在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇一

隨著人們生活水平的不斷提高，注重生活品質(zhì)已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)人的生活需求,，品質(zhì)與品牌的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)成為商家和消費(fèi)者博弈的交匯點(diǎn),。作為消費(fèi)群體較大的部分——女性，更有著對(duì)商品品質(zhì),、品牌和價(jià)格的獨(dú)特敏感度?，F(xiàn)在的女士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)可謂種類(lèi)紛繁,，而女性對(duì)內(nèi)衣的選擇又有著生活必須和內(nèi)在美的追求，因此品牌再多對(duì)于女性而言都是可以接受并樂(lè)于嘗試的,。

縱觀現(xiàn)在女士?jī)?nèi)衣市場(chǎng),，雖然品類(lèi)較多，但真正形成市場(chǎng)影響被廣泛公認(rèn)的市場(chǎng)品牌卻非常少,，因此女士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)的前景是非?？捎^的。

為配合莫菲爾品牌內(nèi)衣更好的開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),，我公司于2月6日—7日對(duì)內(nèi)蒙地區(qū)莫菲爾內(nèi)衣的三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)（包頭王府井店,、呼和浩特維多利店和國(guó)貿(mào)店）進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總并報(bào)告如下：

1,、了解該產(chǎn)品現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀,；

2、 尋找該產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,；

3,、為該產(chǎn)品拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力,，提高營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)提供參考依據(jù)和營(yíng)銷(xiāo)策略,。

具體為：

（1） 目前三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售狀況；

（2） 了解女士?jī)?nèi)衣的市場(chǎng)容量及潛力,。

（3） 了解消費(fèi)者對(duì)女士?jī)?nèi)衣消費(fèi)的觀點(diǎn),、習(xí)慣。

（4） 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷(xiāo)售策略,。

對(duì)所調(diào)查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國(guó)貿(mào)三家直營(yíng)店的調(diào)研分析

1,、包頭王府井百貨

包頭王府井百貨位于包頭市昆區(qū)中心商務(wù)區(qū)的核心位臵，其所銷(xiāo)售商品的品牌,、品質(zhì),、檔次均較高，在消費(fèi)者心目中的信譽(yù)度與美譽(yù)度也較高,，屬于高檔商品消費(fèi)場(chǎng)所,。

（1）莫菲爾品牌內(nèi)衣能在包頭王府井百貨落戶，對(duì)于其產(chǎn)品定位表現(xiàn)比較明顯,。

（2）產(chǎn)品所在女士?jī)?nèi)衣銷(xiāo)售區(qū)的位臵相對(duì)適中,，但與婷美品牌內(nèi)衣相鄰，基于婷美內(nèi)衣的品質(zhì)效應(yīng),，可以彌補(bǔ)位臵的缺陷,，形成了較好的品牌群,，對(duì)于不同類(lèi)型的消費(fèi)者的消費(fèi)，能夠產(chǎn)生影響,。產(chǎn)品的定價(jià)適中,，符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期。

（3）產(chǎn)品的種類(lèi)不多,，較為單一,；產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富,；產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,，較雜亂，沒(méi)層次感,，對(duì)主打品牌,、新款式等沒(méi)有突出，模特身上所展示的是一件中低檔的文胸,，會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)消費(fèi)的后果,。

（4）對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠，幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,，感覺(jué)就是在銷(xiāo)售產(chǎn)品,，無(wú)形中降低了產(chǎn)品的檔次。

（5）營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)整體裝飾,、裝修效果不理想,，一是亮度不夠，與相鄰的婷美相比差距較明顯,；二是背景單調(diào),，無(wú)色彩的對(duì)比和襯托；三是裝飾單調(diào),，宣傳畫(huà),，溫馨裝飾品較少，不能吸引顧客,；四是色彩的使用較單調(diào),，應(yīng)采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),，因?yàn)閮?nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化,。

2、呼和浩特維多利商廈

呼和浩特維多利商廈位于呼和浩特較為集中的商務(wù)區(qū),，交通便利,，客流量較大，多年來(lái)在呼和浩特市的消費(fèi)者心目中形成了較好的消費(fèi)信譽(yù),。其所銷(xiāo)售商品的品牌,、品質(zhì),、檔次較高，屬于中高檔商品消費(fèi)場(chǎng)所,。

（1）莫菲爾品牌內(nèi)衣能在呼和浩特維多利商廈落戶,，對(duì)于其產(chǎn)品定位與包頭相比是一致的。

（2）產(chǎn)品所在女士?jī)?nèi)衣銷(xiāo)售區(qū)的位臵較好,，周?chē)噜彽膬?nèi)衣品種較多,，與婷美、歐迪芬,、愛(ài)慕,、愛(ài)美麗等內(nèi)衣不相鄰，好處是同等層次品牌內(nèi)衣能夠形成合理競(jìng)爭(zhēng),，體現(xiàn)莫菲爾的質(zhì)量,、品味的優(yōu)勢(shì)，有利于發(fā)揮“跟跑”的戰(zhàn)略定位,；不與知名品牌內(nèi)衣在一起,，對(duì)于吸引顧客、形成良好的品牌群的消費(fèi)環(huán)境不容易形成,。產(chǎn)品的定價(jià)適中,，符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期。

（3）產(chǎn)品的種類(lèi)不多,，較為單一,；產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富,；產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,，沒(méi)層次感；對(duì)主打品牌,、新款式展示的較好,，能突出新款式，展示新潮流,。

（4）有對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵的展示,，但挖掘不夠，幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,，感覺(jué)就是在銷(xiāo)售產(chǎn)品，無(wú)形中降低了產(chǎn)品的檔次,。

（5）營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)整體裝飾,、裝修效果適中，有一定的不足：一是亮度不夠,，與相鄰的品牌相比形成了對(duì)比,；二是背景單調(diào),，無(wú)色彩的對(duì)比和襯托；三是裝飾單調(diào),，宣傳畫(huà),，溫馨裝飾品較少，不能吸引顧客,；四是色彩的使用較單調(diào),，應(yīng)采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),，因?yàn)閮?nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化,。

3、呼和浩特國(guó)貿(mào)商廈

呼和浩特國(guó)貿(mào)商廈位于呼和浩特火車(chē)站附近,，是新開(kāi)設(shè)的商廈,，交通便利，客流量較大,。維多利商廈主要是商品的集中批發(fā)兼零售,，貨物比較集中，整體商品的檔次不是很高,，屬于中檔消費(fèi)水平的商業(yè)區(qū),。

（1）莫菲爾品牌內(nèi)衣在呼和浩特國(guó)貿(mào)商廈落戶，主要是因?yàn)榈昝孑^大,，產(chǎn)品展示較集中和豐富,，但對(duì)于其產(chǎn)品在大環(huán)境中的定位值得思考?？赡軙?huì)因?yàn)閲?guó)貿(mào)的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次,。

（2）產(chǎn)品所在女士?jī)?nèi)衣銷(xiāo)售區(qū)的位臵較好,，不足之處是店面門(mén)口所對(duì)的地毯等商品,，給人以雜貨店的感覺(jué),。周?chē)噜彽膬?nèi)衣品種較多,，但沒(méi)有知名品牌,，產(chǎn)品的質(zhì)量,、檔次也相對(duì)較低,，能充分體現(xiàn)莫

菲爾品牌,、質(zhì)量,、品味的優(yōu)勢(shì),。產(chǎn)品的定價(jià)適中，符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期,。

（3）產(chǎn)品的種類(lèi)較多,，款式、顏色也較夠豐富；產(chǎn)品擺放布局沒(méi)層次感,；對(duì)主打品牌,、新款式展示的較好，能突出新款式,，展示新潮流,。

（4）對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠，可以充分利用大空間優(yōu)勢(shì),，把品牌文化的內(nèi)涵進(jìn)一步拓寬,。

（5）營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)整體裝飾、裝修效果較,，也有一定的不足：一是亮度不夠,，特別是背景光較暗；二是裝飾不豐富,，宣傳畫(huà)的品位不高,，溫馨裝飾品較少；三是店內(nèi)促銷(xiāo)標(biāo)語(yǔ)的字跡書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,、不美觀,，過(guò)于隨意，與店內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)不協(xié)調(diào),。

1,、以上知名品牌市場(chǎng)定位較好，即高檔知名品牌,。

2,、以上知名品牌在全國(guó)和地區(qū)的站位較高，長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策劃和宣傳,，在消費(fèi)者心目中有較好的知名度和美譽(yù)度,。廣告宣傳較好，輻射面較廣,。

3,、以上知名品牌產(chǎn)品種類(lèi)齊全，款式多樣,，顏色豐富,，型號(hào)較全。

4,、以上知名品牌布展鮮亮美觀,，裝飾、裝修格調(diào)高雅,，展示層次感強(qiáng),，潮流、時(shí)尚元素較多，且能較好的突出,。

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇二

為了了解當(dāng)今品牌服裝價(jià)格狀況，了解同類(lèi)服裝國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌價(jià)格的差別,，有利于更好地準(zhǔn)確定位發(fā)展國(guó)內(nèi)品牌服裝的消費(fèi)市場(chǎng),，把握目標(biāo)顧客群體的需求，也為生產(chǎn)廠商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預(yù)測(cè),。價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式,，他影響消費(fèi)者的心理感知和判斷。是影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿和購(gòu)買(mǎi)數(shù)量的重要因素,。這次實(shí)習(xí),，還將有助于我們認(rèn)識(shí)到自身的不足，在實(shí)踐學(xué)習(xí)中存在著哪些缺陷,，熟悉并靈活地運(yùn)用服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式,，為以前的學(xué)習(xí)做一個(gè)合理的檢驗(yàn)，以及對(duì)今后的學(xué)習(xí)做一個(gè)恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃,，并對(duì)以后的實(shí)習(xí)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

1、調(diào)研方法：實(shí)地調(diào)研,、觀察法有效結(jié)合 2,、調(diào)研時(shí)間：20xx年4月26日下午1:00—5:00 3、調(diào)研地點(diǎn)范圍：惠州華貿(mào)天地,、惠州商業(yè)步行街 4,、調(diào)研對(duì)象：hugo boss、美特斯·邦威 調(diào)查對(duì)象的基本情況

hugo boss的發(fā)展史

發(fā)源地：德國(guó)

中文音譯：雨果博斯或者 胡戈波士[1] 創(chuàng)始人：雨果波士(hugo boss)[2] 注冊(cè)地：德國(guó)麥琴根(metzingen)

品牌線：hugo boss分為hugo和boss兩個(gè)品牌,，主營(yíng)男女服裝,，香水，手表,，及其它配件,。

boss品牌的消費(fèi)群定位是城市白領(lǐng)，具體又細(xì)分為以正裝為主的黑牌系列(black label),，以休閑裝為主的橙牌系列(orange label)和以戶外運(yùn)動(dòng)服裝為主的綠牌系列(green

label),。

hugo是針對(duì)年輕人的服裝系列，它的設(shè)計(jì)較前衛(wèi)時(shí)尚,，并采用最新型面料制作服裝,，適合追逐流行時(shí)尚的年輕男士。

hugo boss的風(fēng)格是建立在歐洲的傳統(tǒng)形象上,，并帶有濃濃的德國(guó)情調(diào)。它從不隨波逐流，設(shè)計(jì)內(nèi)斂典雅,，沒(méi)有矯情的細(xì)節(jié),，也沒(méi)有多余的配飾，卻注重社會(huì)的認(rèn)同,。在質(zhì)地和做工上,，hugo boss一貫維持著歐洲最大男裝生產(chǎn)商的一流水準(zhǔn),。

