在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。
藥品管理制度試題題庫 藥品管理制度試題選擇題篇一
店員要求：可以沒有專業(yè)知識,，但必須開朗、善于鉆研,、愿意學(xué)習(xí),，有上進(jìn)心，有親和力,。
簽合同：要想辭職必須提前三個月寫書面的辭職報(bào)告,，原因是招新人，工作交接,。
二,、考勤制度
不能遲到早退。遲到10分鐘內(nèi)扣10元,。遲到1小時以內(nèi)扣20元,。遲到1小時以上或不打招呼,，擅自休息的按曠工處理。曠工一天罰100元,。
病假提前打電話,。
事假要提前兩天請假。
三,、排班制度
銷售排班：一天8小時班。如果是兩班倒,，按班次算提成,。銷售員分別計(jì)業(yè)績，分別計(jì)算提成,。店長等管理崗位,，按全店的業(yè)績算提成。
四,、店長的職責(zé)
1,、人員考勤，調(diào)配,，親自頂班,。
2、每天檢查缺貨情況,。也可分配給店員分別檢查缺貨情況,。尤其是前100種的品牌和前100種的優(yōu)質(zhì)品種。
3,、定期檢查衛(wèi)生,。
4、每天必須寫一個成功的銷售案例,。大家一起探討分享,。可以寫很成功的例子,，也可以寫個很不成功的例子,，比較分析，以找出自身的優(yōu)缺點(diǎn),。
5,、定期考試。一個月一次,?？妓幬锕δ苤R，用法用量,，通俗名稱,。
6,、親自辦會員卡。詳細(xì)記錄會員信息,。每個月可以設(shè)幾天為本店會員日,，持卡會有優(yōu)惠品種，打折,。
7,、定期做活動?；顒硬邉?。做為主要負(fù)責(zé)人，可以找老板商量,，找店員討論,。活動所用的促銷品,、彩頁都有親自做,。
8、幫助員工提高業(yè)務(wù)水平,。
9,、采購權(quán)。
10,、每月月初,，要把近效期、6個月之內(nèi)的藥品促銷,，處理掉,。3個月之內(nèi)的近效期藥品必須下架，誰負(fù)責(zé)的柜臺的損失誰負(fù)責(zé),。
11,、負(fù)責(zé)每個季度的銷售目標(biāo)的完成。
12,、一般店長工資是店員1.5倍,。提成按所有店員平均提成的1.2倍。但必須是完成銷售任務(wù)的前提下,，大家拿到所有提成,。
五、銷售目標(biāo)制定和激勵制度
1,、每個月的不一樣,。年初就定好?？梢愿鶕?jù)以往的銷售情況,。一般應(yīng)該增長20%-30%,。對應(yīng)往年每月的銷售情況。
2,、完成銷售任務(wù),，就按百分比拿提成。完成任務(wù),，按業(yè)績與任務(wù)的比例算系數(shù),，重新計(jì)算提成。
例如：
完成任務(wù)100%時,，各藥品提成可以拿到1000元,。則發(fā)1000元提成。
完成任務(wù)80%時,，各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000x0.8=800元提成,。
完成任務(wù)120%時,，各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000x1.2=1200元提成,。
六,、培訓(xùn)
1、要求員工每天學(xué)習(xí)店內(nèi)幾個品種的常用名,、用法用量,、功能主治、適用人群,、不良反應(yīng),。每月要考試?？梢蕴崆爸付ū驹乱荚嚨乃幤菲奉?。
2、聯(lián)系廠家培訓(xùn)人員前來講課,。
衛(wèi)生和人員健康狀況的管理制度
1,、為保證藥品經(jīng)營行為的規(guī)范、有序,，確保藥品經(jīng)營性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，特制定本制度。
2,、應(yīng)保持營業(yè)場所的環(huán)境整潔,、衛(wèi)生、有序,、無污染物及污染源,。
3,、負(fù)責(zé)人對硬件場所的衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，并明確崗位的衛(wèi)生管理責(zé)任,。
4,、營業(yè)場所定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔，每天早晚各做一次清潔,，做到“四無”,，即無積水、無垃圾,、無煙頭,、無痰跡，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔,。
5,、貨架及陳列的藥品應(yīng)保持無灰塵、無污損,，柜臺潔凈明亮,，藥品陳列規(guī)范有序。
6,、保持店堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生,，嚴(yán)禁生活用品和其他物品放入貨架，個人生活用品應(yīng)統(tǒng)一集中存放于專門位置,，不得放在藥品貨架或柜臺中,。
7、工作人員上班時,，統(tǒng)一著裝,，穿戴整潔、大方,，工作服夏天每周至少洗滌3次,，冬天每周洗滌2次，員工應(yīng)保持個人衛(wèi)生,，著裝整齊,，頭發(fā)、指甲注意修剪整齊,。
