jiǎng)懲和職責(zé)追究,，研究決定集團(tuán)公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人的配備與調(diào)整，確定向上級(jí)推薦的.干部人選,。

8,、研究紀(jì)律檢查工作中的重大問題，審議并構(gòu)成對(duì)違紀(jì)干部的處理決定,，就一個(gè)時(shí)期的紀(jì)檢工作作出部署,。

9、研究集團(tuán)公司精神禮貌建設(shè),、思想政治工作中的重大問題，就一個(gè)時(shí)期的理論學(xué)習(xí),、思想教育,、宣傳工作作出部署。

10,、研究集團(tuán)公司信訪和穩(wěn)定工作中的重大問題,，就信訪和穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)作出決定或決議。

11,、研究社會(huì)治安綜合治理工作中的重大問題,，對(duì)一個(gè)時(shí)期的綜合治理工作作出部署。

12,、研究工會(huì),、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn),、計(jì)劃生育中的重大問題,，就有關(guān)工作進(jìn)行部署。

13,、研究處理重大突發(fā)事件,，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告狀況。

14,、研究需黨委會(huì)討論決定的其他重大事項(xiàng),。

第五條：會(huì)議準(zhǔn)備

1、提交黨委會(huì)議討論的議題,，會(huì)前務(wù)必做好充分準(zhǔn)備,。黨委成員如有提交上會(huì)研究的事項(xiàng),，應(yīng)寫出簡(jiǎn)明扼要的意見稿，提前一至兩天送集團(tuán)公司辦公室,。

2,、集團(tuán)公司黨委根據(jù)需要，指定有關(guān)部門或人員列席黨委會(huì)議并作工作匯報(bào),。有關(guān)部門或人員需提前將匯報(bào)稿報(bào)送辦公室,，由辦公室按程序送黨委書記或副書記審閱，再列入黨委會(huì)議議程,。

3,、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)提交黨委會(huì)討論的議題進(jìn)行匯總，報(bào)送黨委書記或副書記審定后,，列入黨委會(huì)議程,。會(huì)議議題一般應(yīng)提前通知黨委成員。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能,，盡量于會(huì)前印發(fā)給黨委成員審閱并準(zhǔn)備意見,。

4、會(huì)議主持人和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。包括擬好會(huì)議議程,、提案、匯報(bào)提綱,、發(fā)言要點(diǎn),、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等,。

5,、辦公室應(yīng)提前落實(shí)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備好會(huì)議所需的各種材料,，通知與會(huì)人員等,。

第六條：會(huì)議組織

1、黨委會(huì)議由黨委書記召集并主持(或委托副書記主持),，黨委成員出席,。

2、黨委會(huì)議務(wù)必有三分之二以上黨委委員到會(huì)方能舉行,。委員同志無特殊狀況不準(zhǔn)請(qǐng)假,，如黨委委員參加其他會(huì)議、活動(dòng)如與黨委會(huì)議有沖突的,，應(yīng)服從黨委會(huì)議,。

3、會(huì)議議題涉及部門負(fù)責(zé)人等需要列席會(huì)議的，由主持會(huì)議的負(fù)責(zé)同志確定,，辦公室負(fù)責(zé)通知,。議題涉及部門等列席會(huì)議的人員，在其有關(guān)議題討論完畢后,，即可退席,。

4、黨委會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照議程和程序逐項(xiàng)進(jìn)行,，不得臨時(shí)動(dòng)議,。

5、黨委會(huì)議所作出的決議,、決定以及相關(guān)資料,，在必須時(shí)限內(nèi)屬于保密范疇的，與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,。

6,、黨委會(huì)議所作出的決議、決定,，有關(guān)職能部門和職責(zé)人要按規(guī)定時(shí)限貫徹落實(shí)到位,。

7、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,，整理會(huì)議紀(jì)要,，并做好文字材料的歸檔和處理工作。

第七條：會(huì)議時(shí)間

1,、集團(tuán)公司黨委會(huì)議原則上每月召開不少于一次,，如遇重要狀況隨時(shí)召開,。

2,、集團(tuán)公司黨委每月組織一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)，每年召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),。

第八條：根據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定等,，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，本制度特作明確規(guī)定,。

第九條：董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持,。

第十條：董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、董事參加,，公司監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、經(jīng)營(yíng)班子成員列席,。董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí)，可邀請(qǐng)市政府或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。