目前hugo boss已經(jīng)在全世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了專(zhuān)賣(mài)店,。其產(chǎn)品一直以質(zhì)量,、品位和華貴氣質(zhì)備受推崇。除男裝以外,，hugo boss如今還開(kāi)發(fā)出了女裝系列,，該品牌眼鏡,、香水,、手表、鞋類(lèi)和皮具等,，也同樣以其優(yōu)秀的品質(zhì),，獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。

美特斯·邦威的發(fā)展史

“”是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌,。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)建于中國(guó)浙江省溫州市,，主要研發(fā)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾,。“美特斯·邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,，立志成為中國(guó)休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，揚(yáng)國(guó)邦之威、故邦之威,。品牌名稱凝聚了集團(tuán)創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節(jié)

和對(duì)于服飾文化的情有獨(dú)鐘,。 在社會(huì)各界及廣大消費(fèi)者的關(guān)心與支持下，美特斯邦威集團(tuán)迅速發(fā)展壯大,。 美特斯·邦威 是中國(guó)銷(xiāo)售量最大的服飾品牌,?！懊捞厮埂ぐ钔贝頌橄M(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，立志成為中國(guó)休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，揚(yáng)國(guó)邦之威,、故邦之威?！懊馈保好利?，時(shí)尚；“特”：獨(dú)特,，個(gè)性；“斯”：在這里,，專(zhuān)心,、專(zhuān)注；

2

“邦”：國(guó)邦,、故邦,；“威”：威風(fēng)。

兩大品牌價(jià)格對(duì)比分析：

從以上的表格中我們不難看出,，hugo boss的各類(lèi)服裝價(jià)格都明顯高于美特斯·邦威,，而且價(jià)格都高出很多。而且調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，美特斯·邦威這個(gè)品牌經(jīng)常會(huì)有打折促銷(xiāo)活動(dòng),，而且會(huì)經(jīng)常以數(shù)字“9”作為價(jià)格結(jié)尾，采用了尾數(shù)定價(jià)策略,，易于被顧客接受,。而hugo boss則十分少，除了在節(jié)假日,。而且在服裝價(jià)格上也采取了整數(shù)定價(jià)策略,，這樣會(huì)給顧客一個(gè)清晰的印象，有利于顧客盡快作出購(gòu)買(mǎi)決定,。所以價(jià)格為什么會(huì)有如此之大的差距呢,？我們小組通過(guò)以下的兩大品牌背景分析來(lái)得出結(jié)論。

2,、兩大品牌背景分析

兩大品牌背景資料分析：

美特斯·邦威是國(guó)內(nèi)知名品牌,，而hugo boss是國(guó)際知名奢侈品品牌。所以從品牌定位上hugo boss就領(lǐng)先于美特斯·邦威,。而在品牌風(fēng)格上,，美特斯·邦威追求個(gè)性時(shí)尚，而hugo boss則是設(shè)計(jì)較前衛(wèi)時(shí)尚,，并采用最新型面料制作服裝,，適合追逐流行時(shí)尚的年輕男士,。所以這兩個(gè)品牌的風(fēng)格是相類(lèi)似的，而且消費(fèi)的群體也是年輕人群,，有可比性,。根據(jù)品牌線數(shù)量我們可以得出，hugo boss擁有三條品牌線,，而美特斯·邦威只有一條,，所以hugo boss的消費(fèi)群體較多種類(lèi)，而美特斯·邦威較為單一,。

消費(fèi)群體同樣是年輕人的兩個(gè)品牌,，價(jià)格定位卻有著如此大的差距。其實(shí)這是有很多原因的,。像hugo boss,，其實(shí)它在中國(guó)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它在國(guó)外的價(jià)格，這是因?yàn)檫@是因?yàn)樗麄儼阎袊?guó)定義為高檔商品購(gòu)買(mǎi)力旺盛的新興市場(chǎng),。中國(guó)消費(fèi)者已成為世界最大的高檔品牌消費(fèi)群體,，利用某些人對(duì)洋品牌的熱衷，洋品牌在中國(guó)不斷提高價(jià)格,。但這也只是其中一個(gè)原因,，而美特斯·邦威是國(guó)內(nèi)知名品牌，質(zhì)量也是不錯(cuò)的,，但由于品牌定位有限,，而且國(guó)外的流行更新速度也比國(guó)內(nèi)快很多，中國(guó)有大量地廉價(jià)勞動(dòng)力,，成本相對(duì)較低,，反之，國(guó)外的廉價(jià)勞動(dòng)力相對(duì)較少,，成本相對(duì)較高,。所以綜合種種因素才會(huì)導(dǎo)致國(guó)外品牌價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)品牌價(jià)格。

經(jīng)過(guò)半天的時(shí)間學(xué)習(xí)服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)實(shí)踐,。我們小組積極參與與互動(dòng),，讓我們學(xué)以致用，從理論到實(shí)際兩者有機(jī)結(jié)合,，真正提高我們的學(xué)習(xí)興趣,，具有良好的學(xué)習(xí)效果。充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,，鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力,。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐內(nèi)容是針對(duì)本市一個(gè)國(guó)內(nèi)和一個(gè)國(guó)外服裝品牌價(jià)格分析的市場(chǎng)調(diào)研。我們走訪了惠州華貿(mào)天地與惠州商業(yè)步行街,，覆蓋的面積基本上符合給定的要求,。然后就是調(diào)查的內(nèi)容,，我們調(diào)研的主要目的是了解當(dāng)今品牌服裝價(jià)格狀況，了解同類(lèi)服裝國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌價(jià)格的差別,，,，最終得出了如上描述的數(shù)據(jù)。這次調(diào)研雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但我們卻收獲頗豐,，不僅了解到當(dāng)今國(guó)內(nèi)外服裝品牌價(jià)格，也意識(shí)到了當(dāng)今國(guó)內(nèi)服裝品牌的劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì),，從而為以后更好的幫助國(guó)內(nèi)服裝品牌發(fā)展做好充分準(zhǔn)備,。

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇三

焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤,，南臨黃河與鄭州,、洛陽(yáng)相望。它地處中國(guó)南北交匯點(diǎn),，東西結(jié)合部，又是新歐亞大陸橋在中國(guó)境內(nèi)的中心地帶,，具有承東啟西,、溝南通北的樞紐地位?？偯娣e4071.1平方千米,，其中市轄區(qū)面積370平方千米，總?cè)丝?57.97萬(wàn)人(20xx年),。焦作市是河南省享受振興東北老工業(yè)基地政策的5個(gè)重點(diǎn)城市之

一,、是商務(wù)部確定的中部9個(gè)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一，是中部地區(qū)國(guó)家首批典型資源枯竭城市之一,，還是“十一五”期間跨國(guó)公司最佳投資城市,。

焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤,，南臨黃河與鄭州,、洛陽(yáng)相望。它地處中國(guó)南北交匯點(diǎn),，東西結(jié)合部,，又是新歐亞大陸橋在中國(guó)境內(nèi)的中心地帶，具有承東啟西,、溝南通北的樞紐地位,。總面積4071.1平方千米,，其中市轄區(qū)面積370平方千米,，總?cè)丝?57.97萬(wàn)人(20xx年),。焦作市是河南省享受振興東北老工業(yè)基地政策的5個(gè)重點(diǎn)城市之

一、是商務(wù)部確定的中部9個(gè)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一,，是中部地區(qū)國(guó)家首批典型資源枯竭城市之一,，還是“十一五”期間跨國(guó)公司最佳投資城市。

焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈（以三維商業(yè)廣場(chǎng)和百貨樓）為中心向周邊輻射,，商圈的構(gòu)成為,，臨街商鋪，大型百貨生活超市和家電商場(chǎng),，以塔南路和人民路為次要商圈（為丹尼斯生活廣場(chǎng)和大商千盛百貨）為中心向周邊輻射,，商圈的構(gòu)成為，臨街商鋪,，中型生活超市,。

1.商圈狀況

商圈內(nèi)以大型百貨和中性生活超市為主；

商圈內(nèi)餐飲配套較強(qiáng),，（主要有德克士,、永和豆?jié){、阿利茄汁面,、三維咖啡等）,；

娛樂(lè)行在香港購(gòu)物街四層有動(dòng)漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店,，住宿條件較舒適,，入住率較高。

2,、臨街商鋪狀況

商圈內(nèi)解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設(shè)施條件裝修等都較好的中檔商業(yè),，其中也不乏區(qū)域內(nèi)較知名品牌如：與狼共舞，李寧,、波司登,，可愛(ài)洋服等品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店，其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也較好,，針對(duì)客群是縣區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入較高的人群,，是整個(gè)武陟地區(qū)中檔商品的集散地，多數(shù)經(jīng)營(yíng)商家具備現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)思路和拓展實(shí)力,。

商圈內(nèi)解放路和民主路這類(lèi)街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街,，商鋪基本裝修較上檔次。

3,、百貨生活超市狀況：

目前市區(qū)內(nèi)有四家百貨生活超市,，分別是解放路“三維商業(yè)廣場(chǎng)”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場(chǎng)”和“大商千盛百貨”

（1）,、三維商業(yè)廣場(chǎng)

三維商業(yè)廣場(chǎng)廣場(chǎng)是焦作市最大的綜合性百貨,，也是唯一規(guī)劃布局現(xiàn)代的商業(yè)綜合體,，地上有六層，地下有一層是超市,！其主體建筑面積12.8萬(wàn)平方米,地下停車(chē)場(chǎng)面積達(dá)1.2萬(wàn)平方米,，花園式景觀廣場(chǎng)占地0.5萬(wàn)平方米，主樓高25層111米,，擁有24部自動(dòng)豪華扶梯,，4部垂直電梯。

（2）,、香港購(gòu)物街

香港購(gòu)物街：為南北兩個(gè)主題樓中間位步行街組成,，南北主題樓為四層，一層現(xiàn)是手機(jī)賣(mài)場(chǎng)和運(yùn)動(dòng),，二層淘寶店,、三層淘寶店和鞋區(qū)，四層美食街和動(dòng)漫電玩及奧斯卡電影院,。

（3）,、丹尼斯生活廣場(chǎng)

丹尼斯生活廣場(chǎng)情況位于塔南路與人民路交匯處，三層結(jié)構(gòu)一層化妝品和時(shí)尚女裝,、二層運(yùn)動(dòng)休閑,、三層超市

（4）、大商千盛百貨

大商千盛百貨規(guī)劃三層,，一層百貨和超繼100運(yùn)動(dòng)，二層,、三層百貨,。

●缺少代表性的娛樂(lè)行當(dāng)

●老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移速度慢導(dǎo)致新區(qū)有中心無(wú)人氣

●南北落差大

四．焦作市城市商圈改進(jìn)對(duì)策

●將有代表性的娛樂(lè)場(chǎng)所集中起來(lái)，形成有娛樂(lè)風(fēng)氣的商業(yè)街

●南北均衡發(fā)展,，加快商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇四

近年來(lái)中國(guó)的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展,，創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),，國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查，得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征,。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況,。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理,。然后,，分析國(guó)內(nèi)手機(jī)碰到的問(wèn)題和相應(yīng)的建議。

中國(guó)是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),，截至20xx年底,，國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近4,。6億，穩(wěn)居全球第一,。我國(guó)用戶對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大,，加上手機(jī)對(duì)固定電話替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇，手機(jī)用戶數(shù)增長(zhǎng)加快,。

信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示,，截至20xx年9月底，我國(guó)手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部,。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶的增長(zhǎng)規(guī)律,，目前手機(jī)用戶數(shù)已逾4。6億戶,。

隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張,，手機(jī)普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快,，銷(xiāo)售價(jià)格逐步走低,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,。

3,。1。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)

