學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)團(tuán)隊的心得體會篇一

首先感謝公司安排的這兩天的培訓(xùn),，讓我感受到姚總及公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工的重視和幫助，也很慶幸能夠在一個重視培訓(xùn)的公司任職,，給予了我們更好的平臺來提升自己的能力,，下面是我對本次培訓(xùn)的一些感悟和總結(jié)。

這兩天的培訓(xùn)給我留下最為深刻印象的是第二天的團(tuán)隊活動,，52個培訓(xùn)人員分成2個小組,，各組推選出來組長對自己的組員進(jìn)行組織與另外一隊競爭。游戲規(guī)則很簡單,，兩個小組從1到24進(jìn)行報數(shù),，速度快的隊伍即獲勝,，失利的小組隊長將承受因失利帶來的懲罰。這個游戲讓我感觸很多,，針對本次培訓(xùn)的目的,，如何成為一個高績效的團(tuán)隊，我說一下我的感悟,。

這個游戲我從兩個角度進(jìn)行了思考：

一：作為領(lǐng)導(dǎo),，如何能讓自己的團(tuán)隊成為高績效團(tuán)隊，我認(rèn)為要具備以下幾點能力,。

1. 要讓自己的團(tuán)隊有明確的目標(biāo),，也只有所有的成員都明白目標(biāo)在哪里，才能充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，去實現(xiàn)這個目標(biāo),。而也只有當(dāng)大家目標(biāo)相同，才會在溝通過程中及工作過程中減少因目標(biāo)不明確帶來的對團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的縮減,，從而形成有高度戰(zhàn)斗力,。領(lǐng)導(dǎo)還要能夠鼓舞士氣，不停的督促大家,，并及時糾正并制止過程中隊員的精力分散,，讓大家把持續(xù)的把目光放在目標(biāo)上。

2. 能夠?qū)M員進(jìn)行良好的分工,，對工作進(jìn)行合理的量化,，盡量避

免因前面的組員因工作量過大無法完成，導(dǎo)致后面工作拖延的沙漏效應(yīng),，從而保證團(tuán)隊的高效工作能力,。同時對流程進(jìn)行明確，制定標(biāo)準(zhǔn),，并形成一環(huán)扣一環(huán)的工作銜接,，還要在工作銜接中善于尋找方法，提高效率減少流程中對時間的浪費,。

3. 做伯樂的能力,，在工作過程中，能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的優(yōu)點,，缺點及特性,，根據(jù)組員的特性，將組員安排在適合的位置,。

4. 要具備虛懷若谷,，善于聽取意見的能力。工作過程中往往最能夠提出改進(jìn)意見的人是基層的員工,，他們在實際工作中最能發(fā)現(xiàn)問題,，所以領(lǐng)導(dǎo)需要能夠善于聽取意見,，從而對流程進(jìn)行優(yōu)化，從而保證團(tuán)隊良好高效的運行,。

5. 要有承擔(dān)后果的勇氣與責(zé)任心,，從而才能建立領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力。

二：作為員工應(yīng)具備如下素質(zhì)

2. 積極的團(tuán)隊協(xié)作能力,，能夠和工作流程中的上下部門進(jìn)行良好的配合與銜接,。

3. 善于跟領(lǐng)導(dǎo)用適合的方式提出改進(jìn)意見。

聽九牛之人的故事,，讓我學(xué)到了自信的力量,；報數(shù)比賽，讓我學(xué)習(xí)到了如何協(xié)作與管理,；沉船的傾訴讓我明白了什么叫真正的負(fù)責(zé),；心語掘金，讓我學(xué)會了如何與人高效的溝通,，并通過伙伴們的嘉許,，讓我的心態(tài)也有了很大的改變，對別人的嘉許,，讓整個團(tuán)隊都變得和諧,，團(tuán)結(jié)；同時還明白了想要收獲,，就要先懂得付出,。短短兩天的培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，在此就不一一展開敘述,！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)安排的這次培訓(xùn),，讓我收獲了很多。希望以后能夠繼續(xù)參加公司組織的培訓(xùn),，我一定會抱著積極學(xué)習(xí)的心態(tài)踴躍參與,。

培訓(xùn)團(tuán)隊的心得體會篇二

由于工作原因只有一天的時間去拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是永恒的,，從共同進(jìn)退、魔術(shù)電網(wǎng),、空中獨木橋,、孤島求生、天使之手活動中,，我們看出,，為了完成任務(wù)、取得勝利,，就必須合作,，必須建立團(tuán)隊,。但并不是有了團(tuán)隊就萬事大吉了，一個有競爭力的團(tuán)隊,，要有完善的組織體系,、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確,，要彼此信任,、理解和包容。這樣我們的目標(biāo),、任務(wù)就能夠完成得又快又好,。才能夠成功。

