總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇1

一年的工作結(jié)束,，我是充實的,，過去了的時間只能留下回味，我需要有一個好的新田去對待,，做一名人力資源以來,，我很多時候都是在給自己很多學習的機會，積極的主動地去學習,，這是我最直接的一個工作狀態(tài),，一、公司招聘工作

一年來不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責所在,，我非常清楚自己現(xiàn)在的動力是什么,，那就是做好這些相關(guān)的工作，積累到一定的程度這些就能夠做好了,，在招聘上面我從來不敢馬虎,，我非常清楚公司需要什么樣的人才，我也清楚在工作當中我們需要做到哪些,，這些都是需要花時間去了解的,，因為工作就是工作每一件事情都是完善到位，特別是在招聘上面,，不能濫竽充數(shù),，這是最不能容忍的,，我時刻都清楚這給會給公司帶來多大的影響，只有保證員工的質(zhì)量,，公司才能夠放心才能夠創(chuàng)造更多的價值,，這一年來的工作當中我一直都在完善自己，很多時候不是我在疏忽工作,，我覺得這些都是我應(yīng)該做好的,，甚至我只有把這些都完善好了，才能說自己是一名人力資源,。

二,、落實相關(guān)培訓

新人到來一定是要對其做一些必要培訓，以保證能夠迅速的讓新人了解工作,，適應(yīng)工作,，一年來公司的培訓內(nèi)容都是經(jīng)過嚴格的把控，在培訓方面我從來不敢掉以輕心,，一旦疏忽了就是對員工的不負責,，就是在辜負公司對我的信任，只有把這些都做好了,，才能說的上及格,，培訓的內(nèi)容我都是督促到位的，每一個人都必須要認清原則,，公司的,，每一項制度都是不容違反的，為公司接受優(yōu)質(zhì),，有能力的人才,，我以這些為榮，我感激公司給我這個機會,，其實在培訓當中我也是在學習,，一直沒有停止過，我想一定要讓自己把這些事情做好才是,，只有在不斷的積累當中提高自己,，接受一些好的東西，不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒錯的,。

三,、工作不足之處

過去的一段時間我總是在檢討自己，這也是奇怪,，怎么說來我也是在這個職位上面有著很多經(jīng)驗,，但是我覺得有時候做的又不夠好，主要就是在面對事情多的事情,，面試的人一多我很多時候就不是很順利,，不能夠讓自己處在一個非常泰然的狀態(tài)下,，出一些小問題也有，所以我會把這些都慢慢糾正的,。

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇2

今年四月,，人力資源部成立后，在人員不到位的情況下,，克服困難積極開展工作,，加班加點，較好地完成了院“三項制度”改革,、有關(guān)照片、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,、員工績效考核,、整章建制等一系列工作。現(xiàn)將一年來的工作情況做如下小結(jié)：

一,、“三項制度”改革

“三項制度”改革是一項政策性強,、涉及企業(yè)深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程,，需要進行深入細致的調(diào)查研究,、反復(fù)論證、多方面聽取意見,，稍有疏忽小則影響員工的工作積極性,，大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后,，一方面多次聽取員工的意見,，幾易其稿；另一方面加強宣傳,，做好解釋工作,，深入細致地做員工的思想工作。經(jīng)過大家的努力,，完成了機關(guān)三定,、主輔分離、薪酬改革這三項艱巨的改革工作,。機關(guān)崗位采用考試,、考核相結(jié)合的方法，競爭上崗,，精簡了機構(gòu)定員,，明確了各部門各崗位的職責，實行一崗一薪,、易崗易薪,。將文整,、物業(yè)、后勤從勘察設(shè)計主業(yè)中分離出來,，按市場化方式進行運作,，對符合條件的富余人員實行內(nèi)退；不僅縮減了開支,，還更好地調(diào)動了在崗員工的工作積極性,、提高了為勘察設(shè)計主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的實際情況,，本著收入向一線工程技術(shù)人員傾斜,、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團隊傾斜的原則,，廢止了老的工資制度,，重新設(shè)立了工資體系；同時,，本著效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，出臺了新的薪酬管理辦法,，于7月1日起開始試行,。

