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遵守安全法律法規(guī)及規(guī)章制度的意義 安全法律法規(guī)管理制度篇一
2、合理安排全園經(jīng)費(fèi),，編制安排全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，做到開(kāi)支有計(jì)劃，使用有標(biāo)準(zhǔn),，各項(xiàng)費(fèi)用來(lái)源渠道分得清,，專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)常分析預(yù)算的執(zhí)行情況及效果。
3,、每月編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表,，要求做到科目準(zhǔn)確，帳表相符,，數(shù)字正確,，帳目清晰，完整無(wú)缺,，日清月結(jié),，報(bào)表及時(shí)，按月公布有關(guān)帳目,。
4,、定期向家長(zhǎng)報(bào)告幼兒經(jīng)費(fèi)收入與支出情況，協(xié)助園長(zhǎng)做好幼兒園的財(cái)務(wù)管理工作,。
5,、妥善保管好本園的會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料,，并定期立卷歸檔。
6,、正確核算幼兒的伙食費(fèi)及代辦費(fèi),，向家長(zhǎng)公布每月幼兒伙食帳目，期末向家長(zhǎng)公布代辦費(fèi)清單,。
7,、協(xié)助出納做好每月的工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)物業(yè)法規(guī)政策,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，保護(hù)師生的合法權(quán)益,，維護(hù)正常校區(qū)管理秩序;
2、全面掌握轄區(qū)內(nèi)房屋及配套設(shè)施的基本情況,，建立正確完善的基礎(chǔ)資料檔案,，并及時(shí)做好變更記錄;
3、熟悉管轄區(qū)域師生基本情況,，建立師生綜合檔案,，建立良好的師生關(guān)系;
4、按時(shí)檢查督促責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,，確保任何時(shí)候都能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求;
5,、做好管轄區(qū)域的各項(xiàng)管理內(nèi)容的日巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，并按規(guī)定予以糾正,，確保樓宇結(jié)構(gòu)完好,，外觀整齊，公共設(shè)施不受損害,。發(fā)現(xiàn)管道阻塞及時(shí)查明原因,，分清責(zé)任，迅速采取措施予以處理,，并做好巡視記錄;
6,、按規(guī)定時(shí)間安排好化糞池的清理，雨,、污水井及管道的清理和疏通,，水池的清理等維護(hù)項(xiàng)目;
7,、督促綠化人員搞好綠化的及時(shí)澆水,、松土、施肥,、殺蟲(chóng),、補(bǔ)種、除雜草等工作,，保護(hù)綠化地清潔,，使之生長(zhǎng)良好，并做好綠化管理和生長(zhǎng)記錄,，各季,、年度生長(zhǎng)評(píng)估記錄;
8、定期回訪師生,，征求改進(jìn)服務(wù)管理和服務(wù)的意見(jiàn),，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪，處理師生的投訴意見(jiàn);
9,、主動(dòng)幫助師生解決實(shí)際困難,，做好經(jīng)常性和特定委托務(wù)工作;
10、 不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，在事件中提出創(chuàng)造性建議,，不斷提高管理、服務(wù)水平,，為師生提供舒適,、愉快的居住、生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境;
11,、 認(rèn)真做好《宿舍管理員巡查工作記錄》,。
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查對(duì)各項(xiàng)方針,、政策,、上級(jí)批示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
二、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，收集行業(yè)信息,，為總經(jīng)理決策提供咨詢(xún)，當(dāng)好參謀;
三,、安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況;
四、按照總經(jīng)理的意圖,，組織起草綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告和起草,、修改工作規(guī)劃、報(bào)告,、總結(jié),、請(qǐng)示、通知等函件,，并審查簽發(fā)前的文稿;
五,、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸檔、收發(fā),、打字,、接待、用車(chē)管理和印章管理工作;
六,、開(kāi)展調(diào)查研究,，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作,，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策;
七,、加強(qiáng)本部門(mén)的自身管理，抓好部門(mén)職工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、考評(píng)等，提高工作效率;
八,、協(xié)調(diào),、平衡各部門(mén)關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí),，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo),，調(diào)查分析,，明確責(zé)任，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理;
九,、組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定,，努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化,，提高辦事效率;
十,、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：
一,、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德,。
二,、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身,，積極參與公司重大決策,。
三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作,。
四,、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度,，確保施工正常進(jìn)行,，做好施工管理。
五,、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),。
六,、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料,、新工藝的應(yīng)用,。
七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核,。
