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最新招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-11 16:27:36
最新招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2024-07-11 16:27:36     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇一

我們的具體做法是:

20xx年,隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)趨冷,,我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量,我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)工作,。年初,我們經(jīng)過(guò)精心思考,,細(xì)致謀劃,,努力做到任務(wù)到人,職責(zé)到人,,目標(biāo)分解到人,。在此基礎(chǔ)上,我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,,爭(zhēng)分奪秒,,抓時(shí)間搶進(jìn)度,,對(duì)20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局,圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜,。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作,。但多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,,還必須有高度的責(zé)任感與思想認(rèn)識(shí),,為此,我們認(rèn)真組織工程部管理人員,,學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),,學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,以此來(lái)提高我們履行工作職責(zé)的能力,,努力使自己時(shí)刻都能嚴(yán)格要求自己,處處積極要求進(jìn)步,,時(shí)刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事,,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,,投入到工作中,,用勤看勤聽(tīng)勤問(wèn)勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程,去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn),。

本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了,,但是,當(dāng)每次承擔(dān)上級(jí)交給我們的新任務(wù)時(shí),,我們都深感肩上擔(dān)子的沉重,。今年也是如此,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,,在今年全國(guó)建筑市場(chǎng)不景氣的情況下,,公司每參加一次投標(biāo)的成功與否,都與公司的經(jīng)濟(jì)提升息息相關(guān),。想到這些,,就會(huì)激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神,,就會(huì)讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,,在困境中崛起奮進(jìn)。我們就會(huì)以一種良好的心態(tài)與熱情去面對(duì)困難與挑戰(zhàn),。

然而,,現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,,不具備完成目標(biāo)任務(wù)的能力,,一切都是空談。所以,,我們?cè)谌粘9ぷ髋c實(shí)踐中,,從不敢有絲毫懈怠,工余時(shí)間認(rèn)真向書(shū)本學(xué)習(xí),。

在工程建設(shè)的招投標(biāo)過(guò)程中,,我們既是一個(gè)參與者,又是一個(gè)小學(xué)生,。我們?cè)谕稑?biāo)技術(shù)上,,一直重視向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),向有技術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),,不斷探索新知識(shí),,新技術(shù),提高自身的工作水平與能力,。這還不夠,,我們還必須認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人的能力提高,,是不能實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)的,,必須帶動(dòng)一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,,擠出時(shí)間參加學(xué)習(xí),,或堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),在工作過(guò)程與實(shí)踐中積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),,并用這些知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)我們的招投標(biāo)工作,,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)工作新的技術(shù)突破,達(dá)到推陳出新的目的,。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、電話等各種途徑,快速獲取招標(biāo)信息,,及時(shí)核對(duì)信息內(nèi)容,,確定投標(biāo)方案,組織人員及時(shí)開(kāi)展報(bào)名投標(biāo)工作,,并把每次投標(biāo)工作落實(shí)到位,,責(zé)任到人,。努力提高中標(biāo)率,。

我們?cè)诠镜娜粘9ぷ髦校貏e是在公司工程招投標(biāo)工作中,,一直堅(jiān)持一條基本原則,,那就是先做好人,,再做好事。連人都做不好,,何談做好事情,?更談不上做好事業(yè)!

為此,,我們始終堅(jiān)持先做好人,,再做好事的原則去對(duì)待工作。要想做到這一點(diǎn),,就必須處處嚴(yán)于律已,,以身作則才行。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起,。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),,掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧,積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,努力做到技術(shù)嫻熟,,業(yè)務(wù)精通。我們嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,實(shí)行文明工作,,細(xì)致做事,凡事從小處著手,,從細(xì)處做起,,時(shí)時(shí)講效率,事事講效益,。按公司制度與規(guī)范要求去做,,努力做到事半功倍。

總之,,由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考,,精心組織、快速安排,,細(xì)心實(shí)施,,在本年度建筑工程投標(biāo)中,超額完成3億的工程任務(wù),,今后,,我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,,奮勇前進(jìn),,力爭(zhēng)為公司的騰飛,多做貢獻(xiàn),!

