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企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇一

一,、理清思路,，找準(zhǔn)安全文化建設(shè)切入點(diǎn)

我們針對(duì)一線的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和職工思想狀況,，理性思考,，深刻分析,，確定強(qiáng)化安全文化建設(shè)的思路,，通過(guò)文化的手段凝聚人心,，匯聚力量,，促進(jìn)安全,。一是從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分析,，職工心理壓力大,。由于車站是編組站,，接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙,，切割正線調(diào)車取送作業(yè)多,、站場(chǎng)施工任務(wù)重,，稍有不慎就容易造成安全上的問(wèn)題,，同時(shí)貨場(chǎng)的接管,，廣珠線與車站的駁接,，確保運(yùn)輸安全的壓力進(jìn)一步增大,，職工長(zhǎng)期處于高度緊張的工作狀態(tài),。二是從班組管理分析,，職工心理防線松,。車站具有崗點(diǎn)多,、作業(yè)分散的特點(diǎn),，班組長(zhǎng)由于自身工作繁忙,，崗位監(jiān)督顧及不暇，容易造成班組管理的“真空”和教育的缺失，一些主要行車崗位主要靠職工自覺(jué),、自發(fā)律來(lái)維持,，客觀上松懈了職工的安全心理防線，自控型班組建設(shè)迫在眉睫,。三是從生活狀況分析，職工心理訴求多,。由于車站一線人員年齡偏大，難以適應(yīng)高強(qiáng)度工作的體力要求,，加上有70%以上的職工家庭是“單邊戶”，既要養(yǎng)育兒女,，還要贍養(yǎng)父母，生活擔(dān)子十分沉重。安全壓力,、工作壓力、生活壓力沖擊職工心理承受能力的極限,，職工心理訴求非常多,，對(duì)車站的依賴程度也達(dá)到建站以來(lái)的頂峰。

通過(guò)分析思考,，我們決定從促進(jìn)職工心理和諧入手,，把重心放在班組，通過(guò)安全文化建設(shè),，培育和諧理念，融洽職工感情,，凝聚隊(duì)伍力量,，促進(jìn)安全發(fā)展。

二、創(chuàng)新載體,，找準(zhǔn)“和諧班組”建設(shè)的著力點(diǎn)

我們以建設(shè)“和諧班組”為載體、為抓手,，由表及里、逐步深入,、梯次推進(jìn)。

1.選好用好載體,，創(chuàng)新和諧班組建設(shè)形式,。一是確定創(chuàng)建模式。確定了和諧班組“一長(zhǎng)三員”的組織結(jié)構(gòu)和“六個(gè)好”、“六個(gè)一”,、“七項(xiàng)制度”的創(chuàng)建要求,?！耙婚L(zhǎng)三員”：就是班組長(zhǎng)、安全員,、組織員、學(xué)習(xí)員;“六個(gè)好”：就是精神狀態(tài)好,、環(huán)境美化好、團(tuán)結(jié)互助好,、安全控制好、業(yè)務(wù)技能好和申斥不良好,。;“六個(gè)一”：就是一句口號(hào),、一本臺(tái)帳,、一次活動(dòng),、一塊園地、一種秩序、一種氛圍,。;“七項(xiàng)制度”：就是交接班制度,、完工會(huì)制度,、大聲申斥制度,、講評(píng)制度、家訪談心制度,、定置管理制度、班組民主生活會(huì)制度,。二是開(kāi)展拓展訓(xùn)練。在每批和諧班組創(chuàng)建之前,，我們組織班組職工進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，訓(xùn)練內(nèi)容主要包括：唱手語(yǔ)歌,、隊(duì)列交接、班前安全揭示,、叫班組口號(hào)、申斥贊揚(yáng),、完工會(huì)講評(píng)等，同時(shí)在訓(xùn)練中加入空管傳球,、殘人配合奪寶等娛樂(lè)節(jié)目,，讓職工親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量、互助的必要與和諧的氛圍,。三是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),。我們采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班包保的方法,，將跟班指導(dǎo)任務(wù)分配到站領(lǐng)導(dǎo)和車間干部,，深入班組指導(dǎo)，從而促進(jìn)和諧班組各項(xiàng)制度有效落實(shí),。

2.培育安全理念，豐富和諧班組建設(shè)內(nèi)涵,。我們摒棄傳統(tǒng)的灌輸教育方式,，不斷賦予和諧班組的文化內(nèi)涵，讓職工在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)安全理念,。一是開(kāi)展理念征集宣傳。在廣泛征集安全理念、和諧理念的基礎(chǔ)上,，利用演講,、座談?dòng)懻撘约敖M織“每周學(xué)一句”等形式，大力宣傳“家和萬(wàn)事興”,、“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”,、“對(duì)安全的敬畏之心，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的虔誠(chéng)之心”,、“班組是我家，和諧靠大家”,、“確保安全，共享和諧”等理念,，加深職工對(duì)安全的理解,，喚醒職工對(duì)和諧的渴望。二是開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,、《千字文》、《論語(yǔ)》等通俗讀物,，并將比較優(yōu)秀的48篇職工讀書(shū)心得編印成書(shū),，召開(kāi)讀書(shū)活動(dòng)交流會(huì)，引導(dǎo)職工深刻剖析善惡之理：善,，體現(xiàn)在職工身上就是高標(biāo)準(zhǔn),、保安全;惡,，就是不標(biāo)準(zhǔn),、出事故，以國(guó)學(xué)的養(yǎng)分,，提高干部職工在安全生產(chǎn)中的慎獨(dú)精神和自律意識(shí)。三是調(diào)整職工心態(tài),。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《調(diào)整心態(tài)，追求快樂(lè)》體會(huì)文章,，,，引導(dǎo)職工樹(shù)立健康的心態(tài)和從業(yè)觀,，真正把班組作為體現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富和寄托希望的場(chǎng)所;把熱情傾注在工作崗位上,，培養(yǎng)對(duì)本職工作的興趣，達(dá)到快樂(lè)工作的效果,。

3.開(kāi)展賞識(shí)教育,，增強(qiáng)和諧班組建設(shè)動(dòng)力,。為緩解職工的心理壓力，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,，我們開(kāi)展了賞識(shí)教育。一是家屬聯(lián)誼促和諧,。在召開(kāi)家屬聯(lián)誼會(huì)之前,，各班組通過(guò)調(diào)查走訪問(wèn)等各種途徑,，深入挖掘班組職工在孝敬父母、幫助他人,、教育子女、確保安全等方面的感人事跡，形成職工個(gè)人的“閃光點(diǎn)”,。在聯(lián)誼會(huì)上,，班組長(zhǎng)講述每個(gè)班組成員的感人事跡,，告知家屬職工在單位的表現(xiàn),，表?yè)P(yáng)他的優(yōu)點(diǎn)，讓職工自信,、讓家屬自豪,。通過(guò)聯(lián)誼的方式,，讓職工由衷地感到有“面子”,，增進(jìn)家庭和諧,，增強(qiáng)職工的自尊心和自信心,。二是同事互評(píng)促和諧,。我們通過(guò)落實(shí)申斥,、贊揚(yáng),、講評(píng)制度，讓班組成員互相點(diǎn)評(píng)一班工作表現(xiàn),，對(duì)表現(xiàn)突出的好人好事給予掌聲和鼓勵(lì),，用最直接的語(yǔ)言告訴他“你是最棒的,，我們都要向你學(xué)習(xí)”。對(duì)影響安全和穩(wěn)定的行為,，發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行申斥批評(píng),，形成“違章違紀(jì)有人抓,，好人好事有人夸”的氛圍,，使班組的正氣抬頭,，更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),。三是組織評(píng)價(jià)促和諧。我們?cè)诤椭C班組建立職工評(píng)價(jià)體系,，發(fā)動(dòng)班組成員挖掘同事的優(yōu)秀事跡或自我感到最自豪的事情,，給予一句最高的評(píng)價(jià)。如大朗站鄧佳柵當(dāng)過(guò)騎兵,，自他這一批之后,，國(guó)家取消了騎兵役,，因此班組稱他為“共和國(guó)最后一代騎兵”,，，調(diào)度車間站調(diào)老嚴(yán),，工作30多年沒(méi)有發(fā)生事故，被稱為“金牌調(diào)度員”,，還有些被稱為“調(diào)車能手”,、“提鉤能手”,、“活規(guī)章”等等;并將這些評(píng)價(jià)語(yǔ)寫(xiě)進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)況，配與發(fā)彩色照片上墻展示,，充分彰顯職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,。

4.建立安全文化網(wǎng),，搭建和諧班組建設(shè)宣傳平臺(tái)。我們本著“可看,、實(shí)用,、有效”的原則,，利用局域網(wǎng)建立車站安全文化網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立安全文化“博客”網(wǎng)頁(yè),，設(shè)置了安全文化,、和諧班組,、學(xué)習(xí)交流等欄目,，并將職工個(gè)人情況制作成加密的網(wǎng)上《職工道德檔案》,，為開(kāi)展思想教育提供資料和依據(jù)。安全文化網(wǎng)的建立,，不但增強(qiáng)了職工對(duì)和諧班組創(chuàng)建的信心,，同時(shí)也吸引了沒(méi)有開(kāi)展的班組加入到和諧班組中來(lái)?，F(xiàn)在，各車間自愿報(bào)名參加創(chuàng)建的班組越來(lái)越多,，,。到目前為止,，車站已經(jīng)成功和正在創(chuàng)建的班組有45個(gè),，占班組總數(shù)的66.1%，參與人數(shù)達(dá)488人,，占在崗職工總數(shù)的46.2%。

5.強(qiáng)化防控措施,，拓展和諧班組建設(shè)安全效能,。我們將和諧班組創(chuàng)建活動(dòng)融入到自控型班組建設(shè)上來(lái)，組織職工排查分析班組的安全生產(chǎn)狀況,，有的放矢制定可操作性,、能互相控制的防控措施,，讓職工熟悉掌握,。在作業(yè)關(guān)鍵時(shí)候或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)大喊一聲,、多看一眼,、多問(wèn)一句等措施,，及時(shí)提醒,、監(jiān)控,，拓展了崗位職工的安全效能,。上行車間三班平面調(diào)車組,，在創(chuàng)建和諧班組之前,，半年時(shí)間發(fā)生4件“嚴(yán)苗”，創(chuàng)建和諧班組后,，該班組消除了b類以上問(wèn)題,，有85%的職工拿到了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎(jiǎng),。

6.開(kāi)展文化活動(dòng),，展現(xiàn)職工群眾風(fēng)采,。在今年20周年站慶和“十一”國(guó)慶期間，我們組織全站干部職工開(kāi)展“紅歌賽”活動(dòng)和“革命歌曲大家唱”活動(dòng),，每場(chǎng)參與人數(shù)達(dá)300多人;還組織11支球隊(duì)開(kāi)展籃球聯(lián)賽;舉行了環(huán)站跑,、拔河比賽,、象棋比賽等群眾性文體活動(dòng),，受到職工的熱烈歡迎,。，并引發(fā)了他們自發(fā)組織活動(dòng),。如：郭塘站組織的“每天一唱,，每月一歌”,、貨運(yùn)內(nèi)勤班組的每周登山活動(dòng)、大朗四班一調(diào)的燒烤活動(dòng),、商檢上到一班“季度一聚”活動(dòng)等等,，,。通過(guò)精心開(kāi)展這些生動(dòng)活潑的群眾文化活動(dòng),，形成了車站的凝聚力和向心力,。

我站開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)以來(lái),，職工的安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,、行為操守和安全保障能力都得到較大的提升,，推動(dòng)了自控型班組建設(shè)和行車工種素質(zhì)建設(shè),，促進(jìn)了車站安全持續(xù)穩(wěn)定。目前,，通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收的自控型班組有5個(gè),，被車站評(píng)為可控型班組的有21個(gè),。截至11月30日,，我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)862天,。中時(shí)累計(jì)完成8.5小時(shí);停時(shí)完成14.7小時(shí);完成運(yùn)輸收入7.28億元,，為年計(jì)劃的104%;完成裝車任務(wù)68323輛,，為年計(jì)劃的115%;完成貨物發(fā)送334.9萬(wàn)噸,，為年計(jì)劃的113.5 %,。

在此基礎(chǔ)上,，我們以 “和諧文化”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化和諧班組創(chuàng)建,，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。一是堅(jiān)持找準(zhǔn)文化建設(shè)的切入點(diǎn),，讓“和諧文化”順心而為。加強(qiáng)安全理念文化培育,，組織班組職工開(kāi)展“和諧理念,、安全理念”討論活動(dòng),，順心而為,，因勢(shì)利導(dǎo)，以潛移默化的方式讓職工接受理念,，形成共同的安全價(jià)值觀。建設(shè)職工心靈家園,，促進(jìn)心態(tài)和諧;建設(shè)職工工作家園,，促進(jìn)工作和諧;建設(shè)職工生活家園，促進(jìn)生活和諧。二是堅(jiān)持形式和效果的統(tǒng)一,，讓“和諧文化”固化于制,。抓好安全文化建設(shè)三年規(guī)劃的落實(shí),，按照自控型班組建設(shè)的進(jìn)度要求，加大和諧班組創(chuàng)建力度，確保在20xx年底和諧班組創(chuàng)建率達(dá)到100%,。建立退出機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)命名成功的班組跟蹤檢查,，對(duì)執(zhí)行走樣嚴(yán)重的班組堅(jiān)決實(shí)行退出機(jī)制,，推倒從來(lái);對(duì)需要補(bǔ)強(qiáng)的班組實(shí)行包保扶持制度，確保成功一個(gè)推廣一個(gè),。三是堅(jiān)持提高職工的自尊和自信，讓“和諧文化”內(nèi)化于心。深入實(shí)施職工職業(yè)導(dǎo)航規(guī)劃,，完善技術(shù)比賽,、技術(shù)交流、技能展示制度,，提升職工業(yè)務(wù)技能。深入挖掘安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型或功臣模范,，大力宣傳他們的工作精神,、和諧精神和榮譽(yù)思想，使職工在艱苦的工作中認(rèn)知安全價(jià)值,，踐行安全理念，享受安全成果。

我們將貫徹落實(shí)集團(tuán)公司運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加倍努力,，深入推進(jìn)車站安全文化建設(shè),，為安全生產(chǎn)注入強(qiáng)大的、不竭的動(dòng)力,。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇二

根據(jù)會(huì)議安排，我代表市交通運(yùn)輸局就當(dāng)前全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)講兩點(diǎn)意見(jiàn),。

一是通報(bào)道路運(yùn)輸行業(yè)第三季度安全生產(chǎn)情況,。

今年第三季度，我市道路運(yùn)輸行業(yè)共發(fā)生道路交通事故7起、死亡11人,、受傷6人，與去年同期相比，事故的次數(shù)上升40%,、死亡人數(shù)上升33.3%,、受傷人數(shù)上升20%,。從事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，今年的道路運(yùn)輸行車事故有幾個(gè)特點(diǎn)。一是今年第三季度道路交通事故大幅度增加,，事故起數(shù),、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別占全部事故77%、73%,、100%;二是客運(yùn)事故所占比重仍然比較大，共發(fā)生6起,、死亡10人,，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的66.7%、66.7%,，三是運(yùn)輸車輛與摩托車發(fā)生碰撞的事故比較突出，共發(fā)生5起事故,，死亡人數(shù)10人,，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的55.6%,、66.7%,，尤其是今年我市道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生的兩起特大道路運(yùn)輸事故,，都是與摩托車相碰引發(fā)的,，這兩起事故,，共造成6人死亡,，占整個(gè)事故死亡總數(shù)的40%。