3,。1,。1 核心技術(shù)缺乏

中國(guó)的手機(jī)企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門(mén)發(fā)布的數(shù)據(jù),，20xx年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷(xiāo)售的4716,。33萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，其中國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過(guò)了國(guó)際品牌,，達(dá)到55%,。波導(dǎo)股份公司和tcl公司已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量前三名，波導(dǎo)半年銷(xiāo)售超過(guò)600萬(wàn)臺(tái),，以15,。01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉（14。21%）,；tcl銷(xiāo)售500萬(wàn)臺(tái),，市場(chǎng)份額11。60%,，位居第三,。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī),、彩屏手機(jī)和gprs手機(jī)時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏，國(guó)內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線,，中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn),。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于mms，彩屏和gprs技術(shù),，而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品,。

3。1,。2 重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)

在手機(jī)外形上，國(guó)外品牌像諾基亞,、西門(mén)子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格,，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費(fèi)者,。核心技術(shù)一直是制約國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙,，國(guó)產(chǎn)廠商主要是從韓國(guó)引進(jìn)機(jī)型，貼牌生產(chǎn),，因而喪失了很大一部份利潤(rùn)空間，目前國(guó)產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),，包括手機(jī)的外觀、功能等,，以此吸引消費(fèi)者。

3。1。3 產(chǎn)品更新速度加快

快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要,，在于：

一是客戶需求變化太快,； 二是新產(chǎn)品生命周期縮短，目前一款新的手機(jī)的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月,；

三是激烈的價(jià)格竟?fàn)?，速度可以減小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊,；四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法；五是速度取得在位優(yōu)勢(shì),，容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。

3,。1,。4 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上，國(guó)外品牌已經(jīng)開(kāi)始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,，進(jìn)軍二三線市場(chǎng),，而國(guó)產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始從農(nóng)村向城市包圍,?？傊餐哪繕?biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng),。在產(chǎn)品策略上,，國(guó)外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻，并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略,，而國(guó)產(chǎn)品牌則開(kāi)始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā),，因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī)，中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大,，據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額,。在渠道策略方面，國(guó)外品牌也已經(jīng)開(kāi)始借鑒國(guó)產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn),，采用包銷(xiāo)制,。例如，摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷(xiāo)的模式,。

3,。2。消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析

手機(jī)不只是單純的科技裝置,，手機(jī)是一種社會(huì)化的商品,，其使用往往反映出社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異，受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約,，也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶,，反映出年齡在消費(fèi)中的差異,；富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異；市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì),、制造,、營(yíng)銷(xiāo),，以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異,。

3,。3。手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注分析

3,。3,。1 手機(jī)品牌關(guān)注分析

隨著科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,，而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值，這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的主流,，因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌,，才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶的認(rèn)同,，在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上,，抓住老用戶有時(shí)候比拓展新用戶還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),，只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了,，才是永恒的價(jià)值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品,！

下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù)：

諾基亞以29,。1%的用戶關(guān)注度名列第一，諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)力由此可見(jiàn)一斑,，說(shuō)明了這個(gè)國(guó)際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的,。摩托羅拉以20。3%排名第二,。再就是三星,，用戶關(guān)注度為9。,。7%,。而國(guó)產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25。8%,，不得不為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)擔(dān)憂,。

3。3,。2手機(jī)外觀關(guān)注分析

經(jīng)過(guò)多年的努力,，手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及,，消費(fèi)者的差異化越來(lái)越明顯,，多層次的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,，對(duì)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高。他們往往對(duì)外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧,，而對(duì)外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘,。因此，靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的,。面對(duì)市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),，手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下,，把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝,、色彩及文化合理有機(jī)地融合，實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化,、人性化,、個(gè)性化和娛樂(lè)化，這是未來(lái)中國(guó)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢(shì),。

下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)的外觀偏好,，包括板式和顏色。

可以看出：傳統(tǒng)的直板式手機(jī)還是大家更樂(lè)意接受的機(jī)型,，喜好度為45,。3%。而最近流行的滑蓋手機(jī)也比較受歡迎,，再其次是翻蓋的機(jī)型,。

3。3,。3手機(jī)功能關(guān)注分析

在中國(guó)手機(jī)業(yè)剛起步的時(shí)候,，手機(jī)對(duì)大多數(shù)的人來(lái)說(shuō)是一種奢侈品，因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)的價(jià)格非常昂貴,，高達(dá)一萬(wàn)多元一部,，也正因如此，手機(jī)便成為了個(gè)人財(cái)富和身份的象征,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念有了很大程度的提高和改變，所以人們對(duì)手機(jī)的要求也正在不斷改變,。手機(jī)已成為很多現(xiàn)代人工作,、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2,。5g,、3g的智能手機(jī)，它所扮演的角色已不再只是一個(gè)通話的工具，而是成為人們移動(dòng)辦公,、休閑娛樂(lè)的得力助手,。在這個(gè)處處強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的時(shí)代，手機(jī)就是我們握在手中的個(gè)性,。

4,。1問(wèn)題

4。1,。1高知名低美譽(yù),。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)開(kāi)拓前期，考慮的是如何最大程度地占領(lǐng)市場(chǎng)份額,，以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化,，將注意力集中在比產(chǎn)銷(xiāo)量、比品種數(shù)目,、比新品推出速度上,，而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，服務(wù)的優(yōu)質(zhì),，技術(shù)的進(jìn)步，品牌形象的確立以及對(duì)品牌美譽(yù)的提升,。隨著消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的新鮮感已經(jīng)過(guò)去,，開(kāi)始追求其內(nèi)在的品牌價(jià)值而國(guó)產(chǎn)手機(jī)上述的做法造成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)在消費(fèi)者心目中高知名度而美譽(yù)度極低，長(zhǎng)此以往,，這幾年本土品牌手機(jī)剛剛搶回的地盤(pán),，將重新失去。

4,。1,。2重銷(xiāo)售輕品牌。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中,，大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī),，為了搶占市場(chǎng)占有率，大量的促銷(xiāo)機(jī)蜂擁而上,，新品上市不久就大量降低價(jià)格,，過(guò)于輕率地使用一些有短期效果而會(huì)影響品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)，最終受損的還是國(guó)產(chǎn)品牌本身,。

4,。1。3有策略無(wú)戰(zhàn)略,。國(guó)產(chǎn)品牌前期的成功只是靠營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新來(lái)完成的,。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力，盡管大量的廣告投入也能促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，由于形象變化比較快,，幾年下來(lái)品牌個(gè)性并未建立,，品牌資產(chǎn)和品牌價(jià)值并沒(méi)有得到提升?？梢?jiàn)一味的追求時(shí)尚,，一味的洋化，不具有高度差異性的品牌價(jià)值就等于失去了品牌忠誠(chéng),。

4,。2建議：

如今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會(huì)有更多的體會(huì)和更高的要求,，因此對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),，不建立自己的品牌忠誠(chéng)度最終還是會(huì)失去自己的市場(chǎng)，但從目前的市場(chǎng)格局來(lái)分析,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)慢慢的打好自己的品牌,。

4。2,。1把握好產(chǎn)品質(zhì)量,。“品牌是核心,，產(chǎn)品是保證”,，國(guó)產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作，或出國(guó)訪問(wèn),，多在技術(shù)上下功夫,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，只有質(zhì)量得到了認(rèn)可,，才能近一步做好品牌推廣,。

4。2,。2提高服務(wù)質(zhì)量,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的、產(chǎn)品有形差異逐漸弱化的今天,，服務(wù)已成為建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，提升企業(yè)形象的重要手段。所以國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)應(yīng)價(jià)加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè),，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的認(rèn)同度,。

4。2,。3做好市場(chǎng)細(xì)分,。高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，而且?guī)捉柡停绻麌?guó)產(chǎn)品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的,，或許廈新,，波導(dǎo)等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景，但對(duì)更多的國(guó)產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)或許難如登天,。因此他們可以進(jìn)入低端市場(chǎng)發(fā)展,，利用低價(jià)獲取用戶，也可以與運(yùn)營(yíng)商合作,，優(yōu)惠話費(fèi),，可能會(huì)有意想不到的收獲。也可以通過(guò)細(xì)分群體,，把自身品牌建立成為某種行業(yè)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn),，在消費(fèi)者心目中留下某細(xì)分市場(chǎng)的代名詞。如“技術(shù)型的”,，“價(jià)廉物美型的”,，“功能實(shí)用型的”，甚至如“電池耐用型的”,，“接收信號(hào)強(qiáng)的”等等,。

4。2,。4尋找國(guó)外生存機(jī)會(huì),。目前還有很多國(guó)外市場(chǎng)是比較落后的，如印度目前還處于中國(guó)三年前的狀態(tài),，俄羅斯還處于中國(guó)兩年前的狀態(tài),。在國(guó)外打好品牌再回到國(guó)內(nèi),，或許路會(huì)變得更寬,。

通過(guò)這次對(duì)手機(jī)的市場(chǎng)調(diào)查，可以得出手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終趨勢(shì)是產(chǎn)品高度同質(zhì)化,，只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶，所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，這才是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇五

一、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)

1,、市場(chǎng)概況

在我國(guó)大中型城市,，隨著地產(chǎn)的熱炒和人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)房子的居住要求提升到前所未有的高度,。這對(duì)于事內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員而言,，無(wú)疑是一件好事情。當(dāng)然前提是你能為顧客創(chuàng)造出充滿創(chuàng)意而又適宜的生活空間。現(xiàn)在,，相當(dāng)多的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員,，也是“soho”一族，在家辦公,，不論上班時(shí)間,，只要把作品按時(shí)交給客戶即可。

2,、從業(yè)人員薪金水平

室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員的工資水平一般有兩種：一種只有固定工資,，資深人員月工資一般在5000—7000元左右，年薪一般在8萬(wàn)—12萬(wàn)之間,。一般人員工資在2500—3500元之間,。另一種是固定工資+提成，起總體工資水平,，與前一種相差不大,。

3、專(zhuān)業(yè)人才要求

對(duì)于室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員而言,，創(chuàng)意是最關(guān)鍵的,。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，特別是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的,，先找一家比較有名氣的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)公司,，做一名普通小職員，哪怕是實(shí)習(xí)也行,。先感受一下氛圍,，要注意學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意。其次,，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的,，但對(duì)剛出校門(mén)不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,，所以在實(shí)習(xí)或正式參加工作的時(shí)候要注意積累經(jīng)驗(yàn),，各方面都要積極參與一些。,。再次,，你應(yīng)該學(xué)會(huì)當(dāng)今最常用的設(shè)計(jì)軟件，比如photoshop,、autocad,、coreldraw、3dma等,，最好能再考取一些相關(guān)證書(shū),。另外,，因?yàn)檠b飾行業(yè)都是一單業(yè)務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，而每個(gè)公司都幾乎在同一時(shí)間開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目,，而每個(gè)項(xiàng)目都必須有專(zhuān)人——項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé),，因此，在校期間如果能取得建筑項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和熟悉一些質(zhì)量控制的流程,、知識(shí),，對(duì)學(xué)生將來(lái)的求職和未來(lái)發(fā)展都大有好處。

1,、市場(chǎng)概況

據(jù)年年底的統(tǒng)計(jì),，我國(guó)廣告從業(yè)人員共有70、9萬(wàn)人,，其中管理人員16,、2萬(wàn)人，占22,、98%,，業(yè)務(wù)人員34、8萬(wàn)人,，占49,、09%，其他人員是19,、8萬(wàn)人,，占27、93%,。按照地區(qū)來(lái)看,，廣告從業(yè)人員82%集中在中、東部,，中部地區(qū)27,、29%，沿海地區(qū)含北京占到54,、70%,，而西部地區(qū)十省市從業(yè)人員僅占全國(guó)的18,、01%,。按企業(yè)性質(zhì)來(lái)說(shuō)，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員相對(duì)集中,，占42,、77%，國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員占11,、72%,，國(guó)有事業(yè)單位占11,、26%，集體企業(yè)占11,、23%,，集體事業(yè)占1、27%,，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)外商投資企業(yè)占1,、21%，聯(lián)營(yíng)企業(yè)占1,、21%,，其他單位占19、33%,。

