做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇一

一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施：

1,、堅(jiān)持“自學(xué)為主,、部門引導(dǎo)、缺什么,、補(bǔ)什么”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

2,、嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作,。

3、加大日常培訓(xùn)力度,，不定期進(jìn)行考核,。

4、不定期進(jìn)行考問講解活動(dòng);

二,、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程安排：

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;(日常學(xué)習(xí))

2,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》,、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》;(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,，重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程)

3,、繼續(xù)開展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)人：吳國(guó)平、張華(10月1日至10月20日)

4,、及時(shí)學(xué)習(xí)安全文件,、及安全簡(jiǎn)報(bào)，認(rèn)真開展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí),。負(fù)責(zé)人：盧萬權(quán)(日常學(xué)習(xí),、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)

5、組織對(duì)運(yùn)行維護(hù)知識(shí)的專項(xiàng)講課,。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,，待黑板購(gòu)回后進(jìn)行)

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)考問講解和事故預(yù)想制度(日常培訓(xùn))

7,、對(duì)月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、評(píng)比、考核和總結(jié);負(fù)責(zé)人盧萬權(quán),、吳國(guó)平(10月25到30日)

8,、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;

9,、利用停機(jī)機(jī)會(huì)開展一次事故演習(xí);

10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn);

以上計(jì)劃,，請(qǐng)各班,、各位員工結(jié)合自身對(duì)設(shè)備的熟悉情況認(rèn)真執(zhí)行，凡屬于部門安排的'培訓(xùn)任務(wù),，均必須參加,，每月的培訓(xùn)工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據(jù)之一。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇二

1,、聚餐(活動(dòng)目的： 為本班前兩個(gè)月所取得的優(yōu)秀成績(jī)慶功,，增進(jìn)班級(jí)感情;12月30號(hào)為我班成立100天紀(jì)念日;考試后的放松;

分工：宣傳委員及生活委員組織

時(shí)間：12月第一或第二個(gè)周五)

2、與理工院聯(lián)誼(團(tuán)支書,、文娛委員負(fù)責(zé))

3,、紀(jì)念班成立100周天紀(jì)念日舉辦的活動(dòng)(初步定為出外游覽、聚餐)

4,、“安全教育”活動(dòng)(具體是執(zhí)行,，初步定為看相關(guān)的教育電影，并邀請(qǐng)翻院師生共同參加),。

5,、繼續(xù)班博的建設(shè)(心理委員繼續(xù)定期放文章上去;打算讓每個(gè)同學(xué)都上去寫東西，不講究篇幅,，只在乎有沒有每個(gè)同學(xué)的文字;政策性文件，諸如標(biāo)準(zhǔn)的入黨程序,、官方通知等;)

6,、圣誕節(jié)舉辦一次圣誕晚會(huì)，內(nèi)容包括游戲,、節(jié)目表演等(主要由文娛委員負(fù)責(zé)),。

7、參與翻院其他班的主題班會(huì)(目前收到商外f班的邀請(qǐng),，值得效仿),。

8、班級(jí)游策劃

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇三

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計(jì)劃:

1,、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),，為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2,、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,，轉(zhuǎn)換銷售員角色,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融;

3,、 調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作,、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

4,、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話,、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

2,、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;

3,、 不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4,、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),，供參考,，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5,、 拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好),，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

6,、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,，挖掘潛在客戶,，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

7、 提高自己電話營(yíng)銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

8,、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;

1,、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng),、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

2、 山西、陜西,、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

3、 浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段,、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4,、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5,、 河南市政管理處的姚科長(zhǎng);

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇四

教育教學(xué)

1.開展主題活動(dòng)《快樂運(yùn)動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》,。

(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片,，張貼在環(huán)境中，感受運(yùn)動(dòng)的美,。

(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”,，展示班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。

(3)創(chuàng)設(shè)“我的時(shí)間表”專欄,，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上,，請(qǐng)幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫張貼在時(shí)鐘邊上。

(4)在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景游戲：教師制作一幅有馬路,、人行道,、公園、汽車,、天橋,、紅路燈的平面圖,，標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家),。

2.配合園部迎接市督導(dǎo)室來園督導(dǎo),。

衛(wèi)生保健

1.加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒、宣傳工作,，減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生,。

2.做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作,。

3.開展安全教育活動(dòng)：“不要離開大人的視線 ”,、“我會(huì)小心過馬路”。

4.開展健康教育活動(dòng)：“不要親密接觸寵物”,。

家長(zhǎng)工作

1.根據(jù)“千名教師訪萬家”計(jì)劃,，做好家訪工作。

2.利用班級(jí)網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗(yàn)交流分享,。

3.按時(shí)出好《家園e站》,，介紹一些安全與保健知識(shí)。

4.班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》。

5.開展“迎新年”親子活動(dòng),。

常規(guī)培養(yǎng)

1.保持寢室安靜,，自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪,。整理好自己的衣物等,，放在指定位置。