從前一階段開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查情況來(lái)看,，我市道路運(yùn)輸安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié),。一是安全生產(chǎn)主體落實(shí)不到位，部分運(yùn)輸企業(yè)特別是貨運(yùn)企業(yè),，重效益輕安全的現(xiàn)象仍比較突出，企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入不足、安全管理制度不完善,、安全操作規(guī)程不落實(shí)等問(wèn)題較為普遍;二是非法違法經(jīng)營(yíng)行為屢禁不止，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí),，運(yùn)輸車輛超載、超員,、超速,、疲勞駕駛等行為比較突出;三是從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程,，突發(fā)應(yīng)急處置能力不足,造成了一些事故的發(fā)生;四是客運(yùn)車輛安全設(shè)施缺失，部分客運(yùn)車輛存在座位沒(méi)有配備安全帶,、車廂內(nèi)安全錘數(shù)量不足,、消防滅火器材失效等問(wèn)題，同時(shí)，旅客安全告知制度也沒(méi)有落實(shí)到位,，乘客在乘車過(guò)程中的監(jiān)督作用沒(méi)有充分發(fā)揮;五是部分客運(yùn)站沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定,，客運(yùn)站發(fā)車區(qū)無(wú)關(guān)車輛及行人隨意進(jìn)出，站場(chǎng)內(nèi)安全管理秩序混亂,，存在一定程度的安全隱患問(wèn)題。

二是積極抓好下一階段道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作,。

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各道路運(yùn)輸企業(yè)要健立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，進(jìn)一步提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平,。

(二)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)。各運(yùn)輸企業(yè)要采取多種多樣的安全教育形式,，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全操作規(guī)范及應(yīng)急技能教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,。

(三)切實(shí)落實(shí)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,。各運(yùn)輸企業(yè)要為所屬車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)車載終端，并接入自治區(qū)級(jí)監(jiān)控總平臺(tái),，并嚴(yán)格執(zhí)行車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，及時(shí)糾正及處理各類違章行為,，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位。

(四)強(qiáng)化車輛各項(xiàng)安全設(shè)施的檢查,。各客運(yùn)企業(yè)要為所屬客運(yùn)車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帶,，進(jìn)一步加大對(duì)安全帶使用的宣傳力度，完善車輛上各類安全設(shè)施設(shè)備的使用和檢查制度,，嚴(yán)格客運(yùn)站出站檢查，對(duì)安全生產(chǎn)條件達(dá)不要求的車輛一律不能放行出站,。

(五)進(jìn)一步提高城市公交及出租車運(yùn)輸安全管理水平,。各公交及出租車運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作，強(qiáng)化對(duì)司乘人員的安全教育和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，提高駕駛員的安全行車意識(shí)和應(yīng)急處置能力,。

(六)嚴(yán)格客運(yùn)站的安全管理工作。嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛安全例檢及出站檢查工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”的安全管理規(guī)定,，進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)站內(nèi)秩序管理和“三品”查堵工作，確保車輛運(yùn)行安全,。

(七)加快運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。各運(yùn)輸企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，加大經(jīng)費(fèi)投入,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作，全面提升道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平,。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇三

同志們：這次會(huì)議的主要目的是貫徹全縣維穩(wěn),、安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分析當(dāng)前我鎮(zhèn)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作形勢(shì),，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)以更大的決心,、更高的要求、更有力的措施,，扎實(shí)有效地做好訪維穩(wěn),、安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障,。剛才,，肖平主席,、吳萬(wàn)年主任分別通報(bào)了維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作情況,，并對(duì)一下步工作作了周密安排,，我認(rèn)為，兩位同志的講話講得很好,，部署很全面,，措施很得力，我完全贊同,，希望大家結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。稍后還將與各村(居)簽訂責(zé)任狀,，下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)抓好維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感

維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、民生改善和社會(huì)穩(wěn)定大局的重要工作,。抓好維穩(wěn)和安全生產(chǎn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅而重大的政治任務(wù),，也是我們當(dāng)前各項(xiàng)工作的首要任務(wù),。，是我鎮(zhèn)有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)并取得明顯成效的一年,，也是維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng),、持續(xù)改進(jìn)的一年,。全鎮(zhèn)各類上訪事件、死亡人數(shù),、重傷人數(shù)等指標(biāo)均已明顯下降。應(yīng)該說(shuō),，在我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,、重點(diǎn)工程建設(shè)、征地拆遷,、占地補(bǔ)償,、資源開(kāi)發(fā)等明顯增多，維穩(wěn),、安全生產(chǎn)壓力不斷加大的情況下,，取得這樣的成績(jī),，確實(shí)來(lái)之不易,。但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前維穩(wěn),、安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。今年以來(lái),，全鎮(zhèn)相繼發(fā)生了鳥(niǎo)觀嘴村“3.19”重大失火事件,，中學(xué)學(xué)生死亡家屬多次到學(xué)校鬧事等,，造成群眾集體到縣上訪,，給我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn),、安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大壓力。雖然造成這些問(wèn)題有客觀原因,，也有主觀原因,，但是如果我們放松警，處理不好將會(huì)影響全縣的穩(wěn)定大局,。那么我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的一切成績(jī)將會(huì)被“抹殺”,，將會(huì)“灰飛煙滅”,、將會(huì)“毀于一旦”,。各村(居),、鎮(zhèn)直各單位一定要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事、安全生產(chǎn)無(wú)小事，”意識(shí),，本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，思想上更加重視、行動(dòng)上更加自覺(jué),、工作上更加扎實(shí),，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，真正將維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作落實(shí)到各項(xiàng)工作中，堅(jiān)決遏止重特大安全事故發(fā)生,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;要切實(shí)加強(qiáng)基層矛盾糾紛排查和妥善處置力度,，堅(jiān)決杜絕群體性暴力事件發(fā)生,，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二,、突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，扎實(shí)做好20xx年維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作

20xx年全鎮(zhèn)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作的總體要求是落實(shí) “四個(gè)到位”,，即：領(lǐng)導(dǎo)到位,、責(zé)任到位、措施到位,、督查到位,?？傮w目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！?，即：確保鎮(zhèn)內(nèi)不發(fā)生危害社會(huì)安全和影響重大的集體事件、惡性事件和群體性事件;確保不發(fā)生越級(jí)非正常上訪事件;確保不發(fā)生較大各類安全事故,。首先，要加大信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)隱患排查和整治力度,，隱患是各種矛盾問(wèn)題集中體現(xiàn)的苗頭，是滋生信訪和安全生產(chǎn)事故的土壤,，隱患不除,，事故難絕。因此各村(居),、鎮(zhèn)直各單位要按照“預(yù)防為主,，綜合治理”的要求，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查,，對(duì)摸排出來(lái)的各類隱患，要堅(jiān)持按照“問(wèn)題不查清不放過(guò),、化解不徹底不放過(guò)、穩(wěn)控不到位不放過(guò),、上訪不停止不放過(guò),、群眾不滿意不放過(guò)”的“五不放過(guò)”原則，切實(shí)把問(wèn)題解決好,，把隱患消除在萌芽狀態(tài),。其次，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，維穩(wěn)和安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨的任務(wù),，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行職責(zé)，真正高度重視起來(lái),，完善維穩(wěn)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系和工作制度,，把監(jiān)管工作落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),，切實(shí)做到管好自己的人,、看好自己的門(mén),、辦好自己的事,。今天中學(xué),、中心校負(fù)責(zé)同志都在這，我要特別強(qiáng)調(diào)的是：自3月23日以來(lái),，福建南平,、廣東雷州 、泰興等地相繼發(fā)生了校園傷害師生的慘案,，給許多家庭造成了無(wú)法彌補(bǔ)的心靈創(chuàng)傷,，也給社會(huì)帶來(lái)了極不穩(wěn)定的因素，此事,，引起了黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委,、政府的高度重視，為此,，我們要進(jìn)一步提高安全防范意識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全防范設(shè)施建設(shè),，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保在校師生安全。三是要健全機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。進(jìn)一步完善社會(huì)治安,、緊急事件和重大事故處置預(yù)案。各級(jí),、各部門(mén)也要制定出針對(duì)性強(qiáng),、具體可行的應(yīng)急處置預(yù)案,。在穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)工作問(wèn)題上，不論涉及哪個(gè)單位,、哪個(gè)部門(mén),，都不能推,、不能拖,，更不能放任不管，對(duì)工作不到位,，導(dǎo)致安全事故的,，將嚴(yán)肅直接責(zé)任人,，管理責(zé)任的的責(zé)任,。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化協(xié)作,，確保維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處

維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在落實(shí),，各村(居),、鎮(zhèn)直各單位一定要高度重視，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，密切配合,，強(qiáng)化措施,，按照“穩(wěn)定壓倒一切”的要求，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“富一方百姓,，保一方平安”的職責(zé),。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(居),、鎮(zhèn)直各單位要把信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)工作人員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,。正確處理維穩(wěn)和安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,，認(rèn)真解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。今天的會(huì)上我們還要與各村(居)簽訂責(zé)任狀,，簽過(guò)簽過(guò)

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇四

同志們：

今天在這里召開(kāi)全校校車駕駛員工作會(huì)議，是關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會(huì)議,，更是一次進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校接送學(xué)生車輛,、關(guān)愛(ài)學(xué)生身心健康,、保障校車安全的重要會(huì)議。我認(rèn)為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校車安全工作的重視,。關(guān)心我校學(xué)生安全方面都有一顆真誠(chéng)火熱的心,，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和整體素質(zhì),。

下面，結(jié)合校車安全管理工作,，提幾點(diǎn)看法,。

3,、校車司機(jī)要牢固樹(shù)立“安全第一思想”,， 特別注意安全行車,，做到“寧停三分,，不爭(zhēng)一秒，確保學(xué)生安全。要嚴(yán)格,、自覺(jué)地遵守交通方面的法律法規(guī),，沒(méi)有交通違規(guī)記錄,。要經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。確保車輛的制動(dòng),、轉(zhuǎn)向,、剎車,、雨刷、燈光等設(shè)備安全狀況良好。

4,、校車司機(jī)要做到按時(shí)(按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間不許提前或延后,，否則后果自負(fù))按指定線路接送學(xué)生,。上學(xué)、放學(xué)要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),。防止遺漏,。學(xué)生上,、下車要瞭望清楚,，要?？吭诮^對(duì)安全的地點(diǎn),。

5、如果有遲到現(xiàn)象要做好家長(zhǎng)的解釋工作,。并及時(shí)通知學(xué)校,。校車司機(jī)有責(zé)任和義務(wù)維護(hù),、管理好學(xué)生等車時(shí)和上、下車以及乘車時(shí)的秩序

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇五

今年以來(lái),，我公司在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主,、防治結(jié)合”為方針,，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),、為職工生活服務(wù)”為宗旨,，狠抓了治安保衛(wèi)工作,，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn),、生活秩序和人員,、財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,，維護(hù)正常的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)集體資產(chǎn),，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,，只有搞好保衛(wèi)工作,，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作,，專門(mén)成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一把手任組長(zhǎng).領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào),、解決工作中遇到的問(wèn)題,，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二,、責(zé)任到人,，組織落實(shí)

公司與上級(jí)有關(guān)部門(mén)簽訂了創(chuàng)建治安目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)以后,，與各部,、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了20xx年度創(chuàng)建治安目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)76份,，督促落實(shí)到各車間簽訂了386份，并按規(guī)定及時(shí)組織了檢查和整改,。

公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布,，做好創(chuàng)建治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、義務(wù)消防隊(duì),、普法教育、外來(lái)人口管理,、調(diào)解與幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整落實(shí)，各部,、廠行政一把手對(duì)本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，真正擔(dān)當(dāng)起“為官一任,，保一方平安”的重任,。同時(shí)也較好完成了集團(tuán)保衛(wèi)部以及橫店派出所領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)的有關(guān)任務(wù),，受到了好評(píng),。

三,、落實(shí)措施，主動(dòng)控制

在安全保衛(wèi)工作上,，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,、主動(dòng)控制,、措施有效、工作扎實(shí)”的原則,，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團(tuán)治安保衛(wèi)條例》的要求,，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人;對(duì)各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人,、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明,。二是建立超前防范體系,。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：

1,、重大活動(dòng)保衛(wèi)工作流程;

2、辦理暫住證,、出入證流程

3,、貨物出廠檢查流程

4、接待來(lái)賓參觀流程:認(rèn)真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收,、巡邏監(jiān)察,、車輛停放,、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、人員進(jìn)入廠區(qū)檢查,、出納到銀行取款的護(hù)送、案件的查處等……嚴(yán)格對(duì)外來(lái)人員登記管理制度,，轎車,、摩托車,、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,，防止各類被盜案件發(fā)生,。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,，設(shè)立專門(mén)的安保中心,、值班室,，每晚有專人值班，配備值班電話,，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,。四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛,，工作中本著重心下移,，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定,。五是加強(qiáng)日常車輛管理,。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,，加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識(shí),，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生,。

四,、抓好結(jié)合,，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效,，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：

1,、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來(lái)。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,，又抓安全保衛(wèi),，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí),，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,，同評(píng)比,，同總結(jié)。在綜治檢查中,，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,，通過(guò)檢查,，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,，提高單位的自防能力,。

2,、與普法依法治企結(jié)合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講,、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,，對(duì)公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力,。二是按照“普治并舉,，重在治理”的方針,，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn),，突出建章立制,，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路,。今年以來(lái),，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等

3,、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來(lái),?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一,，我們?cè)诮∪朔?、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防,。公司相繼在辦公大樓,、財(cái)務(wù)室,、車間、門(mén)衛(wèi)等重要部位,，完善了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝,，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋設(shè)施,。各項(xiàng)防范措施的落實(shí),，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。具體數(shù)據(jù)如下：

為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，我們從安全生產(chǎn)責(zé)任,，組織機(jī)構(gòu)、配齊人員,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程等12個(gè)方面重新建檔成冊(cè)，上報(bào)下達(dá)實(shí)施,。凡是公司新建,、改建的所有項(xiàng)目都能按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，投入安全生產(chǎn),、消防工作的費(fèi)用1多萬(wàn)元,，充裝滅火器73把,，新購(gòu)滅火器15把,，水帶32米，接頭,、水槍數(shù)付;組織消防演練17批次,，使用滅火器18只,，增強(qiáng)了員工的消防實(shí)踐技能。

根據(jù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，著力做好十個(gè)方面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作,，由點(diǎn)帶面,，全面做好資料整理、歸檔工作,。公司的綜合治理,、治安保衛(wèi),、安全生產(chǎn),、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,，并取得了一定的社會(huì)效應(yīng),。跟兄弟單位比，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，如加強(qiáng)預(yù)防和防范,，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì),，保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),，熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。

治安科每月檢查,，公司現(xiàn)場(chǎng)管理委員會(huì)每季度檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題該通報(bào)的通報(bào),，整改的整改,，然后進(jìn)行復(fù)查。在綜合治理,、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級(jí)的好評(píng)以及員工們的認(rèn)可,。

一年來(lái),，組織了各門(mén)衛(wèi)對(duì)員工進(jìn)入廠區(qū)的查證工作，進(jìn)行了貨物出運(yùn)的憑票督促工作,，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證,、物資進(jìn)出、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查,，并通知各廠領(lǐng)導(dǎo)給予違規(guī)員工的教育,，提高認(rèn)識(shí)。

根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》,，辦理新員工暫住證33人次,，臨時(shí)進(jìn)入廠區(qū)人員的出入證716人次,，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續(xù)295人,，三級(jí)培訓(xùn)人員8人次,，嚴(yán)格按廠,、車間,、班組做好培訓(xùn)工作。

這一年,，組織接待領(lǐng)導(dǎo)56批次,，組織護(hù)送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次,，按案件多發(fā)季節(jié)性的實(shí)際,，打印了7份關(guān)于夏季安全防范措施小知識(shí)發(fā)到各部、廠,，要求上黑板報(bào)和早會(huì)時(shí)向員工宣傳和提醒,。