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇二

一周的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)一眨眼就結(jié)束了,,稍從即逝,。雖然時(shí)間很短,但是讓我們知道了不少的東西,,使我們受益匪淺,。

1月9號(hào)我們班分號(hào)組早上老師布置實(shí)訓(xùn)任務(wù),下午我們就回去研究招投標(biāo)文件書(shū),。我們組是女組員先看,,晚上男組員看,在一起討論,。10號(hào),,我們到實(shí)中心604機(jī)房編制投標(biāo)文件,各組的組員都在認(rèn)真地填寫(xiě)及其討論,,當(dāng)我抬頭看一下時(shí),,感覺(jué)自己置身與一個(gè)企業(yè)之內(nèi),各職員都在忙碌地工作著,。老師也下來(lái)指導(dǎo)我們,,她就像一個(gè)主任來(lái)巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關(guān)事項(xiàng),,只是投標(biāo)報(bào)價(jià)還沒(méi)有出來(lái),。下午,我們繼續(xù)在機(jī)房里做投標(biāo)文件沒(méi)有的事項(xiàng),,大多是報(bào)價(jià)的,。投標(biāo)報(bào)價(jià)是一個(gè)商業(yè)機(jī)密,即使再好的朋友也不能說(shuō),,為了組員的利益,。預(yù)算價(jià)的范圍是500萬(wàn)元到560萬(wàn)元之間。各組都在提高警惕,,怕旁邊有眼線,,有間諜,機(jī)密外漏了,,之前所做的事就功虧一簣了,。我們都在小心翼翼地填價(jià)錢。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng),,小心行事的工作狀態(tài),。這讓我感覺(jué)我提前進(jìn)了企業(yè),現(xiàn)在我正在里面工作著,,這就是以后我們的工作氛圍,。

我們組是先把投標(biāo)書(shū)打印出來(lái),再手寫(xiě)填報(bào)價(jià)的價(jià)格,小心行事,,各有絕竅。晚上,,王老師指導(dǎo)我們封標(biāo),,她也沒(méi)多說(shuō)什么,讓我們多看招標(biāo)文件12~13頁(yè),,是我們封標(biāo)時(shí)要注意的事項(xiàng),、細(xì)節(jié)。封標(biāo)是投標(biāo)成功的一大關(guān)鍵,,一不小心就廢標(biāo),,所有的努力就付之東流。別的組當(dāng)晚就封標(biāo)了,,我們組怕出差錯(cuò)就先研究透徹先,,星期天再封標(biāo),不怕萬(wàn)一就怕一萬(wàn),。星期一雖說(shuō)是假日,,但我們沒(méi)有完成任務(wù)就不敢懈怠自己。晚上我們?cè)谂奚針窍碌男≠u部的復(fù)印店相互討論,,分工合作,,在哪里蓋正本、副本,,還有封標(biāo),。先前我們犯了錯(cuò)誤,不得不弄得很晚,。在11:30時(shí),,我們還沒(méi)弄得,我們也再弄一點(diǎn)就要走了,。這時(shí)別的組來(lái)拿蓋章,,來(lái)復(fù)印,可老板已走了,。章肯定就蓋不了,。她要拿章回宿舍,我們就說(shuō)班長(zhǎng)剛才就先要了,,他們那里有文件,。那時(shí)她就生氣,而且怪我,,因?yàn)槲液退峭凰奚岬?,回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽(tīng)。本來(lái)做什么事就應(yīng)該有一個(gè)先來(lái)后到,,做事要公平,。我也沒(méi)跟她吵。忍一時(shí),,風(fēng)平浪靜;退一步,,海闊天空。畢竟同一宿舍,,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),。讓我想到以后出社會(huì),為了個(gè)人的利益,,是不是會(huì)不顧一切,。在同一個(gè)公司里,為了一己之私,,勾心斗角,,我想都不敢想。我們只能用坦誠(chéng)的去對(duì)每一個(gè)人,,所謂精誠(chéng)所至,,金石為開(kāi)。