怎么建立一個好的團(tuán)隊并管理好呢,，總結(jié)起來,，有如下幾個方面：

1、只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團(tuán)隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,，這一點無論是個人或團(tuán)隊在工作中必須要確立的,。

2、在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,，團(tuán)隊的凝聚力,、相互關(guān)心、激勵,、包容,、建議無形中使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。

3,、決策者代表了團(tuán)隊的方向與大局,。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力,、決策能力,。

4、每個人的崗位職責(zé)確定之后,，各司其職,，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性,，使其既知道自己應(yīng)該做什么,，又思考怎樣做好。

5,、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,，做過電網(wǎng)項目時，大家先不急于過網(wǎng)，而是每個人找好自己的位置,。

6,、在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾,，有些印象其實是主觀的臆想,，需要你的耐心和智慧，通過分析,、判斷,，充分了解它的本質(zhì)，通過組織,、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),，通過溝通交流。

7,、在工作中,，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào),，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù),。

8、要看到差異,，容納差異,，協(xié)調(diào)差異，利用差異,，在差異中取長補(bǔ)短,，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊,。

培訓(xùn)團(tuán)隊的心得體會篇三

通過本次學(xué)習(xí)我了解了很多,，又得到了新的成長——執(zhí)行力的真正含義和如何成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才；特別是對做結(jié)果的認(rèn)識到了更深的層次,；了解了一個優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊對于公司以及個人在今后發(fā)展的重要程度,。

在公司，優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊無疑是公司強(qiáng)大生命力的體現(xiàn)以及公司發(fā)展壯大的有力保障,，企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),。沒有公司的強(qiáng)大就沒有個人的經(jīng)濟(jì)保障，古話說的好“大河無水小河干”,，同理,，如果公司沒有有力的發(fā)展，個人又如何會有長足的發(fā)展和優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)保障呢,！所以公司的生命力強(qiáng)大了代表的是個人的發(fā)展時間和空間大了；公司壯大了,、競爭力強(qiáng)悍了代表的是個人的經(jīng)濟(jì)利益有保障了,。從而得知公司想發(fā)展壯大就必須有優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊,。而優(yōu)秀執(zhí)行型團(tuán)隊的基礎(chǔ)是優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，因此為了公司及個人的長足發(fā)展首先要從我做起力爭成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才,。

從對結(jié)果的深層次了解知道了結(jié)果對應(yīng)的是責(zé)任只有敢于承諾,、勇于承諾形成“責(zé)任一對一”才能更好的完成結(jié)果。從結(jié)果的更深層意義知道了“完成任務(wù)≠結(jié)果”,，只有完成有時間,、有價值、可考核的任務(wù)才是真正得到了結(jié)果,。而優(yōu)秀執(zhí)行型人才做結(jié)果,，首先是把結(jié)果鎖定為最終目標(biāo)，利用結(jié)果導(dǎo)向指導(dǎo)自己矢志不渝的做下去,，最終達(dá)到自己的目標(biāo),。以此為依據(jù)將是我們成為優(yōu)秀執(zhí)行型人才的有力保障。

而企業(yè)想要擁有真正的執(zhí)行型團(tuán)隊光靠個人是不行的,。要從集體入手所有員工成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才,。部門間要有明確的客戶關(guān)系，所有員工必須對你的客戶負(fù)責(zé),，必須滿足客戶的需求,，達(dá)到客戶需要的價值。因為客戶價值是企業(yè)生存的底線,，也是自己在公司的生存底線,，所以對你的客戶負(fù)責(zé)也就是對自己負(fù)責(zé)。

最后的48字執(zhí)行真經(jīng)為我們指明了方向——認(rèn)真是執(zhí)行力的真正核心,；結(jié)果提前,，自我退后；鎖定目標(biāo),，專注重復(fù),，是執(zhí)行的方針；決心第一,，成敗第二,；速度第一，完美第二,；結(jié)果第一,，理由第二，是執(zhí)行的關(guān)鍵也是流程的保障,。按照48字執(zhí)行真經(jīng)知道我們一定會成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才,，我們的企業(yè)也定會成為擁有優(yōu)秀執(zhí)行型團(tuán)隊的強(qiáng)大企業(yè)。