為方便全公司車輛進(jìn)出廠區(qū)管理，對(duì)全公司車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和做廠區(qū)通行證,，共做了1415張車輛通行證,。

同人事科和橫店派出所進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，對(duì)新招的33外來(lái)人員進(jìn)行政審,，查獲有前科與嫌犯人52人,。為了減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠,，并對(duì)這些人員進(jìn)行幫教,，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)減少社會(huì)負(fù)擔(dān)。各廠各部各組,，每月,，每季度都找他們談話，了解困難,。并對(duì)這些招進(jìn)工廠的人員進(jìn)行有效的跟蹤，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方,，就對(duì)他們進(jìn)行教育,。最后經(jīng)過(guò)各廠，各部,，各組的領(lǐng)導(dǎo)以及同事給予他們的關(guān)懷和暖心,，經(jīng)過(guò)公司治安科對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督，這一年來(lái),，這些人得到了大大的改善,，個(gè)人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對(duì)他們以恩施教,，嚴(yán)格中不乏人性的關(guān)懷,，以有效的方式慢慢的感化了他們,。使他們?cè)谶@一年中感覺(jué)到東磁是他們的港灣，不再覺(jué)得自己受歧視,。

在“清網(wǎng)行動(dòng)”中我們協(xié)助機(jī)關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人,，公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解5起。

總之,，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī),，但是由于受某些客觀因素的制約,，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施,，不斷開(kāi)拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階,。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇六

剛剛過(guò)去的20xx年，是實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展卓有成效的一年,，也是礦井安全生產(chǎn)極不平凡的一年。一年來(lái),，我們克服重重困難，經(jīng)受種種考驗(yàn),，靠嚴(yán)細(xì)實(shí)穩(wěn)的工作作風(fēng),，靠持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)手段，靠科學(xué)完善的管理體系,，特別是依靠全礦上下的頑強(qiáng)拼搏,，安全工作呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn)：一是在地質(zhì)條件復(fù)雜、制約因素很多,、外部形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，安全生產(chǎn)持續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行,，十分不易地實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;二是加大了對(duì)周邊小煤礦的監(jiān)管力度，完成了既定的重點(diǎn)防洪工程,，建立起較為完備的井上井下防水體系,，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)20xx年安全度汛;三是南豐進(jìn)風(fēng)井提前順利貫通，通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了兩次大的調(diào)整,，從根本上緩解了76采區(qū)風(fēng)量供需緊張矛盾;四是低濃度瓦斯發(fā)電站的建成投運(yùn),，促進(jìn)了礦井瓦斯抽采技術(shù)的升級(jí),、抽采規(guī)模的擴(kuò)大,，瓦斯超限次數(shù)大幅下降;五是廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)會(huì)戰(zhàn),，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)務(wù)副總包線、科長(zhǎng)與副科長(zhǎng)包面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，形成了獨(dú)具特色的“122338”精品工程;六是以創(chuàng)建國(guó)際安全社區(qū)為契機(jī),，安全文化持續(xù)創(chuàng)新,，六大體系的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)。

取得這樣的成績(jī),，是公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室大力支持的結(jié)果，是全礦上下困難面前勇創(chuàng)一流,、重壓之下追求卓越的結(jié)果,，是廣大安全工作者恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn),、辛勤付出的結(jié)果。在此,，我代表礦黨政向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室表示衷心的感謝!向?yàn)槲业V安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人表示崇高的敬意!向全體與會(huì)同志,，并通過(guò)你們，向全礦職工家屬,、離退休的老干部,、老工人表示親切的慰問(wèn)和節(jié)日的祝賀!

同志們，成績(jī)來(lái)之不易,，需要倍加珍惜;安全沒(méi)有止境，永遠(yuǎn)不能放松;問(wèn)題依然存在,，必須引起重視和注意,。一些零打碎敲事故還時(shí)有發(fā)生,，暴露出我們的現(xiàn)場(chǎng)管理還存在不少漏洞;瓦斯超限，特別是高濃度超限還沒(méi)有從根本上杜絕,，說(shuō)明我們的技術(shù)手段還需要不斷完善;戰(zhàn)線長(zhǎng)、跨度大,、環(huán)節(jié)多,，安全管理在制度,、機(jī)制,、措施等方面還明顯滯后;隨著又一批新工人上崗，將給今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)帶來(lái)許多不確定因素,，等等，都需要我們深入分析研究,，把握內(nèi)在規(guī)律，進(jìn)行超前預(yù)測(cè),，實(shí)現(xiàn)超前管理。

20xx年是實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展,、強(qiáng)勢(shì)崛起的“準(zhǔn)備年”,，任務(wù)十分艱巨，工作千頭萬(wàn)緒,，情況錯(cuò)綜復(fù)雜,，做好安全工作意義重大，影響深遠(yuǎn),。為此，我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

一是要強(qiáng)化憂患意識(shí),，始終居安思危,。我礦屬高瓦斯礦井,，盡管南豐進(jìn)風(fēng)井實(shí)現(xiàn)順利貫通，經(jīng)過(guò)兩次大的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,，風(fēng)量供需緊張的矛盾有了很大的改觀,，但瓦斯威脅礦井安全依然是一個(gè)必須面對(duì)和急需解決的重大課題;兩水防治工作依然存在許多不確定因素，一些歷史遺留問(wèn)題懸而未決,，礦井始終處于如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),，任務(wù)十分繁重,，形勢(shì)不容樂(lè)觀，必須做到常講案例,，常思危害,，常敲警鐘，長(zhǎng)抓不懈;煤質(zhì)的變化,，產(chǎn)量的提升,，導(dǎo)致采掘銜接更加緊張,，生產(chǎn)組織十分困難，條件更差了,，戰(zhàn)線更長(zhǎng)了，環(huán)節(jié)更多了,，安全生產(chǎn)的壓力更大了,，必須做到思路清晰，措施嚴(yán)密,，保障有力。另外,，還要清醒地看到,，我礦的產(chǎn)量、利潤(rùn),、實(shí)力和兄弟單位是不可比的，如果安全工作搞不好,，在全公司是個(gè)什么樣的地位和處境,，大家心知肚明,，對(duì)xx人意味著什么,，也是不言而喻的。因此,，在安全上必須常懷憂患意識(shí),，必須力戒驕傲情緒，必須時(shí)刻居安思危,，必須做到百無(wú)一漏,。

二是要把握工作重點(diǎn)，堅(jiān)定必勝信念,。始終把重大事故預(yù)防作為安全工作的重中之重,，進(jìn)一步創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù)，全面構(gòu)建礦井立體化抽采體系;加快78專用回風(fēng)巷施工進(jìn)度,，加緊南豐進(jìn)風(fēng)井相關(guān)配套設(shè)施的安裝,，及早投入使用;進(jìn)一步抓實(shí)井上井下各項(xiàng)防水工程，建立完善快速有效可靠的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),。始終保持嚴(yán)細(xì)實(shí)準(zhǔn)穩(wěn)的工作作風(fēng),，牢固樹(shù)立“違章就是違法，隱患就是事故,，質(zhì)量就是安全”的理念,，做到“超前預(yù)測(cè)隱患,，及時(shí)封堵漏洞，確保萬(wàn)無(wú)一失”,。始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)永不竣工的工程,，嚴(yán)格對(duì)照精品礦井的標(biāo)準(zhǔn)和要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，做到精益求精，在實(shí)效上做文章,，從特色上下功夫,，真正走出一條復(fù)雜地質(zhì)條件下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新路子。始終把現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全工作的中心,，強(qiáng)化“權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就是管理,，管理就是落實(shí)”的工作理念,，堅(jiān)定“地質(zhì)條件越復(fù)雜，越要搞好安全生產(chǎn)”的必勝信念,，真正做到見(jiàn)微知著,，防患于未然，舉一反三,，堵漏于源頭,。

三是要強(qiáng)化技術(shù)手段，提高保障能力,。堅(jiān)持走自主創(chuàng)新與借腦引智相結(jié)合的道路,，不斷提升礦井安全科技含量,，為安全生產(chǎn)提供有力技術(shù)保障，是今年安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。全體技術(shù)人員要經(jīng)常深入一線，調(diào)查了解情況,，真正把握規(guī)律,，解決實(shí)際問(wèn)題，尤其是在井下人員跟蹤定位系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān),、掘錨一體化技術(shù)攻關(guān)、錨網(wǎng)支護(hù)巷道全方位監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)攻關(guān),、奧灰水超前探測(cè)與防治技術(shù)攻關(guān),、瓦斯突出預(yù)測(cè)與防治技術(shù)攻關(guān)等方面,，要善于創(chuàng)新,，敢于突破，有所作為,，有所成就,。廣大一線干部職工要敢為人先，勇于超越,，發(fā)揮聰明才智,，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究實(shí)用技術(shù),，形成特色優(yōu)勢(shì),，做出特殊貢獻(xiàn)。

四是要建立長(zhǎng)效機(jī)制,，創(chuàng)新管理模式,。近年來(lái)，我們的規(guī)章制度出臺(tái)了不少,，條條框框制定得很多,，其中不乏特色和亮點(diǎn)，確實(shí)也行之有效,，起到了應(yīng)有作用,。但實(shí)事求是地講，也有相當(dāng)一部分流于形式,，束之高閣，沒(méi)有得到很好的貫徹落實(shí),。心存僥幸,，作風(fēng)漂浮,，措施不實(shí),，造成“一招不慎,，滿盤(pán)皆輸”的深刻教訓(xùn),，不止一次地說(shuō)明一個(gè)道理：安全工作決不能“大概”和“差不多”，只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，那就是追求卓越,，永遠(yuǎn)最好,，真正做到百密而無(wú)一疏?？渴裁磥?lái)保證,，也只有一個(gè),，那就是建立長(zhǎng)效機(jī)制,，提高管理質(zhì)效。在這里,，我要特別強(qiáng)調(diào)的是,，必須牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，明確各級(jí)安全責(zé)任主體,，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患“問(wèn)責(zé)制”和安全責(zé)任追究制,，對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任界定要?jiǎng)澢?、劃明，考核指?biāo)要細(xì)化,、量化,，決不搞一刀切,，決不算糊涂帳,，決不當(dāng)糊涂人,。

五是要堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。安全工作歸根到底是為了人,，工作好壞歸根到底也在于人。因此,，在維護(hù)安全規(guī)章制度權(quán)威性,、嚴(yán)肅性的同時(shí),，要通過(guò)深入開(kāi)展“三體”“三實(shí)”活動(dòng)，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把礦工當(dāng)作自己的親人一樣去對(duì)待,，經(jīng)常深入井下,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，經(jīng)常盯在現(xiàn)場(chǎng),，解決實(shí)際難題,。業(yè)務(wù)技術(shù)人員要真正把礦工當(dāng)作自己的朋友一樣去對(duì)待,，做他們的老師，進(jìn)行真誠(chéng)幫教,，把作業(yè)規(guī)程和安全技能傳授到心;做他們的后盾,，經(jīng)常排憂解難，做好超前預(yù)測(cè)工作和把好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)關(guān),。安監(jiān)人員要真正把礦工當(dāng)作自己的兄弟一樣對(duì)待,，視礦工的生命如自己的生命,，視礦工的安危如自己的安危，牢記“嚴(yán)是愛(ài),，寬是害”的道理,，做到恪盡職守，監(jiān)察有力,，秉公執(zhí)法,，不徇私情。后勤保障體系的工作人員要真正把礦工當(dāng)作自己的衣食父母一樣去對(duì)待,，急礦工之所急,，想礦工之所想，服務(wù)工作要到位,，讓他們感到舒心;開(kāi)展活動(dòng)要?jiǎng)?chuàng)新,，讓他們感到溫馨。

同志們,，安全是第一政治,，必須常懷憂患意識(shí);安全是礦井的第一效益,，必須強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);安全是職工的第一福利,，必須務(wù)實(shí)從嚴(yán)工作。讓我們肩負(fù)歷史使命,，牢記神圣職責(zé),，堅(jiān)定必勝信念,，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，全力打造本質(zhì)安全型礦井,，為戰(zhàn)略發(fā)展保好駕,、護(hù)好航，譜寫(xiě)安全工作的嶄新篇章!

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天借安全生產(chǎn)專題會(huì)議這個(gè)寶貴機(jī)會(huì),，我代表西來(lái)村委會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我村近年來(lái)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況以及今年的工作打算,。

安全生產(chǎn)重于泰山。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，不容我們一刻放松,。20xx年我們一定按照上級(jí)部門(mén)的要求,，繼續(xù)保持戒驕戒躁的工作作風(fēng)，努力克服工作困難,，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作,，具體思路是：

1、提高思想認(rèn)識(shí),、擺正安全生產(chǎn)工作位置,。隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，帶來(lái)了較多的事故隱患，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了一定的難度,。對(duì)此,，在日常工作中,，我們把安全生產(chǎn)工作擺在了重要的位置,，平時(shí)研究布置工作不忘研究布置安全生產(chǎn)工作，檢查工作不忘檢查安全生產(chǎn)工作,，確保不發(fā)生重特大事故,。

2,、抓安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，著力提高全員安全意識(shí),。預(yù)防安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ)，是全員安全意識(shí)的增強(qiáng),。今年我們繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的宣教工作,。一是利用各種會(huì)議進(jìn)行宣傳。每個(gè)月的黨員會(huì)議,、以及各種村民會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全安全生產(chǎn)工作,。二是利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展集中宣傳教育,。通過(guò)懸掛橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ),、宣傳壁畫(huà),，等形式，營(yíng)造出濃烈的宣傳氛圍,。三是協(xié)助開(kāi)展企業(yè)內(nèi)安全教育活動(dòng),。危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、金屬品加工等重點(diǎn)企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行的教育。四是開(kāi)展了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員的教育培訓(xùn),。通過(guò)多層面、全方位的安全宣傳教育活動(dòng),，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。

3,、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，徹底排查治理事故隱患,。 今年，我社區(qū)組織開(kāi)展了三次安全生產(chǎn)大檢查,，每次檢查前,，精心組織，檢查中細(xì)致認(rèn)真,，不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式,。對(duì)查出的事故隱患及時(shí)上報(bào)，限期整改,。并且做好跟蹤復(fù)查工作。

4,、督促企業(yè)健全安全管理隊(duì)伍,。針對(duì)個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人只注重抓業(yè)務(wù)、抓生產(chǎn)進(jìn)度,，安全監(jiān)管人員配備不到位的情況,，我們配合辦事處安全辦和派出所分別深入到企業(yè)與負(fù)責(zé)人約談，在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn),，使他們熟悉本崗位安全管理知識(shí),，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化。

5,、抓好特種設(shè)備的管理,。壓力容器,、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)備等特種設(shè)備,，如果忽視管理,，很可能造成設(shè)備、人員事故,。為此，我們多次檢查特種設(shè)備申報(bào),、登記、注冊(cè)情況，密切配合安監(jiān),、質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)展工作。

6,、建立健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳。安全臺(tái)帳是安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況再現(xiàn)的手段,。是安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。,。因此，我們將安全生產(chǎn)的各類臺(tái)帳真實(shí)及時(shí)的記錄,。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，我們將時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山,，時(shí)刻牢記今年是安全生產(chǎn)隱患排查年的主題，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和詣，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

我的發(fā)言結(jié)束,，謝謝大家,。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇八

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén),，肩負(fù)著大廈的治安、消防,、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作,，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗,，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失,、有好有壞，下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào),。

1,、治安方面

xx年3月28日保安員、因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,，后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除,，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰,，事后隊(duì)長(zhǎng)也被勸退,。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響,。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面,，我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神,、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作,。

2、消防工作方面：

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,，其中工作重點(diǎn)為酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng),。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí),。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng),、維護(hù),，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度,。

煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào),、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格,、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗,，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn),，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗,、巡邏崗、監(jiān)控崗,、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安,、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生,。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),，保安人員在做好治安管理職能外,，還為業(yè)主提供各種服務(wù),，形成了一道亮麗的風(fēng)景線,。

4,、警隊(duì)管理：一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我部把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷,，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái),，保安隊(duì)已成為一支拉得出,，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,，對(duì)值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成,。三是抓思想建設(shè),。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼偅@既是保安工作的需要,，同時(shí),，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況,，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì),、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心,，交心,，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員,、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改,，懲前治后，引以為鑒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作,。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無(wú)論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無(wú)。

小結(jié)：回顧半年來(lái)的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作。具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓全體業(yè)主及客戶滿意,，以上是保安部xx年上半年的工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇九

各建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位：

今天，召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，堅(jiān)持以人為本理念的具體體現(xiàn),。這次全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議既是一次總結(jié)成績(jī)、明確任務(wù),、鼓舞干勁的會(huì)議,，也是推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學(xué),、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會(huì)議,。為此,，我們將全力抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一,、20xx上半年的主要工作回顧

隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn),，城市容量的擴(kuò)寬,，建設(shè)任務(wù)重，針對(duì)實(shí)際情況,，我們進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。繼續(xù)深入建筑工地開(kāi)展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患,、開(kāi)展專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng),，扎實(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化日常監(jiān)管,，明確各部門(mén)各單位的職責(zé)和責(zé)任,，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作,。

1,、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)分類管理

加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)部位、大型設(shè)備,、高支模和深基坑的監(jiān)管,。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度,。

2、采取措施,，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作

為進(jìn)一步抓好元旦,、春節(jié),、“兩會(huì)”、“五一”,、 “黨代會(huì)”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,、下發(fā)文件,，對(duì)這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí),，針對(duì)這些特殊時(shí)段大部分社會(huì)單位放假,、工地不停工，監(jiān)管薄弱,，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā),、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，多次開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查,、檢查和巡查,。起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故,。

3,、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色,。

在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān),、建管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、建管聯(lián)合對(duì)指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)合檢查,，做到質(zhì)監(jiān)建管無(wú)縫對(duì)接,，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn),。

二、主要存在的問(wèn)題

我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作,，取得了一定的成效,，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，存在的問(wèn)題主要有：

1,、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,，自身沒(méi)有真正重視安全,，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,，安全管理措施不得力,，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行,。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員,、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作,、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí),，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位,，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格,。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理,，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患,。

3,、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐,。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,，就擅自實(shí)施,，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4,、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足,，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊,。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平,，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展,。

5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,，監(jiān)理行為不規(guī)范,，日常管理不嚴(yán)格、不到位,，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),，旁站監(jiān)理缺位,，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。

三,、重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容

由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，防止傷害與被傷害的能力不足,，加之少數(shù)的項(xiàng)目責(zé)任主體對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,，為此你們一定要多加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育,。20xx年下半年我們將開(kāi)展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容：

1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況，施工,、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況,。重點(diǎn)是深基坑、高支模,、腳手架、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位,、環(huán)節(jié)和程序的管理情況,。

第一是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、專家論證,、審核批準(zhǔn)的情況,，以及方案交底,、實(shí)施及驗(yàn)收等過(guò)程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制,，線路亂拉亂抽,，配電混亂等情況,。

第二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計(jì)后施工的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開(kāi)挖,、支護(hù),、臨邊防護(hù),、驗(yàn)收、變形觀測(cè)等情況。

第三是高支模工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收,，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過(guò)程監(jiān)控是否到位等情況,。

第四是腳手架工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收,，安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差,、臨邊防護(hù)不到位,，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

第五是建筑起重機(jī)械備案,、登記,、安裝、驗(yàn)收,、檢測(cè),、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位,，是否存在無(wú)證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象,，管理是否到位等情況。

2.施工單位,、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況

施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)文件精神,，將安全施工，文明施工放在首位,，真正做到“治大隱患,，防大事故”，確保生命財(cái)產(chǎn)安全,。

監(jiān)理單位,，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場(chǎng)帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位,、節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理情況,。

3.全面檢查汛期,、暑期安全落實(shí)情況

重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作,，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì),，研究汛期、暑期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，針對(duì)汛期,、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項(xiàng)工作,。否及時(shí)排查,、消除施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序,，確保一線操作人員生命安全,。

四、工作要點(diǎn)

1,、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作,，特別是要以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,。

要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用,，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類人員”,、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗,。加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn),，增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè),。著力抓好以下工作：

從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;從招投標(biāo),、施工許可,、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長(zhǎng)效綜合監(jiān)管機(jī)制;從建立建筑市場(chǎng)信用體系來(lái)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè),、施工,、監(jiān)理、勘察,、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),。

3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高,。突出抓好以下工作：

完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過(guò)建立健全安全責(zé)任制度,、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系,，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力,。

全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,，減少和杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)非法違法施工行為,。

加強(qiáng)總承包單位對(duì)分包單位、施工單位對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,。逐步推行上級(jí)機(jī)關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度,，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位,。

完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，加強(qiáng)演練，提高事故的搶險(xiǎn)救援能力,。

4,、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作：

繼續(xù)推動(dòng)解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),、編制,、經(jīng)費(fèi)等方面的問(wèn)題,，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要,。

積極開(kāi)展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí),，注重自學(xué),，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。我局將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的安全理念,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十

各位寢室長(zhǎng)：大家好!

很高興，有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家聚在這里一起探討下寢室長(zhǎng)的工作,。 首先,，我想談一下在我眼中，寢室長(zhǎng)如何定位,，也就是“寢室長(zhǎng)是什么”,。 第一，寢室長(zhǎng)是一名干部,。有的寢室長(zhǎng)是寢室同學(xué)選舉的,，有的寢室長(zhǎng)是班主任任命的，無(wú)論前者還是后者,，你們都是一名干部,，因?yàn)槟銈兇碇f(xié)調(diào)著,、管理著一個(gè)群體,。

第二，寢室長(zhǎng)是一個(gè)橋梁,。寢室同學(xué)平時(shí)有什么問(wèn)題,、意見(jiàn)，不可能逐個(gè)去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),，而要通過(guò)你們;學(xué)校有什么要求,，一般也是通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)。所以說(shuō)你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。

無(wú)論從那一個(gè)角度講,，寢室長(zhǎng)都是一個(gè)發(fā)揮著重要作用的角色,。你們要明確職責(zé)，在堅(jiān)持原則的前提下靈活處理,。既不傷感情,，又能做好工作。

其次,，我想談一下寢室長(zhǎng)所肩負(fù)的使命,，也就是“寢室長(zhǎng)在寢室要管什么”。從哪幾個(gè)方面管理,。概括地說(shuō),，就是“三管、一促”,。

第一,、 管安全

安全相當(dāng)重要，我們班主任平時(shí)在講評(píng)的時(shí)候也經(jīng)常提到安全問(wèn)題,，我們寢室長(zhǎng)在寢室要隨時(shí)觀察寢室的公共設(shè)施比如門(mén),、窗、床架子,、燈管,、有沒(méi)有出現(xiàn)安全隱患，同時(shí)也要關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí),、生活,、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離?；蛲獬鲇馄谖礆w，熄燈時(shí)未回寢室,，同學(xué)之間鬧矛盾,，吵架等情況如果有問(wèn)題，要及時(shí)向管理員或者班主任反映,，要觀察細(xì)節(jié),。每天晚上要配合學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、班主任和寢室管理員進(jìn)行檢查,，不允許任何人私自離校不在寢室住宿,，外出上網(wǎng)等等，杜絕一切危險(xiǎn),。用電安全,、重要物品錢財(cái)?shù)劝踩２辉试S帶任何危險(xiǎn)品進(jìn)入校園,，管制刀具,、棍棒等等,。

第二、管紀(jì)律

我們說(shuō)寢室紀(jì)律是最難管的,，我們寢室住這么多人,，有時(shí)會(huì)因?yàn)楣芾韺嬍視?huì)出力而不討好，得罪人,。這就要求寢室長(zhǎng)牢牢樹(shù)立集體意識(shí),，心甘情愿地為同學(xué)服務(wù)，平時(shí)該說(shuō)就要說(shuō),，不要想著裝老好人,。平時(shí)工作要不厭其煩，耐心細(xì)致,，有時(shí)還要吃一點(diǎn)“虧”,，受點(diǎn)委屈，犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益,。晚上熄燈后就要保持安靜,，自己要先起到帶頭作用，不能自己帶頭講個(gè)不停,，熄燈后叮囑,，安靜下來(lái)，不要講話,，每天要堅(jiān)持這樣,，我想多數(shù)同學(xué)是可以聽(tīng)的，如果有極個(gè)別同學(xué),，我們可以私下交流,，一次不行，兩次三次,，時(shí)間長(zhǎng)總會(huì)有效的,，但只要自己嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地工作,，最終會(huì)得到全寢同學(xué)理解和支持的,。我也是經(jīng)常晚上去我們寢室看，就目前這種狀況不行,，也許記不清你叫什么名字,，但是我可是可以記清你是哪個(gè)寢室的吧，特別有的同學(xué)熄燈后到處亂跑,，我確實(shí)不知道說(shuō)你什么好,。我認(rèn)為今天開(kāi)了這個(gè)會(huì)，晚上回寢室，都要在全寢開(kāi)個(gè)會(huì),，傳達(dá)今天開(kāi)會(huì)的內(nèi)容,，寢室長(zhǎng)要制定條例,，如果在上去查寢看到哪個(gè)寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴，那我肯定要請(qǐng)你出來(lái)，不要說(shuō)我不給你留情面!我相信我們女生都能自覺(jué),。

第三,、管衛(wèi)生

我看我們很多寢室墻上都貼著值日表,，這很好么,，寢室長(zhǎng)分配到位，制度一旦定下來(lái)了,，首先自己帶頭維護(hù),，并對(duì)所有成員一視同仁，互相監(jiān)督,，共同遵守,。要注意每周一次的徹底打掃，把自己的物品收拾干凈,，早上不是你值日,，就快收拾走人，在這期間沒(méi)你的事就不要回寢室,，這個(gè)集體要靠大家自覺(jué),，我看有的寢室，晚上十點(diǎn)多回寢吃的到處是垃圾,，那這樣第二天早上值日生怎么好收拾,，所以靠大家共同維護(hù)，如果對(duì)個(gè)別不履行義務(wù),，屢教不改的同學(xué),，不要批評(píng)，還是私下里談,，我想我們女生多數(shù)都是聽(tīng)的,，如果有什么問(wèn)題，可以及時(shí)向班主任,、管理員反映都可以，求得支持,。女生寢室垃圾桶要及時(shí)倒掉,，特別是走廊過(guò)道衛(wèi)生。

第四,、促和諧

我們平時(shí)在寢室要關(guān)心同學(xué),，愛(ài)護(hù)同學(xué)，正確處理“小集體”與“大集體”關(guān)系。一個(gè)宿舍是一個(gè)“小集體”,，寢室長(zhǎng)要像對(duì)待姐妹,、兄弟一樣對(duì)待所有成員。同學(xué)之間有矛盾,、隔閡,，要積極調(diào)解，消除誤會(huì),，增強(qiáng)團(tuán)結(jié),。室長(zhǎng)要帶頭講友誼、講團(tuán)結(jié),、講諒解,。在工作中，要正確處理“小集體”與“大集體”的關(guān)系,，“小集體”要服從“大集體”,，不能以損害、犧牲“大集體”的利益來(lái)照顧“小集體”,，要防止為了“小集體”利益對(duì)同學(xué)包庇,、護(hù)短，甚至形成小集團(tuán),。妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，嚴(yán)格管理。要從維護(hù)全體室員的利益出發(fā),，對(duì)每個(gè)成員從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)管理。另外,，要尊重老師,、尊重管理員，我曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況,，我相信班主任也在教室講過(guò),，有個(gè)同學(xué)中午走的遲老師看見(jiàn)垃圾箱沒(méi)有倒，就說(shuō)那個(gè)同學(xué)把垃圾箱倒掉,，那同學(xué)說(shuō),，我又不是值日生，同學(xué)們想,，這對(duì)不對(duì)?我希望我們以后不做這樣的事,，寢室長(zhǎng)吃點(diǎn)虧不要埋怨，平時(shí)心里對(duì)寢室的管理上有什么想不開(kāi)的,，可以找管理員,，班主任,，我們會(huì)對(duì)你的工作給予指導(dǎo)和支持。遇到困難和問(wèn)題時(shí),，及時(shí)向我們匯報(bào),，我們都希望你把工作做好。 最后我們要培養(yǎng)成員的集體主義觀念,，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。一個(gè)宿舍既然是一個(gè)小集體，室長(zhǎng)就要積極培養(yǎng)所有成員的集體主義觀念,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文明寢室。要求成員用文明寢室的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和規(guī)范自已, 逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、生活,、衛(wèi)生習(xí)慣。

寢室工作很細(xì)很復(fù)雜,，會(huì)遇到很多困難,，寢室長(zhǎng)們需要用自己的智慧去戰(zhàn)勝困難，提高自己的管理能力,，創(chuàng)造良好的寢室環(huán)境,。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十一

20xx年是我礦結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力推進(jìn)更好更快發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策,、加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐的促進(jìn)年。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，各項(xiàng)工作已全面啟動(dòng)實(shí)施,，各單位各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，一站在手,，寫(xiě)作無(wú)憂!]按照我礦黨委工作會(huì)議要求，充分認(rèn)識(shí)安全工作面臨的嚴(yán)峻,、復(fù)雜形勢(shì),，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，真正把安全工作放在“高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切”的重要位置,，始終堅(jiān)持用“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識(shí)、統(tǒng)領(lǐng)安全工作,，最大限度調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，從嚴(yán)從細(xì)抓管理、盡職盡責(zé)保落實(shí),，全面提升安全工作水平,，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

20xx年安全工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展,，深化“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”理念教育,，強(qiáng)化培訓(xùn),，規(guī)范行為，追求人的本質(zhì)安全;堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新裝備,，逐步淘汰落后設(shè)備和工藝，提升物態(tài)的本質(zhì)安全水平;堅(jiān)持完善以通防為重點(diǎn)的主要生產(chǎn)系統(tǒng),，主攻薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度;堅(jiān)持科學(xué)管理,，健全規(guī)章制度,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)“制度無(wú)漏洞,、管理零缺陷”;堅(jiān)持人,、物,、系統(tǒng),、制度的高度和諧統(tǒng)一,，建設(shè)安全和諧礦區(qū),。

安全工作目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，原煤百萬(wàn)噸死亡率控制在0.5以內(nèi),，因違章造成的各類事故比20xx年下降30,，異地礦井安全狀況明顯好轉(zhuǎn);杜絕重特大非傷亡事故，地面生產(chǎn)廠,、處,、公司以及后勤服務(wù)系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,，危及社會(huì)公共安全及職工家屬身心健康的突發(fā)事件為零;鞏固4個(gè)本質(zhì)安全示范礦井成果,，再創(chuàng)2～3個(gè)本質(zhì)安全示范礦(廠,、處)，保持國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，安全業(yè)績(jī)創(chuàng)全國(guó)一流,。

目標(biāo)是努力方向,，也是前進(jìn)動(dòng)力,。要實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)，必須扎扎實(shí)實(shí)做好以下工作：

一,、突出“四大要素”,，全面提升企業(yè)安全管理水平

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),，就是要始終堅(jiān)持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力實(shí)現(xiàn)人、物,、系統(tǒng),、制度“四大要素”的高度和諧統(tǒng)一，在更高的層次上促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