12日,,是開(kāi)標(biāo)的時(shí)間,,9點(diǎn)鐘之前要把投標(biāo)書(shū)送到。我們這次模擬了投標(biāo)的程序,。開(kāi)標(biāo)開(kāi)始了,,主持人介紹有關(guān)工作人員,然后就讓檢查員檢查法定代表人進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)證明書(shū),,竟然有一組的法定代表人什么也不帶,,原則上是不能進(jìn)場(chǎng)的,讓我們認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)肅性,。在檢查投標(biāo)書(shū)時(shí),,就有一組的投標(biāo)書(shū)封面不合格。開(kāi)始唱標(biāo)了,,第一組a1組就被宣布為廢標(biāo),,原因是商務(wù)部分與技術(shù)部分沒(méi)有分冊(cè)裝訂。這是整個(gè)教室都充滿緊張的氣氛,,個(gè)個(gè)都在期盼著本組的投標(biāo)書(shū)能入圍,。但是陸陸續(xù)續(xù)地有幾組的投標(biāo)書(shū)都是廢標(biāo),原因是和前面的一樣的,。最后才有4個(gè)標(biāo)書(shū)為合格投標(biāo)書(shū),,8個(gè)為廢標(biāo),,我們破了學(xué)院實(shí)訓(xùn)開(kāi)標(biāo)中廢標(biāo)的記錄。我們廢標(biāo)的組的組員都很難過(guò),,畢竟認(rèn)真,、精心弄的標(biāo)書(shū)就這樣廢了,心里不是滋味,。我們a10組是因?yàn)闃?biāo)書(shū)沒(méi)有技術(shù)部分,。

但是是有的,我們直接把技術(shù)部分與商務(wù)部分合訂,,技術(shù)部分的封面我們沒(méi)有,而且我們的報(bào)價(jià)有點(diǎn)高,,是513萬(wàn)元,。為什么別的組報(bào)價(jià)這么低,老師不是給我們500萬(wàn)元到560萬(wàn)元的范圍么?我們苦思冥想都想不通,,就去問(wèn)老師,。原來(lái)那是預(yù)算報(bào)價(jià),不是投標(biāo)總報(bào)價(jià),,是我們理解錯(cuò)了,。這次投標(biāo)讓我們懂得了細(xì)節(jié)決定成敗。因?yàn)橛行┘?xì)節(jié)性的錯(cuò)誤很多都犯了,。正本,、副本的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言,。我直接覺(jué)得這次投標(biāo)讓我懂得不少書(shū)上所沒(méi)有的東西,。讓我體會(huì)到身臨其境才會(huì)獲得不少的知識(shí),紙上談兵,,沒(méi)有做過(guò)的話,,印象不深,以后也會(huì)犯這種錯(cuò)誤,。這次印象深刻,,我們每個(gè)同學(xué)都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊,。所謂吃一墊,,長(zhǎng)一智,我們這次失敗,,犯了錯(cuò)誤,,以后就不會(huì)犯了。