8,、每年定期對直接接觸藥品的人員進(jìn)行一次健康檢查，藥品驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)增加“視力”,、“色盲”檢查項(xiàng)目,，并建立健康檔案。
9、對患有傳染病,、皮膚病及精神病的人員,，應(yīng)及時調(diào)離工作崗位。
藥品銷售管理制度
1,、為保證藥品經(jīng)營行為的合法性,，確保藥品銷售質(zhì)量，安全合理地為消費(fèi)者提供放心藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，根據(jù)《藥品管理法》等法律法規(guī),，制定本制度。
2,、應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品,。
3、應(yīng)在營業(yè)店堂的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營許可證》,、《營業(yè)執(zhí)照》以及執(zhí)業(yè)人員要求相符的證明,。
4、從事藥品零售工作的營業(yè)人員,，上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格,，同時取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
5,、認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，做到藥品標(biāo)簽放置準(zhǔn)確,，字跡清晰,，填寫準(zhǔn)確、規(guī)范,。
6,、營業(yè)員根據(jù)顧客所購藥品的名稱、數(shù)量,、價(jià)格,，核對無誤后，將藥品交予顧客,。
7,、拆零藥品出售時應(yīng)在藥袋上寫明藥品名稱、規(guī)格,、用法用量,、有效期等內(nèi)容。
8,、對缺貨要認(rèn)真登記,，及時向業(yè)務(wù)部門傳遞消息，組織貨源，補(bǔ)充上柜,，并通知顧客購買,。
9、做好各項(xiàng)臺帳記錄,，字跡端正,、準(zhǔn)確，記錄及時,。
10,、做好當(dāng)日報(bào)表，做到帳款,、帳物,、帳貨相符，發(fā)現(xiàn)總是及時報(bào)告藥店經(jīng)理,。
11,、藥品銷售不得采用有獎銷售，附購藥品或禮品等銷售方式,。
12,、在店內(nèi)提供咨詢服務(wù)，為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo),。
藥店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé)
1,、認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)藥品法規(guī),，依法經(jīng)營,，安全合理銷售藥品。
2,、營業(yè)員上崗前必須經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格,，同時取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
3,、營業(yè)時應(yīng)統(tǒng)一著裝,，佩載胸卡，主動熱情,，文明用語,，站立服務(wù)。
4,、正確銷售藥品,，對用戶正確介紹藥品的性能、用途,、用法,、用量,、禁忌和注意事項(xiàng)，根據(jù)顧客所購買藥品的性能,、用途,、規(guī)格、數(shù)量,、價(jià)格核對無誤后,，將藥品交與顧客。
5,、認(rèn)真執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定,，按規(guī)定程序和要求做好處方藥審方、發(fā)藥工作,。
6,、做好相關(guān)記錄，字跡端正,、準(zhǔn)確,，記錄及時，做到帳款,、帳物,、帳貨相符，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報(bào)告質(zhì)量管理員,。
7,、負(fù)責(zé)對陳列的藥品按其藥品性質(zhì)的名稱、數(shù)量,、有效期等逐一登記并及時上報(bào)組長,。
8、對缺貨藥品要認(rèn)真登記,，及時向業(yè)務(wù)部及配送中心傳遞藥品信息，并通知客戶購買,。
9,、負(fù)責(zé)對營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔與保持，每日班前,、班后應(yīng)對營業(yè)場所進(jìn)行衛(wèi)生清潔,。
10、不得采用有獎銷售,，附贈藥品或禮品等銷售方式,。
11、應(yīng)提供咨詢服務(wù),，為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo),，指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。
負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1,、組織貫徹各項(xiàng)方針目標(biāo),，對本店內(nèi)的經(jīng)營管理及質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。