一是堅(jiān)持以人為核心,，努力打造一支過(guò)硬的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。人是本質(zhì)安全“四大要素”的核心，是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建成功與否的關(guān)鍵,。各單位各部門(mén)要以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)的要求抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全,。要強(qiáng)化安全宣傳教育,。發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，利用一切輿論載體,，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作方針,、指令、法規(guī)和我礦安全工作規(guī)劃,、目標(biāo),，積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全文化理念，把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全發(fā)展的總體要求上來(lái),，營(yíng)造濃厚氛圍。要持續(xù)推進(jìn)職工崗位行為規(guī)范建設(shè),。上半年要集中組織開(kāi)展“延伸遞進(jìn)”活動(dòng),，全面推行“十有”規(guī)范。生產(chǎn)礦井要以準(zhǔn)軍事化管理為方向,，有計(jì)劃,、有步驟地實(shí)行“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一班前安全宣誓，各單位生產(chǎn)區(qū)隊(duì),、車間,、班組三班班前會(huì)必須由黨政主管組織職工安全宣誓，各崗位,、各工種上崗前都要進(jìn)行安全警示;統(tǒng)一手指口述操作要領(lǐng),，每個(gè)崗位都要進(jìn)行崗前操作程序描述，簡(jiǎn)明扼要地口述安全要領(lǐng),，否則視為違章作業(yè);統(tǒng)一品行訓(xùn)練,，培養(yǎng)軍隊(duì)作風(fēng)，45歲以下職工每月必須參加1天軍訓(xùn),，主要進(jìn)行軍隊(duì)紀(jì)律,、隊(duì)列、體能,、安全知識(shí)及品行習(xí)練等;統(tǒng)一列隊(duì),，乘車、乘罐入井,，進(jìn)入會(huì)場(chǎng),、集體活動(dòng)等場(chǎng)所必須集體成隊(duì);統(tǒng)一紀(jì)律規(guī)范，每項(xiàng)工作實(shí)行復(fù)命匯報(bào)制;統(tǒng)一文明舉止，倡導(dǎo)文明新風(fēng),，形成富有徐礦特色的安全管理與執(zhí)行文化,。要提高入礦下井門(mén)檻。各單位招用職工,，必須嚴(yán)格資格審查,，由勞資部門(mén)統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)，初中以下文化程度的原則上一律不予錄用,。所有新錄用人員必須強(qiáng)制進(jìn)行崗前培訓(xùn),，由我礦安監(jiān)部負(fù)責(zé)審查和考試把關(guān)，考試不合格的一律退回,。規(guī)范內(nèi)部用工程序,，各礦井之間勞動(dòng)力調(diào)配必須由我礦勞資部統(tǒng)一安排，集中辦理,。新任命的各級(jí)安全管理干部,，必須在取得相應(yīng)安全資格證后方可上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗,、無(wú)證指揮,、無(wú)證作業(yè)行為。高度重視勞務(wù)派遣工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，有計(jì)劃有步驟組織實(shí)施,，各單位安監(jiān)部門(mén)要對(duì)派遣工培訓(xùn)的過(guò)程、效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,。強(qiáng)化要害工種技能等級(jí)培訓(xùn),，努力提高技師、等級(jí)工所占比例,。要嚴(yán)格控制本部要害工種外流,，減少成建制成熟勞動(dòng)力外出打工，保證企業(yè)正常安全生產(chǎn),。要切實(shí)關(guān)注職工身心健康,，定期組織健康檢查，井下崗位作業(yè)人員,、要害工種每年組織一次,，其中井下高溫作業(yè)人員每半年組織一次，確因身體狀況不適應(yīng)高溫作業(yè)的要及時(shí)調(diào)整,。

二是堅(jiān)持以提高裝備水平為重點(diǎn),，著力實(shí)現(xiàn)“物”的本質(zhì)安全。認(rèn)真編制實(shí)施本安礦井裝備計(jì)劃,，進(jìn)一步加大裝備投入力度,，加快安全設(shè)備更新，積極推廣應(yīng)用具有故障檢測(cè)和閉鎖功能的智能型裝備和集中控制系統(tǒng)，按期完成井下非煤安標(biāo)志設(shè)備更換,。按照輕重緩急原則,，認(rèn)真編制裝備改進(jìn)方案，落實(shí)資金,、項(xiàng)目,、責(zé)任人，提高礦井整體裝備水平,。要大力推廣成熟的本質(zhì)安全裝備,，確保年底前本安設(shè)備率達(dá)80以上。重點(diǎn)在易片幫工作面推廣使用玻璃鋼樹(shù)脂錨桿;煤巷,、半煤巷炮掘工作面推廣使用側(cè)卸式裝煤機(jī);垂直高度超過(guò)50米的行人斜巷推廣使用猴車或簡(jiǎn)易猴車;主要行人,、行車軌道斜巷推廣使用斜巷綜合監(jiān)控閉鎖裝置;集中皮帶運(yùn)輸巷推廣使用可視化皮帶機(jī)集中控制裝置;生產(chǎn)礦井35kv變電所及井下主要采區(qū)變電所推廣使用遙測(cè)遙控裝置;井下主要運(yùn)輸大巷強(qiáng)推司控道岔;綜采工作面采煤機(jī)推廣使用二次負(fù)壓除塵器，綜掘工作面推廣使用綜掘機(jī)除塵風(fēng)機(jī),。健全在用設(shè)備定期檢修制度,，確保設(shè)備狀態(tài)良好，安全運(yùn)行,。積極推廣“四新”技術(shù),，提高礦井集約化、自動(dòng)化,、數(shù)字化水平。有條件礦井要全部建立工業(yè)以太網(wǎng),，完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，實(shí)行生產(chǎn)系統(tǒng)全過(guò)程、全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，增強(qiáng)突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)變能力,。加速礦井裝備水平提檔升級(jí)，通過(guò)2～3年努力,，基本實(shí)現(xiàn)副井提升“電梯化”,、平巷人行車“列車化”、軌道運(yùn)輸“地鐵化”,、斜巷運(yùn)人“索道化”,、工作場(chǎng)所“文明、亮化”,。大力推進(jìn)“科技保安”戰(zhàn)略,。集結(jié)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)研發(fā)資源，采取課題承包,、掛牌招標(biāo),、短期聘用等方式，圍繞安全管理難點(diǎn)、重點(diǎn)組織創(chuàng)新攻關(guān),，力爭(zhēng)兩年內(nèi)在地溫治理,、深部礦壓、沖擊地壓防治,、薄煤層機(jī)械化等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,。鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng)，逐步推行創(chuàng)新項(xiàng)目命名制度,，所有推廣項(xiàng)目全部進(jìn)入內(nèi)部市場(chǎng),，實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓、有償使用,。

三是堅(jiān)持健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng),，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。從改善安全生產(chǎn)軟環(huán)境入手,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化,、優(yōu)化主要系統(tǒng)，減少設(shè)備,、巷道和作業(yè)人數(shù),，降低事故發(fā)生機(jī)率。依靠科技進(jìn)步,，著力提高采掘機(jī)械化,、集約化水平。積極推廣機(jī)械化,、智能化,、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，確保年內(nèi)新增綜采工作面2～3個(gè),，綜采化率達(dá)70以上,，機(jī)械化程度保持90以上，某某礦,、某某礦保持采煤綜采化,。加快調(diào)整某某礦及某某井布局，為實(shí)現(xiàn)采煤綜采化創(chuàng)造條件,。強(qiáng)化綜采工作面生產(chǎn)控制,，逐步推廣遠(yuǎn)距離在線監(jiān)測(cè)和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀，減少井下現(xiàn)場(chǎng)值守人員,，提高安全預(yù)防能力,。大力發(fā)展薄煤層采煤機(jī)械化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)裝備和工藝,，有計(jì)劃組織實(shí)施,。異地新建礦井要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),，按照行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,。重組企業(yè)要加速“建大關(guān)小”，快速提升裝備和產(chǎn)能水平,。要進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),。適時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，縮短通風(fēng)流程,，擴(kuò)大通風(fēng)斷面，減小通風(fēng)阻力,，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)封閉已廢棄生產(chǎn)系統(tǒng)和回采老區(qū)，提高礦井通風(fēng)能力,。加快旗山,、夾河、張雙樓,、垞城和三河尖礦通風(fēng)系統(tǒng)改造,，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)最優(yōu)化、合理化,。異地礦井通防管理要與本部保持同步，嚴(yán)格執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn),，鐵煤公司,、賽爾能源,、百貫溝礦等異地礦井,，要加快通風(fēng)系統(tǒng)改造,，確保安全可靠。異地承包項(xiàng)目通風(fēng)系統(tǒng)不完善,、超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)的,，一律停止生產(chǎn)。要改進(jìn)升級(jí)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),，提高動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)性能,。有計(jì)劃實(shí)施張集、夾河礦,、張小樓井瓦斯抽放系統(tǒng)擴(kuò)容改造,，落實(shí)綜合抽放措施，確保瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8以下,。認(rèn)真組織編制貴州礦區(qū)瓦斯治理方案,，確保盡快實(shí)施?；ㄇ?、容光、興隆公司要積極探索瓦斯治理有效形式,，確保項(xiàng)目建設(shè)安全,。要建立防塵分片包干責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水等綜合防塵措施,，提高防塵效果,。進(jìn)一步完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)。高瓦斯,、煤與瓦斯突出及煤層易燃發(fā)火礦井,，必須要按規(guī)定建立采區(qū)專用回風(fēng)道。垞城,、夾河,、張雙樓礦要盡快補(bǔ)還歷史欠賬，7月底前完成采區(qū)上下工程,，徹底改變剃頭開(kāi)采局面,，否則強(qiáng)令停止生產(chǎn)。各礦井必須建立供電監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),，高瓦斯礦井要全面推廣輻射式雙回路供電,。要堅(jiān)持水害治理“十六字”方針，健全水害管理工作責(zé)任制,，落實(shí)專管職責(zé),，配備相應(yīng)裝備，加大水文地質(zhì)觀測(cè)和補(bǔ)勘力度,，查明地下水位和富水性,，制定針對(duì)性防治措施，保證安全生產(chǎn),。要加強(qiáng)高溫?zé)岷χ卫硌芯?，積極推廣適用型、簡(jiǎn)便型降溫技術(shù),，夾河,、三河尖,、張小樓等礦井高溫作業(yè)場(chǎng)所局部降溫設(shè)施，要盡快安裝到位,。要落實(shí)好高溫防治制度,，采掘頭面超過(guò)26℃、機(jī)電設(shè)備硐室超過(guò)30℃的,，全部實(shí)行四班六小時(shí)工作制,。

四是堅(jiān)持責(zé)權(quán)統(tǒng)一、科學(xué)管理,，加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)程,。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任。各單位行政主管是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);制定安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃,，保證企業(yè)安全與發(fā)展同規(guī)劃,、同部署、同推進(jìn);建立內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系,，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任;健全安全管理機(jī)構(gòu),，建立安全管理制度，充實(shí)安全管理人員,，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理;足額提取并有效使用安全費(fèi)用,，保障必需的安全投入，消除事故隱患;組織制定安全技術(shù)培訓(xùn),、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案;依法辦理保險(xiǎn);建立以安全為重點(diǎn)的干部考核制度,，把安全業(yè)績(jī)作為管理人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要因素;及時(shí),、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,。這些職責(zé)履行不好，就是失職,、瀆職,，造成重大后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任,。按照“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,，落實(shí)分管和部門(mén)安全責(zé)任,。礦井生產(chǎn)和建設(shè),、非煤企業(yè)、后勤服務(wù),、物資供應(yīng)及安全培訓(xùn)等方面發(fā)生的事故,、出現(xiàn)的安全問(wèn)題,，各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。各單位要結(jié)合實(shí)際,，制定副總以上干部安全包保掛勾考核辦法,，每周至少參加一次包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，定期分析安全隱患和防范重點(diǎn),，減少各類事故發(fā)生,。要健全并嚴(yán)格落實(shí)各崗位、各工種安全責(zé)任制,，明確各級(jí)管理人員,、各工種、各崗位安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)職責(zé),，實(shí)行分級(jí)管理,，層層抓好落實(shí)。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行制度基礎(chǔ)上,，對(duì)安全管理監(jiān)察機(jī)制體制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,、本質(zhì)安全評(píng)估,、安全獎(jiǎng)懲考核、“三違”治理方法等,，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不斷向前發(fā)展。

二,、主攻“四個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”,，堅(jiān)決遏制同類事故重復(fù)發(fā)生

去年以來(lái)，頂板事故,、異地礦井事故,、建井安裝事故頻繁發(fā)生，地面非煤,、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也相繼發(fā)生突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛,，今年一上手，又發(fā)生一起重大機(jī)電運(yùn)輸事故,，充分暴露出少數(shù)單位在安全管理上存在明顯薄弱環(huán)節(jié),，必須下大力氣加以整改，堅(jiān)決堵塞事故漏洞,。

一是抓好異地礦井安全管理,。我礦所屬異地礦井主要分布在新疆、陜甘,、貴州等地,，部分領(lǐng)導(dǎo)干部由于長(zhǎng)期在外,，遠(yuǎn)離本部，淡化了安全管理意識(shí)和自身安全要求,，往往對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)條件和安全狀況認(rèn)識(shí)不足,，措施不力，導(dǎo)致事故多發(fā),，是安全管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),。要加大異地子公司整頓治理力度。所有異地全資,、控股子公司和項(xiàng)目部,，必須嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任，按照國(guó)家法律和我礦有關(guān)規(guī)定,，健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),，配齊管理人員，保證安全工作扎實(shí)效開(kāi)展,。要嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn),，所有異地子公司要依照我礦標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),，按照新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)管理。要加強(qiáng)異地礦井安全工作考核,，絕不允許搞一企兩制,。從今年一季度起，所有異地礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、安全評(píng)估要與我礦本部全面接軌,，實(shí)行同一標(biāo)準(zhǔn)、同步考核,、同等獎(jiǎng)罰,，對(duì)安全管理存在嚴(yán)重問(wèn)題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估不達(dá)標(biāo)的,，要給予單位和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)處罰,，并進(jìn)行責(zé)任反追。我礦安監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)異地礦井安全管理的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責(zé)任，督促整改,，嚴(yán)防重大事故發(fā)生,。我礦區(qū)域性分公司負(fù)有安全監(jiān)察監(jiān)管責(zé)任，對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全、質(zhì)量事故,，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及我礦相關(guān)安全管理規(guī)定,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。要嚴(yán)格限制勞務(wù)打工項(xiàng)目。我礦相關(guān)部門(mén)要抓緊進(jìn)行異地項(xiàng)目勞動(dòng)力梳理,，動(dòng)態(tài)掌握各單位用工和勞動(dòng)力分布情況,，制定相應(yīng)人力調(diào)配和管理工作制度。要加強(qiáng)異地勞務(wù)項(xiàng)目安全狀況鑒定,，提高安全保障系數(shù),，今后所有異地勞務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工前，必須由我礦安監(jiān)部門(mén)提出安全生產(chǎn)條件核準(zhǔn)意見(jiàn),。凡生產(chǎn)系統(tǒng)不完善,、安全狀況不好、礦井證照不全,、礦主信譽(yù)差,、資金回籠慢、經(jīng)濟(jì)效果不好的一律撤出,。要堅(jiān)決依法維護(hù)企業(yè)和職工人身財(cái)產(chǎn)權(quán)利,，各外部勞務(wù)項(xiàng)目，凡業(yè)主方因技術(shù)原因造成問(wèn)題或后果的,，要依法、依合同進(jìn)行索賠,。要積極適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)需要,，加大異地礦井和外部勞務(wù)項(xiàng)目干部交流力度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的自覺(jué)性和責(zé)任心,。