12日下午,,我們就開(kāi)始編制合同書(shū),。作為承包商,,我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著合同書(shū),怕我們吃虧,。一個(gè)字就會(huì)使我們虧不少錢,。到第二天早上,即13日,,我們還在研究合同書(shū),,這種事急不了的。別的組都簽好合同了,,我們還沒(méi)弄得合同,,心急做不了大事。而且,,合同書(shū)是布滿陷阱,,我們?cè)跄艿粝氯ィ獙W(xué)精明,,太老實(shí)會(huì)老實(shí)人吃老實(shí)虧,。我們研究合同每個(gè)條款都要翻看招標(biāo)文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事,,漏洞太多的話,,官司夠我們忙的,我們也做了虧本生意,。早上,,我們開(kāi)始談合同了。我們都全副武裝,,開(kāi)始我們舌搶嘴戰(zhàn),。兩臺(tái)電腦都開(kāi)著各自的合同文本一一對(duì)照,我們挑出對(duì)方給我們?cè)O(shè)的陷阱,,叫他們改他們不肯,。我們拿招標(biāo)文件、通用條款給他們看,,他們才罷休,。先前都是我們叫他們改,他們不改,,我們組的組員七嘴八舌爭(zhēng)辯著,。發(fā)包商的組員就說(shuō)你們就讓我們一點(diǎn),先前我們都讓你們了,。我覺(jué)得不是讓不讓的問(wèn)題,。作為企業(yè)或商人,在商言商,,沒(méi)什么同情心,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),,我讓了你,我就虧,,我就無(wú)法立足商界之中,。我們現(xiàn)在身為學(xué)生,對(duì)于利益條款的問(wèn)題,,我們就應(yīng)窮追不放,,實(shí)在不行就按通用條款公事公辦。我們現(xiàn)在就相當(dāng)學(xué)習(xí),,以后工作更有利我們對(duì)合同文件的研究及其應(yīng)注意的事項(xiàng),。下午,我們a10組與a9組繼續(xù)談判,,而a11與a12組也是一樣,。

只有我們兩大組正在談判了,其他組早已完成不用來(lái)了,??赡軇e組不像我們那么斤斤計(jì)較,,死心眼,。但是,對(duì)于學(xué)習(xí),,我們應(yīng)該就持有這種態(tài)度,。這樣我們就比其他組知道得更多。下午,,我們對(duì)于保修金這個(gè)問(wèn)題也吵得不可開(kāi)交,,你不讓我,我不讓你,,最后老師解釋給我們聽(tīng),,我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉,,不往下看,。a11與a12組,他們談判不成,。最后a11組的組長(zhǎng)生氣地走了,,他們組員也不敢談判。認(rèn)為只有組長(zhǎng)來(lái)了才能談?,F(xiàn)在組長(zhǎng)不談,,怎么辦。只能叫老師了,。老師出面了,,事情才得以解決,。我們組雖也斤斤計(jì)較,但不會(huì)弄到這程度,。畢竟這不是真的,,只是模擬而已,不要傷害同學(xué)之間的情誼,。最后,,我們終于完成談判,談判圓滿成功,。在談判時(shí),,各自都會(huì)有點(diǎn)情緒,但過(guò)后就像水過(guò)鴨背,,一下子忘了,。

這次的實(shí)訓(xùn),使我明白不少的東西與處事的原則,,使我對(duì)招投標(biāo)合同管理這門(mén)課有了更深的認(rèn)識(shí),。以前覺(jué)得書(shū)上說(shuō)的我們都理解,我們都懂了,。但這次實(shí)訓(xùn)使我懂得書(shū)上所沒(méi)有的事項(xiàng),。就如人所說(shuō)紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行讓我懂得團(tuán)結(jié)就是力量,,一個(gè)人不可能做得那么多的事,,眾人拾柴火焰高。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇三

20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委,、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),,招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī)?,F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

招標(biāo)辦全體工作人員,,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),,也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,,積極參加校黨委,、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大,、人員較少的情況下,,選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,,通過(guò)率100%,,全國(guó)通過(guò)率僅20%,。為我校招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

1、從社會(huì)上來(lái)看,,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區(qū)。

我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,,具體工作中,,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn),。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,。

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,,嚴(yán)格按程序辦事,,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查,、招標(biāo)文件的編制,、開(kāi)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),,使招投標(biāo)工作的組織,、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序,、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律,、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作,。