2,、職業(yè)狀況

在廣告公司，大多數(shù)都是從事于平面設(shè)計(jì)工作,，很少涉及到立體空間設(shè)計(jì),。但對(duì)技術(shù)含量的要求并沒(méi)有降低。現(xiàn)在的廣告公司,，很多都涉及到地產(chǎn)策劃及品牌推廣,，而平面設(shè)計(jì)又是產(chǎn)品推廣的重要表現(xiàn)形式。如何在鋪天蓋地的報(bào)紙廣告中,，使自己所做的平面廣告在幾秒之間抓住讀者的眼球,，對(duì)平面設(shè)計(jì)人員而言，是至關(guān)重要的,。

然而,，目前我國(guó)廣告從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，知識(shí)面不廣,，外語(yǔ)水平較低,，服務(wù)意識(shí)薄弱，溝通能力和創(chuàng)造能力不強(qiáng),，法制觀念淡漠,，還存在結(jié)構(gòu)不合理、分布不平衡的矛盾,，急需與之配套的專(zhuān)業(yè)在職培訓(xùn)和知識(shí)更新,。

3、薪酬水平

廣告公司的平面設(shè)計(jì)人員的待遇還是十分可觀的,，前提是你必須能源源不斷地提供足以打動(dòng)人心的創(chuàng)意,。一般設(shè)計(jì)人員的工資在2500—3500元之間；高級(jí)設(shè)計(jì)師工資在4000—6000元之間,，美術(shù)指導(dǎo)的工資在6000—8000元之間,。

3,、專(zhuān)業(yè)要求

本專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)利用在校時(shí)間掌握廣告設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)美學(xué)基礎(chǔ),、各種廣告媒體的應(yīng)用,、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，因此,。熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行廣告創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)和制作；學(xué)習(xí)現(xiàn)代廣告的設(shè)計(jì)思想和實(shí)施手段,，掌握先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)備的使用,；培養(yǎng)自己實(shí)際工作能力，強(qiáng)化廣告人的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神,；培養(yǎng)自己的圖形圖象分析能力,、技術(shù)延展能力、團(tuán)隊(duì)合作精神,、文案寫(xiě)作和講演能力,、過(guò)程控制能力和信息收集能力。通過(guò)這些以為畢業(yè)之后走向社會(huì),、立足社會(huì)打下良好的基礎(chǔ),。

北京召開(kāi)的一場(chǎng)廣告論壇會(huì)上，不久前,。廣告界的資深專(zhuān)家,、學(xué)者和著名策劃人就廣告人才的有關(guān)理論、廣告人才的培養(yǎng),、使用及廣告人才的需求,、走向等問(wèn)題進(jìn)行了深入的研討交流。大家普遍認(rèn)為,，廣告業(yè)是一個(gè)人才密集的行業(yè),，一個(gè)靠智力打天下的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有一批有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕駛能力的創(chuàng)新人才,，就不可能有廣告產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,。

目前廣告業(yè)急需五類(lèi)人才：一是需要了解國(guó)際市場(chǎng)、通曉國(guó)際廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)溝通能力的人才,；二是需要有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕馭能力的高層管理人才,；三是需要具有整合營(yíng)銷(xiāo)、傳播,、策劃的復(fù)合型人才,；四是需要能夠自己創(chuàng)作,、設(shè)計(jì)的人才,；五是需要高層次的各類(lèi)廣告制作,，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。特別是擅長(zhǎng)影視廣告制作的技能型人才,。

裝潢設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)而言,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品不斷增多,，競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，人們?cè)絹?lái)越重視自身產(chǎn)品的包裝裝潢和產(chǎn)品的廣告宣傳，這都需要裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)門(mén)人才,。因此裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)方向畢業(yè)生的就業(yè)前景十分廣闊,，可以以裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，從事網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)工作,，以及其他一些媒體的藝術(shù)設(shè)計(jì),、美術(shù)編輯方面的工作。

設(shè)計(jì)人中要適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和目前的發(fā)展?fàn)顩r,；要重新學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),。這就要求個(gè)人的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力較強(qiáng)。所以這就要求大學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,，要放寬視野,，不要把眼光局限于本專(zhuān)業(yè)之內(nèi)，在有條件的情況下,，可以多學(xué)習(xí)一些本專(zhuān)業(yè)之外而自己又感興趣的知識(shí),，為以后的就業(yè)做好準(zhǔn)備。

通過(guò)上述分析,，我們認(rèn)為本專(zhuān)業(yè)在校生,，要掌握了現(xiàn)代裝潢設(shè)計(jì)理念與電腦藝術(shù)創(chuàng)作的復(fù)合型人才，熟悉經(jīng)濟(jì),、文化和藝術(shù)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),，了解中外裝潢行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，具有現(xiàn)代裝潢策劃,、創(chuàng)意,、制作和發(fā)布的能力，具備市場(chǎng)分析,、策劃和組織大型活動(dòng)的能力,，以及裝潢實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)和技能，能適應(yīng)中國(guó)入世后的新形勢(shì),，為中外企業(yè)進(jìn)行形象策劃,。能自主創(chuàng)業(yè)。從藝術(shù)素質(zhì)來(lái)講,，通過(guò)藝術(shù)設(shè)計(jì)思維能力的培養(yǎng),、藝術(shù)設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練,，具備了本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基本素質(zhì)，這一點(diǎn)對(duì)他在市場(chǎng)上的發(fā)展尤為重要,。還要建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,，具有分析和解決具體操作問(wèn)題的基本能力；具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá),，人際溝通以及協(xié)調(diào)的基本能力,；熟練掌握運(yùn)用電腦能從事專(zhuān)業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)工作，具備與裝潢相關(guān)行業(yè)實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理等能力,。

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇六

中國(guó)十三億五千萬(wàn)人口產(chǎn)生的巨大購(gòu)買(mǎi)力使這個(gè)亞洲國(guó)家成為國(guó)際品牌的首選目的地,。然而，根據(jù)美國(guó)國(guó)際棉花協(xié)會(huì)和美國(guó)棉花公司20xx年中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)牛仔褲,，休閑裝，運(yùn)動(dòng)服飾時(shí)依然選擇本土品牌,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，這在很大程度上是因?yàn)橹袊?guó)各地不能直接買(mǎi)到國(guó)際品牌，其他原因也包括較強(qiáng)的消費(fèi)能力和對(duì)本土品牌的偏好,。

調(diào)查數(shù)據(jù)表明,，也有相當(dāng)一部分中國(guó)消費(fèi)者更喜歡國(guó)際品牌，受訪者中有53％在購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服飾時(shí),，更喜愛(ài)國(guó)際品牌,，在牛仔和休閑裝兩個(gè)類(lèi)別,，分別有54%和52%的消費(fèi)者表示更喜愛(ài)國(guó)際品牌,。

來(lái)自國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩已經(jīng)開(kāi)始讓中國(guó)的本土品牌經(jīng)受考驗(yàn),。一些國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌紛紛采取措施以保持領(lǐng)先地位，例如安踏贊助體育賽事,，七匹狼和設(shè)計(jì)師建立合作伙伴關(guān)系,。

根據(jù)麥肯錫咨詢公司的建議，美國(guó)零售商和品牌希望在中國(guó)拓展市場(chǎng)必須注意,，將中國(guó)的目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在中上收入水平的階層,。在接下來(lái)的十年里，這部分人群預(yù)計(jì)將占到一半以上的城市人口,。并且在未來(lái)10年內(nèi),，這部分人群中有約40％將生活在內(nèi)陸城市（目前，這部分人群中有13%生活在內(nèi)陸城市）,，其中有45%生活在二線城市,，31%生活在三線城市。

茂昌洞察與分析的戰(zhàn)略舉措執(zhí)行副總裁phil rist認(rèn)為，美國(guó)零售商希望更好地為中國(guó)消費(fèi)者提供服務(wù),，需要借力支付寶,，它是中國(guó)領(lǐng)先的第三方在線支付服務(wù)?！艾F(xiàn)在支付寶已經(jīng)和美國(guó)零售商們簽訂協(xié)議,，中國(guó)的消費(fèi)者可在美國(guó)商店,，如梅西百貨,，saks和bloomingdale等處輕松購(gòu)物并瀟灑支付?！彼f(shuō)到,。

這些零售商還帶來(lái)了中國(guó)追求時(shí)尚的消費(fèi)者們一直尋求的設(shè)計(jì)師品牌。前面提到的中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查發(fā)現(xiàn),，中上收入群體中有42%的消費(fèi)者更愿意在服裝品牌上提高層次,，這個(gè)百分比高于富裕階層（34%），收入一般（26%）和收入較低（22%）的消費(fèi)者,。（注：收入較低是指年收入在6萬(wàn)元人民幣以下,，收入一般是指年收入在6—10。6萬(wàn)元人民幣之間,，收入中上是指年收入在10,。6—22。9萬(wàn)元人民幣,，富裕階層是指年收入在22,。9萬(wàn)元人民幣以上。）

盡管可持續(xù)性并不是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服裝的主要驅(qū)動(dòng)因素,，63%的收入中上的消費(fèi)者表示,，這對(duì)他們購(gòu)買(mǎi)服裝非常重要，這個(gè)百分比顯著高于收入較低的消費(fèi)者（49%）,。這些消費(fèi)者越來(lái)越意識(shí)到環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題,，并正在尋求用負(fù)責(zé)任的方式制造產(chǎn)品的品牌。事實(shí)上,，83%的中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為棉花是環(huán)保的,。

對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，品牌提供在線網(wǎng)購(gòu)是非常重要的,。rist說(shuō),，中國(guó)人通過(guò)移動(dòng)設(shè)備嘗試在線購(gòu)物。根據(jù)歐睿國(guó)際（euromonitor international）的數(shù)據(jù),，未來(lái)五年,，中國(guó)人網(wǎng)購(gòu)服裝和鞋類(lèi)的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)一倍，從2620億人民幣增長(zhǎng)到7660億人民幣。

“隨著智能手機(jī)在中國(guó)流行起來(lái),，網(wǎng)購(gòu)已成為中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)物的主要渠道,。”rist說(shuō),?！按蠖鄶?shù)網(wǎng)上賣(mài)家選擇在社交媒體上傳播移動(dòng)版購(gòu)物鏈接。此外,，零售商通過(guò)社交媒體上分享信息和交流,，可很大程度上接觸并影響到中國(guó)消費(fèi)者?！?/p>

根據(jù)前面提到的中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查,，中國(guó)的新一代是數(shù)碼控，比其他消費(fèi)群體更喜歡網(wǎng)購(gòu)（百分比分別是22%對(duì)5%）,，他們從網(wǎng)上獲取服裝搭配靈感的百分比分別是（43%對(duì)12%）,。注：中國(guó)的新一代是指1980—20xx年出生的，其他消費(fèi)群體是指出生分別在1968—1979年之間的,，和出生在1956—1967年之間的兩個(gè)群體,。）

rist表示，“既然這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)（中國(guó)和美國(guó)）正處于一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，品牌經(jīng)營(yíng)者們要隨著消費(fèi)者的消費(fèi)方式及時(shí)作出響應(yīng),，最大化社交媒體影響以和他們保持溝通，這些是至關(guān)重要的,?！?/p>