2. 安靜入睡,，睡姿正確,，不和別人講話，不影響別人,。

3. 起床后能自覺到教室喝水,，不隨意到戶外玩耍。

班級(jí)特色

1.利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊“蘑菇”,、“裙子”,。

2.展示幼兒折紙作品，在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容,，進(jìn)行集體評(píng)選,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇五

從剛開始的拒絕率達(dá)到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶,。其中的滋味真是一句話難以形容,。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟,，能有今天的成就我感謝這些客戶,。以下是我做出的--x年電話銷售工作計(jì)劃：

在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：

一;對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶,。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇六

上個(gè)月的一切工作都圍繞校慶有條不紊的進(jìn)行,，繁重的工作告一段落了，這個(gè)月的工作我們也給出了以下計(jì)劃

1.堅(jiān)持每周一的檢查與周三的抽查,，特別是電費(fèi)超標(biāo)厲害的寢室為重點(diǎn)抽查對(duì)象,，每次都向同學(xué)們宣傳安全用電常識(shí),，盡量從根源治理用電安全,。

2.這個(gè)月是寢室文化秀的比賽月，我們部門會(huì)配合寢建部，在檢查寢室的時(shí)候幫他們宣傳這個(gè)活動(dòng),，讓同學(xué)們盡量參與進(jìn)來,，既能鍛煉大家的能力也會(huì)增進(jìn)室友的感情。另外我們也會(huì)配合宣傳部的工作,，搜集資料之類的工作,，也會(huì)給自己部門做展板，體現(xiàn)特色,，讓更多的人了解我們的工作,，歡迎大家監(jiān)督。

3.剛開始的一周我們會(huì)和機(jī)械系的干事一起做事,，杜絕亂貼小廣告,，維護(hù)校園環(huán)境。

4.我們也會(huì)從不同側(cè)面鍛煉干事的能力,，希望她們?cè)诠ぷ髦心苡兴斋@,，并且制定干事考核制度，成為評(píng)判她們工作成績(jī)的依據(jù),。

5.最后,，我們還會(huì)配合其他部門的工作，她們部門人手不夠的時(shí)候我們也會(huì)調(diào)配干事去幫忙,。

十二月也是對(duì)大家來說很緊張的一個(gè)月,，有的要自考，有的要英語四六級(jí)考試,，還有期末考也接踵而至,，所以我們會(huì)合理安排工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，盡量讓大家有充沛的時(shí)間準(zhǔn)備考試,，以上就是我部門的工作總結(jié),。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇七

教育教學(xué)

1.開展主題活動(dòng)《快樂運(yùn)動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》,。

(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片,，張貼在環(huán)境中，感受運(yùn)動(dòng)的美,。

(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”,，展示班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。

(3)創(chuàng)設(shè)“我的時(shí)間表”專欄,，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上,，請(qǐng)幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫張貼在時(shí)鐘邊上。

(4)在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景游戲：教師制作一幅有馬路,、人行道,、公園,、汽車、天橋,、紅路燈的平面圖,，標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家)。

2.配合園部迎接市督導(dǎo)室來園督導(dǎo),。

衛(wèi)生保健

1.加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒,、宣傳工作，減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生,。

2.做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作,。

3.開展安全教育活動(dòng)：“不要離開大人的視線 ”、“我會(huì)小心過馬路”,。

4.開展健康教育活動(dòng)：“不要親密接觸寵物”,。

家長(zhǎng)工作

1.根據(jù)“千名教師訪萬家”計(jì)劃，做好家訪工作,。

2.利用班級(jí)網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗(yàn)交流分享,。

3.按時(shí)出好《家園e站》，介紹一些安全與保健知識(shí),。

4.班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》,。

5.開展“迎新年”親子活動(dòng)。

常規(guī)培養(yǎng)

1.保持寢室安靜,，自己在床鋪前有序穿脫衣褲,、鞋襪。整理好自己的衣物等,，放在指定位置,。

2. 安靜入睡，睡姿正確,，不和別人講話,，不影響別人。

3. 起床后能自覺到教室喝水,，不隨意到戶外玩耍,。

班級(jí)特色

1.利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊“蘑菇”、“裙子”,。

2.展示幼兒折紙作品,，在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行集體評(píng)選,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇八

一,、 上月（半月）工作中取得的成績(jī)

1、 銷量完成情況：任務(wù)數(shù),、實(shí)際完成數(shù)量,、完成比例,、與上月（半 月）同期比上升（下降）百分比。

2,、 銷量完成情況分析，找出上升（下降）的原因,。

3,、 本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績(jī),。

4,、 門店管理過程中， 有哪些好的方法,； 員工思想動(dòng)態(tài)如何,， （解 發(fā)現(xiàn) 決）了哪些問題。

5,、 員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施,、取得了哪些效果。

6,、 工作中還有哪些誤區(qū),、哪些不足。

7,、 還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的,。

8、 對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中存在的問題提出自己的意見（合理化建議）a,、 公司各個(gè)環(huán)節(jié)中不完善的地方,。

b、 公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進(jìn),。

c,、 建議。

二,、 下月(半月)工作計(jì)劃

1,、 在銷售上將采取哪些措施，將達(dá)到什么樣的效果,。

2,、 怎樣去培訓(xùn)員工，怎樣增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

3,、 如何實(shí)施門店管理工作。

店長(zhǎng)在月底員工大會(huì)上（公司全體員工）的發(fā)言涵蓋內(nèi)容

一,、 總結(jié)上月工作 1,、 銷售完成情況：完成情況,，完成任務(wù)的百分比、比上月超額（下 降）百分比,，并分析原因,。注意：在該項(xiàng)發(fā)言中涉及到公司機(jī)密，不 要用具體的數(shù)字表述,，只能用完成的百分比表述,。