董事會(huì)會(huì)議每年召開1-2次,。董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要,、執(zhí)行董事提議、三分之一以上董事聯(lián)名提議,，能夠召開臨時(shí)董事會(huì)議,。

第十一條：董事會(huì)的議事方式和表決程序，除《公司法》規(guī)定的外,，由集團(tuán)公司章程規(guī)定,。

第十二條：董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所審議事項(xiàng)構(gòu)成會(huì)議決議，并由董事簽字,。

第十三條：董事會(huì)會(huì)議主要議題:

(一)傳達(dá)貫徹市政府,、市國(guó)資委的重要文件、指示,、決定和有關(guān)會(huì)議精神;

(二)審議,、批準(zhǔn)集團(tuán)公司工作報(bào)告;

(三)討論決定集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和重大項(xiàng)目投資方案;

(四)審議,、決定集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng),、工作計(jì)劃;

(五)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算;

(六)審議,、決定集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益狀況;

(七)審議、決定集團(tuán)公司章程修改方案,、增加或減少注冊(cè)資本的方案;

(八)審議集團(tuán)公司控股、參股企業(yè)的增資擴(kuò)股,、股份轉(zhuǎn)讓,、重大對(duì)外投資和減資等事項(xiàng);

(九)審議、決定集團(tuán)公司對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng);

(十)決定聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),。

(十一)其他需董事會(huì)審議、決策的重要問題。

第十四條：根據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)實(shí)際,，本制度特作規(guī)定,。

第十五條：監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持。監(jiān)事會(huì)主席如不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議,。

第十六條：監(jiān)事會(huì)會(huì)議每年擬召開1-2次,。監(jiān)事會(huì)主席認(rèn)為有必要時(shí),，能夠召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì),。

第十七條：召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，應(yīng)于會(huì)議召開十天前通知全體監(jiān)事，并將會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、資料等告知監(jiān)事,。

第十八條：監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,，除《公司法》規(guī)定的外,，由集團(tuán)公司章程規(guī)定。

第十九條：監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定構(gòu)成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽字。

第二十條：監(jiān)事會(huì)決定的表決，實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)由半數(shù)以上監(jiān)事表決透過,。

第二十一條：監(jiān)事會(huì)會(huì)議主要議題:

1,、傳達(dá)貫徹市政府、市國(guó)資委的重要文件,、指示,、決定和有關(guān)會(huì)議精神;

2、審議監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃,、工作報(bào)告草案;

3,、審議監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理層貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),、集團(tuán)公司章程及規(guī)章制度,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)效益,、國(guó)有資產(chǎn)保值增值及資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等狀況檢查的報(bào)告;

4,、檢查集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理層的經(jīng)營(yíng)行為，并能夠?qū)ζ浣?jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，提出獎(jiǎng)懲推薦;

5,、其他需監(jiān)事會(huì)審議的重要事項(xiàng)。

第二十二條：黨政聯(lián)席會(huì)議由黨委書記主持召開,，參加人員：黨委成員,、經(jīng)營(yíng)班子成員，以及需要列席會(huì)議的有關(guān)人員,。黨政聯(lián)席會(huì)議一般每月1-2次,。

第二十三條：黨政聯(lián)席會(huì)議主要資料是：

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),、部門的重要文件,、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神;

2,、研究集團(tuán)公司工作的思路,、要點(diǎn)、措施、步驟;

3,、討論集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理工作,，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況及需要討論的費(fèi)用開支狀況;

4、黨委書記,、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理認(rèn)為需要提請(qǐng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的其他事項(xiàng),。

第二十四條：辦公室根據(jù)召集人指示,，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,、保管,、存檔及有關(guān)協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

第二十五條：必要時(shí),，由辦公室及時(shí)起草會(huì)議紀(jì)要,，由召集人審批后印發(fā)。

第二十六條：集團(tuán)公司辦公會(huì)議由集團(tuán)公司中層以上干部參加會(huì)議,。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,，每?jī)蓚€(gè)月至少一次，一般在每月初的第一個(gè)工作日召開,。

第二十七條：集團(tuán)公司辦公會(huì)議主要資料是：

1,、傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院,、省政府,、市政府等上級(jí)部門重要文件、指示,、決定和有關(guān)會(huì)議精神,。部署董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議決定的有關(guān)工作;

2,、總結(jié),、交流、布置月度工作;

