總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
縣管校聘工作總結(jié)匯報教育局匯報教育局篇1
依據(jù)市,、縣關(guān)于推行教師“縣管校聘”試點工作的文件精神及要求,我校根據(jù)學(xué)校發(fā)展和辦學(xué)實際,,在多次召開教職工大會,、教代會的基礎(chǔ)上,通過醞釀,、討論并廣泛聽取師生員工的意見,、建議基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定了教職工競聘上崗實施方案,。同時,,將該方案在校內(nèi)進(jìn)行公示,確認(rèn)無異議后,,才按照方案有步驟地推進(jìn)縣管校聘相關(guān)工作,。
首先根據(jù)教育局核定的教職工數(shù)及《石河小學(xué)縣管校聘實施方案》,我校在規(guī)定時限內(nèi),共有42人提交申請,??己私M逐個對申請人進(jìn)行嚴(yán)格資格審查,對符合崗位競聘條件的申請人結(jié)果公示無異議后,,學(xué)校競聘上崗考核小組從師德師風(fēng),、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)表現(xiàn),、工作業(yè)績,、情商等維度對已審查合格的競聘人進(jìn)行考核打分。2019年8月15日進(jìn)行了我校教職工申請人競聘專題會議,,競聘人提出申請,,評聘考核小組對競聘人進(jìn)行現(xiàn)場打分,以10分計入考評總分,,現(xiàn)場統(tǒng)計匯總競聘成績,,并根據(jù)核定職數(shù),現(xiàn)場統(tǒng)計公布考評得分,,并當(dāng)場公布擬聘人員,、落聘人員名單。
此次競聘過程全程公開透明,,教管辦“縣管校聘”工作小組監(jiān)督,,合格人員為我校相應(yīng)崗位擬聘人員,并于2018年8月16日―8月20日對得分和最后確定的擬聘用人員校內(nèi)進(jìn)行公示,,公示期滿無異議后將結(jié)果上報教育局審查決定聘用,。
(一)此次縣管校聘管理教職工競聘上崗工作我校嚴(yán)格做到了公開、公平,、公正,。從方案制訂到具體實施,每個步驟,、環(huán)節(jié),、進(jìn)展情況都及時在校內(nèi)公示,讓全體教職工知曉工作進(jìn)程,、知曉工作結(jié)果,,并自覺接受全體教職工的監(jiān)督,確保了工作的順利進(jìn)行,。
(二)通過實行教師聘任制,,能不斷優(yōu)化競爭機制。在教師任命制基礎(chǔ)上,,實行崗位聘任與職務(wù)聘任相結(jié)合,,在干部,、職工中形成能上能下,能進(jìn)能出,,人盡其才的氛圍,,使有能力、有責(zé)任心的優(yōu)秀教師能夠充分發(fā)揮才干與潛力,,使那些不思提高教學(xué)質(zhì)量,、混日子的教師產(chǎn)生“危機感”,增加壓力,,不斷優(yōu)化競爭機制,。
(三)實行教師聘任制,能啟動學(xué)校的內(nèi)部活力,。實行教師聘任制,,能使學(xué)校有用人管人的自主權(quán),教職工也有了選擇崗位的權(quán)利,。學(xué)校內(nèi)部每個教職工能否上崗,,擔(dān)任什么職務(wù),承擔(dān)什么責(zé)任,,都與他的政治思想素質(zhì),、文化業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度及效果有直接關(guān)系,,每個人都存在被聘,、辭聘、待聘或落聘的可能性,。實行教師聘任制能有力地激發(fā)教師工作的積極性,在教師中形成一種努力做好本職工作,,爭取不被解聘,,而且能獲得較好的心理動因,從而能啟動學(xué)校的內(nèi)部活力,,提高工作效率,,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(四)通過此次縣管校聘工作的順利開展,,不僅使我校全體教職工加深了對“縣管校聘”工作意義的理解,,也促使了全體教職工對自己工作的審視,目標(biāo)的明確,,職責(zé)的界定,,會更加立足“和諧發(fā)展,快樂成長”的辦學(xué)理念,,爭取優(yōu)異的成績,!