為保證“三項制度”改革的順利進行，具體做了如下工作：

1,、研究,、確定機關(guān)定員，修改,、規(guī)定機關(guān)各崗位的崗位職責和任職條件,，起草、頒布相關(guān)文件,。

2,、組織機關(guān)崗位競聘：報名、資格預(yù)審,、考試,、答辯、錄用,。

3,、研究、制定主輔分離方案,，起草,、頒布相關(guān)文件。

4,、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管,、員工的崗位競聘：報名,、資格預(yù)審、編寫考題,、考試,、閱卷、答辯,、錄用,。

5、研究,、頒布內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定,，辦理內(nèi)退員工的退養(yǎng)手續(xù)，做好對內(nèi)退員工的政策解釋,、思想教育和疏導工作,，維護安定團結(jié)和穩(wěn)定。

6,、研究、起草院薪酬管理辦法,，反復(fù)征求意見,，修改、宣傳,、頒布院薪酬管理辦法,。

7、調(diào)整,、計算新的崗位基礎(chǔ)工資,，并下發(fā)工資通知、計算補發(fā)差額,。

8,、收集、匯總各部門意見,，編寫薪酬考核實施細則,，形成征求意見稿呈院領(lǐng)導及有關(guān)部門，待意見收集后修改發(fā)布,。

9,、組織三季度的崗位績效考核，協(xié)助計劃合約部完成下半年的項目績效計算,。

二,、職稱評審

由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化，已由建總對我院的各項工作進行管理,，這次評審工作對新組建的本部門的配合協(xié)調(diào)工作是一次考驗,。然而在院領(lǐng)導的大力支持和各相關(guān)部門的全力配合下,，圓滿完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中,，申報高級技術(shù)職稱13人,，申報中級技術(shù)職稱8人，申報初級技術(shù)職稱1人,。另有2人低職高聘,。在院領(lǐng)導和各部門的大力支持下，通過我們卓有成效地工作,，所有申報人員全部通過評審,，為我院改善人才結(jié)構(gòu)、參與市場競爭和企業(yè)做優(yōu)做強提供了強有力的人才支持,。

具體做了如下工作：

1,、按照總公司的要求組建專業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會評委庫，在此基礎(chǔ)上確定________年度中評委,。

2,、籌備并組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審會，組織中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審和高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評,。整理職稱評審材料,，上報總公司高評委。

3,、對通過評審的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達聘任通知,。

4、與路局聯(lián)系,、協(xié)商辦理去年通過評審的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱證書,。

三、________年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘

應(yīng)屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設(shè)的重要工作,，同時也是一件非常辛苦的工作,。能否將優(yōu)秀人才招聘來，如何合理配置各專業(yè)人才結(jié)構(gòu),，除了要有強烈的責任心外,，還必須了解企業(yè)的需要、了解企業(yè)發(fā)展定位,、了解企業(yè)的市場前景,。今年，通過在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見面會,，研讀求職簡歷近200份,，與近百位學生進行了面談，與7名學生簽訂了就業(yè)協(xié)議，尚有一部分學生在洽談中,。具體做了如下工作：

1,、在調(diào)查研究、廣泛聽取生產(chǎn)所意見的基礎(chǔ)上,，提交了________年應(yīng)屆畢業(yè)生需求計劃,。

2、需求計劃經(jīng)院領(lǐng)導批準后,，先后在同濟大學,、西南交通大學、武漢大學發(fā)布了需求信息,。

3,、在收到同濟大學、西南交通大學,、北方交通大學,、中南大學、中國礦業(yè)大學,、東南大學,、長安大學、蘭州鐵道大學,、石家莊鐵道學院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡歷后,，認真研究，經(jīng)過篩選,，與二十多名學生在上海進行了面談，有的學生面談了數(shù)次,。

4,、赴西南交通大學、武漢大學參加供需見面會,，見面會上與近80名學生進行了面談,。

四、制度建設(shè)