3,、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng),。

第二十八條：行政辦公室根據(jù)召集人指示,，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,、保管,、存檔等工作。

第二十九條：經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員,、集團(tuán)公司各承資企業(yè)負(fù)責(zé)人,、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。會(huì)議由總經(jīng)理主持，每季度至少一次,，一般在每季度初召開,。

第三十條：經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議主要資料是：

1、傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院,、省政府,、市政府等上級(jí)部門重要文件、指示,、決定和有關(guān)會(huì)議精神,。布置黨政聯(lián)席會(huì)議、集團(tuán)公司辦公會(huì)議決定的有關(guān)工作;

2,、各承資企業(yè)總結(jié),、交流上季度工作;匯報(bào)下季度工作計(jì)劃。

3,、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng),。

第三十一條：辦公室根據(jù)召集人指示,，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,、保管,、存檔等工作。

第八章：部室會(huì)議制度

第三十二條：集團(tuán)公司各部室應(yīng)建立部室會(huì)議制度,，部室會(huì)議指由各部室組織召開的各類會(huì)議,。每月至少一次由本部室人員參加的部室學(xué)習(xí)或討論會(huì)，討論部室工作,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神與領(lǐng)導(dǎo)要求等,。

第三十三條：由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開，公司全體員工參加,。主要資料：傳達(dá)有關(guān)指標(biāo)精神;組織政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);總結(jié)表彰、部署,、通報(bào)工作;宣布有關(guān)公司管理工作,、員工福利等綜合事宜。全體員工會(huì)議根據(jù)需要不定期召開,。

第三十四條：針對(duì)具體議題,，各類會(huì)議可擴(kuò)大到相關(guān)人員參加。

第三十五條：經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可召開各條線工作會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議,，其中：

安全生產(chǎn)例會(huì)每季初召開一次,，投資發(fā)展部負(fù)責(zé)召集，集團(tuán)公司所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全專管員參加;項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會(huì),，原則每季一次,，由投資發(fā)展部召集，所屬項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人參加,。

條線工作會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議,，相應(yīng)部門須建立會(huì)議記錄，需構(gòu)成專題會(huì)議紀(jì)要的,，由舉辦會(huì)議部門擬稿,，相關(guān)部門會(huì)簽,，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,，董事長(zhǎng)簽發(fā)，辦公室存檔,。

會(huì)議管理制度細(xì)則 涉密會(huì)議管理制度篇十四

1,、消防安全教育、培訓(xùn)由消防安全管理部門負(fù)責(zé),，消防安全管理部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，主要職責(zé)為開展本單位消防安全教育、培訓(xùn)工作;

2,、消防安全教育,、培訓(xùn)由消防安全管理人負(fù)責(zé)組織;

3、消防安全教育,、培訓(xùn)對(duì)象包括：消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人、消防安全管理人員,，本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工;

4,、消防安全教育、培訓(xùn)每半年開展一次;

5,、消防安全教育、培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)有關(guān)消防法律法規(guī),、消防安全制度和消防安全操作規(guī)程;

(2)本單位,、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

(3)消防設(shè)施、滅火器材的性能,、使用方法及注意事項(xiàng);

(4)報(bào)火警,、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;

(5)組織、引導(dǎo)人員疏散的知識(shí)和技能;

(6)對(duì)特殊工種人員應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

6,、新員工應(yīng)經(jīng)過消防安全教育,、培訓(xùn)合格后方可上崗;

7、消防安全教育,、培訓(xùn)應(yīng)由專人授課,，并制作教案，參加消防安全教育,、培訓(xùn)的全體人員應(yīng)做好學(xué)習(xí)記錄,，對(duì)無故不參加者通報(bào)批評(píng)，并組織補(bǔ)訓(xùn),。培訓(xùn)過程中應(yīng)采集現(xiàn)場(chǎng)照片和影像資料,，并做好記錄，裝入單位消防安全管理檔案;

8,、制定消防安全教育,、培訓(xùn)考核辦法，針對(duì)消防安全教育,、培訓(xùn)的內(nèi)容每年至少組織一次考核,，考核不合格的應(yīng)組織補(bǔ)訓(xùn)。

1,、消防安全例會(huì)由消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)召集,、消防安全管理人配合組織召開;

2、參加消防安全例會(huì)包括以下人員：消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人,、消防安全管理人員、各部門負(fù)責(zé)人;

3,、消防安全例會(huì)每月召開一次;