2、 上月銷售工作中我們采取的銷售方法取得了明顯的成績(jī)值得大家 共同分享,。

3,、 表?yè)P(yáng)上月在工作中的好人好事。

4,、 工作中的不足（要簡(jiǎn)要,，點(diǎn)到為止，切記盡量不要點(diǎn)名批評(píng)） ,。

二,、 下月工作總結(jié)

1、 為完成各項(xiàng)工作任務(wù),，將采取的措施,。

2、 表決心：要充滿激情和信心,，語氣肯定,，從而達(dá)到鼓舞士氣，振 奮人心的效果,。

備注：管理人員怎樣才能做到總結(jié)材料有理有據(jù)1,、 要在思想上和行動(dòng)上與公司保持高度一致，要明確任務(wù)和職責(zé),。

要不斷加強(qiáng)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，無論在什么方面都要學(xué),、要懂,，遇事能 頂上，叫員工信服,。

2,、 要不斷同員工溝通，利用非工作時(shí)間了解他們的工作,、生活,，提 供力所能及的幫助，從而拉近管理者與普通員工關(guān)系。

3,、 要積極同員工探討工作方法,，認(rèn)真聽取他們的意見，多給表?yè)P(yáng)和 鼓勵(lì),，讓員工感覺你在重視他,，提高他們的工作積極性。

4,、 要多將自己的工作經(jīng)驗(yàn)同員工分享,，讓他們不斷進(jìn)步。

5,、 要及時(shí)有針對(duì)性的向員工通報(bào)工作進(jìn)展情況,，讓他們積極地參與 解決,，提高員工主人翁意識(shí),。

6、 要開好早會(huì),、周例會(huì),，大膽開展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)成績(jī)找到 不足,。有必要對(duì)每個(gè)員工工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。

7、 要大公無私,，以身作則,。做到有困難搶先干，有問題不推脫,，有 責(zé)任敢承擔(dān),，有好處先考慮員工，在員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,。

8,、 要及時(shí)做好員工思想工作，抓住了員工思想,，各項(xiàng)工作就完成了 一半,。讓員工感到你在乎她（他） ，讓她（他）工作舒暢,，讓她（他） 感到集體的溫暖,，這才能一團(tuán)和氣。

9,、 要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，一視同仁。處理問題要方圓適度,，切記不 可把矛盾激化,。

10,、 要養(yǎng)成工作日清日結(jié)，每日記工作筆記的好習(xí)慣,。店長(zhǎng),、部門 經(jīng)理要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合,，多溝通,。

總之，作為藥店店長(zhǎng)你只要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)以上內(nèi)容,，你將會(huì)在藥店管理方面更有一個(gè)飛躍,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇九

一、行政事務(wù)

1,、召開__幼兒園二屆一次家委會(huì),、膳委會(huì)會(huì)議。

2,、圍繞“踐行師德辦人民滿意的教育”主題實(shí)踐活動(dòng),，開展學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵的活動(dòng)，上交師德建設(shè)征文,，收集“__教師好習(xí)慣”,。

3、進(jìn)行中心檔案資料建設(shè),。

4,、召開幼兒園管理例會(huì)。

5,、做好十月份各類考核的匯總,、結(jié)算、反饋工作,。

6,、邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)全體師生進(jìn)行消防安全知識(shí)講座;邀請(qǐng)婦保所專家對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行幼兒保健知識(shí)講座。

7,、做好綜合質(zhì)量評(píng)估考核的準(zhǔn)備工作,。

二、教育教學(xué)

1,、家長(zhǎng)開放日活動(dòng),。

2、舉辦家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng),。

3、組織教師參加中心一體化研修之熱難點(diǎn)研討、部分教師外出培訓(xùn)內(nèi)容分享活動(dòng),。

4,、組織教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),。參加__市級(jí)青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng),。

6、開展“__寶貝秀”之“__文學(xué)星”的相關(guān)活動(dòng),。

7,、逐步完善《幼兒園戲劇活動(dòng)內(nèi)容建構(gòu)與實(shí)踐的研究》，開展課題研究工作,。

8,、繼續(xù)開展一日活動(dòng)組內(nèi)互查活動(dòng)，組長(zhǎng)做好互查小結(jié)工作,，迎接中心的調(diào)研,。

9、活力__：組織幼兒秋游活動(dòng),。市教育科學(xué)“__”規(guī)劃課題申報(bào)工作,。

11,、選送論文(幼兒園游戲活動(dòng))參加__市幼兒教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng),。