2,、積極實(shí)施并完成經(jīng)營質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行各制度和規(guī)定。
3,、督促各崗位履行質(zhì)量職責(zé),，確保藥品經(jīng)營質(zhì)量。
4,、負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃的報(bào)送,，調(diào)整好進(jìn)貨與庫存的合理結(jié)構(gòu)。
5,、組織質(zhì)量管理工作的檢查,、考核，做好月審核查工作進(jìn)度表,，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成,。
6、負(fù)責(zé)督促藥品質(zhì)量的處理和近效期藥品的促銷落實(shí)工作,。
7,、每月定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會議，提出措施,，以防為主,，不斷改進(jìn)。
8,、負(fù)責(zé)對消費(fèi)者提出意見及建議進(jìn)行分析,，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平,。
9,、負(fù)責(zé)定期上報(bào)藥品質(zhì)量信息，及藥品不良反應(yīng)報(bào)告,。
10,、以身作則，團(tuán)結(jié)員工,，充分調(diào)動員工的積極性,，尊重員工的創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力,。
11,、認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作,，協(xié)調(diào)外部公共關(guān)系。
為加強(qiáng)藥店管理,，樹立藥店良好形象提高員工素質(zhì),，加強(qiáng)員工管理，營造良好的營業(yè)氛圍,，特制定如下制度望認(rèn)真遵照執(zhí)行,。
一、樹立“質(zhì)量第一,，顧客至上”的營業(yè)觀念,，嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范，為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
二,、有顧客時，無論手頭做任何工作應(yīng)立即停止,，首先接待顧客,。銷售藥品時要態(tài)度認(rèn)真，思想集中,，站立服務(wù),、面帶微笑、語氣平和,，并要正確介紹藥品性能,、用法、用量,、禁忌和注意事項(xiàng),。合理搭配銷售，不得錯配銷售藥品,，要做到百問不厭,，百拿不煩，出示藥品應(yīng)動作輕緩,，藥品接觸柜面不得有滑動不能拋扔,，閑時要直接遞到顧客手中，無論任何理由都不得與顧客爭吵,。
三、收銀時要站立微笑服務(wù),，做到唱收唱付,，不出差錯，下賬時要認(rèn)真細(xì)致,，做到及時準(zhǔn)確無誤,，顧客離開時要有送聲!比如：慢走,、你走好等禮貌用語;當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對無誤后方可交班交賬,。短款當(dāng)時賠付,。找錢時要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中，不能放在柜臺上,。
一,、人員檔案
從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn),、驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù)、保管,、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)建立個人檔案,，包含資料有身份證復(fù)印件、相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件,、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件,、年度業(yè)務(wù)考核表等。
二,、健康檔案
從事藥品質(zhì)量管理,、調(diào)配、驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù),、保管等直接接觸藥品的工作人員，每年應(yīng)當(dāng)在藥品監(jiān)督管理部門指定二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康查體,，并建立健康檔案,。
三、學(xué)習(xí)制度
從事藥品質(zhì)量管理,、購進(jìn),、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù),、保管,、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)接受藥事法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn),，每周集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時,。