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇七

產(chǎn)品背景：only是丹麥國(guó)際時(shí)裝公司bestseller集團(tuán)旗下知名品牌之一。ller擁有only（女裝）,、veromoda（女裝）,、jack&jones（男裝）和exit（童裝）四個(gè)知名品牌。又一全新品牌—selected男裝于20xx年8月15日正式登陸中國(guó)市場(chǎng),。集團(tuán)成立于1975年,，集團(tuán)創(chuàng)立25周年以來(lái)，已經(jīng)在全球18個(gè)國(guó)家擁有650間形象專(zhuān)賣(mài)店和超過(guò)6000間加盟店,。主要市場(chǎng)包括挪威,、丹麥、瑞典,、德國(guó),、芬蘭、荷蘭,、西班牙等11個(gè)歐洲市場(chǎng),。bestseller的設(shè)計(jì)師遍布?xì)W洲,，總是站在世界潮流的前沿，為大都市的年輕人營(yíng)造超級(jí)時(shí)尚,。bestseller集團(tuán)在1984年建立香港辦事處,，1990年建立北京辦事處，1996年在天津建廠,，開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)推廣旗下的服裝品牌,，帶給中國(guó)喜愛(ài)時(shí)尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。

only的成功是源于對(duì)20世紀(jì)60年代的英國(guó)設(shè)計(jì)師瑪利·奎恩特的概念表達(dá),，以草綠色,、淺粉色、藍(lán)色等鮮艷的色彩,，將印花與色彩結(jié)合起來(lái),，透露出only女孩張揚(yáng)自我的主張,，隨處讓你感受only的色彩空間,。它整體的設(shè)計(jì)思路，流行元素的應(yīng)用,，在同類(lèi)商品中堪稱經(jīng)典,！手編棉質(zhì)蕾絲，印第安螺旋花紋,，帶有宗教印花的真絲雪紡,，綠松石的掛飾，英式繡花,，以及性感的v字低領(lǐng)都是本季only設(shè)計(jì)的當(dāng)家元素,。only品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建；1996年only來(lái)到中國(guó),，為所有生活在世界各大城市的獨(dú)立,、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,、對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì),。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性；only所采用的新型高科技面料,，最時(shí)尚的設(shè)計(jì),，將帶您體驗(yàn)時(shí)尚的一部分。

此次調(diào)研在揚(yáng)州金鷹的文昌店進(jìn)行

從金鷹專(zhuān)賣(mài)店中的調(diào)查來(lái)看,，品牌女裝的各來(lái)源地的品牌數(shù)量來(lái)看,，深圳女裝的數(shù)量在揚(yáng)州市場(chǎng)所占的比例還是比力高的，到達(dá)了12%,，其數(shù)量相當(dāng)于浙江,、天津,、福建、遼寧,、江蘇、山東,、湖北幾個(gè)省分女裝數(shù)量的總和,。但就單一品牌的市場(chǎng)籠罩率來(lái)看，深圳品牌女裝的單一品牌市場(chǎng)籠罩率并不是很高,。

經(jīng)過(guò)過(guò)程商場(chǎng)品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)我們不難看出,，消費(fèi)者相對(duì)年輕化的商場(chǎng)擁有品牌女裝的數(shù)量相對(duì)要多一些，而高檔商場(chǎng)所擁有的數(shù)量卻較少,。從各商場(chǎng)擁有的國(guó)內(nèi)品牌女裝與商場(chǎng)本身所擁有的品牌女裝總數(shù)的比例上來(lái)看,，各商場(chǎng)里面國(guó)內(nèi)品牌女裝的比例并不是很高

目前，中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,，正由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式,、時(shí)尚、銷(xiāo)售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng),，甚至說(shuō)洗牌和品牌競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,。面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境，只有在價(jià)值取向,、行為準(zhǔn)則,、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,，女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展,。在大多數(shù)女裝徘徊在打折與走量之中時(shí)，也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者,。

only——定位與服務(wù)先行

only是一個(gè)定位精準(zhǔn)的市場(chǎng)化品牌,。其消費(fèi)者對(duì)象是在生活中獨(dú)立、自由,、領(lǐng)導(dǎo)流行,，對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此,，其選料大多來(lái)自歐洲和日本,，同時(shí)設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,，結(jié)合最新流行趨勢(shì),，設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。

only——敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)

他能做到快速的新款上市,，以此來(lái)抓住消費(fèi)者,，,。對(duì)于那些鐘愛(ài)only的粉絲們來(lái)說(shuō)，在only店每周都能看到意想不到的新款上市,，無(wú)論是在款式,、風(fēng)格以及色彩上總會(huì)帶給

消費(fèi)者很多收獲。既順應(yīng)了愛(ài)美女性逛街的習(xí)慣,，又能滿足購(gòu)物的欲望,。only的設(shè)計(jì)理念、品牌定位符合了消費(fèi)的需求,，他們真正做到了隨著時(shí)尚變化而變化,，達(dá)到了快速更新款式，永遠(yuǎn)能做到每周都是在變化的,，而最主要的是only品牌的系列化,。而對(duì)于現(xiàn)在追求個(gè)性的年輕人來(lái)說(shuō)，only的款式新穎,，你不會(huì)在大街上看到雷同的服裝不會(huì)擔(dān)心有“撞衫”的危險(xiǎn)這就是only的承諾,。，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這僅僅是基礎(chǔ),，而最主要的是only品牌的系列化,。如外套,、夾克,、套衫、緊身針織上裝,、t恤衫,、襯衣和其它飾品（如背包、帽子,、手套等）,，這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。

only—服飾的多樣性

only的服裝適合出游,、朋友聚會(huì),、晚間娛樂(lè)、校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合它在帶來(lái)了世界流行時(shí)尚的同時(shí),，也帶來(lái)了世界一流的質(zhì)量與服務(wù),，它撇開(kāi)了國(guó)際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法，采取了合理的價(jià)格,，保持親切近人,，更為樸素的做法。世界超級(jí)模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人,。only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立,、自由,、追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。代表年輕人活力,，有趣的生活方式,，充滿動(dòng)感和濃厚的時(shí)代氣息。only女性是20歲左右的女孩,，她們樂(lè)于擁有獨(dú)特的個(gè)性,，only為她們帶來(lái)了年輕、活力,，有趣的生活方式,。其面料是選用來(lái)自歐洲和日本的高級(jí)面料，設(shè)計(jì)師采用了豐富多變,、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,，結(jié)合最新流行趨勢(shì)，設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式,。only品牌于1996年來(lái)到中國(guó),，only女裝有：外套、夾克,、套衫,、緊身針織上裝、t恤衫,、襯衣和其它飾品,，如背包、帽子,、手套,。only女裝系列有：lux系列（luxury奢華），ct系列（citytrend都市）,，sw系列（streetwear街頭）,，每一季每個(gè)系列都有緊扣歐美時(shí)尚的不同的流行主題。

only———與眾不同的風(fēng)格

only的風(fēng)格是與眾不同的,、富有激情并充滿生機(jī),。當(dāng)季最流行的音樂(lè)和國(guó)際潮流都是only的設(shè)計(jì)靈感。這種獨(dú)特的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型,，特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個(gè)性,，讓時(shí)尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn)。only是一個(gè)市場(chǎng)化品牌,，其消費(fèi)者對(duì)象是15歲至35歲之間的都市女性,，她們?cè)谏钪歇?dú)立、自由,、領(lǐng)導(dǎo)流行,，對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感,。only選用歐洲和日本的高級(jí)面料，設(shè)計(jì)師采用了豐富多變,、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,，結(jié)合最新流行趨勢(shì)，設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式,。中國(guó)市場(chǎng)的主設(shè)計(jì)師是丹麥資深的設(shè)計(jì)師,，她賦予服裝最新，最大膽的理念,。馮雪說(shuō),，最主要的是我們還會(huì)根據(jù)季節(jié)來(lái)推出一些流行主題，真正能滿足消費(fèi)者的需求,，才是我們品牌暢銷(xiāo)的主要原因,。

only——高科技的面料

only的有些面料來(lái)自歐洲和日本，特別注重運(yùn)用如富強(qiáng)纖維,、氨綸等最新的高科技面料,，使衣物既有天然面料的舒適性，又容易清洗,，保持良好的形態(tài),。適合約會(huì)、休閑,、工作,，令女性能夠輕松應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)合。的高級(jí)面料搭配：瀏覽only的服裝,，人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn)：十?dāng)?shù)種顏色系列,，幾十種面料，上百種款式,，以及恰到好處的飾物，無(wú)論怎樣挑選,，only都能令時(shí)尚女孩展示自我,，散發(fā)自信風(fēng)采。

only———專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越細(xì)分化,、專(zhuān)業(yè)化,、差異化，這要求一個(gè)品牌更要有自己的特點(diǎn),，包括在服務(wù)上,。only的這種店員服務(wù)也是很具專(zhuān)業(yè)化的?！痹趏nly店里,，導(dǎo)購(gòu)要向顧客介紹適合她的服裝,，對(duì)每件款式的面料、設(shè)計(jì)風(fēng)格和搭配方法等會(huì)詳盡介紹,，導(dǎo)購(gòu)也要有設(shè)計(jì)師一樣的感覺(jué),。其實(shí)作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，不只是設(shè)計(jì)服飾,，更主要的是要了解市場(chǎng),，還要與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通、培訓(xùn)等相關(guān)的工作,。比如在每一次新款上市之前,，需要各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)配合，要與推廣部和市場(chǎng)部進(jìn)行溝通,，在達(dá)成共識(shí)的情況下,，最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)每個(gè)only的店長(zhǎng)和店員進(jìn)行培訓(xùn)，讓終端的服務(wù)人員理解最新款式的設(shè)計(jì)理念,，這些款式適合哪些消費(fèi)者,，一些新款式如何與其他服裝進(jìn)行搭配。這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓消費(fèi)者體會(huì)到：來(lái)

only選擇服裝,，可以得到專(zhuān)業(yè)的服裝咨詢，和最真誠(chéng)的品牌服務(wù),。而不僅僅只是看到一個(gè)幫你拿衣服,、包裝衣服的銷(xiāo)售人員。傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式只要求導(dǎo)購(gòu)做好銷(xiāo)售就可以了,，對(duì)于品牌內(nèi)涵,、品牌定位以及品牌的特點(diǎn)一無(wú)所知，在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)下,，其品牌的銷(xiāo)售當(dāng)然業(yè)績(jī)平平,。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,，才能算是一個(gè)新生代的銷(xiāo)售人員,，才能抓住消費(fèi)者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),，面對(duì)的就是企業(yè)的銷(xiāo)售人員,。所以，銷(xiāo)售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,，銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。

每當(dāng)走進(jìn)一家家大型百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、服裝商城,，眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”,，她們占據(jù)了大多數(shù)商場(chǎng)的整整一層，甚至是兩層,。近十年中國(guó)女裝的發(fā)展是令人驚訝的,，產(chǎn)量、內(nèi)銷(xiāo),、出口都保持著較高的的增長(zhǎng)率,，成績(jī)斐然。然而,，中國(guó)女裝正在面臨的考驗(yàn)也是十分嚴(yán)峻的：市場(chǎng)占有總量的擴(kuò)大,，源自利潤(rùn)空間的壓縮；女裝市場(chǎng)的日益繁榮,，伴隨著一些企業(yè)的虧損或?yàn)l臨虧損,，更有甚者虧損已經(jīng)達(dá)到20％以上等等。同時(shí),，在中國(guó)的時(shí)尚界,，女裝也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到男裝那么強(qiáng)烈的品牌效應(yīng)，伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來(lái)的“嬌美卻也柔弱”,，無(wú)論是定位,、渠道及售后等基本功多數(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有男裝來(lái)的扎實(shí)。