三、后勤保健

1,、完成中小學(xué)幼兒園校園安保情況統(tǒng)計(jì)表,，并上報(bào)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)消毒工作,，有效預(yù)防手足口病、流感等各類秋冬季傳染病,。

3,、做好安全衛(wèi)生檢查工作，上傳安全信息周報(bào),。

4,、開展“119消防日”系列活動(dòng)。

5,、對(duì)幼兒園內(nèi)各類用房作一次安全檢查,，消滅事故隱患，確保用電,、用水設(shè)備安全運(yùn)作,。

6、加強(qiáng)后勤人員崗位培訓(xùn)，確保幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)順利開展,。

7,、完成十一月份退伙、伙食結(jié)算公布等,。

8,、出好等三期宣傳欄。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十

一,、日常管理

1,、行政每日巡查工作，督導(dǎo)各組教師認(rèn)真完成教學(xué)工作,。

2,、重點(diǎn)巡查各班晨間活動(dòng)、上午游戲活動(dòng)情況,。

3,、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理工作，做到有序開展各項(xiàng)活動(dòng),。

二,、師資建設(shè)

1、組織教師學(xué)習(xí)20__年__市教師繼續(xù)教育有關(guān)文件,，認(rèn)真做好20__年度教師繼續(xù)教育登記表,，做好繼續(xù)教育驗(yàn)證準(zhǔn)備。

2,、結(jié)合__市組織的青年教師評(píng)課活動(dòng)安排園內(nèi)部分教師前往聽課學(xué)習(xí),，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平。

3,、分層次開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，開展新教師翻版課活動(dòng)，組織向骨干教師學(xué)習(xí)活動(dòng),，交流學(xué)習(xí)心得,。

三、園本教研

1,、第十一周開展教學(xué)研討活動(dòng),，有關(guān)__老師的大班體育教學(xué)《蜈蚣行》，11月_日上午組織_老師參加__市青年教師評(píng)優(yōu)課比賽,，安排園內(nèi)三位班主任老師同行觀摩,。

2、行政督導(dǎo),，參與指導(dǎo)教研組審議活動(dòng),。

3,、第十一周組織教師圍繞如何開展專用室活動(dòng)展開一次園本研修活動(dòng)，解決教師對(duì)組織專用室活動(dòng)的困惑,。

4,、迎接中心來我園做半日調(diào)研。

5,、迎接__工作室成員來園做半日調(diào)研,。

6、做好第十二周,、十三周迎接__市幼教領(lǐng)導(dǎo)來園調(diào)研活動(dòng)準(zhǔn)備,。

7、第十四周迎接__市優(yōu)質(zhì)園評(píng)估小組專家,、領(lǐng)導(dǎo)來園驗(yàn)收,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

一、在20--年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

1,、完善制度,狠抓落實(shí),。20--年10月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理,、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20__年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20--年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽,、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落實(shí),。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動(dòng),、生日活動(dòng),、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

二,、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量,。

1,、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2,、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才,。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20__上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估,。

3,、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

10月份工作計(jì)劃(2)

一、 指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè),、服務(wù)、 教育,、管理”工作方式,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效,、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo)。

二,、 具體目標(biāo)

1,、 努力實(shí)現(xiàn)公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)、 來賓對(duì)接待服務(wù)工作滿意度達(dá) 90% 以上,，全體員工對(duì)后勤部的滿意度達(dá) 90%以上,。

2,、主動(dòng)宣傳，抓好《創(chuàng)衛(wèi)教育》的征稿組稿工作和宣傳報(bào)道工作,。

3,、嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過 1000 元的安全事故為 0. 4,、加強(qiáng)廠區(qū)物業(yè)排查,，建立定期排查制度。

5,、建立員工住宿個(gè)人檔案,，完善檔案管理制度，保證住宿員工對(duì)后 勤部工作 90%以上的滿意度,。

三,、工作措施

(一)加強(qiáng)監(jiān)督管理，形成共識(shí)

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，努力引導(dǎo)后勤部員工樹立服務(wù)觀念，真 正明了 “教育就是服務(wù),， 就是為公司服務(wù),， 就是為員工的成長(zhǎng)、 成人,、成才服務(wù),。公司后勤保障必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條 件,，服務(wù)于員工”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng),。

2,、引導(dǎo)員工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以公司為家,、愛公司為榮 的正氣,。讓全體員工們懂得，只有公司不斷發(fā)展,，才能給每位員工一 份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。3,、倡導(dǎo)“合作,、高效、責(zé)任,、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,，同事之間必須堅(jiān) 持樹立正氣,，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人,，反對(duì)說長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確 定位，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立春光公司的良好形象,，工作要守時(shí)盡職，舉 止要文明大度,，在任何情況下都不得與員工爭(zhēng)吵,。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程