1、保證其職責(zé)的順利進(jìn)行,。
2,、依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,、《藥品管理法實(shí)施條例》制訂本制度,。
3、內(nèi)容：
3.1認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定,，按藥品性能或劑型分類陳列,，做到藥品與非藥品分開，人用藥與獸用藥分開,，內(nèi)服藥與外用藥分開,，一般藥品與特殊藥品分開。
3.2正確介紹藥品的性能,、用途,、用法、劑量,、禁忌和注意事項(xiàng),，不得夸大宣傳，嚴(yán)禁又紅又專銷偽劣藥品,，積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲存期較長的產(chǎn)品,，確保售出藥品的質(zhì)量。
3.3問病售藥,，防止事故發(fā)生,。
3.4對特殊管理藥品必須按規(guī)定的方法銷售。
3.5陳列藥品的存放,，按藥品的性能注意避光,、防潮，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售,，并立即報(bào)告質(zhì)量管理部門復(fù)驗(yàn),。
3.6拆零銷售藥品，出售時必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋,，規(guī)格,、用法、用量等內(nèi)容,。
3.7對陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。
3.8定期或不定期咨詢客戶對藥品,，質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的意見,，以改進(jìn)自己的工作，確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,，如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報(bào),。
藥品管理制度試題題庫 藥品管理制度試題選擇題篇五為加強(qiáng)藥店管理，樹立藥店良好形象提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工管理,，營造良好的營業(yè)氛圍，特制定如下制度望認(rèn)真遵照執(zhí)行,。
一,、藥店實(shí)行兩種工作制
夏天全天：上午8:00至下午6點(diǎn)；
半天班：早上7點(diǎn)30至中午1點(diǎn),，下午1點(diǎn)至晚上9點(diǎn),。冬天全天：上午8:00至下午5點(diǎn)半；
半天班：早上7點(diǎn)30至中午1點(diǎn),，下午1點(diǎn)至晚上7點(diǎn)半,。不遲到早退，不無辜缺班,，不擅自脫離崗位,，有事提前向大堂經(jīng)理請假，僅限1天,，2天以上向副總經(jīng)理請假,。
每月累計(jì)遲到或早退三次，扣發(fā)一日基本工資,，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤,、離崗或上下班時間遲到或早退30分鐘以上按曠工處理。
二,、樹立“質(zhì)量第一,，顧客至上”的營業(yè)觀念，嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,，為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
三、員工上班時應(yīng)統(tǒng)一著裝,，穿戴整齊大方,、不濃妝艷抹、不留長指甲,、不披頭散發(fā),；工作服要干凈整潔。
四,、店內(nèi)應(yīng)每天早晚各做一次衛(wèi)生,，并要做到隨臟隨打掃，陳列藥品的柜架要保持整潔明亮,，應(yīng)按分類將藥品擺放整齊,，所陳列商品應(yīng)無積塵，嚴(yán)禁在營業(yè)場所亂放雜物,，亂吃零食,，不得擅離崗位,，閑聊天、喧嘩嬉鬧,、打瞌睡,、看小說、帶耳機(jī)聽音樂等有損店員形象且與工作無關(guān)的舉動,，發(fā)現(xiàn)一次,，罰款10元。
五,、有顧客時,，無論手頭做任何工作應(yīng)立即停止，首先接待顧客,。
銷售藥品時要態(tài)度認(rèn)真,，思想集中，站立服務(wù),、面帶微笑,、語氣平和，并要正確介紹藥品性能,、用法,、用量、禁忌和注意事項(xiàng),。合理搭配銷售,不得錯配銷售藥品,，要做到百問不厭，百拿不煩,，出示藥品應(yīng)動作輕緩,，藥品接觸柜面不得有滑動不能拋扔，閑時要直接遞到顧客手中,，無論任何理由都不得與顧客爭吵,。
六、員工每天做好半小時的交接班工作,，對當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫情況一定要與對班交代清楚,，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時反映及時解決。