縣管校聘工作總結(jié)匯報教育局匯報教育局篇1
臨漳縣張村集鄉(xiāng)黃開河小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真落實《臨漳縣教育局有關(guān)中小學(xué)教職工縣管校聘》的文件精神,根據(jù)《張村學(xué)區(qū)中小學(xué)教師縣管校聘工作實施方案》,,結(jié)合學(xué)校實際,,于2020年9月1日順利完成了我校“縣管校聘”工作,。其主要做法如下:
一,、聘任范圍及方式
縣管校聘人員范圍為黃開河小學(xué)在編在崗教職工及代課教師??h管校聘交流輪崗方式主要包括校內(nèi)直聘,、校內(nèi)聘用、校內(nèi)競聘等,,聘任采取競爭上崗,、雙向選擇的方式進(jìn)行。
二,、聘任要求
競聘分為兩個階段,,第一階段為校內(nèi)直聘,第二階段為校內(nèi)競聘,。
(一)校內(nèi)直聘
學(xué)校在編在崗教職工符合上級文件要求的參加第一階段的校內(nèi)直聘,。
(二)校內(nèi)競聘
學(xué)校在編教師及代課教師除直聘外的均參加校內(nèi)競聘。
三,、實施辦法和程序
(一)按需設(shè)崗,。學(xué)校要充分考慮學(xué)校機構(gòu)變革、分層教學(xué),、課程開發(fā),、特色創(chuàng)建等教改因素,結(jié)合省定中小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)課時量,,充實一線教學(xué)力量,,配齊配強教研組長、班主任等關(guān)鍵崗位,。嚴(yán)格控制管理人員比例,。學(xué)校設(shè)崗情況廣泛征求教職工意見建議,經(jīng)民主程序確認(rèn)后組織實施,。
(二)制定方案
學(xué)校制定切合實際的崗位設(shè)置方案,,同時報張村學(xué)區(qū)備案。
(三)組織實施競聘
我校在放暑假前召開全體教師會議,,講解“縣管校聘”工作的意義,,學(xué)校成立以校長申風(fēng)江為組長的“縣管校聘”領(lǐng)導(dǎo)小組。通過教師推選和本人能力及意愿:張鳳梅同志任學(xué)校副校長,,賀艷艷同志任學(xué)校幼兒園園長,,成為“縣管校聘”成員,。
7月15日,我校對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聘任:王璐為學(xué)校教導(dǎo)主任,,呂靜靜為學(xué)校文衛(wèi),、思政主任,馮志立為電教信息主任,,申宇為幼兒園教導(dǎo)主任,。上報學(xué)區(qū)備案聘任。
7月20日我校再次召開全體教師會議宣讀《臨漳縣張村集鄉(xiāng)黃開河小學(xué)縣管校聘方案》,,廣泛征集全體教師意見并且決定7月28日對學(xué)校班主任進(jìn)行聘任,。然后讓全體教師根據(jù)學(xué)校崗位設(shè)置,班級情況和自己教學(xué)狀況進(jìn)行選擇自己的教學(xué)崗位,。
8月9日,,學(xué)校對所有教學(xué)崗位進(jìn)行了崗位聘任對接,讓所有教師都選擇自己合適的崗位,,有個別教師擔(dān)心自己能力怕耽誤學(xué)生經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)談心做工作,,我校全體教師都有了自己合適的教學(xué)崗位。
8月21日,,學(xué)校召開全體教師會議:對所有應(yīng)聘教師頒發(fā)聘任書,,并且簽訂“聘約”,會上司永超校長對全體教師提出更高的要求,,對我校的“縣管校聘”工作給予肯定,。
按照程序,經(jīng)過兩輪聘任,,我校41個教學(xué)崗位全部聘任到位,,經(jīng)過七天公示無任何變動。在新學(xué)年開學(xué)前我校教師就進(jìn)入了角色謀劃開學(xué)準(zhǔn)備工作,。至此我校的縣管校聘工作圓滿落下帷幕,。這次“縣管校聘”工作是一次良好的嘗試,充分調(diào)動了教師的工作積極性,,也為我校的教育教學(xué)工作起到了促進(jìn)作用。
縣管校聘工作總結(jié)匯報教育局匯報教育局篇1
教師是教育發(fā)展的核心競爭力,,“縣管校聘”工作事關(guān)教育改革大計,,通過改革,將達(dá)到穩(wěn)步促進(jìn)了縣域內(nèi)教師交流輪崗制度的落實,,又有效化解了區(qū)域內(nèi)教師資源配置矛盾,,大大激發(fā)了教師專業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)生動力。我縣“縣管校聘”工作正式實施后,,我校就有理有節(jié)地開展了一系列推進(jìn)工作,。
7月14日利用教師暑期學(xué)習(xí)的時間,,同心小學(xué)就舉行了“縣管校聘”教育改革實施動員大會,郭德祥校長對“縣管校聘”工作進(jìn)行動員部署,,對相關(guān)文件進(jìn)行解讀學(xué)習(xí),。此次動員會讓全校教職工了解了“縣管校聘”教育改革的總體思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,為學(xué)校全面落實“縣管校聘”工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。
為積極推進(jìn)縣管校聘改革工作,提高教師對文件的知曉度和重視程度,,7月18日至23日期間,,我校利用“同心小學(xué)校QQ群”、“同心小學(xué)校微信群”和“同心小學(xué)校微信公眾號”向廣大教師和學(xué)生家長宣傳“縣管校聘”教育改革的相關(guān)政策,;對教師們提出的很多關(guān)于此次教育改革的問題學(xué)校組織專人進(jìn)行了一一解答,。
7月21日,同心小學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員對本校教師崗位情況進(jìn)行了研究:教師整體超缺編情況,,職稱崗位結(jié)構(gòu)情況,,臨退、重病,、交流,,教師工作量情況等,分析了本校教師隊伍建設(shè)中存在的主要問題,,然后熱烈地討論了在“縣管校聘”改革中可能碰到的問題與困難,,最后,針對本校座談中歸類的問題提出了相應(yīng)的建議,。
7月24日上午,,在縣教育局陳卓主任的督導(dǎo)下,我校順序舉行了“縣管校聘”教師崗位競聘演講活動,,考核小組當(dāng)場對演講的教師進(jìn)行打分,。通過對教師德能勤績的綜合考核,我?,F(xiàn)有的40名教師中,,除了一位教師的考核分低于60分不能在校內(nèi)聘任外,其余的39名教師全部競聘上崗,?!翱h管校聘”的實施,充分調(diào)動起廣大教職工的積極性,,真正實現(xiàn)人盡其才,,才盡其用。引導(dǎo)每一個教師努力做一個合格教師,,做一個優(yōu)秀教師,。