1,、主動(dòng)工作,，加強(qiáng)溝通，在員工生活管理過程中,，要主動(dòng)與各部門 經(jīng)理或車間主任聯(lián)系,，與員工聯(lián)系，不得推諉與回避,。

2,、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生環(huán)境工作中創(chuàng)造特色,。

3、加強(qiáng)廠區(qū)宣傳,，量化工作任務(wù),。每月要在告示欄上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實(shí)制度,，嚴(yán)格管理

1,、 結(jié)合實(shí)際建立就餐、 生活管理,、 人事工作,、 物品采購(gòu)方面的制度。

2,、 加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理、程序管理,、細(xì)致檢查的前提 下,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工,，明確職責(zé)

1,、李昌仁(主管) ：全面負(fù)責(zé)后勤工作;制定工作計(jì)劃、考核方案; 組織管理與考核,。

2,、周武忠(保潔員) ：上午負(fù)責(zé)辦公區(qū)外以及員工宿舍日常工作，下 午與張師付二人合作搞綠化工作;

3,、張伏浪(保潔員) ：上午負(fù)責(zé)廠區(qū)車間外圍的垃圾清理清掃工作,， 下午與周師付二人合作搞綠化工作;

4、張福香(保潔員)全天負(fù)責(zé)辦公樓和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,。特殊 情況另行通知,。

5、食堂工作人員每天規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量做好飯菜,，做好事食堂的 清潔工作,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

1、十月份是黃金周的旅游期,，在10月上,、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,，把每一位抵店的客人接待好,、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力,、物力,，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰。

2,、做好十月份黃金周的銷售工作,，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測(cè)，合理性的控制客房的銷售,，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策

3,、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作,，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂,、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題。

4,、10月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,，黃金周大型接待過后，員工的心相對(duì)較疲憊,，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假,。

5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工分享,，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵(lì)做得不夠的員工,，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場(chǎng)模擬為主,。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度,。

6、協(xié)助營(yíng)銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

主題活動(dòng)：不挑食

活動(dòng)：自助配餐

活動(dòng)目標(biāo)：(1)初步知道人們需要吃各類食物,，才能營(yíng)養(yǎng)全面、有利健康,。

(2)初步學(xué)會(huì)合理搭配各種食物,，進(jìn)一步糾正挑食、偏食的行為,。

(3)培養(yǎng)合作精神和自主能力,。

主題活動(dòng)：人體認(rèn)知與自我保護(hù)

活動(dòng)一：餅干的旅行

活動(dòng)目標(biāo)：(1)初步認(rèn)識(shí)人體主要消化器官的名稱和功能，了解食物在人體內(nèi)的變化過程,。

(2)培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣和探究人體奧秘的興趣,。

活動(dòng)二：明亮的眼睛

活動(dòng)目標(biāo)：(1)加深對(duì)眼睛作用的認(rèn)識(shí)，了解眼睛受到損壞給生活帶來的影響,。

(2)懂得一些保護(hù)視力的基本方法,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

社會(huì)：

主題活動(dòng)：歡度春節(jié)

活動(dòng)三：歡歡喜喜過大年

活動(dòng)目標(biāo)：(1)知道農(nóng)歷十二月的最后一天是春節(jié)中的大年,。

(2)通過回憶過大年的喜慶情景和參與為過大年而做的準(zhǔn)備活動(dòng),，體會(huì)生活的美好。

主題活動(dòng)：我是中國(guó)人

活動(dòng)一：我是中國(guó)人

活動(dòng)目標(biāo)：(1)知道自己是中國(guó)人,。

(2)了解中國(guó)人的外貌特征,，一些代表性的文化，傳統(tǒng)美德,，萌發(fā)做中國(guó)人的自豪感,。

活動(dòng)二：各族人民

活動(dòng)目標(biāo)：(1)知道中國(guó)是個(gè)多民族的國(guó)家，了解部分少數(shù)民族的主要特征,。

(2)初步知道各族人民是一家人,，懂得要尊重少數(shù)民族。

數(shù)學(xué)：

主題活動(dòng)：科技樂園

活動(dòng)五：幾何體分類練習(xí)

活動(dòng)目標(biāo)：(1)鞏固幼兒對(duì)幾何體的認(rèn)知，進(jìn)一步熟悉他們的主要特征和主要區(qū)別,。

(2)能按幾何體名稱進(jìn)行分類,，提高幼兒動(dòng)手操作能力。

活動(dòng)六：幾何體分類練習(xí)(2)

活動(dòng)目標(biāo)：(1)能對(duì)應(yīng)多種條件對(duì)幾何體進(jìn)行分類,，并用語言正確表述,。

(2)發(fā)展幼兒思維的敏捷性和準(zhǔn)確性。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

這個(gè)月我們收獲很多,，當(dāng)然也存在一些問題,，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、教育教學(xué)工作