4,、消防安全例會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月消防安全工作情況，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患提出整改建議,、方案以及需要投入整改隱患的資金情況;

(2)消防安全管理人傳達(dá)上級(jí)會(huì)議,、文件精神以及領(lǐng)導(dǎo)批示等;

(3)總結(jié)近期消防工作取得的成績(jī)及不足，解決近期發(fā)生有關(guān)消防工作的重大問題;

(4)消防安全責(zé)任人部署本月消防安全工作;

(5)適時(shí)針對(duì)春防,、冬防重點(diǎn)防火期以及元旦,、春節(jié)、五一,、十一等重大節(jié)假日安排部署防火工作,。

5、會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記錄(專人記錄),，并裝入單位消防安全管理檔案;

6,、消防安全例會(huì)應(yīng)單獨(dú)召開,，不能與其他會(huì)議合并召開。

1,、酒店防火巡查至少每2小時(shí)進(jìn)行一次,，對(duì)火、電源,、客房,、廚房等部位進(jìn)行不間斷的巡查。班組交接班前,，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)共同進(jìn)行一次巡查;

2,、防火巡查應(yīng)由消防安全管理部門明確專人進(jìn)行巡查;

3、防火巡查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)用火,、用電有無違章情況;

(2)安全出口,、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明是否完好;

(3)消防設(shè)施,、器材是否保持正常工作狀態(tài)，消防安全標(biāo)志是否在位,、完整;

(4)常閉式防火門是否關(guān)閉嚴(yán)密,，防火卷簾下方是否堆放物品影響使用;

(5)消防設(shè)施管理,、值班人員是否在崗;

(6)其它需巡查的情況,。

4、防火巡查應(yīng)做好記錄,，并在巡查結(jié)束后經(jīng)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后存檔,。

1、酒店各部門,、班組每周應(yīng)至少組織一次防火檢查,。每月至少組織一次全面防火檢查。每季應(yīng)對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行一次功能性檢查;

2,、周檢查應(yīng)由消防安全管理部門組織開展,。月檢查、季度檢查應(yīng)由消防安全管理人組織開展,，消防安全責(zé)任人參加;

3,、周檢查、月檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)火災(zāi)隱患整改及防范措施落實(shí)情況;

(2)安全疏散通道,、疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明和安全出口情況;

(3)消防水源狀況;

(4)消防設(shè)施正常工作情況，滅火器材,、消防安全標(biāo)志設(shè)置和功能狀況;

(5)重點(diǎn)工種人員及其它員工消防知識(shí)掌握情況;

(6)消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;

(7)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所及其它重要場(chǎng)所防爆,、防火措施落實(shí)情況;

(8)消防控制室值班情況和設(shè)施運(yùn)行情況;

(9)防火巡查開展情況;

(10)其它需檢查的內(nèi)容,。

4、季度檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)消防水泵啟動(dòng)狀況;

(2)自備發(fā)電機(jī)組切換功能;

(3)最不利點(diǎn)消火栓壓力,、出水量;

(4)消防電梯迫降功能;

(5)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)末端放水情況;

(6)手動(dòng)和自動(dòng)報(bào)警設(shè)施動(dòng)作情況;

(7)防煙排煙設(shè)施啟動(dòng)情況;

(8)其它消防設(shè)施是否處于正常工作狀態(tài),。

5、檢查應(yīng)做好記錄,，并在檢查結(jié)束后經(jīng)消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字后存檔,。

1、安全疏散設(shè)施由消防安全管理部門負(fù)責(zé)管理,，消防安全管理部門負(fù)責(zé)人為安全疏散設(shè)施管理的第一責(zé)任人,，主要職責(zé)為對(duì)安全疏散設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查,、管理,，保證完整好用;

2、安全疏散設(shè)施種類包括：消防電梯,、防火門,、防火卷簾、疏散指示標(biāo)志,、安全出口標(biāo)志,、火災(zāi)事故應(yīng)急照明、火災(zāi)事故應(yīng)急廣播,、聲光報(bào)警等;

3,、酒店應(yīng)落實(shí)下列安全疏散設(shè)施管理措施

(1)保證安全疏散設(shè)施設(shè)置齊全、功能完備;

(2)應(yīng)在明顯位置設(shè)置安全疏散圖示,，在常閉防火門上設(shè)有警示文字和符號(hào),，在客房設(shè)有疏散指示圖示;