二是切實(shí)加強(qiáng)頂板和運(yùn)輸管理,。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項(xiàng)規(guī)定，把好規(guī)程措施編制,、審批關(guān),，確保現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),。要切實(shí)加強(qiáng)采煤工作面安裝、刷面,、初放、結(jié)束和掘進(jìn)工作面安裝,、開(kāi)透窩,、過(guò)老峒,、過(guò)斷層期間的現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)各項(xiàng)支護(hù)措施,，防止意外事故發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)決消滅不合格品,。改進(jìn)現(xiàn)有綜采支護(hù)技術(shù)，提高支護(hù)效果,。新上中厚煤層綜采支架必須配備護(hù)幫板和伸縮梁，中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚;煤厚1.6米以下,、傾角20°以下的堅(jiān)硬頂板單體支柱工作面,，要推廣應(yīng)用切頂敦柱,，大傾角工作面要安裝防滾矸保護(hù)設(shè)施,。所有試投生產(chǎn),、初放、收縮的采煤工作面,，開(kāi)工前必須進(jìn)行預(yù)評(píng)估,，不具備安全條件的不予生產(chǎn),。認(rèn)真抓好供電系統(tǒng)改造，井下主要變電所要實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化控制,，要確保按期完成變電所綜合自動(dòng)化改造,。繼續(xù)開(kāi)展運(yùn)輸專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步提高運(yùn)輸專業(yè)安全管理水平，控制零打碎敲事故發(fā)生,。我礦生產(chǎn)部要抓緊制定非標(biāo)件內(nèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，完善礦井專用車輛管理,、運(yùn)輸設(shè)備連接,、操作等各項(xiàng)規(guī)范,，保證運(yùn)輸專業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查、使用按同一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，提高運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理。地面廠處,、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)開(kāi)展崗位行為規(guī)范教育,，杜絕違章行為,。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真排查,、分析存在的薄弱環(huán)節(jié),，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以整改,。要層層落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任,，配備專兼職安監(jiān)人員，按規(guī)定提足用好各項(xiàng)安全費(fèi)用,。要突出防火,、防觸電、防機(jī)械傷人,、防房屋倒塌,、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒,、防醫(yī)療責(zé)任事故等重點(diǎn),，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，確保職工生命安全,。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重，由多種經(jīng)營(yíng)部牽頭,，組織相關(guān)職能部門(mén),，定期對(duì)炸藥、雷管生產(chǎn),、儲(chǔ),、裝、運(yùn)過(guò)程及井下使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察,。三家直屬醫(yī)院要全面推行精細(xì)化管理,，加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范操作行為,，減少醫(yī)療糾紛,，衛(wèi)生處每季度要組織一次檢查,。

四是高度重視基建工程項(xiàng)目管理。要落實(shí)新建,、改建,、擴(kuò)建礦井安全管理責(zé)任，所有建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要從嚴(yán)執(zhí)行項(xiàng)目審批制度,，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃開(kāi)工,。所有基建工程必須按程序辦齊項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)，先辦證后施工,，開(kāi)工前報(bào)我礦規(guī)劃部,、安監(jiān)部備案，否則按違規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究和處罰,。要堅(jiān)決制止盲目追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展速度的短期行為,，加強(qiáng)建井隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)審查，杜絕井下工程轉(zhuǎn)包,、資質(zhì)證書(shū)出租,、外借，尤其是煤與瓦斯突出礦井建設(shè)工程,，不得承包非專業(yè)隊(duì)伍施工,，從源頭上消除事故隱患。所有招標(biāo)外委項(xiàng)目,，建設(shè)單位必須履行業(yè)主方安全監(jiān)管職能,，確保安全管理不失控。

三,、完善“四項(xiàng)機(jī)制”,，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)扛桿調(diào)節(jié)推動(dòng)作用

建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，做到能上能下,，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰公平,，能夠有效調(diào)動(dòng)干部職工關(guān)注安全,、抓好安全的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)既定安全目標(biāo),。

一是完善本安型示范單位競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,。按照典型引路、分步實(shí)施的原則,，今年新增夾河礦,、張小樓井,、天山公司、秦源煤業(yè),、化工公司,、機(jī)械廠、華美熱電廠和供電處,，作為我礦第二批本安型創(chuàng)建示范單位,。至此，我礦創(chuàng)建本安型示范單位已達(dá)到12家,。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室,，要抓緊完善創(chuàng)建體系，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo),，統(tǒng)籌抓好本部與異地,、示范與一般單位創(chuàng)建工作。各單位要按照我礦統(tǒng)一部署,，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真編制本安型單位創(chuàng)建規(guī)劃并抓好組織實(shí)施。建立本安型示范單位動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,，定期組織評(píng)定表彰,。凡安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)、“四大要素”和諧統(tǒng)一,、“三違”行為大幅下降,、安全裝備全集團(tuán)領(lǐng)先、主要生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,、各類安全管理制度規(guī)范齊全,、礦井連續(xù)安全生產(chǎn)3周年以上、地面廠處杜絕重傷及以上人身事故,、安全程度評(píng)估達(dá)93分以上,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入我礦前三名的，分別給予授牌,、獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到上述要求的,，要給予摘牌和等額罰款。

二是完善安全收入風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制,。推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,，加大采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員風(fēng)險(xiǎn)收入比重,。在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)逐步推行生產(chǎn),、安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，鼓勵(lì)干部職工抓好安全管理,，提高收入水平,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家七部委局和徐礦司[20xx]193號(hào)文件精神，提高干部年薪中安全收入所占比例,，加大考核力度,，真正做到安全好收入高、風(fēng)險(xiǎn)大收入高,，促進(jìn)安全生產(chǎn)良性循環(huán),。

三是完善“三違”治理雙向激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步加大“三違”治理力度,，層層落實(shí)治理指標(biāo),，從嚴(yán)從重查處現(xiàn)場(chǎng)違章行為。加大正反雙向激勵(lì)力度,，積極開(kāi)展無(wú)“三違”區(qū)隊(duì),、班組創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工遵章指揮,、按章作業(yè)的自覺(jué)性,、主動(dòng)性，最大限度減少因“三違”而發(fā)生事故,。要嚴(yán)肅處理“三違”治理不作為的單位和個(gè)人,，月度內(nèi)凡是被我礦或本單位累計(jì)治理“三違”7人次以上的區(qū)隊(duì)(車間)，一律停產(chǎn)整頓;個(gè)人完不成“三違”治理指標(biāo)任務(wù)的,，要按相關(guān)規(guī)定和程序追究責(zé)任,。

四是完善安全監(jiān)察機(jī)制。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),，建立健全安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu),，配齊安全監(jiān)察人員，礦井采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通防,、水文地質(zhì)等專業(yè)安全管理，必須明確專人負(fù)責(zé),。推行駐礦(公司)安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)人專職制,，爭(zhēng)取年內(nèi)解決兼職問(wèn)題。緊緊圍繞安全重點(diǎn)任務(wù),，落實(shí)安監(jiān)部門(mén)查處安全隱患和“三違”行為、經(jīng)濟(jì)處罰、停產(chǎn)整頓,、管理人員撤免建議等權(quán)利,，切實(shí)履行好安全監(jiān)管職能。各單位,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺(jué)接受政府安全監(jiān)管部門(mén),、行業(yè)管理部門(mén)和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)察，共同抓好安全生產(chǎn),。

四,、強(qiáng)化“三基”建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全創(chuàng)建水平再上新臺(tái)階

一是抓基礎(chǔ),，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平,。大力推進(jìn)“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“動(dòng)態(tài)精品”轉(zhuǎn)變,。今年起，各生產(chǎn)礦井所有在建工程,、采掘頭面和生產(chǎn)場(chǎng)所,，必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工,、檢查和驗(yàn)收,，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須嚴(yán)格進(jìn)行整改,，確保達(dá)標(biāo),。我礦安全生產(chǎn)職能部門(mén)要加強(qiáng)跟蹤檢查，嚴(yán)格把關(guān),。要認(rèn)真排查整改問(wèn)題,。近期，各礦要由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭,，組織采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通等專業(yè)人員，對(duì)井上下所有系統(tǒng),、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,，不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，必須立即落實(shí)整改資金,、時(shí)間和責(zé)任人,，按照輕重緩急原則,，盡快補(bǔ)還欠賬，全面達(dá)標(biāo),。從今年一季度起,，我礦所屬各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全評(píng)估一律按新標(biāo)準(zhǔn)打分定級(jí),，對(duì)不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核處罰,。進(jìn)一步延伸新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行范圍，非礦山單位要結(jié)合礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實(shí)際,，制訂工程施工、機(jī)械制造加工,、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng),、后勤服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量提高達(dá)標(biāo)水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。要按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)因設(shè)計(jì),、制造,、采購(gòu)、服務(wù)不到位或管理缺陷,，造成新標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的,，將嚴(yán)肅追究單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是抓基層,，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè),。安全管理的前沿在現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)是區(qū)隊(duì)和班組,。要進(jìn)一步落實(shí)好《加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，推行區(qū)隊(duì)、班組自治和安全聯(lián)保,，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,。要健全三級(jí)管理體系，層層傳遞安全管理責(zé)任,。我礦相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)基層安全工作的指導(dǎo),，每月初排出重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)采區(qū)和重大隱患,，安排專人跟蹤督察,。各礦井由礦長(zhǎng)牽頭,，組織安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，每旬排查一次安全不放心區(qū)隊(duì),、不放心專業(yè),、不放心頭面,，制定有效措施,，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)整改,。各區(qū)隊(duì)每天也要排查不放心崗位和不放心個(gè)人,，落實(shí)安全包保人員，進(jìn)行談話幫教,，對(duì)長(zhǎng)期違章,、思想活躍、安全不放心人員,，視情節(jié)輕重實(shí)行停工學(xué)習(xí)或解除勞動(dòng)合同,。加大安全管理重點(diǎn)礦井、發(fā)生事故礦井監(jiān)管和停產(chǎn)整頓力度,，今后,，凡礦井發(fā)生死亡事故的，一律全礦停產(chǎn)整頓3天,，事故區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓7天,。

三是抓基本功，全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,。安全基本功是做好安全生產(chǎn)所必需的基本技能和素質(zhì),。煤礦生產(chǎn)存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)，必須一著不讓地抓好職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),，打好從事安全生產(chǎn)的基本功,。要切實(shí)做好綜采、綜掘,、機(jī)電等成建制隊(duì)伍培訓(xùn),，全面提高綜合素質(zhì)，打造優(yōu)強(qiáng)區(qū)隊(duì),。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),。進(jìn)一步充實(shí)師資力量，開(kāi)展好職工技能培訓(xùn),，我礦要建立供電維護(hù)培訓(xùn)基地,，各礦井要根據(jù)自身實(shí)際，分工種,、分專業(yè)建立安全技能培訓(xùn)基地,。開(kāi)展校企聯(lián)合辦學(xué),，采取委托、定向培訓(xùn)等方式,，解決實(shí)用性人才短缺問(wèn)題,，培養(yǎng)安全生產(chǎn)后備人才。要抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人培養(yǎng),。各單位要從促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā),，認(rèn)真制定區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,，對(duì)班組長(zhǎng),、車間主任的任用和培養(yǎng)，符合條件的可參照一般干部標(biāo)準(zhǔn)管理,。大力推進(jìn)職工技能振興計(jì)劃,。積極創(chuàng)造條件，分層次開(kāi)展技能培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)層要注重決策能力培養(yǎng),，管理層要注重管理素質(zhì)培養(yǎng)，操作層要注重操作技能提高,，保證學(xué)有所長(zhǎng),，學(xué)有所用。突出抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育,，落實(shí)好每日一題,、每周一案、每月一考,、每季一評(píng)“四個(gè)一”安培機(jī)制,。要營(yíng)造提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的良好環(huán)境。通過(guò)提高裝備水平,、創(chuàng)建水平和工作標(biāo)準(zhǔn),，增加安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)含量，督促職工學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù),，掌握使用本質(zhì)安全裝備的技能。堅(jiān)持以人為本,，不斷改進(jìn)管理方式方法,，營(yíng)造和諧共進(jìn)、齊心協(xié)力創(chuàng)建本安型企業(yè)的良好環(huán)境,。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十二

針對(duì)保安部上年度工作狀況和本年度工作實(shí)際狀況,，為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),，本年度工作主要開(kāi)展如下：

1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性，樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,，讓隊(duì)員不斷提高自我約束,，自我管理的潛力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,，實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛,，能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用，及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),，做到職責(zé)分明,，職責(zé)到人;

4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu),、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,，提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù),，微笑服務(wù),，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)此刻工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,，跟車主加強(qiáng)溝通,，共同做好車輛安全保障工作。

9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10.每周開(kāi)一次班組會(huì)議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,，每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)傳達(dá)工作指示。

企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿題目 運(yùn)輸公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十三

同志們：

現(xiàn)在春節(jié)剛過(guò),，我們就召開(kāi)這次燃?xì)獍踩芾砉ぷ鲿?huì)議,，主要是調(diào)度最近一段時(shí)間的全省燃?xì)獍踩ぷ髑闆r，交流經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì),，研究部署今后一個(gè)時(shí)期的燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅蝿?wù)。剛才,，毓利同志通報(bào)了各地開(kāi)展城市燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理的情況和全省緊急電視會(huì)議之后的工作情況,，濰坊、日照,、威海,、煙臺(tái)四個(gè)城市和新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)介紹了抓燃?xì)獍踩淖龇ǎ档么蠹覍W(xué)習(xí)借鑒,。下面,，我講三個(gè)問(wèn)題：

一、進(jìn)一步認(rèn)清燃?xì)獍踩ぷ髅媾R的嚴(yán)峻形勢(shì),，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感

近年來(lái),，各級(jí)建設(shè)部門(mén)圍繞燃?xì)獍踩隽舜罅抗ぷ鳎訌?qiáng)了監(jiān)督檢查,，清理了近1200處燃?xì)夤艿勒級(jí)?，進(jìn)行了燃?xì)馐袌?chǎng)整頓，消除了大量安全隱患,。今年以來(lái),，各地按照省政府的部署，投入大量人力物力,，認(rèn)真開(kāi)展了城市燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理,。特別是1月28日全省城市燃?xì)獍踩ぷ骶o急電視會(huì)議以后，各級(jí)認(rèn)真吸取章丘“1.27”重大事故的慘痛教訓(xùn),，針對(duì)燃?xì)獍踩谋∪醐h(huán)節(jié),，進(jìn)一步加大了工作力度。一是各市政府高度重視,，分管市長(zhǎng)都親自過(guò)問(wèn),、親自部署。各市建設(shè),、城管,、市政、公用事業(yè)等主管部門(mén)，都把燃?xì)獍踩鳛榇汗?jié)期間建設(shè)系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的頭等大事,，一把手靠上抓,，分管主任、分管局長(zhǎng)具體抓,，燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)和燃?xì)馄髽I(yè)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施,，并與安全監(jiān)督、公安消防等部門(mén)密切配合,，初步形成了政府總攬,、主管部門(mén)牽頭、有關(guān)部門(mén)齊抓共管的局面,。二是開(kāi)展了高強(qiáng)度,、大容量的燃?xì)獍踩麄鳌Ｔ谑∥?、省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，山東衛(wèi)視、《齊魯晚報(bào)》免費(fèi)播放和刊登了省建設(shè)廳制作的燃?xì)獍踩鎻V告,，各市,、縣都在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙,、廣播電臺(tái)等新聞媒體上集中進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄鳌８魅細(xì)馄髽I(yè)都印制了安全用氣手冊(cè)或明白紙,，及時(shí)發(fā)放給用戶,，或張貼在各住宅小區(qū)、單位宿舍的顯要位置,。開(kāi)通服務(wù)熱線的市縣,，大部分開(kāi)設(shè)了燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)信息服務(wù)，及時(shí)解答群眾提出的問(wèn)題,。濰坊市還在中小學(xué)生中開(kāi)展了“我與父母手拉手,，安全使用燃?xì)庠睢敝R(shí)競(jìng)賽，收到良好效果,。三是開(kāi)展了拉網(wǎng)式大檢查,。各市、縣都組織力量,，放棄春節(jié)休假和與親人的團(tuán)聚,，對(duì)燃?xì)鈴S站和管線、液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn),、戶內(nèi)用氣設(shè)施,、重點(diǎn)消防設(shè)施的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對(duì)重要設(shè)施實(shí)行不間斷巡查,，對(duì)瓶組液化氣實(shí)行重點(diǎn)盯防,，邊查邊改,，排查處理了一批安全隱患，關(guān)停取締了一批不能保證安全的液化氣站點(diǎn),，一時(shí)難以解決的都采取了嚴(yán)防死守的辦法,。濟(jì)南市在大年初二的管線巡查中，發(fā)現(xiàn)了因一條煤氣主管道斷裂引起的嚴(yán)重泄漏,，及時(shí)加以處理,，防止了一起重大事故的發(fā)生。省建設(shè)廳由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),，組成四個(gè)檢查組,，大年初三、初四分赴濰坊,、濟(jì)南,、棗莊、德州巡查燃?xì)獍踩?。四是著眼于建立燃?xì)獍踩芾淼拈L(zhǎng)效機(jī)制,，各地進(jìn)行了認(rèn)真研究和積極探索，有的形成了基本思路,，有的采取了一些初步措施,，如強(qiáng)化燃?xì)馐袌?chǎng)監(jiān)管、進(jìn)行從業(yè)人員培訓(xùn)等等,。這些工作，有效地保證了春節(jié)期間的燃?xì)獍踩醪蕉糁屏巳細(xì)獍踩鹿实纳仙齽?shì)頭，為我們下一步抓燃?xì)獍踩於艘欢ɑA(chǔ),。