本月,，開展了童話劇主題《賣火柴的小女孩》,，在主題開展之前，我們?cè)诎嗉?jí)舉行了一周《賣火柴的小女孩》故事專場(chǎng)活動(dòng),。利用家長(zhǎng)資源,，圍繞故事《賣火柴的小女孩》自行準(zhǔn)備一些道具，如：圖書,、筷偶,、圖片……然后由幼兒在班級(jí)講述故事。在故事專場(chǎng)開展之前,，我們還有些擔(dān)憂,，擔(dān)心效果沒有預(yù)期的好，孩子從中收獲不多,，但當(dāng)我們故事專場(chǎng)開展時(shí),，真是給了我們太多的驚喜。首先,，我要感謝班級(jí)家長(zhǎng)的大力支持,，家長(zhǎng)準(zhǔn)備了大量的道具，有自制的圖片,，自制的火柴,、自制的立體書……現(xiàn)在的家長(zhǎng)真是太能干了，很多道具我們也在主題墻上做了展示,，自己也偷了一次懶,，家長(zhǎng)帶來了很多圖書，我們將其頭放在班級(jí)圖書角,，這樣圖書區(qū)能很好地為主題服務(wù),。

其次，因?yàn)橛辛艘酝_展童話劇主題的經(jīng)驗(yàn),，我們將童話劇中需要的舞蹈,、道具都放在了平時(shí)教學(xué)活動(dòng)中，這樣當(dāng)童話劇排演時(shí)，我們只要將平時(shí)學(xué)習(xí)的舞蹈,、律動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的融合,，一個(gè)童話劇就產(chǎn)生了，總體效果較好,。

其三,，我們能充分利用家長(zhǎng)資源,，家長(zhǎng)帶來了大量的,、各式的火柴，我們進(jìn)行了展示,，還在教學(xué)活動(dòng)中,，如計(jì)算活動(dòng)《趣味拼搭》、美術(shù)活動(dòng)《運(yùn)動(dòng)小人》中得到了很好的利用,。

二,、家長(zhǎng)活動(dòng)及資源利用

本月7號(hào)，我們班對(duì)家長(zhǎng)開放了半日活動(dòng),，本次活動(dòng)效果非常好,，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，臨別時(shí),，家長(zhǎng)還依依不舍,、意猶未盡的感覺。我和汪老師在活動(dòng)開展前,，做了很多準(zhǔn)備工作,，每個(gè)環(huán)節(jié)想的都比較細(xì)，也特意在環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間穿插了一些展示的東西,，比如早期閱讀《白羊村的美容院》,、律動(dòng)《拔根蘆柴花》以及英語歌曲等等，每個(gè)環(huán)節(jié)都是對(duì)家長(zhǎng)的一個(gè)沖擊,，給家長(zhǎng)一個(gè)大大的驚喜,，直說把孩子交給你們我們很放心。我們也會(huì)繼續(xù)努力,，陪伴孩子快樂,、健康成長(zhǎng)!

三、保健工作：

11月份的天氣漸冷,，早晚涼,，中午有時(shí)又比較熱，這樣的天氣孩子很容易生病,。于是我們對(duì)保育工作進(jìn)行加強(qiáng)管理,。如：每日對(duì)班級(jí)進(jìn)行臭氧消毒。會(huì)根據(jù)天氣的變化對(duì)幼兒增減衣物。教給幼兒飯前便后勤洗手,，勤換衣,，勤洗澡。加強(qiáng)我們的衛(wèi)生工作,，幫助孩子遠(yuǎn)離流感,。

四、收獲：

1.本月順利開展家長(zhǎng)半日開放活動(dòng);

2.首次嘗試班級(jí)所有幼兒同演出一個(gè)童話劇,，效果較好;

3.本月幼兒成長(zhǎng)冊(cè)已陸續(xù)完成,，下個(gè)月我們?cè)龠M(jìn)行潤(rùn)色;

五、不足：

1.班級(jí)個(gè)別幼兒因?yàn)榫汅w操怕苦,、怕累,，鬧情緒，不肯入園,，影響了本月出勤率,。

2.班級(jí)幼兒自理能力欠缺，疊上衣較困難,，以后我們將多開展此類競(jìng)賽,，提高孩子動(dòng)手能力。

六,、12月份的工作安排：

1.積極排演,，為圣誕慶祝節(jié)做準(zhǔn)備;

2.開展主題《拜訪大樹》;

3.迎接幼兒園各項(xiàng)評(píng)估;

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

十一月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。我是今年十一月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案,，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通,，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)： 對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和-諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。,。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十六

一,、配合各部門做好每次的酒席及宴會(huì)的安保工作,。

二、搞好車輛的指揮停放和安全巡邏,。

三,、每天每崗對(duì)酒店各部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;如是其它部門的,，及時(shí)反映給該部門,，監(jiān)督其整改以確保安全工作落實(shí)到位。

四,、停電時(shí)能配合工程部管理電梯,，看是否有人困梯。有的話及時(shí)反映給工程人員求救,，避免不必要的事情發(fā)生,。

五、消防報(bào)警系統(tǒng)不是很良好,，經(jīng)常有誤報(bào),，但發(fā)現(xiàn)報(bào)警后，能到報(bào)警點(diǎn)確認(rèn)是否屬實(shí),，以確保真正的安全,，避免麻痹大意的思想。六,、對(duì)員工下班后攜帶包包的進(jìn)行檢查,，看是否有公司的物品,。