七,、收銀時要站立微笑服務(wù),，做到唱收唱付，不出差錯,，下賬時要認(rèn)真細(xì)致,，做到及時準(zhǔn)確無誤，顧客離開時要有送聲！比如：慢走,、您走好等禮貌用語,；當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對無誤后方可交班交賬,。找錢時要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,，不能放在柜臺上。
八,、按時參加開會，學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并要及時做好學(xué)習(xí)筆記,，針劑組每天上班時應(yīng)做好早晚兩次溫濕度記錄，各組做好處方藥銷售記錄,，近效期藥品（半年內(nèi)）應(yīng)及時催銷,，不能過期，否則過期的藥品要按進(jìn)價(jià)的80%從提成中扣除,。
九,、員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況，做到隨時整理貨架,，隨時補(bǔ)充貨源,，對已銷售完的商品及時填寫缺貨申請并上報(bào)大堂經(jīng)理，如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工有貨不及時補(bǔ)充或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的情況,，視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款,。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理，藥品上柜一定要做到先進(jìn)先出,，如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者,，追究柜臺實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失。
十,、員工有責(zé)任做好缺貨登記,，收款時要唱收唱找，錢貨兩清,，日清日結(jié),，并與銷貨記錄核對。
十一,、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,，必須通過藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后，才可撤銷或更改,。
十二,、對于效期藥品（3-6個月內(nèi)的藥品），各班要做到心中有數(shù)，有計(jì)劃,，有步驟的促銷,，盡可能避免和減少損失，如可推銷的效期藥品不及時進(jìn)行促銷,，造成損失由營業(yè)員承擔(dān),。
十三、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,，無論什么原因,，吵架的一律罰款500元；員工在店堂內(nèi)吵架,，現(xiàn)場各罰款100元,，如不服從管理者予以開除。
十四,、如遇到顧客退換貨,，要認(rèn)真對待，核實(shí)情況后交經(jīng)理簽字及時解決（無論哪個班銷售的,，小票核實(shí)認(rèn)可后必須及時解決）,，不得相互推脫，否則每人罰款20元,；
十五,、營業(yè)刷卡用電腦除正常收款刷卡，任何人不得亂動并做他用,，不得修改,、添加刪除任何文件，更不許外人動電腦插光盤,、u盤聽歌,、看電影、玩游戲等,，電腦出現(xiàn)故障或停電應(yīng)立即關(guān)閉電源停用,，做好手工記錄，并告知負(fù)責(zé)人,，不得擅自處理,。
十六、員工之間要搞好團(tuán)結(jié),，積極配合,。所有員工應(yīng)互敬互愛，互相幫助,，互相勉勵,，共同進(jìn)步,，和諧相處，不損人利己,，不譏諷挖苦,，不取笑他人，不以工作之外論長道短,。
十七,、保守店內(nèi)機(jī)密，不得向外人透漏炫耀當(dāng)天或當(dāng)月銷售額,，不得向外人透漏商品進(jìn)貨價(jià)以及文件資料電腦資料等其他信息,，上班
時間不得會見親友，確有事時間不得過長,。
十八,、做好積分，贈品的.發(fā)放及上,、下帳登記，做到記錄賬物相符,，做到電腦售價(jià)與藥品盒售價(jià)相符,，不符的及時做好調(diào)整。做好會員資料信息齊全錄入等工作,，做好缺貨登記,。
十九、加強(qiáng)員工自身素質(zhì)修養(yǎng),，不斷學(xué)習(xí)新知識,，努力提高業(yè)務(wù)水平能力；新員工應(yīng)拜老員工為師,，盡最大努力快速熟練,、掌握業(yè)務(wù)。應(yīng)對藥店所有品種及新品,、高毛利品種做到心中有數(shù),；盡量做到進(jìn)店顧客不空手出店；努力提高營業(yè)額及自己的經(jīng)濟(jì)收入,。
二十,、禁止銷售店內(nèi)以外的產(chǎn)品、店里員工私自上藥,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,。
二十一、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們在月評后按考核情況給予50-100元的獎勵,。