與鐵路剝離,，重新組建企業(yè),，制度建設(shè)必須快速跟上。研究,、制定各項管理制度是本年工作的又一個重點,。

具體做了如下工作：

1、研究,、制定,、發(fā)布院考勤管理制度。

2、考察,、引起了考勤管理系統(tǒng),，為員工制作磁卡胸牌?？记诠芾硐到y(tǒng)已完成安裝,、調(diào)試，將于________年1月1日起啟用,。

3,、研究、制定,、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰(zhàn)略,。

4、研究,、編寫院新進員工管理規(guī)定,，準備報批。

5,、研究,、編寫院員工培訓管理規(guī)定，準備報批,。

6,、研究、編寫外事工作管理辦法,，準備報批,。

7、研究,、編寫因公出國審批管理辦法,，準備報批。

8,、整理員工基本信息數(shù)據(jù)庫,。

五、日常工作

人力資源部的日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的,，許多后勤服務(wù)性的工作需要長期地堅持不懈的努力,。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續(xù)管理以及為了保持技術(shù)人員知識的更新而經(jīng)常組織的各項培訓、員工的離職招聘,、員工的退休,、申報戶口、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等,。具體做了如下工作：

1,、新進大學生的接收。

2、新進員工的錄用,、簽訂勞動合同,、戶口辦理。

3,、辦理員工注冊資格考試,、職稱外語考試相關(guān)手續(xù)。

4,、辦理員工培訓與繼續(xù)教育相關(guān)手續(xù),。

5、上報人事勞資月,、季,、年報表。

6,、辦理員工退休手續(xù),。核算每月、每季社保繳費,。

7,、辦理退休員工和員工家屬的醫(yī)療費報銷。

8,、聯(lián)系,、安排員工身體健康檢查。

9,、日?？记诠芾怼⒔y(tǒng)計,。

10,、一般員工的招聘、退工手續(xù),。

11、制定發(fā)布專業(yè)人員校審資格名單,，配合完成“貫標”內(nèi)審,、外部監(jiān)審。

六,、存在問題與不足

1,、由于部門是新近組建，對員工的情況不熟,、對相關(guān)業(yè)務(wù)不熟,。要加強學習，盡快進入狀態(tài)。

2,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)意識有待進一步改善、加強,。

3,、因庫房一直沒有到位，員工人事檔案沒有辦理交接手續(xù),，待檔案室就位后盡快完成交接,。

人力資源部

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇3

在上級單位、院領(lǐng)導的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門的幫助和密切配合下,，本部門認真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想,，落實黨的人才發(fā)展政策，強化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績,、找出差距、以利再戰(zhàn),，現(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作,，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一,、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，重點加強人才的引進和梯隊的建設(shè)工作

堅持以人為本的用人理念，多渠道,、全方位扎實的做好人才引進和考察工作,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才支持。作為醫(yī)療行業(yè),，各個崗位均需要專業(yè)性比較強,、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員。對此根據(jù)醫(yī)院情況,，一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，積極通過在網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了各類緊缺的人員,。二是采取“走出去”的方式,，聯(lián)系區(qū)委,、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢,、江西,、杭州、南京等地區(qū)招聘人才,，今年招聘現(xiàn)場共計接收了余份簡歷,，通過考核，部分已達成了雙選意向,。

本年度共錄用了編內(nèi) 人次,，編外 人次，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力,。三是配合區(qū)人事局擬定下半年度招聘計劃,。

二、查漏補缺,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院的實際情況

起草并修改了《考勤制度》,、《各類假期規(guī)定》、《員工培訓協(xié)議書》,、《崗位設(shè)置考核方案》,、《高級職稱評分細則》、《新招聘人員轉(zhuǎn)正定級考核方案》,、《關(guān)于提高護士待遇有關(guān)問題的方案》,、

《 “十佳員工”評選活動實施方案》等。并以此為突破口,，重點要求以下四點：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說,，哪些不該說，應(yīng)該怎么說,；二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定,；三是加強對新進員工的轉(zhuǎn)正定級的考核,，督促其強化學習,；四,、考勤系統(tǒng)的安裝培訓,，規(guī)范員工的出勤率。