品牌定位重復(fù)與空擋

品牌的核心價(jià)值就是表達(dá)顧客心目中的價(jià)值,，達(dá)成互動(dòng)認(rèn)同,，是顧客購(gòu)買(mǎi)的理由。雖然國(guó)內(nèi)主要城市對(duì)中,、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,，并且形成了一定的規(guī)模，但是不斷增加的中小女裝企業(yè),，大多對(duì)于品牌的重視程度不夠,，以低質(zhì)無(wú)創(chuàng)造性模仿為主，使得中低檔市場(chǎng)供過(guò)于求,。且女裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)多在價(jià)格上做文章,，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“惡性循環(huán)”。這種重復(fù)定位可以獲得短期利益,，節(jié)省設(shè)計(jì)成本并可以暫時(shí)回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但是無(wú)法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風(fēng)格,、品牌個(gè)性甚至品牌文化,。在中國(guó)本土?xí)r裝品牌當(dāng)中，當(dāng)我們提到男裝品牌,，就會(huì)想到雅戈?duì)?、勁霸,、柒牌、七匹狼,、利郎一提到兒童服裝品牌,，就會(huì)想到派克蘭帝、力果,、紅黃藍(lán),、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌,，就會(huì)想到美特斯邦威,、森馬、佐丹奴,、高邦,、拜麗德一提到內(nèi)衣品牌，就會(huì)想到戴安芬,、安莉芳,、古今、愛(ài)慕除了這些品牌以外,，我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了,。

而在女裝品牌當(dāng)中，杭州的,、深圳的,、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱,，但真正讓人覺(jué)得非常強(qiáng)勢(shì)的卻幾乎沒(méi)有,。

固然，這跟女人購(gòu)物時(shí)隨意性和沖動(dòng)性更強(qiáng)有著一定的瓜葛,。中國(guó)女裝銷(xiāo)售份額在逐年提高,，但仍然讓品牌商、省級(jí)代辦別人代理商和終端零售商覺(jué)三彩女裝官方網(wǎng)得時(shí)裝生意"越來(lái)越難做",，其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)有不斷加重,。筆者預(yù)言，將來(lái)中國(guó)本土女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高,、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。

在重復(fù)定位的同時(shí),，市場(chǎng)也存在著空檔,。過(guò)渡專(zhuān)注于搶占風(fēng)險(xiǎn)更小的市場(chǎng)使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)于細(xì)分市場(chǎng)和不同女性需求調(diào)研的缺乏加上設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力的不足,，暴露出了品牌定位不足,。逐漸步入社會(huì)的“80后白領(lǐng)”一代，對(duì)于服裝的需求不僅是t恤,、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,，她們需要更富有時(shí)代感、體現(xiàn)個(gè)性,、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,，對(duì)于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時(shí)尚,、休閑,、個(gè)性、品味,、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,，是滿足這個(gè)部分市場(chǎng)的關(guān)鍵。同時(shí),，女裝品牌又主要以年輕女性為主,，板型多適合身材較好的女性，同時(shí)又要求有一定的購(gòu)買(mǎi)其,。然而擁有較高的購(gòu)買(mǎi)力,，卻因結(jié)婚生子而身材“走樣”，在希望以服裝來(lái)突顯美麗的時(shí)候,，卻很難找到能夠滿足這一點(diǎn)要求的女裝品牌,。這一類(lèi)女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點(diǎn)，后勁不足且明顯缺乏個(gè)性,。

“品牌延伸盲目”

從理論上說(shuō)進(jìn)行品牌延伸不失為一種捷徑,。然而簡(jiǎn)單地把女裝類(lèi)品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事，采取這種策略的企業(yè)往往這樣認(rèn)為：要以一個(gè)陌生的品牌進(jìn)入一個(gè)原已瓜分殆盡的市場(chǎng),，要在消費(fèi)者心目中擁有一席之地,，成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品,，既可提高消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知率,，又能降低企業(yè)的促銷(xiāo)底本，從而大大提高新產(chǎn)品市場(chǎng)成功的機(jī)會(huì),。

然而,，雖然經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)歷練，涌現(xiàn)了一批有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度和抗風(fēng)險(xiǎn)性的品牌,，單從總體上看真正能經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的強(qiáng)勢(shì)品牌卻并不多見(jiàn),，常常是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”,。也就是說(shuō),，中國(guó)女裝品牌還處在變數(shù)不斷的成長(zhǎng)期,。以一個(gè)根基薄弱的品牌在全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勝出的系數(shù)也不會(huì)太高,。

品牌延伸的另一面,，是對(duì)消費(fèi)者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋?zhuān)皬V種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線的路線,，由于產(chǎn)品線延伸沒(méi)有超越企業(yè)已有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，因此看起來(lái)更容易操作，但在究競(jìng)選擇什么樣的相關(guān)產(chǎn)品,，又是否符合甚或提升品牌的核心價(jià)值上缺乏定位,。不少企業(yè)把這種選擇稱之為“打造時(shí)尚產(chǎn)品”和“營(yíng)造生活方式”，但企業(yè)的品牌實(shí)力到底有多強(qiáng)卻沒(méi)有在考慮之中,。

“區(qū)域品牌”突破難

中國(guó)的大多數(shù)女裝品牌大多有著強(qiáng)烈的地域韻味,，真正能夠成為全國(guó)性規(guī)模且具有全國(guó)性影響力的品牌卻并不多見(jiàn)。毗鄰香港,、澳門(mén)的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,，因此以港澳時(shí)尚元素及設(shè)計(jì)理念的深圳和廣州的服裝更能打動(dòng)廣州的女性；帶有濃重的江南文化氣息且設(shè)計(jì)秀美,、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧,、嬌美的杭州女性；武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊,、鮮艷的顏色搭配的當(dāng)?shù)仄放啤?/p>

這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線：發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標(biāo)城市發(fā)展,。中國(guó)疆域遼闊，地域所造成的風(fēng)俗與文化也有所不同,。就拿南北方女性來(lái)說(shuō),，她們?cè)谏聿摹Ⅲw型,、氣質(zhì),、穿著習(xí)慣存在著諸多的差異，其對(duì)于國(guó)際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異,。

因此,，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的中國(guó)女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國(guó)內(nèi)的全國(guó)性女裝高端市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外品牌所占領(lǐng),，能走出國(guó)門(mén)的女裝品牌更是寥寥無(wú)幾,。“渠道掌控力較差”

由于中國(guó)地域廣闊,，尤其是廣大內(nèi)地縣市級(jí)二級(jí)市場(chǎng)的分銷(xiāo)渠道較長(zhǎng),，如何快速地占有渠道,，樹(shù)立品牌形象，成為品牌女裝經(jīng)營(yíng)主要課題

only代表的是一種風(fēng)格,、一種年輕人的獨(dú)特風(fēng)格”,，only女士如此形容自己的設(shè)計(jì)，不是不斷思索接下來(lái)要做什么,，而是自問(wèn)要以何種方式表現(xiàn),，這么一來(lái)鼓動(dòng)將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設(shè)計(jì),，使only成為相當(dāng)具個(gè)人風(fēng)格的品牌,。only的設(shè)計(jì)帶有鮮明的個(gè)人色彩，她追求自由,；她強(qiáng)悍獨(dú)立但是卻有十足的女人味,。only——來(lái)自歐洲時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)。

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇八

1,、調(diào)查時(shí)間：20xx年5月16日---20xx年5月20日

2,、調(diào)查對(duì)象：各大手機(jī)品牌

3、調(diào)查目的：了解手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

4,、調(diào)查方法：走訪,、咨詢、網(wǎng)絡(luò)分析法

隨著通信類(lèi)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，手機(jī)市場(chǎng)增勢(shì)強(qiáng)勁,，手機(jī)市場(chǎng)分額也在不斷擴(kuò)大。國(guó) 內(nèi)移動(dòng)用戶總數(shù)不斷增加,，手機(jī)普及率更是一升再升,，并預(yù)計(jì)20xx年底國(guó)內(nèi)的移動(dòng)通信市場(chǎng)還將新增至少6000萬(wàn)用戶，更換新機(jī)的用戶也將達(dá)到6000萬(wàn)左右,，市場(chǎng)總體規(guī)模增長(zhǎng)率可達(dá)20.6%,。 由此可見(jiàn)，手機(jī)市場(chǎng)仍存在著巨大的潛力,。

而隨著潛力帶動(dòng)眾多有實(shí)力廠商的進(jìn)入,，造成一方面手機(jī)產(chǎn)能急劇膨脹,，另一方面，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營(yíng)商低端購(gòu)機(jī)也導(dǎo)致了手機(jī)價(jià)格的整體下滑,。 手機(jī)價(jià)格的持續(xù)下降不但滿足了大眾的購(gòu)機(jī)需求,，同時(shí)也提高了大眾的購(gòu)機(jī)標(biāo)準(zhǔn),，使其對(duì)手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)重心越來(lái)越集中在智能性方面，也即增強(qiáng)了對(duì)智能手機(jī)的需求,。一批高科技的代表產(chǎn)物不斷出現(xiàn)，android智能,、iphone等時(shí)尚智能手機(jī)受到了越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,，人們逐漸將目光放在了高端品牌上,。

手機(jī)消費(fèi)人群廣,，廠家根據(jù)不同的使用需求,，生產(chǎn)各種款式的手機(jī),，滿足顧客需求,。其中，年輕人是手機(jī)銷(xiāo)售的最大市場(chǎng),。追求時(shí)尚體現(xiàn)個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn),，對(duì)于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個(gè)性的款式。摩托羅拉,、三星在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化,，滿足消費(fèi)者的需求。

(1) 手機(jī)市場(chǎng)類(lèi)型是屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),。

(2) 每個(gè)廠商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的,，即存在差別。但差別又不是很多,。由于產(chǎn)品的差別性,，使得它們相互之間不能完全替代，從而廠商對(duì)于自己的產(chǎn)品具有一定的壟斷性,。另一方面,，由于產(chǎn)品的差別不大或很小，使得它們相互之間具有較高的替代性,，從而廠商對(duì)自己的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性,。在手機(jī)市場(chǎng)上，諾基亞,、三星,、摩托羅拉、蘋(píng)果等產(chǎn)品,，它們都擁有最基本的功能,，可以滿足消費(fèi)者最基本的需求，同時(shí)也是由于它們之間在產(chǎn)品的質(zhì)量,、設(shè)計(jì),、功能、技術(shù)等的不同,，使得它們之間也不能完全替代,，就好像一個(gè)商務(wù)人士他需要的是黑莓，而對(duì)于一般的消費(fèi)者只需其具備較好的功能就行,。

(3) 在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,，商品的品牌是極為重要的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,、功能是有偏好的,，我們作為一個(gè)消費(fèi)者在一般情況下不會(huì)去購(gòu)買(mǎi)我們所從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的產(chǎn)品和服務(wù)的,。

(4) 為了突出自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，廠商是會(huì)花很多的力氣在廣告,、商標(biāo),、包裝上的，從而引起消費(fèi)者的注意并刺激他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,。三星,、諾基亞、蘋(píng)果等等的品牌,，其廣告不勝枚舉,。