這次培訓(xùn)我準(zhǔn)時參加了并認(rèn)真的做了筆記，感覺是非常好的,，身和心都得到了成長,，我想很都人和我的感覺是一樣的。就是類似的培訓(xùn)少了點,，如果每2周有一次就好了,，這樣，管理者和被管理者的工作都會“輕松很多”,。

培訓(xùn)團(tuán)隊的心得體會篇四

一,、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段,。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會，其知識更新,、知識折舊日益加快,。一個國家，一個民族,，一個個人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn),，要接受新思維,、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一,，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù)。

二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉

1是要不斷強(qiáng)化全局意識和責(zé)任意識,。“全局意識”,，是指要站在全局的立場考慮問題,，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài),。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維,，要有悟性,，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識”,，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感,，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，貢獻(xiàn)力量,。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)。

2 是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、職工,、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通,，要學(xué)會尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思,，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

3是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊,，寬以待人。要多體諒他人,，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦、吃虧,、吃氣”的思想,。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。

4 是要寬宏大量,，學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界,，要達(dá)到這種境界,，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟，還要有一份坦蕩,、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富,。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會容納,、包涵、寬容及忍讓,，做到心理相容。

5 是要注重文明禮儀,，增強(qiáng)綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度,、經(jīng)濟(jì)實力的重要標(biāo)志,，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線,。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明,、有禮貌的謙謙君子,，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明,，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富,。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,，從每一件小事做起，做文明事,，說文明話,，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的素質(zhì)上一個臺階,。

6是要廉潔自律,，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀,。廉潔勤政，嚴(yán)格自律,，自覺接受監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力,，堂堂正正做人,，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人,、凝聚人,，始終做到自重、自省,、自警,、自勵，在職工中樹立廉潔從政,、勤政為民的良好形象,。

總之，通過幾天的學(xué)習(xí),，我收獲頗多,，感觸頗深，在獲得知識的同時,，也認(rèn)識到了自己在理論素質(zhì),、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,，今后,，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度,，向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué),，通過多種途徑,、采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己,，提高自己,，使自己成為無愧于人們的合格的干部。

培訓(xùn)團(tuán)隊的心得體會篇五

在公司開展的各類培訓(xùn)中,，令我體會最深的是老師的《團(tuán)隊的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn),。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲,，我第一次感受到了團(tuán)隊構(gòu)建及管理的藝術(shù)，受益非淺,。

時下,，隨著“團(tuán)隊”一詞成為時髦用語，它開始替代適用面更廣的一個詞：“團(tuán)體”,。無論講團(tuán)隊還是團(tuán)體,，似乎都是流行所至，并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)別,。如果兩者有區(qū)別的話,，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊則人少一些,，似乎只是規(guī)模大小的問題,。而所謂的團(tuán)隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等,。

什么是團(tuán)隊精神,，可謂是眾說紛紜。但我覺得,，團(tuán)隊精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn),。就如航行于大海中的艦隊,，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力,，在這艘船上,，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可,。因此,，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承,、卓爾不群的團(tuán)隊精神,。

小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至_不了我們兒時紙疊的小船,。海納百川而不嫌其細(xì)流,，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇,。個人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,，只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一起時，才能確立海一樣的目標(biāo),，敞開海一樣的胸懷,，迸發(fā)出海一樣的力量,。因此，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣,，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展,。

通過培訓(xùn)，我懂得了作為團(tuán)隊中的一名成員,，應(yīng)當(dāng)樹立自信,、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點,，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會,，把握機(jī)會，使自己得到鍛煉,，從而不斷提升自我,。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個故事：一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好,，老師和家長就叫他笨蛋,，這樣久而久之，小孩子也認(rèn)為自己是個笨蛋,，因而做任何事都失去了信心,，總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后,，偶然在一次智商測試時,，測試人員對他說：“你的智商超過了___，你是個天才!”面對這一切,，這個人真是難以相信：“我是個笨蛋,，又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”,。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理,。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子，那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功,。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切，其實,，人與人之間差別最小的是智力,，差別的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱情去做事,，真的會無往而不勝,。

在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過程中，我明白了團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,，不是在成員間求“同”的結(jié)果,，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”,。團(tuán)隊成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ),，發(fā)揮每個人的特長，并注重流程,，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。

曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績,，源于非凡的團(tuán)隊精神,。”我認(rèn)為講得很好,。一個團(tuán)隊中,，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個組織的所有團(tuán)隊都需要配合,。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊形成一個相互配合的組織,，團(tuán)隊建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處,，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,，使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊,。