七、對(duì)來酒店拉東西,、送東西的車輛進(jìn)行檢查,，特別是拉潲水的。

八,、對(duì)樓層可疑的人和重要的房間進(jìn)行監(jiān)控,，以便隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，有突發(fā)事情能及時(shí)處理,。

九,、對(duì)于財(cái)務(wù)需要人護(hù)送的隨時(shí)派出人員做好安保工作。

十,、每周堅(jiān)持召開全體保安會(huì)議,，傳達(dá)上級(jí)指示精神和查找安全隱患，以便及時(shí)糾正,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十七

1,、從管理方面著手，把工作落實(shí)到人,，讓日常的各責(zé)任范圍沒有盲區(qū),，使工作細(xì)化，從而提高工作效率,。

2、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作,，制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書,，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購(gòu)車，達(dá)到以點(diǎn)蓋面的效果,，同時(shí)利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶,，拓寬銷售渠道。

3,、注重和加強(qiáng)學(xué)習(xí),，組織和帶動(dòng)全公司人員集體參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣,，工作中的困難就容易被克服;學(xué)習(xí)是一種心態(tài),，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭(zhēng)謙虛學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步;學(xué)習(xí)是更是一種樂趣,，它使我們?cè)诠ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)，對(duì)問題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思考,。

4,、管理規(guī)范日常工作表格,，把記錄表格做細(xì)、做好,、按公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。

5,、強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)水平,，并在本月計(jì)劃安排3次強(qiáng)化培訓(xùn)，提升各人員專業(yè)水平,，(具體安排詳見九月培訓(xùn)安排計(jì)劃表),。

6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程,，并合理分配下達(dá)銷售任務(wù),，有效提高銷量爭(zhēng)取超額完成公司分配的任務(wù)。

7,、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對(duì)二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持,，爭(zhēng)取每月至少安排一到兩次到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持。

8,、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)情況制定市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃和遇到競(jìng)爭(zhēng)品牌做宣傳活動(dòng)時(shí)及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)措施,，掌握廣告銷售技巧，并安排周邊縣市的汽車巡展活動(dòng),。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十八

我九月中旬剛接觸電話銷售業(yè)務(wù),，由于我在思想上急于求成，在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績(jī)毫無起色,。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,，我很快認(rèn)識(shí)到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,，要做到從容不迫;工作不能蠻干,，要實(shí)干、精干,、巧干;同時(shí)在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)上月的得失,，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：

一、客戶關(guān)系的維系,。

1,、對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系,、爭(zhēng)做朋友,、滿足需求,，最終達(dá)到銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求,。

2,、對(duì)于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司,、信任我,。然后，推銷產(chǎn)品,，并不斷開發(fā)新客戶,。

二、工作細(xì)節(jié)的處理,。

1,、下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,，提高說服力，多觀察,、多傾聽,、多嘗試;對(duì)號(hào)段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。

2,、電話交流方式要靈活多樣,。針對(duì)客戶的行業(yè)、年齡,、語氣等開展靈活多樣的交流模式,，提高電話約訪率。

3,、不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng),。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識(shí),，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,，多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,，營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。

三,、工作目標(biāo)

爭(zhēng)取下月工作成績(jī)達(dá)到部門平均水平,。

以上便是我十月的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃。計(jì)劃與困難并存,，請(qǐng)經(jīng)理多多指導(dǎo),，我會(huì)好好努力克服困難,，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),、對(duì)公司負(fù)責(zé)!

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇十九

1,、改正完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。

2,、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、發(fā)動(dòng)、預(yù)備工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé),，公正,、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣,。

1、制訂正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2,、從月份開端每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn),。

3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

1,、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽,。

3,、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長(zhǎng)效模式,。

1,、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況,，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面,。

1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、增強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段,。

3、就懂得到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決。

1,、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行才能評(píng)估,。

2、建立后備保安干部名冊(cè),。

3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇二十

一、計(jì)劃

1.加強(qiáng)對(duì)班內(nèi)幼兒的觀察,，做好衛(wèi)生消毒工作,，預(yù)防傳染病發(fā)生。

2.加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

3.認(rèn)真填寫并發(fā)放幼兒反饋表,。

4.認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5、中午值班老師坐在幼兒旁邊，不能離太遠(yuǎn),。

6,、嚴(yán)謹(jǐn)接送卡制度

二、常規(guī)

培養(yǎng)幼兒懂禮貌,、講衛(wèi)生,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三,、家園共教

1,、向家長(zhǎng)宣傳運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子身心發(fā)展的意義。重視孩子的體育鍛煉,，能利用假日帶孩子遠(yuǎn)足,、爬山、晨練等,，鼓勵(lì)孩子做一些力所能及的事,。