盡管手機(jī)市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)，但一些產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況依然量好,，因?yàn)?，一些過(guò)去主要購(gòu)買(mǎi)中端標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的使用者，有可能轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)更便宜的手機(jī),，或是轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)具有更多功能的機(jī)種，觸控屏幕與黑莓鍵盤(pán)手機(jī)仍然是推動(dòng)換機(jī)潮的主要力量,。然而,，手機(jī)平均銷(xiāo)售價(jià)格加速下滑，對(duì)中低端手機(jī)制造商帶來(lái)了巨大影響,?！?經(jīng)濟(jì)衰退持續(xù)阻礙了成熟及新興市場(chǎng)的換機(jī)潮。渠道商同時(shí)面臨著需求不振與財(cái)務(wù)壓力,，在能夠重新進(jìn)貨前,，必須消耗掉1,390萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存。10/11年各品牌銷(xiāo)售及市場(chǎng)份額狀況款android手機(jī),。

與去年同期相比,，sony ericsson在20xx年第二季的市占率下降了2.8%，而出貨量則下滑了41%,。盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿挑戰(zhàn),，專(zhuān)家仍將se的成績(jī)不佳歸因于其手機(jī)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。se忽略了主要趨勢(shì),，如用于簡(jiǎn)訊及電郵,、瀏覽網(wǎng)絡(luò)的黑莓鍵盤(pán)產(chǎn)品。

智能手機(jī)銷(xiāo)售強(qiáng)勁,，20xx年第二季銷(xiāo)售量達(dá)4,090萬(wàn)臺(tái),，較前一季增長(zhǎng)27%。由于利潤(rùn)率較高,，因此智能手機(jī)為制造商提供了更多商機(jī),，這是成長(zhǎng)最快的領(lǐng)域,，且asp下跌幅度也非常有限。

在高端智能手機(jī)市場(chǎng),，自2xx年第三季以來(lái),，宏達(dá)(htc)一直僅次于蘋(píng)果，排名第4,。在xx下半年,，由于產(chǎn)品延遲，預(yù)估2xx年收入將較去年減少4%~5%,，與先前預(yù)期的10%年增長(zhǎng)率相去甚遠(yuǎn),。

通過(guò)調(diào)查，我們了解到,，目前主要是國(guó)外品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng),，國(guó)產(chǎn)手機(jī)同樣面臨發(fā)展的機(jī)遇。而且智能手機(jī)在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的份額占有率越來(lái)越大,，各大廠商不斷發(fā)布新產(chǎn)品,，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需要。雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,，但市場(chǎng)廣闊，前景良好,。

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇九

通過(guò)這幾天的走訪,，我深有感觸 ,！

沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),，城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場(chǎng),，吸食者可以說(shuō)沒(méi)有品牌意識(shí),，卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場(chǎng),，銷(xiāo)量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌,，比如公主,、老仁義,、葡萄等,。所以,，在消費(fèi)水平較低的市場(chǎng),，價(jià)格是決定消費(fèi)者選擇決定因素,。不管你說(shuō)得多好,，老百姓手中沒(méi)錢(qián)這是一個(gè)現(xiàn)實(shí),，這種情況決定了購(gòu)買(mǎi)力低下,，在短時(shí)間內(nèi)也沒(méi)法改變,。關(guān)于拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)這一問(wèn)題,，我認(rèn)為,，農(nóng)村市場(chǎng)不是主力軍,，農(nóng)村市場(chǎng)潛力很小或者說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有潛力?，F(xiàn)在如果只單純強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu),，農(nóng)村這塊市場(chǎng)就會(huì)受到極大的影響,。低檔貨源減少,，煙葉,、煙絲、假冒卷煙就會(huì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),，這一點(diǎn),，也是值得我們考慮的,。

城區(qū)居民收入水平相對(duì)較高，對(duì)中檔煙的需求量較大,！對(duì)拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞,，清香哈德門(mén)銷(xiāo)售情況很好,。高檔煙銷(xiāo)量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門(mén)銷(xiāo)量較差,?？傮w來(lái)說(shuō),，將軍集團(tuán)的卷煙銷(xiāo)量好于頤中集團(tuán)的卷煙,。這說(shuō)明人們對(duì)品牌的選擇,，與人們的吸食習(xí)慣有很大的關(guān)系,，一般情況下,，不會(huì)變化,。

針對(duì)這塊市場(chǎng)，我們要堅(jiān)決切斷低檔卷煙的供應(yīng),，雖然以前也是這樣要求,，但沒(méi)有做到實(shí)處,。城區(qū)市場(chǎng)雖然對(duì)低檔煙有需求,，但城區(qū)居民的消費(fèi)水平相對(duì)較高,，這樣一來(lái),，如果市場(chǎng)上沒(méi)有低檔卷煙,，人們有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)中檔煙,，價(jià)位主要在20元/條—40元/條,。城區(qū)市場(chǎng)應(yīng)成為拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。

規(guī)范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的,，只有規(guī)范了,，發(fā)展才會(huì)有后勁,。當(dāng)前的卷煙銷(xiāo)售存在著諸多的不規(guī)范,，比如，低檔煙回流到城區(qū)市場(chǎng),，個(gè)人行為的讓利,，不同市場(chǎng)間的相互滲透等等,，這樣一來(lái),，不僅自己的市場(chǎng)沒(méi)有管理好，而且也攪亂了別人的市場(chǎng),，更為嚴(yán)重的是打亂了整個(gè)公司的計(jì)劃,，影響了整個(gè)費(fèi)縣市場(chǎng)。因此,，我們不應(yīng)只看自己的市場(chǎng)，也不要只看個(gè)人的利益,，應(yīng)該樹(shù)立全局意識(shí),！大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視,，有時(shí)，公司低檔卷煙都沒(méi)有,，可是一些大的批發(fā)部卻有,，他們加價(jià)批發(fā),，這不僅影響了小的經(jīng)銷(xiāo)商的利益,，也影響了市場(chǎng)的規(guī)范。這樣看來(lái),，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),，要先規(guī)范我們的意識(shí),，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì),。

從當(dāng)前的形勢(shì)看,，低檔卷煙將越來(lái)越少，而我們的現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)方式,，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌,，經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)不要中高檔卷煙，我們的營(yíng)銷(xiāo)員就以低檔煙味擋箭牌,，以此為誘餌,，吸引經(jīng)銷(xiāo)商,。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí),，我們?cè)趺崔k呢,？所以，從現(xiàn)在,，我們就應(yīng)該積極宣傳,，生產(chǎn)低檔卷煙,，煙廠賠錢(qián),，以后會(huì)越來(lái)越少,，15元/條的卷煙有可能斷貨,，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時(shí)候肯定還是比較的緊缺,，鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商多購(gòu)進(jìn)20元/條左右的卷煙,。同時(shí),，向銷(xiāo)售商說(shuō)明,，臨近年關(guān),，打工者陸續(xù)返鄉(xiāng),，銷(xiāo)量必將增加，卷煙銷(xiāo)售不僅僅是低檔煙,，人們手中有錢(qián)了，肯定會(huì)提高檔次,。宗旨。鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商增加購(gòu)貨量,。

通過(guò)這幾天的走訪得知，喜慶大雞雖然價(jià)格較低,，但人們并不認(rèn)同，銷(xiāo)售情況很差,。經(jīng)銷(xiāo)商反映,，該品牌香煙口味不好，吸食后有惡心的感覺(jué)。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)人員解釋說(shuō),。該品牌即為以前的琥珀時(shí)，人們不認(rèn)同,，說(shuō)不如以前的琥珀好，普遍認(rèn)為,，喜慶大雞就是以前的花大雞,。所以,，我們是否要建議廠家改進(jìn)配方,？

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十

中國(guó)服裝憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì),，在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,，中國(guó)服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,?？梢灶A(yù)見(jiàn),，服裝貿(mào)易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期。因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作：鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),，維護(hù)出口秩序；共享潛在市場(chǎng),；創(chuàng)新新的市場(chǎng)；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時(shí)代”的應(yīng)對(duì)良方：首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制,，優(yōu)化資源配置,，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,；二是積極開(kāi)展實(shí)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸,，提高整個(gè)系統(tǒng)的效益,；三是積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，逐步開(kāi)發(fā)自有品牌,；四是積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,，主動(dòng)吸收消化國(guó)外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)等,。通過(guò)中國(guó)專(zhuān)業(yè)服裝項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng),、原材料供應(yīng)、銷(xiāo)售方式,、有效客戶和潛在客戶提供了詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)模式,、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù),。20xx整個(gè)系列主要為單一色調(diào)，當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,，如硬和軟,、歷史和現(xiàn)代，也代表了品牌的風(fēng)格,。此外,，本季的重點(diǎn)主題是“金”,，模特戴上層層疊疊的淺金色項(xiàng)鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項(xiàng)鏈，在麥當(dāng)娜的影像前搖擺有致,。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,，表達(dá)了設(shè)計(jì)師對(duì)拉美人生活習(xí)慣極為有趣的致意,，拉美人喜歡去教堂時(shí)奉上奉獻(xiàn)物或幸運(yùn)飾物，代表個(gè)人祈愿,。服裝,、鞋、百貨市場(chǎng)是改革開(kāi)放以來(lái)最先形成的市場(chǎng),，它是一個(gè)門(mén)檻低且容易進(jìn)入的市場(chǎng),，正因如此,，它也是最容易飽和及衰敗的市場(chǎng),。

而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,，運(yùn)用許多抓皺褶擺飾邊,，非常versace輪廓,，對(duì)於長(zhǎng)期支持的主客群,，品牌鮮明而深刻，用色與剪裁手法也令人深深著迷,；值得一提的是,，盡管明亮簡(jiǎn)單，像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現(xiàn)在全系列,，增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質(zhì)來(lái)紀(jì)念圣羅蘭先生,，色系上包括了洋紅,、綠色,、皇家藍(lán)、薰衣草紫,、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號(hào)項(xiàng)鏈和手環(huán)（有心型和繡花圖案）。

1,、現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類(lèi)型的選擇上，更追求服裝的舒適度,，并非只注重潮流,。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運(yùn)動(dòng)休閑型，而追求流行時(shí)尚型服裝的男,、女生分別只占16.3%和21.51%,。

2,、就購(gòu)買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言,，58.06％的女生和47.37％的男生選擇在專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi),。而具體在廈門(mén),，均有超過(guò)半數(shù)的男,、女生選擇到中山路選購(gòu)服裝。到廈大一條街,，沃爾瑪及萊雅百貨的購(gòu)物者則依次減少,。

3,、價(jià)格是購(gòu)買(mǎi)服裝的又一重要影響因素,。有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買(mǎi)者只愿接受50－100元/的服裝價(jià)位?？梢?jiàn),，攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延,，但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流,。

4、以款式為購(gòu)買(mǎi)服裝的首選因素的男,、女生各占33.59％和43.12％,。質(zhì)量因素以29.58%位列其次,，而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注重新奇，以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格,。

5、最后,，通過(guò)此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)系服的滿意程度較低,，希望各系在選擇校服方面多參考學(xué)生意見(jiàn)。

調(diào)查顯示,，人們普遍認(rèn)為，當(dāng)今服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全,、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等,。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。這也表明，采購(gòu)者的要求在不斷提高,，他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高,、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝,。房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告香煙市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告辦公家具市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十一

西安古稱長(zhǎng)安,、鎬京,，是陜西省省會(huì)、副省級(jí)市,、國(guó)家區(qū)域中心城市(西北)，國(guó)家重要的科研,、教育和工業(yè)基地,。聯(lián)合國(guó)科教文組織1981年確定的“世界歷史名城”,。地處關(guān)中平原中部,，北瀕渭河,，南依秦嶺,，八水潤(rùn)長(zhǎng)安,。全市下轄10區(qū)3縣,，總面積10108平方公里,，20xx年末常住人口862.75萬(wàn),。