三,、加強專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報名及評聘工作

為提升員工的職稱水平,，加強專業(yè)技術(shù)人員的理論知識，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ),。本部門根據(jù)上級部門有關(guān)政策和文件,，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局,，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審,。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學習工作,，全國計算機證書,、職稱英語的考取等，并對提供的資料進行審核,，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局,、人事局進行崗位設(shè)置審批，完成職稱聘任工作,。

四,、各類工資調(diào)整工作

做好員工的轉(zhuǎn)正定級、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到后工資審批工作,。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,，進一步增強了他們工作的積極性和主動性，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是扎實推進人事制度改革,，強化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,，本著公平,、公開、公正原則有序開展全院的崗位設(shè)置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。三,、根據(jù)上

級部門的相關(guān)文件，對位退休人員的生活補貼費進行調(diào)整,。四,、根據(jù)護齡,，對相關(guān)人員護齡工資進行審批、調(diào)整,。

五,、完善職工信息，做好統(tǒng)計工作

做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作,。不斷完善全院職工人事信息,，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料,，并將材料進行整理,、核對后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改,，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室,。

六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理

積極規(guī)范臨時用工管理,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書,。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。

本年度共辦理了退休人員 人次,，根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了 位退休人員馬年元宵游園券,，同時在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對 位退休干部進行慰問，九九重陽節(jié)發(fā)放了 位退休人員游園券,，退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關(guān)合同,。

七、各類報表的統(tǒng)計與上報

完成20__年度全員職工各類假期,、人員進行出的統(tǒng)計,，并報送至財務(wù)；完成中醫(yī)藥管理局的年報統(tǒng)計,、工資年報,、花名冊更新；事業(yè)單位法人年檢,、及法人變更等,；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計。

八,、完成各類合同的簽訂

聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù),，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn),，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求,，凡是新入職、崗位,、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同,，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為,，促進單位科學發(fā)展,。

九、人才的培養(yǎng),、培訓和推薦選拔工作

為更好的提升管理層的綜合素質(zhì),，協(xié)助院辦赴浙江大學參加中層干部高級研修班培訓工作；同時開展 位同志繼續(xù)教育報名工作,，課程《中國書法藝術(shù)修養(yǎng)》報區(qū)人事局,，領(lǐng)取書本和網(wǎng)上學習卡，并及時發(fā)放,。積極響應(yīng)市委宣傳部,、市衛(wèi)生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”,、“最美護士”評選活動,，經(jīng)科室評選，組織推選上報醫(yī)務(wù)人員各名,。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度,，申報市拔尖人才人，131人才計劃人,，211人才人,。

十、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。

人力資源工作任重道遠,，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風,、規(guī)范的管理,，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓,。

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇4

自20__年3月23日來公司上班,，被擔任人事______，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作,，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇5

20__就在我們的眼底悄悄溜了過去,，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責任和義務(wù),，我也在這一年努力的做好自己的本職工作,，不斷突破，以下是我的總結(jié)：

一,、工作中的成績

1,、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、制定績效考核制度，撰寫員工手冊,，制定公司培訓框架,，為明年的工作打基礎(chǔ)。

3,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險等。

4,、按照公司制度,，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作,。

5,、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī),。

二,、工作中的不足

1、深入基層鍛煉的時間,、機會偏少,，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識,。

2,、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力,，對各部門人員的管理不夠細致具體,。

3、執(zhí)行力,、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離,。

4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展,。

三,、具體改進方案

1、深入基層,，多溝通,，了解項目、了解同行；及時掌握最新動態(tài),，為領(lǐng)導的決策提供有利依據(jù),。

2、注重工作作風,，完善各項規(guī)章制度,，加強管理，以身作則,，形成良好的工作氛圍,。

3、加強學習,，拓寬知識面,，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。

4,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實,。

5,、加大招聘、培訓力度,，儲備大量人才,，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力,。

四,、對公司的建議

1、完善各項獎罰制度,，嚴格執(zhí)行,，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工,。

2,、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會,，以滿足公司發(fā)展需要,。

3、為鼓勵各部門領(lǐng)導培養(yǎng)人才,，實行人才培養(yǎng)獎勵制度,。

4、關(guān)于公司的推廣,，讓我們每個人都充當業(yè)務(wù)人員,，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等,。