2、天氣越來越冷了,，家長(zhǎng)要提醒幼兒每天按時(shí)起床,，按時(shí)到幼兒園，積極參加晨間鍛煉,。

3,、帶孩子一起收集有關(guān)人體、動(dòng)物運(yùn)動(dòng)的資料,。

4,、帶孩子到廣場(chǎng)或大街上觀看節(jié)日景象。

5,、引導(dǎo)幼兒查找圖書,、觀看“動(dòng)物世界”、觀看動(dòng)物圖書等,，積累有關(guān)動(dòng)物多種運(yùn)動(dòng)方法的經(jīng)驗(yàn),。

6、請(qǐng)家長(zhǎng)配合孩子做好“我知道的球”調(diào)查活動(dòng),，引導(dǎo)孩子觀看一些體育比賽,。多與孩子開展一些創(chuàng)造性的肢體表演活動(dòng)。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇二十一

20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化,、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序,，時(shí)時(shí)有控制,，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有糾正”順暢流程,，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部,、職工的大力支持和積極配合下,，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量,，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓工作制度健全,，管理措施配套,，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理,，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：

一,、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,，將事故起數(shù),、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn),、例會(huì)制度,、班組建設(shè)、安全活動(dòng),、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,，并要求層層分解,。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間，127個(gè)班組,。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人頭上有指標(biāo)”,，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力,，把責(zé)任作為工作使命,，確保公司全年工作順利開展,。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起,、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元,。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,，工傷率控制在7.43‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo),。

二,、提前部署，按照計(jì)劃有序開展工作,，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅(jiān)持每月6日開展安全環(huán)保例會(huì)制,，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況,、隱患整改情況,、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,，布置下個(gè)月及下一階段的工作,。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì),，及時(shí)查找工作中不足,，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo),，降低事故發(fā)生的可能性,，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來安全工傷事故由20xx年全年44起,，降至20xx年全年的7起,，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三,、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬,，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求,。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,，建立重金屬污染減排臺(tái)賬,。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過,。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》,、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》,。

四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,，深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展安全專業(yè)大檢查,。20xx年開展“元旦”,、“春節(jié)”、“五一”,、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段,、勞動(dòng)紀(jì)律,，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣,，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全,、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人,、定時(shí)間,、定措施整改。日常排查安全隱患386條,。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條,。

通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,，事故防范措施得到加強(qiáng),，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

五,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，提升作業(yè)人員技能,，確保設(shè)備運(yùn)行安全

公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng),。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢,。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案,。

針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故，10-11月份對(duì)故障維修,、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架,、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修,、加固,。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,。

六、針對(duì)特殊氣候及事故,，開展專項(xiàng)安全檢查,、活動(dòng)

針對(duì)2、3,、11,、12月份霧霾天氣，氣壓較低,，霧霾散去慢,，空氣不對(duì)流，安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上,，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài),。

針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）,、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

針對(duì)干燥天氣,，4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器,、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,，消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來臨,，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,，采購(gòu)十滴水、仁丹,、葡萄糖等藥品,，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作,。

5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故,，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞,、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故,，對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè),、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,、易燃易爆物品存放,、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗,、脫崗,，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,，實(shí)行第1,、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā)現(xiàn)開始考核,。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故,。

通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,，進(jìn)行排查,、治理、整改,。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,，更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危,，防患于未然的空杯心態(tài),；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

七,、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員,、轉(zhuǎn)換崗,、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn),。

為在安全月營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際，采購(gòu)一些安全畫冊(cè),、光碟等教育資料,，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動(dòng)會(huì),，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

6月5日邀請(qǐng)陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,，105人參加,。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，模擬在搶救過程中氣道是否放開,，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語言提示,，員工能夠方便、有效,、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇,。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,，學(xué)會(huì)自我保護(hù),、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座,。

12月工作計(jì)劃總結(jié)篇二十二

1,、對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,，車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。

2,、 車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5s管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),。并要求班組利用班會(huì)強(qiáng)化員工安全意識(shí),，杜絕安全事故的發(fā)生。

3,、本月車間將對(duì)原輔料,、機(jī)物料實(shí)行專人管理，對(duì)原輔料,、機(jī)物料的使用采取計(jì)劃控制,，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi)，全面提高成本控制意識(shí),，并分解指標(biāo)到班組,。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要逐漸細(xì)化責(zé)任到人。定期對(duì)消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析,，并針對(duì)性的控制,。

4、合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),，強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力,，定期分崗位召開班組長(zhǎng)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,，針對(duì)崗位的瓶頸,，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率,。

5,、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控能力，提高電感分級(jí)合格率,。全員繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)崗位自檢力度，并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定》,，嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理,，杜絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生。

6,、本月設(shè)備組加強(qiáng)車間各機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行程度,。重點(diǎn)對(duì)幾臺(tái)機(jī)械壓機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控，不出現(xiàn)因潤(rùn)滑不夠造成的設(shè)備故障,。

7,、針對(duì)9月份的不足之處進(jìn)行改善。