(3)保持疏散通道、安全出口暢通,，禁止占用疏散通道,，不應(yīng)遮擋、覆蓋疏散指示標(biāo)志;

(4)禁止在疏散走道,、樓梯間懸掛或擺放可燃物品

(5)禁止將安全出口上鎖,，禁止在安全出口、疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,，禁止在公共區(qū)域的外窗上安裝金屬護(hù)欄。

4,、消防安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全疏散設(shè)施進(jìn)行檢查,，并做好記錄，在檢查結(jié)束后經(jīng)消防安全管理人簽字后存檔,。

1,、消防(控制室)值班人員職責(zé)范圍和職責(zé)包括：消防設(shè)施的運(yùn)行,、維護(hù)、日常操作管理等;

2,、當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),，消防(控制室)值班人員應(yīng)確認(rèn)是否存在火警,，如發(fā)生火情，應(yīng)按照《自動(dòng)消防設(shè)施操作人員火警處置規(guī)程》,，根據(jù)火情啟動(dòng)相應(yīng)消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行處理,，并立即通知本單位義務(wù)消防隊(duì)組織滅火,，同時(shí)將情況上報(bào)消防安全管理人和消防安全責(zé)任人,，并立即撥打119報(bào)告火警;

3、消防(控制室)值班人員數(shù)量應(yīng)不少于2人,，保證24小時(shí)值班，并應(yīng)經(jīng)消防部門培訓(xùn)合格后持證上崗;

4,、消防(控制室)值班人員值班期間嚴(yán)禁睡覺,、飲酒以及從事各種娛樂活動(dòng);

5、消防(控制室)值班人員應(yīng)按時(shí)做好各種記錄,，并在交接班時(shí)應(yīng)做好交接,。

1、消防設(shè)施,、器材的維護(hù)管理由消防安全管理部門負(fù)責(zé)管理，消防安全管理部門負(fù)責(zé)人為消防設(shè)施,、器材管理的第一責(zé)任人;

2,、主要職責(zé)是掌握本單位消防設(shè)施、器材的種類,、數(shù)量,、設(shè)置部位、功能和使用方法;

3,、消防安全管理部門應(yīng)對(duì)本單位消防設(shè)施,、器材的種類、數(shù)量,、型號(hào)以及新購(gòu),、報(bào)廢情況進(jìn)行登記,，并確定維護(hù)管理人;

4、消防設(shè)施,、器材的`使用方法應(yīng)制作圖示并分別粘貼在消防設(shè)施和器材上;

5,、酒店對(duì)其配備的滅火器應(yīng)每年至少進(jìn)行一次由具備資格的維修單位實(shí)施的功能性檢查;

6、酒店每年應(yīng)由具備資格的單位對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施進(jìn)行一次功能測(cè)試;

7,、消防設(shè)施,、器材的維修,、檢測(cè)應(yīng)做好記錄,。

1、對(duì)火災(zāi)隱患應(yīng)采取措施整改,。整改完畢,，負(fù)責(zé)整改的部門或人員應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至消防安全責(zé)任人;

2、對(duì)公安消防部門責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,，寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T申報(bào)復(fù)查;

3,、發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患,，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正，并做好記錄：

(1)違章使用,、存放易燃易爆物品的;

(2)使用甲,、乙類可燃液體、氣體作燃料的明火取暖爐具的;

(3)違章用火,、用電的;

(4)客房?jī)?nèi)臥床吸煙的;

(5)安全出口,、疏散通道上鎖、遮擋,、占用,，影響疏散的;

(6)消火栓、滅火器材被遮擋或挪作它用的;

(7)常閉式防火門關(guān)閉不嚴(yán),，防火卷簾下方堆放物品影響使用的;

(8)消防設(shè)施管理,、值班人員和防火巡查人員脫崗的;

(9)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;

(10)其它可以立即改正的行為,。

4,、對(duì)不能立即改正的火災(zāi)隱患,，應(yīng)制定整改方案,，明確整改措施、期限和人員,，并向上級(jí)主管部門報(bào)告,。對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,，應(yīng)將危險(xiǎn)部位停業(yè)整改，并落實(shí)整改期間的安全防范措施,。

1,、酒店應(yīng)加強(qiáng)電氣防火管理，采取下列措施：

(1)增加用電負(fù)荷應(yīng)辦理審核,、審批手續(xù);

(2)營(yíng)業(yè)期間不應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢修,、電氣焊作業(yè);