這一段時(shí)間,，盡管各級(jí),、各部門(mén)做了大量艱苦細(xì)致的工作，但僅僅是突擊性的,，是初步的，是階段性的,，全省燃?xì)獍踩男蝿?shì)依然十分嚴(yán)峻,。對(duì)此,，大家務(wù)必要有清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。

第一,，要認(rèn)清抓好燃?xì)獍踩ぷ鞯臉O端重要性。城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活使用的燃?xì)?，無(wú)論是天然氣,、液化氣還是人工煤氣，都是高危險(xiǎn)性的可燃?xì)怏w,，易燃,、易爆、易中毒,，1公斤液化氣的爆炸當(dāng)量相當(dāng)于4—6公斤tnt炸藥,。燃?xì)庑孤┮鸬谋ㄊ鹿剩际前l(fā)生在一瞬間,，造成的后果是災(zāi)難性的,，往往一家出事，鄰里遭殃，禍及無(wú)辜,。去年11月下旬以來(lái)我省發(fā)生的3起重大燃?xì)獍踩鹿?，共造?7人死亡、13人受傷,，損失慘重,，影響惡劣，給當(dāng)?shù)攸h委,、政府造成極大被動(dòng)。這還只是發(fā)生在用戶中的室內(nèi)事故,，假如燃?xì)鈴S站或管道出了事,，后果無(wú)法想象,。墨西哥城曾經(jīng)發(fā)生過(guò)管道煤氣爆炸，一條街道化為廢墟,，上百幢樓房受損,，上千人傷亡,。抓好燃?xì)獍踩?，事關(guān)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)黨委,、政府的信譽(yù)和形象,。

第二,，要認(rèn)清抓好燃?xì)獍踩ぷ鞯钠D巨性和長(zhǎng)期性。燃?xì)庾鳛槌青l(xiāng)必不可少的清潔能源,，應(yīng)用越來(lái)越普遍,。燃?xì)獍踩芾砩婕暗牟粌H是燃?xì)馄髽I(yè)和經(jīng)營(yíng)站點(diǎn),，而且是千家萬(wàn)戶。目前,，全省共有20xx多家燃?xì)馄髽I(yè)和經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)，僅48個(gè)設(shè)市城市就有400多萬(wàn)燃?xì)庥脩?，用氣人口?500萬(wàn),，加上縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村用戶,，估計(jì)用氣人口接近4000萬(wàn),。隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的提高,，燃?xì)庠O(shè)施增長(zhǎng)十分迅猛,，管道燃?xì)獬始铀侔l(fā)展趨勢(shì)，燃?xì)馄占奥试絹?lái)越高,，用戶越來(lái)越多。燃?xì)馐袌?chǎng)放開(kāi)后,，投資和運(yùn)營(yíng)主體日趨多元化,，受利益驅(qū)動(dòng)，在燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中只重效益,、忽視安全的現(xiàn)象,，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)難以消除?？梢哉f(shuō),，在建設(shè)系統(tǒng)安全工作中，燃?xì)獍踩芾睃c(diǎn)最多,，量最大,，面最廣，管理對(duì)象最復(fù)雜,，工作任務(wù)最繁重,。抓燃?xì)獍踩粌H是當(dāng)務(wù)之急,，而且是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),。

第三，要認(rèn)清抓好燃?xì)獍踩ぷ鞯木o迫性,。當(dāng)前,，燃?xì)獍踩芾韱?wèn)題很多，有的還相當(dāng)嚴(yán)重,，主要集中在五個(gè)方面：一是全社會(huì)尤其是居民用戶的燃?xì)獍踩庾R(shí)不強(qiáng),。盡管我們抓了安全用氣知識(shí)宣傳，但城鄉(xiāng)居民對(duì)燃?xì)馕ｋU(xiǎn)性,、危害性的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，相當(dāng)一部分用戶缺乏安全用氣常識(shí)，大部分管道燃?xì)庥脩魶](méi)有安裝自動(dòng)報(bào)警切斷裝置,，有的隨意改裝室內(nèi)管道,，有的甚至偷盜燃?xì)猓斐稍S多隱患,。最近發(fā)生的3起重大事故,，都是由于用戶使用不當(dāng)造成的。二是仍然存在不少安全隱患,。目前全省還有63處燃?xì)夤艿勒級(jí)簺](méi)有清理,，而且各地不同程度地存在前清后占的現(xiàn)象,。有些液化氣站安全間距不夠，不少超期未檢甚至應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的液化氣鋼瓶仍在流通使用,。有的燃?xì)馄髽I(yè)安全保障投入不足,，設(shè)備陳舊老化，不能及時(shí)更新改造,，超期運(yùn)行,，帶傷服役。三是燃?xì)馐袌?chǎng)比較混亂,。全省目前從事燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),，接近一半沒(méi)有資質(zhì);從事燃?xì)庾鳂I(yè)的人員，相當(dāng)一部分未經(jīng)任何安全培訓(xùn),。有些瓶組氣化供應(yīng)站,，無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)，無(wú)資質(zhì)施工,，無(wú)資質(zhì)運(yùn)營(yíng),，是典型的“三無(wú)”設(shè)施。許多液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn),，未辦理任何審批手續(xù)隨意設(shè)置,，買幾個(gè)罐，雇幾個(gè)人,，就隨意倒罐叫賣,，根本沒(méi)有任何安全防護(hù)措施，嚴(yán)重威脅公共安全,。四是監(jiān)管力量明顯不適應(yīng),。有的地方對(duì)燃?xì)獍踩匾暢潭炔蛔悖两駴](méi)有成立專門(mén)的燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu);有的有機(jī)構(gòu),、無(wú)編制,，有的有編制、無(wú)專業(yè)技術(shù)人員;有的工作經(jīng)費(fèi)短缺,，甚至連工資都保證不了,。全省大部分縣市沒(méi)有設(shè)立燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)，管理力量薄弱,。從全省面上看,，燃?xì)獍踩O(jiān)管體系很不健全，保證燃?xì)獍踩拈L(zhǎng)效機(jī)制尚未形成。五是法規(guī)建設(shè)沒(méi)跟上。省政府1997年頒布施行的《山東省城市燃?xì)夤芾磙k法》,，對(duì)規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,，但已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)，尤其是缺少對(duì)燃?xì)獍踩腿細(xì)馐袌?chǎng)管理的硬性規(guī)定,。這就使得我們對(duì)嚴(yán)重影響燃?xì)獍踩男袨檫M(jìn)行處罰時(shí)缺少法律依據(jù),，許多監(jiān)督檢查難以取得應(yīng)有的效果,。這些問(wèn)題,，在很大程度上說(shuō)明發(fā)生燃?xì)獍踩鹿适潜厝坏?，不發(fā)生事故是偶然的。燃?xì)獍踩ぷ?，事關(guān)重大，迫在眉睫,，已經(jīng)到了非下決心,、下大力氣抓緊抓好不可的時(shí)候了。

黨中央,、國(guó)務(wù)院和省委,、省政府對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，相繼做出了一系列重要指示和部署,。省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)燃?xì)獍踩浅ｊP(guān)注，最近都做出了許多重要批示,。去年12月28日,，張高麗書(shū)記針對(duì)棗莊事故批示：“要盡快查清事故原因，單一反三,，吸取教訓(xùn),，消除各種隱患，把安全生產(chǎn)的措施抓實(shí),、抓到位,，嚴(yán)防此類事故的發(fā)生?！苯衲?月27日,，韓寓群代省長(zhǎng)針對(duì)章丘事故批示：“要盡快查明事故的原因，查清責(zé)任,，嚴(yán)肅處理,，并采取針對(duì)性強(qiáng)的、有實(shí)效的措施,，舉一反三,，切實(shí)防止此類事故再次發(fā)生。目前春節(jié)將至,，要從這次事故中汲取教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)好。各級(jí)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨,、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,，切實(shí)把本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)工作和節(jié)日安全工作抓好,，切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,。”今年1月8日,，趙克志副省長(zhǎng)在棗莊事故處理報(bào)告上批示：“請(qǐng)各級(jí)建設(shè)部門(mén)從濰坊,、棗莊管道液化氣泄漏爆炸事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三,，改進(jìn)工作,，檢查違章，消除隱患,，落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，嚴(yán)禁再發(fā)生此類事故,?！蔽覀円阉枷虢y(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示上來(lái),，統(tǒng)一到省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示上來(lái)，真正從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,，從講政治、講大局的高度,，從保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待燃?xì)獍踩ぷ?，以“如履薄冰,，?zhàn)戰(zhàn)兢兢;如坐針氈,，寢食難安”的危機(jī)感和憂患意識(shí)，以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感,，把燃?xì)獍踩ぷ髯?shí),、抓好、抓出成效。

二,、采取強(qiáng)有力的綜合性措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好燃?xì)獍踩芾砉ぷ?/p>

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，全省燃?xì)獍踩ぷ骺偟囊笫牵赫J(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和省里關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)燃?xì)獍踩?zé)任制，標(biāo)本兼治,，重在治本,，加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，完善監(jiān)管體系,，普及安全用氣常識(shí)，加大監(jiān)督檢查力度,，整頓規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng),，加快建立保證燃?xì)獍踩拈L(zhǎng)效機(jī)制，努力提高燃?xì)獍踩Ｕ夏芰?，大幅度降低燃?xì)馐鹿拾l(fā)生率,，力爭(zhēng)杜絕重大惡性事故。為此,，著重做好六個(gè)方面的工作：

(一)大力加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，增?qiáng)全社會(huì)的燃?xì)獍踩庾R(shí)。反思這幾年特別是最近發(fā)生的燃?xì)馐鹿?，盡管大多數(shù)是用戶使用不當(dāng)導(dǎo)致的,，但也反映出我們工作上的差距和漏洞，主要是對(duì)燃?xì)獍踩男麄鞑坏轿?。我們必須痛定思痛,，把燃?xì)獍踩麄鞴ぷ骼卫巫ピ谑稚希敕皆O(shè)法,、千方百計(jì)地提高全社會(huì)尤其是城鄉(xiāng)居民的安全用氣意識(shí),。要象宣傳安全用電那樣宣傳安全用氣，象普及安全用電常識(shí)那樣普及安全用氣常識(shí),。要多渠道,、寬領(lǐng)域、全方位地進(jìn)行燃?xì)獍踩麄?，要?jiān)持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合,，媒體宣傳與上門(mén)宣傳相結(jié)合，常識(shí)宣傳與警示宣傳相結(jié)合，使燃?xì)獍踩R(shí)深入人心,，家喻戶曉,，婦孺皆知。第一,，認(rèn)真搞好燃?xì)獍踩行麄?。春?jié)期間，全省上下開(kāi)展了高強(qiáng)度,、大容量的燃?xì)獍踩麄?，起到了良好作用。下一步,，我們要把燃?xì)獍踩行麄髦贫然?、固定化。根?jù)燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行特點(diǎn)和事故的多發(fā)時(shí)段,，省建設(shè)廳研究確定,，全省每年開(kāi)展三次燃?xì)獍踩行麄骰顒?dòng)：一是元旦、春節(jié)期間進(jìn)行高強(qiáng)度,、大容量宣傳;二是結(jié)合5月份的全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月,，在抓建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳;三是把10月份的最后一周定為“全省燃?xì)獍踩麄髦堋保谶M(jìn)入冬季運(yùn)行前集中宣傳,。集中宣傳活動(dòng)期間,，省里和各地要大造聲勢(shì)，上下聯(lián)動(dòng),，做到電視里有影,、廣播里有聲、報(bào)刊上有形,、街上有動(dòng)靜,，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心燃?xì)獍踩姆諊５诙?，結(jié)合燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行管理抓好燃?xì)獍踩粘Ｐ麄?。無(wú)論什么級(jí)別、什么性質(zhì)的燃?xì)馄髽I(yè),，無(wú)論采用什么樣的氣源,，發(fā)展用戶、簽訂供用氣合同前,，必須向用戶宣講安全用氣常識(shí)和燃?xì)庑孤?yīng)急處理措施,。燃?xì)馄髽I(yè)要定期或不定期地制作安全用氣手冊(cè)或明白紙，送到用戶家中,，由收到人簽字,，存檔備查,。要充分發(fā)揮抄表員的作用，抄表員必須同時(shí)是宣傳員,、是安全員,、監(jiān)督員，抄表必須入戶,，必須到灶前,，發(fā)現(xiàn)灶前閥未關(guān)閉、膠管老化,、管卡脫落等問(wèn)題時(shí),，及時(shí)向用戶講解，幫助糾正,，難以處理的及時(shí)通知專業(yè)維修人員上門(mén)維修,。對(duì)抄表員的宣傳工作要分片包干，責(zé)任到人,，凡是責(zé)任范圍內(nèi)的用戶因使用不當(dāng)發(fā)生事故,，追究抄表員的責(zé)任。凡是代抄表,、代收費(fèi)的物業(yè)管理公司,，要主動(dòng)接受燃?xì)馄髽I(yè)的指導(dǎo)，搞好燃?xì)獍踩粘Ｐ麄?。要發(fā)揮好服務(wù)熱線的作用，由專業(yè)人員為燃?xì)庥脩艚怆y答疑,。要積極運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò),，在當(dāng)?shù)毓残畔⒕W(wǎng)和建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)站上設(shè)立燃?xì)獍踩W(wǎng)頁(yè)。近期,，省建設(shè)廳將與省委宣傳部聯(lián)合發(fā)文,，就燃?xì)獍踩麄鞴ぷ鬟M(jìn)行全面部署。各市主管部門(mén)要積極爭(zhēng)取宣傳部門(mén)和新聞媒體的支持,，搞好公益性宣傳,，提醒城鄉(xiāng)居民特別是廣大市民，安全用氣,，珍愛(ài)生命,。這次會(huì)上同時(shí)舉辦了展覽，大家回去后,，也應(yīng)為市,、縣燃?xì)夤芾聿块T(mén)和燃?xì)馄髽I(yè)的有關(guān)人員辦展覽，還可以在公共場(chǎng)合向廣大人民群眾展示,。