以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,，對屢教不改者或嚴(yán)重違反制度者予以辭退處理,。
人力資源部
20__年11月20
化學(xué)藥品通常都具有易燃性，易爆性和腐蝕性,。為管好實(shí)驗(yàn)室化學(xué)藥品,，預(yù)防化學(xué)藥品有可能帶來的安全事故發(fā)生，我校特制定化學(xué)藥品管理制度如下：
一,、化學(xué)藥品統(tǒng)一放入實(shí)驗(yàn)室內(nèi),，根據(jù)其特長分類存放。
二,、化學(xué)藥品由實(shí)驗(yàn)室管理員專人負(fù)責(zé)管理,，其他教師如有需要，可由實(shí)驗(yàn)室管理員專人發(fā)放并教會其注意事項(xiàng),，作好登記,。
三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，要配備相應(yīng)的消防設(shè)施,。
四、定期對危險(xiǎn)化學(xué)藥品的包裝,、標(biāo)簽,、狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查。
五,、使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前,，必須向?qū)W生提出遵守安全操作的要求。實(shí)驗(yàn)中和實(shí)驗(yàn)后危險(xiǎn)化學(xué)藥品的廢液,、廢渣要及時收集,，妥善處理。
（一）實(shí)行全面預(yù)算管理,。
“全面預(yù)算”就是對企業(yè)的一切經(jīng)營活動全部納入預(yù)算管理范圍,。具體的做法是在每年的粘末對當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況作全面地分析，在此基礎(chǔ)上,，超市總總部會同有關(guān)部門和門店對下一年的企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行研究,，然后根據(jù)上報(bào)的業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算進(jìn)行修正補(bǔ)充，便財(cái)務(wù)預(yù)算初稿,，最后由經(jīng)理室通過后下達(dá),。
財(cái)務(wù)預(yù)算在執(zhí)行過程中，要突出預(yù)算的剛性,，管理的重點(diǎn)要落實(shí)過程控制,。財(cái)務(wù)部門要及時掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況,，及時查找原因,，提出解決問題的方法,。對由于預(yù)算原因造成的偏差，要修正預(yù)算指標(biāo),，使預(yù)算真正起到指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的作用,。
（二）積極參與投資決策
參與投資項(xiàng)目的可行性研究分析，完善投資項(xiàng)目管理,。投資項(xiàng)目決策的前提是可行性分析,。由于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)考慮問題的角度不同，財(cái)務(wù)從投資項(xiàng)目初期參與,，共同進(jìn)行研究分析,，可以使投資方案更趨完善。
（三）加強(qiáng)結(jié)算資金管理
加強(qiáng)資金管理是財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié),。大型連鎖藥店具有貨幣資金流量大,、閑置時間短、流量沉淀多的特點(diǎn),。因此,，財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)這些特點(diǎn)，科學(xué)合理調(diào)度和運(yùn)用資金,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,。
（四）加強(qiáng)存貨控制。
加強(qiáng)庫存管理有利于企業(yè)進(jìn)一步降低運(yùn)行成本,。連鎖藥店商品具有周轉(zhuǎn)快,、流量大,、品種多和規(guī)格齊的特點(diǎn),；在銷售形式上，以敞開貨架陳列和顧客自選為主,。鑒于這些特點(diǎn),，企業(yè)要在進(jìn)貨環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié),、退貨環(huán)節(jié)加強(qiáng)對商品的管理,。
（五）健全內(nèi)部控制制度
主要在兩個方面：一是崗位責(zé)任，即明確規(guī)定各個崗位的工作內(nèi)容,，職責(zé)范圍,、要求，以及部門與部門,、人員與人員間的銜接關(guān)系,。二是規(guī)范操作流程，無論是大的項(xiàng)目,，還是小的
費(fèi)用開支,，都要規(guī)定操作流程程序,，明確審批權(quán)限。