(3)不應(yīng)在營(yíng)業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫區(qū)使用具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的電熱器具;

(4)非營(yíng)業(yè)時(shí)間應(yīng)關(guān)閉非必要的電器設(shè)備;

(5)停送電時(shí),，應(yīng)在確認(rèn)安全后方可操作。

2,、酒店應(yīng)加強(qiáng)可燃物及明火設(shè)施管理,，采取下列措施：

(1)嚴(yán)格內(nèi)部動(dòng)用明火審批制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員和防范措施;

(2)固定用火設(shè)施和大型用電設(shè)備應(yīng)確定專人負(fù)責(zé);

(3)酒店內(nèi)禁止帶入和存放易燃易爆物品;

(4)客房?jī)?nèi)禁止使用蠟燭等明火照明;

(5)服務(wù)區(qū)禁止使用溶劑汽油,、可燃?xì)怏w做燃料的取暖爐具;

(6)在客房的明顯部位應(yīng)設(shè)置禁止臥床吸煙的警示文字和符號(hào),，制止住宿客人臥床吸煙行為，及時(shí)清除煙頭等雜物;

(7)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電氣焊等明火時(shí),，應(yīng)清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可燃物質(zhì),，并設(shè)專人監(jiān)督，禁止在運(yùn)行中的管道,、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割;

3,、每年應(yīng)由氣象部門對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行防雷、防靜電檢測(cè),，并做好記錄,。

1、酒店應(yīng)建立義務(wù)消防隊(duì)組織機(jī)構(gòu);

2,、義務(wù)消防隊(duì)成員包括：消防安全管理部門成員,，樓層負(fù)責(zé)人，全體員工;

3,、義務(wù)消防隊(duì)的職責(zé)主要是及時(shí)撲救本單位初期火災(zāi),，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要迅速展開滅火行動(dòng),，并維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序;

4、義務(wù)消防隊(duì)要每季度開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，并開展滅火演練,。

1、滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

(1)指揮員：公安消防隊(duì)到達(dá)之前指揮滅火和應(yīng)急疏散工作;

(2)滅火行動(dòng)組：按照預(yù)案要求,，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi);

(3)通訊聯(lián)絡(luò)組：報(bào)告火警,，迎接消防車輛,，與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)指揮員命令;

(4)疏散引導(dǎo)組：維護(hù)火場(chǎng)秩序,，引導(dǎo)人員疏散,，搶救重要物資;

(5)安全防護(hù)救護(hù)組：救護(hù)受傷人員，準(zhǔn)備必要的醫(yī)藥用品;

(6)其它必要的組織,。

2,、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)報(bào)警和接警處置程序要點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)火警信息，值班人員應(yīng)核實(shí),、確定火警的真實(shí)性,。發(fā)生火災(zāi)，立即向“119”報(bào)火警,，同時(shí),，向單位領(lǐng)導(dǎo)和消防安全管理部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，發(fā)出火災(zāi)聲響警報(bào);

(2)應(yīng)急疏散的組織程序要點(diǎn)：開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,，說明起火部位,、疏散路線。組織處于著火層等受火災(zāi)危脅的樓層人員,，沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走道,、安全出口部位有序疏散,。疏散過程中，應(yīng)開啟自然排煙窗,，啟動(dòng)防排煙設(shè)施,，保護(hù)疏散人員安全。情況危急時(shí),，可利用逃生器材疏散人員;

(3)撲救初起火災(zāi)的程序要點(diǎn)：火場(chǎng)指揮員組織人員,，利用滅火器材迅速撲救，視火勢(shì)蔓延的范圍,，啟動(dòng)滅火設(shè)施,，協(xié)助消防人員做好撲救火災(zāi)工作;

(4)通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)程序要點(diǎn)：按預(yù)定通訊聯(lián)絡(luò)方式,，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,。準(zhǔn)備必要的醫(yī)藥用品，進(jìn)行必要的救護(hù),，及時(shí)通知救護(hù)部門救護(hù)傷員;

(5)善后處置程序要點(diǎn)：火災(zāi)撲滅后,，尋找可能被困人員，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安消防部門開展調(diào)查,。

3,、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案至少每半年演練一次;

4、演練時(shí)應(yīng)在酒店入口處設(shè)置帶有“正在進(jìn)行消防演練”字樣的標(biāo)志牌;

5,、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評(píng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案,，并做好記錄。