(二)加大燃?xì)獍踩O(jiān)督檢查力度,，排查清理安全隱患,。近年來(lái)的工作充分表明，實(shí)施監(jiān)督檢查是保障燃?xì)獍踩闹匾侄?，取得了很多?shí)效,。下一步，監(jiān)督檢查只能加強(qiáng),，不能削弱,。一是繼續(xù)抓好燃?xì)獍踩粘１O(jiān)督檢查。20xx年初,，省建設(shè)廳就專門(mén)發(fā)出通知,，每年4月、9月各市主管部門(mén)都要組織燃?xì)獍踩粘z查,，11月份省里組織抽查,。各地要不折不扣地抓好落實(shí)。要按照省里制定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每個(gè)受檢對(duì)象逐項(xiàng)逐條地檢查到位,，重點(diǎn)部位一定要重點(diǎn)檢查，不能甩項(xiàng)漏項(xiàng),，不能放過(guò)任何一個(gè)可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),。各燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)日常巡查，建立起嚴(yán)格的燃?xì)庠O(shè)施巡查制度,，誰(shuí)巡查,，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé),。要加強(qiáng)對(duì)巡查人員的監(jiān)督,，對(duì)巡查不及時(shí)、不到位的要給予相應(yīng)處罰,，以確保其認(rèn)真履行職責(zé),。要把戶內(nèi)用氣設(shè)施納入檢查范圍，管道燃?xì)馄髽I(yè)每年對(duì)所有用戶要至少檢查兩次,，主管部門(mén)組織的檢查也要抽查到戶,。檢查的核心是排查隱患，絕不能流于形式,，更不能走過(guò)場(chǎng),。二是突出抓好燃?xì)獍踩[患整改。要堅(jiān)持邊查邊改,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理,，造成重大隱患的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。要建立燃?xì)獍踩卮箅[患報(bào)告制度,，企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即組織力量排除,，同時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告;單憑企業(yè)力量排除不了的,，主管部門(mén)要協(xié)調(diào)處理;仍然處理不了的，要向當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門(mén)報(bào)告,。要進(jìn)一步加大督查整改燃?xì)獍踩[患的力度,，主管部門(mén)在檢查中發(fā)現(xiàn)或接到群眾舉報(bào)隱患，要及時(shí)向當(dāng)事人下達(dá)隱患整改督查通知書(shū),，督促限期整改完畢,。拒不整改的，要采取強(qiáng)制措施加以整改,，以維護(hù)公共安全,，同時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行必要的處罰。當(dāng)前,，各地要抓緊梳理業(yè)已掌握的各種燃?xì)獍踩[患,，特別對(duì)燃?xì)夤艿勒級(jí)旱戎卮箅[患要靠上做工作，盡快清理完畢,。此外,，要制定完善事故搶險(xiǎn)預(yù)案，配備搶修車輛設(shè)備,，加強(qiáng)事故搶修技術(shù)演練,，事故一旦發(fā)生，能夠快速搶險(xiǎn)救援,。

(三)著力清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng),，進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)馐袌?chǎng)監(jiān)管。當(dāng)前,，燃?xì)馐袌?chǎng)特別是液化氣市場(chǎng)的混亂狀況,，令人觸目驚心，潛伏著極大的隱憂,，隨時(shí)都有可能出事。必須下決心,，出重拳,，用硬手段，采取果斷措施,，對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行清理整頓,。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，要著重抓三件事：一是善始善終地搞好城市燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理,。省政府去年底專門(mén)發(fā)出通知,，要求用一個(gè)月左右的時(shí)間，集中開(kāi)展城市燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理,。從我們掌握的情況看,，這項(xiàng)工作進(jìn)展很不平衡,。凡是工作不到位的地方，要繼續(xù)搞好專項(xiàng)治理,，2月底以前進(jìn)行完畢,。二是進(jìn)一步清理整頓液化氣市場(chǎng)。最近發(fā)生的事故,，都與液化氣有關(guān),。要在專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，用三個(gè)月左右的時(shí)間,，對(duì)液化氣市場(chǎng)進(jìn)行全面清理整頓,。各市要對(duì)對(duì)轄區(qū)所有液化氣經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊(cè),。清理整頓的重點(diǎn)是液化氣瓶組供應(yīng)站和瓶裝供應(yīng)站,。從現(xiàn)在起，全省一律暫停批準(zhǔn)設(shè)立新的液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)和供應(yīng)站點(diǎn),。對(duì)存有重大安全隱患的瓶組供應(yīng)站和未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的瓶裝供應(yīng)站,，要一律予以關(guān)停或取締,。三是建立實(shí)施嚴(yán)格的燃?xì)馐袌?chǎng)準(zhǔn)入清出制度,。燃?xì)馓貏e是城市燃?xì)猓侵匾氖姓没A(chǔ)設(shè)施,，對(duì)公共安全有重大影響,，因此對(duì)設(shè)施的安全性能、經(jīng)營(yíng)者的管理水平,、從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)都有很高的要求,，必須實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度。下一步,，省建設(shè)廳準(zhǔn)備結(jié)合省里將要出臺(tái)的燃?xì)獍踩芾矸ㄒ?guī),，制定新的燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的資本金,、專業(yè)技術(shù)力量,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模都提高要求，抬高市場(chǎng)門(mén)檻,，使不具備安全保障能力的企業(yè)不能從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng),，把一些設(shè)施不完善的小型企業(yè)清出市場(chǎng)。省里還打算結(jié)合推進(jìn)市政公用事業(yè)改革,，對(duì)具備條件的管道燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)行特許經(jīng)營(yíng),。各地還要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馄骶叩陌踩芾恚愫脷庠催m配性檢測(cè),，強(qiáng)制淘汰報(bào)廢液化氣鋼瓶,，強(qiáng)化對(duì)燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)的資質(zhì)管理,，真正防患于未然。

(四)充分運(yùn)用建設(shè)部門(mén)的綜合管理職能,，切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩搭^管理,。有不少燃?xì)獍踩[患，在燃?xì)庠O(shè)施或各類建設(shè)工程規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工的過(guò)程中就埋下了，整改起來(lái)難度很大,。建設(shè)系統(tǒng)的各個(gè)職能部門(mén),，都負(fù)有燃?xì)獍踩芾淼穆氊?zé)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻繃緊燃?xì)獍踩@根弦,。要運(yùn)用好我們手中的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、施工管理等手段,，使燃?xì)獍踩芾淼年P(guān)口前移,，從源頭上增強(qiáng)燃?xì)獍踩Ｕ稀ａ槍?duì)管道燃?xì)饧铀侔l(fā)展的趨勢(shì),，各市,、縣燃?xì)庵鞴懿块T(mén)要與規(guī)劃主管密切配合，抓緊組織編制燃?xì)獍l(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,，并與城市總體規(guī)劃,、分區(qū)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃相銜接。規(guī)劃部門(mén)在研究審批可能影響燃?xì)獍踩慕ㄔO(shè)項(xiàng)目的選址定點(diǎn)時(shí),，要征求燃?xì)庵鞴懿块T(mén)的意見(jiàn),，特別要防止產(chǎn)生新的燃?xì)夤艿勒級(jí)骸Ｒ訌?qiáng)對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)方案的安全性審查,，確保燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。單獨(dú)進(jìn)行的燃?xì)庠O(shè)施施工安裝工程，工程建設(shè)主管部門(mén)未經(jīng)燃?xì)庵鞴懿块T(mén)審查同意,，不得頒發(fā)施工許可,。對(duì)同時(shí)設(shè)有燃?xì)庠O(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目，工程建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行施工許可審查時(shí),，要重點(diǎn)審查燃?xì)夤こ淌欠裼删邆湎鄳?yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù),，否則不予批準(zhǔn),。燃?xì)夤こ添?xiàng)目的竣工驗(yàn)收,，必須有從主管部門(mén)的專業(yè)人員參與，不合格的不準(zhǔn)使用,，不予通氣,，不準(zhǔn)備案,。今后，投資額50萬(wàn)元以上的燃?xì)夤こ添?xiàng)目,，必須進(jìn)行招投標(biāo);所有的燃?xì)夤こ添?xiàng)目,，都要由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)理。沒(méi)有燃?xì)夤こ虒I(yè)監(jiān)理隊(duì)伍的城市,，要抓緊組建,，符合條件的要抓緊向省里申報(bào)資質(zhì)。

(五)加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄒ?guī)建設(shè),，依法保障燃?xì)獍踩?。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上看，保障燃?xì)獍踩仨氁揽窟m用和有強(qiáng)制力的法規(guī),。從去年起,，省建設(shè)廳就著手開(kāi)展了燃?xì)獍踩⒎üぷ鳎壳啊渡綎|省燃?xì)獍踩芾項(xiàng)l例》已經(jīng)列入了省人大20xx年度的立法計(jì)劃,，正在進(jìn)行部門(mén)會(huì)簽,。我們打算盡最大的努力，進(jìn)一步爭(zhēng)取省人大,、省政府和有關(guān)部門(mén)的支持,，力爭(zhēng)盡早出臺(tái)，使全省的燃?xì)獍踩芾肀M快步入法制化,、規(guī)范化軌道,。各市不要等，要根據(jù)各自實(shí)際馬上著手研究制訂政府規(guī)章,，條件成熟后盡快以市長(zhǎng)令形式頒布施行,。濟(jì)南、青島,、淄博三城市雖然已經(jīng)有了燃?xì)夤芾項(xiàng)l例,，但應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)著手進(jìn)行修訂完善。各市在制訂政府規(guī)章或修訂地方性法規(guī)的過(guò)程中,，要與省里多通氣,、多聯(lián)系，使自己的法規(guī)與省《條例》保持一致,。省《條例》出臺(tái)后,，要組織好學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。要提前研究省《條例》正式施行后的燃?xì)獍踩珗?zhí)法工作,，防止屆時(shí)出現(xiàn)有法不依、違法不究的問(wèn)題。現(xiàn)在就要考慮建立燃?xì)獍踩珜I(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,，納入城市管理綜合執(zhí)法體系,，提高執(zhí)法效率。

(六)加大科技應(yīng)用和教育培訓(xùn)工作力度,，提高燃?xì)獍踩芾硭?。?yīng)用新技術(shù)、新工藝,，引進(jìn)新設(shè)備,，增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，對(duì)于消除燃?xì)獍踩[患,，提高安全系數(shù),，具有事半功倍的效果。各地,、各企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施及管理的資金和技術(shù)投入,，對(duì)于日益老和技術(shù)落后的燃?xì)庠O(shè)施，必須按有關(guān)規(guī)定加快更新改造,。當(dāng)前,，燃?xì)馄髽I(yè)要把引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)、檢漏儀器設(shè)備作為當(dāng)務(wù)之急,，絕不能讓巡查檢測(cè)人員僅局限于靠鼻子聞,、眼睛看、耳朵聽(tīng)來(lái)排查隱患,。要強(qiáng)制性推廣戶內(nèi)管道燃?xì)庑孤﹫?bào)警自動(dòng)切斷裝置,，鼓勵(lì)罐裝液化氣用戶安裝使用液化氣泄漏報(bào)警裝置。管道燃?xì)馄髽I(yè)還要積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)監(jiān)控技術(shù),，加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)建設(shè),，將管道設(shè)備、用戶,、氣源,、巡檢、檢查監(jiān)督等納入數(shù)字化管理,。燃?xì)馄髽I(yè)的管理人員,、具體操作人員以及巡線員、抄表員,，上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn),，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，關(guān)鍵崗位還要定期輪訓(xùn),。在應(yīng)用新技術(shù),、新設(shè)備和進(jìn)行從業(yè)人員培訓(xùn)方面,，46家省批燃?xì)馄髽I(yè)要走在全省燃?xì)庑袠I(yè)的前列，做出榜樣,。去年省建設(shè)廳組織開(kāi)展了城市燃?xì)庀到y(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)及對(duì)策研究，已經(jīng)列入了山東省軟科學(xué)研究計(jì)劃,，今年能夠出成果,，各地、各企業(yè)要積極應(yīng)用,。

三,、把燃?xì)獍踩鳛榻ㄔO(shè)系統(tǒng)安全工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

燃?xì)獍踩婕懊鎻V,，工作量大,，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的影響程度高，黨委,、政府關(guān)注,，人民群眾關(guān)心。據(jù)專家統(tǒng)計(jì),，目前在全國(guó)的一些大城市中,，燃?xì)獍踩鹿室呀?jīng)成為繼交通、工傷之后,，導(dǎo)致人身傷亡的第三大因素,。一旦發(fā)生燃?xì)馐鹿剩椭鞴懿块T(mén)的責(zé)任幾乎是無(wú)限的,。我們一定要把燃?xì)獍踩鳛榻ㄔO(shè)系統(tǒng)安全工作的重中之重來(lái)抓,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織,，細(xì)致安排,，嚴(yán)加防范，努力降低燃?xì)馐鹿拾l(fā)生的概率,。

第一,，各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)要高度重視。抓好燃?xì)獍踩?，絕不只是燃?xì)庵鞴懿块T(mén)一家的事,，而是建設(shè)系統(tǒng)共同的責(zé)任，是建設(shè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的責(zé)任,。各級(jí)建設(shè)部門(mén)要把燃?xì)獍踩珨[上重要議事日程,，定期研究，遇有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。各市建委,、城管局,、市政公用局的一把手，要時(shí)時(shí)想著燃?xì)獍踩?，?jīng)常過(guò)問(wèn)燃?xì)獍踩?。建設(shè)系統(tǒng)各有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，都要主動(dòng)關(guān)心燃?xì)獍踩?，從不同的角度為抓好燃?xì)獍踩鲋\劃策,。

第二，要把燃?xì)獍踩?zé)任制真正落到實(shí)處,。實(shí)行責(zé)任制,，關(guān)鍵在落實(shí)。各市建設(shè)部門(mén),、燃?xì)庵鞴懿块T(mén)的一把手是第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)有直接的管理責(zé)任,。各燃?xì)馄髽I(yè)的安全責(zé)任是直接的,、具體的、實(shí)實(shí)在在的,，其法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,。燃?xì)馄髽I(yè)要把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解，層層落實(shí),，直到一線員工,。同時(shí)，燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)單位和設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理企業(yè)以及燃?xì)庥脩簦惨袚?dān)相應(yīng)的責(zé)任,。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。

第三,，要進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)建設(shè),。繁重的燃?xì)獍踩芾砣蝿?wù)，必須要有專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān),。還沒(méi)有成立專門(mén)機(jī)構(gòu)的6個(gè)設(shè)區(qū)城市,，要抓緊組建，今年上半年17城市必須全部成立燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)并開(kāi)展工作,。有條件的縣市,，也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。主管部門(mén)要積極爭(zhēng)取,，大力支持,，使燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)做到編制,、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí),。需要強(qiáng)調(diào)的是,，一定要把好進(jìn)人關(guān)，配備懂業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,，現(xiàn)行人員不適應(yīng)的要調(diào)出去,。

第四，要搞好相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,。在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部，實(shí)行燃?xì)庵鞴懿块T(mén)牽頭,，規(guī)劃,、建管、房管等各部門(mén)齊抓共管,。燃?xì)庵鞴懿块T(mén)以及燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu),，要積極主動(dòng)地與安全監(jiān)督、公安消防,、工商管理,、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)溝通、協(xié)作,，爭(zhēng)取支持,，借助他們的力量，共同抓好燃?xì)獍踩芾怼?/p>

就講這些吧,，希望大家把工作做細(xì),、做深、做實(shí),，努力確保燃?xì)獍踩?，為全省建設(shè)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。