近年來(lái),，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控愈發(fā)嚴(yán)重,，房地產(chǎn)市場(chǎng)越來(lái)越不景氣,，建材家居行業(yè)受到直接沖擊,，需求呈萎縮之態(tài),。加之電子商務(wù)的異軍突起,，傳統(tǒng)建材行業(yè)受到前所未有“挑戰(zhàn)”。

雖然西安是一個(gè)二線城市,，燈飾賣(mài)場(chǎng)卻是全國(guó)最多：專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)多達(dá)十三家,，大大小小的綜合賣(mài)場(chǎng)也竟能達(dá)到30-40家,。然而,，數(shù)量如此多的專(zhuān)業(yè)或綜合賣(mài)場(chǎng)卻并沒(méi)有吸引到大量的客流,。很多經(jīng)銷(xiāo)商表示，店面仍處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài),，生意難以支撐,，這就造成了不少商場(chǎng)里大量的空鋪和待轉(zhuǎn)讓商鋪。由此得知,，這些建材市場(chǎng)情況不容樂(lè)觀,。記者通過(guò)走訪市場(chǎng),，就西安市場(chǎng)兩家主流燈具城進(jìn)行簡(jiǎn)析,。

競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)：★★★★★

西安同泰燈具電料批發(fā)基地位于太華北路與北三環(huán)交界的東南角,，是目前西安市營(yíng)業(yè)中體量最大的燈具城,，也是陜西燈飾行業(yè)大佬,、批發(fā)大戶的聚集地;總經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)平方米,，于20xx年11月8日盛大開(kāi)業(yè),，現(xiàn)商戶總量超500家,。

位置優(yōu)越,，物流發(fā)達(dá),。借助北三環(huán)得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，同泰燈具電料批發(fā)基地物流商就達(dá)到12家,，為數(shù)百家商戶往縣市發(fā)貨提供了極大的便利,，發(fā)達(dá)的物流，使同泰燈具電料批發(fā)基地的客戶群體輻射范圍至陜甘寧等地,。

批發(fā)為主，零售為輔,。商戶營(yíng)業(yè)時(shí)間自由掌控,，形成了以批發(fā)為主，零售,、工程為輔助的格局。行業(yè)內(nèi)的幾大品牌在這里都能看到,，像雷士照明,、歐普照明、飛利浦照明,、陽(yáng)光照明,、三雄·極光照明,、西蒙電氣,、松下電氣、施耐德電氣,、正泰開(kāi)關(guān)等都在這里都安營(yíng)扎寨,。

競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)：★★★★

歷史悠久,，當(dāng)?shù)刂雀?。西安光彩燈具城毗鄰大雁塔、大唐芙蓉園,，其于1998年3月2日開(kāi)業(yè)，作為西安最早的燈具賣(mài)場(chǎng),，其歷史悠久,，知名度在百姓心中比較高。像金石燈飾,、楊明燈飾等許多老牌,、金牌零售商家的聚集地,。西安光彩燈具城經(jīng)營(yíng)面積為4萬(wàn)平方米，商戶總量500家,，以零售為主,、工程為輔。

地理位置優(yōu)越,，商鋪“爆滿”,。南郊專(zhuān)業(yè)燈具賣(mài)場(chǎng)僅有2家,，但由于賣(mài)場(chǎng)地處旅游區(qū),，節(jié)假日交通流量大，加之是交通及旅游的重要位置,，近年來(lái)多條地鐵線路在施工，周期又比較長(zhǎng),，所以對(duì)商戶的生意或多或少都會(huì)造成影響,。

競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)：★★★

以零售為主,，批發(fā)工程為輔,。南郊的、與光彩燈具城同年開(kāi)業(yè),、且為鄰居的粵港臺(tái)燈具城，經(jīng)營(yíng)面積為1.5萬(wàn)平方米,，商戶180家，以零售為主,、批發(fā)工程為輔，市場(chǎng)內(nèi)普遍店面面積不是很大,，且二樓有部分的空置。

北郊的主流燈具賣(mài)場(chǎng)有：東方美居紅木燈飾城,、團(tuán)結(jié)燈城,、紅旗燈城、咸順精品燈飾城,、西北燈城,、咸順燈飾批發(fā)廣場(chǎng)等，以零售為主,、工程批發(fā)為輔,。由于北郊燈具賣(mài)場(chǎng)多，且競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,。生意比起南郊的兩個(gè)燈具城要略遜一籌,，且均有部分的空置店鋪,。

品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十二

——metersbonwe美特斯·邦威、木果果木,、yzc

追求個(gè)性,、崇尚自由、突顯自我,、潮流前衛(wèi)的文化理念以及大都市生活的快節(jié)奏和緊張的工作壓力下，人們渴望放松的心態(tài)使簡(jiǎn)潔大方,、自由舒適卻不失時(shí)尚個(gè)性的休閑服飾不斷增加,，metersbonwe美特斯·邦威、木果果木,、yzc一直在施展休閑品牌的風(fēng)采,。

“美特斯·邦威”不走尋常路！具有中國(guó)人民的創(chuàng)新理念,。深藍(lán)色的底蘊(yùn)意源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華服飾文化,，鮮明的橙黃色象征青春、活潑和靚麗,，英文字體的組合柔和了更多的時(shí)尚元素,，體現(xiàn)了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和國(guó)際化的概念?！懊捞厮拱钔笔敲捞厮拱钔瘓F(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服務(wù)品牌,。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)立于中國(guó)浙江省溫州市，主要研發(fā),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售美特斯邦威品牌休閑系列服飾?！懊馈保好利?，時(shí)尚；“特”：獨(dú)特,，個(gè)性,；“斯”：在這里，專(zhuān)心,、專(zhuān)注,；“邦”：國(guó)邦、故邦,；“威”：威風(fēng),。“美特斯邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,，立志成為中國(guó)休閑服飾市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，楊國(guó)之威,、故邦之威。它是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌,。目標(biāo)消費(fèi)者是16—25歲活力和時(shí)尚的年輕人群,。品牌致力打造“一個(gè)年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時(shí)尚的產(chǎn)品大眾化得價(jià)格”,，倡導(dǎo)青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象,，帶給廣大消費(fèi)者富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。作為牛仔興盛的時(shí)代,，大多數(shù)牛仔是靠功能性取勝,；而經(jīng)歷文化的傳遞，時(shí)尚的加工,，到了如今,，牛仔已經(jīng)成為經(jīng)典，也是人們不可或缺的衣柜必備品,。并且在你要出門(mén)之前,，肯定會(huì)考慮到把牛仔穿在身上，不管最終是否選擇了它,。mjeans的誕生,，來(lái)源于metersbonwe長(zhǎng)期對(duì)于牛仔的專(zhuān)業(yè)與熱情，從09年,，metersbonwe推出“養(yǎng)牛幾多條”開(kāi)始,，“everydayisjeans”。

metersbonwe美特斯·邦威一路走來(lái)的代言人也一直在更新著：20xx年夏至今代言人周杰倫,；20xx春—20xx冬代言人：張韶涵,；20xx秋—20xx夏代言人：潘瑋柏；20xx夏—20xx夏代言人：郭富城以及平面模特喬任梁,、kimi,、楊穎、angelababy,、康橋東路,；20xx成功冠名“美特斯邦威。加油好男兒”,。20xx年8月28日,，美特斯邦威公司a股在深交所掛牌上市。

與此同時(shí),，美特斯邦威推出全新品牌“me&city”,，試水高端服飾領(lǐng)域，拓展新的銷(xiāo)售市場(chǎng),。并邀請(qǐng)《越獄》男主角溫特沃斯·米勒,，另外一個(gè)代言人是擁有中國(guó),、日本、巴西三國(guó)血統(tǒng)的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌“me&city”的代言人,。metersbonwe美特斯邦威的經(jīng)歷：1993年：注冊(cè)了“邦威”商標(biāo)辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照美特斯邦威的雛形從此誕生,。

1993年：創(chuàng)始人周成建突發(fā)奇想，耗料160余米,，耗時(shí)一個(gè)月制作了衣長(zhǎng)4.64米,、胸圍5。4米的巨型風(fēng)雪衣,，中央臺(tái)《東方時(shí)空》欄目播出了8分鐘,，并被收入上海“大世界吉尼斯大全”,。

1995年：在浙江省溫州解放劇院開(kāi)設(shè)第一家邦威專(zhuān)賣(mài)店,，實(shí)行品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng),。這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日,，象征著美特斯邦威正式邁進(jìn)服飾連鎖專(zhuān)賣(mài)零售行業(yè)。1996年：開(kāi)始倚重“生產(chǎn)外包,，直營(yíng)銷(xiāo)售與特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式,，生產(chǎn)上“借廠制造”，渠道上“借（加盟）店銷(xiāo)售”20xx年：聘請(qǐng)香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人,，meters/bonwe品牌知名度迅猛提高,。

20xx年：近20xx平米的meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京東路開(kāi)業(yè)，時(shí)任形象代言人郭富城參加開(kāi)業(yè)慶典,。

20xx年：公司正式聘請(qǐng)華語(yǔ)歌星周杰倫為meters/bonwe品牌新一任形象代言人20xx年：公司在杭州開(kāi)設(shè)了中國(guó)當(dāng)時(shí)最大的單品牌服裝專(zhuān)賣(mài)店,，營(yíng)業(yè)面積近5000平米。20xx年：公司改革管理模式,，使高層管理國(guó)際化,，形成多元化管理團(tuán)隊(duì)。20xx年：公司正式簽約華語(yǔ)兩大歌星張韶涵和潘瑋柏,，為meters/bonwe校園系列的時(shí)尚顧問(wèn),，而周杰倫為都市系列時(shí)尚顧問(wèn)；20xx年：上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開(kāi)業(yè),，20xx年：上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司,。20xx年8月，公司在深圳交易所成功上市,，美特斯邦威實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,，正式成為公眾企業(yè)；同時(shí)me&city新品牌發(fā)布會(huì)在深圳舉行,，是公司從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的標(biāo)志20xx年10月,，公司舉行me&city盛大party,。這這幾款是20xx年美特斯·邦威冬季新款中經(jīng)典的幾款：

“木果果木”不同于其他三個(gè)品牌，它是偏向個(gè)性的休閑服飾,，追求時(shí)尚的同時(shí)更追求個(gè)性突出,。

首先，“木果果木”品牌創(chuàng)立于20xx年,，是廣州果果服飾有限公司旗下休閑品牌之一,。“木果果木”品牌擁有一支年輕的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，他們帶著自由與激情的心,，聚集到一起并樂(lè)在其中。他們才華橫溢,，個(gè)性鮮明,，把真正發(fā)自于內(nèi)心的力量賦予了每件“木果果木”產(chǎn)品。產(chǎn)品分為針織,，梭織,，毛織及牛仔三大類(lèi)。男女裝兼具,。每一季度還相應(yīng)推出多款包背包,、腰帶、帽子,、圍巾,、鞋等副產(chǎn)品。如奇跡玩偶及其延伸品系列,，極大豐富了木果果木專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)場(chǎng)的陳列及淡季的產(chǎn)品線,。

“木果果木”是針對(duì)16—25歲青年精心推出的個(gè)性化服飾品牌，在產(chǎn)品研發(fā)和形象設(shè)計(jì)方面非常注重青年人的穿著體驗(yàn)和心理認(rèn)同感,，盡量幫助每個(gè)年輕人完成各自形象及自我風(fēng)格的確立,，傳達(dá)青年的自我主張和生活態(tài)度！經(jīng)過(guò)“果果”人的不斷辛勤耕耘,，開(kāi)拓奮進(jìn),，創(chuàng)造出了“果果”獨(dú)具特色的管理模式，秉承“追求卓越,，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念及“以人為本,，忠誠(chéng)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏”,。