八,、、督促所屬部門(mén)按規(guī)定程序,，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作,。
九,、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核,、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令,。
十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作,。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作,。
十二,、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議,，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲(chǔ)備工作,。
十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜,。
十四,、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù),。
十五,、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次工程部例會(huì)。
遵守安全法律法規(guī)及規(guī)章制度的意義 安全法律法規(guī)管理制度篇五1,、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2,、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系,、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,，將公司內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化;
3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
4,、負(fù)責(zé)裝飾公司設(shè)計(jì)市場(chǎng)的具體運(yùn)作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;對(duì)裝飾公司各部門(mén)的工作情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),，指導(dǎo)裝飾公司各部門(mén)完成業(yè)務(wù)指標(biāo)
5,、策劃裝飾公司各階段的營(yíng)銷(xiāo)方案，開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);
6,、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
7,、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
為加強(qiáng)公司管理,，維護(hù)公司良好形象,，特制定本規(guī)范,，明確要求，規(guī)范行為,，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化范圍,。特制度本公司管理規(guī)章制度。
1,、公司職員工應(yīng)儀表整潔,、大方。
2,、冬天每天上班時(shí)間為早晨8：30~12：00下午2：00~6：30,。
3、每周日休息一天,，一個(gè)月4天休,。
4、遲到：第一次不做任何懲罰,，遲到5次請(qǐng)公司所有人吃一頓飯,。如需請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條(提前一小時(shí)請(qǐng)假，信息請(qǐng)假無(wú)效)找審批人簽字,，一月之內(nèi)請(qǐng)假不超過(guò)4次,。
5、每周六開(kāi)大會(huì),，不允許遲到,。
6、每周五5:45-6:00為打掃衛(wèi)生時(shí)間,。
7,、電話營(yíng)銷(xiāo)人員每天下班前把電話關(guān)了,。
辦公秩序
1,、工作時(shí)間不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,、不得閑聊,、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。
2,、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、保持物品整齊,，桌面整潔,。
3、在每周六例會(huì)上手機(jī)全部調(diào)成靜音,，開(kāi)會(huì)期間不可以接聽(tīng)電話,。
4,、不得在辦公室內(nèi)抽煙。抽煙走廊或廁所,。
5,、在辦公室自覺(jué)講普通話，禁止喧嘩,，說(shuō)笑,，打鬧，說(shuō)粗話,、臟話,。
6、參會(huì)時(shí),，不遲到,、不早退;有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假,，同意后方有效,。
7、若員工未請(qǐng)假而缺勤,，則按曠工處理,。
8、嚴(yán)格作息制度,，辦公室工作人員要按規(guī)定時(shí)間上下班,，不得無(wú)故遲到、早退,、擅離職守,。
9、銷(xiāo)售人員每天6：00回單位報(bào)到(此條現(xiàn)在不做僅作參考)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)當(dāng)天工作總結(jié)和第二天工作計(jì)劃,。電話營(yíng)銷(xiāo)人員每天交當(dāng)天電話表(100)和第二天打電話名單,。
10、銷(xiāo)售人員每周六早晨交一個(gè)星期內(nèi)的客戶(hù)資料表,。
11,、公司!
公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度本制度于頒布之日起施行。
1,、參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;
2,、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
3、財(cái)務(wù)報(bào)表的審查;全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;
4,、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本,，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;
5,、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;
6、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資業(yè)務(wù)管理,，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),，提高投資回報(bào)率，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成;
7,、負(fù)責(zé)組織完成引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,、資產(chǎn)重組、并購(gòu),、信托等投資事宜;
8,、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的投資談判、簽約等工作;
9,、負(fù)責(zé)投資方案和投資報(bào)告的審核;
10,、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。