三,、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,,主動(dòng)出擊

招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo),、行政監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,,涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén),,與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開(kāi)始到評(píng)標(biāo)結(jié)束,、簽訂合同,,需要發(fā)布公告,、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名,、繳納投標(biāo)保證金,、考察投標(biāo)單位、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo),、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),,每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué),、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,,協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但,,招標(biāo)辦還是克服種種困難,,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極工作,,順利完成全年的工作任務(wù)

20xx年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),,總招標(biāo)額1.599億元,,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%,。其中工程類35項(xiàng),,中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%,。服務(wù)類9項(xiàng),,中標(biāo)額244萬(wàn)元,節(jié)資率37%,。貨物類27項(xiàng),,中標(biāo)額2806萬(wàn)元,節(jié)資率約6%,,共節(jié)約資金1570萬(wàn)元,。

五、今后的工作思路

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我?!墩型稑?biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍,。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的原則,。

2,、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),,編制一個(gè)專家抽取軟件系統(tǒng),。

3、經(jīng)過(guò)近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn),、新辦法對(duì)我校《招投標(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善,。

4,、積極參加國(guó)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流,。

冬去春來(lái),,20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,即將迎來(lái)嶄新的20xx年,?;仡欉^(guò)去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),,在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,,我們一起走過(guò)來(lái)了。

一,、工作總結(jié)

1,、業(yè)務(wù)投標(biāo)

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng),、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng),、施工投標(biāo)1項(xiàng),,20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)(含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目),。

2、備案管理

20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案,、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽(yáng)江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案,、新豐分公司監(jiān)理年度備案,、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、五華分公司監(jiān)理年度備案,、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案,、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等,。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等,。

3,、分公司管理

截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè):云浮分公司,、肇慶分公司,、河源分公司、五華分公司,、珠海分公司,、東莞分公司、中山分公司,、陽(yáng)江分公司,、梅州分公司、佛山分公司,、惠州麥地分公司,、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司,、茂名分公司,、汕尾分公司、湛江分公司,、韶關(guān)新豐分公司,,省外設(shè)立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司,、湖南分公司,、重慶分公司、西藏分公司,、云南分公司,、新疆分公司、南陽(yáng)分公司,、信陽(yáng)分公司,、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司,。

4,、合同管理

20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng),、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng),、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。

二,、工作計(jì)劃和建議意見(jiàn)

1,、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,,所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢,、工程造價(jià)、招標(biāo)代理,、工程監(jiān)理,、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等),,通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,,為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,,吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察,,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象,。

2,、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信,。分公司成立伊始,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,,總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,,進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接提高工作效率,,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,,有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色,。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如,。

3,、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國(guó)的部分省,、市(縣,、區(qū))設(shè)立分支機(jī)構(gòu),廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,,我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng),。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),弱的越弱的現(xiàn)象,,但我們還是要敢于硬碰硬,,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),,力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地,。

4、實(shí)存危機(jī)感,,保持穩(wěn)步向前,。從全國(guó)各地來(lái)看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,,如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),,造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來(lái)監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地,。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),,積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。

最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好,!

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇四

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái),,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù),、監(jiān)管各項(xiàng)工作,,取得了較好的成效,。今年8至12月份,共實(shí)施招標(biāo)9次,,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節(jié)約資金484.19萬(wàn)元,,節(jié)約率為17.4%,。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,,真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”,,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益,。主要工作情況是:

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,,8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山,、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ),。回來(lái)后,,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,,充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》,,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng),、公開(kāi)交易,、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則,,建立了統(tǒng)一,、公正、規(guī)范,、高效,、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍,。三是專門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì)議,,實(shí)現(xiàn)了職能,、人事、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)的移交工作,,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作,。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),,真正體現(xiàn)“公開(kāi)、公平,、公正”原則,,財(cái)政投資17萬(wàn)元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開(kāi)標(biāo)室,,設(shè)立電子大屏,,用于信息發(fā)布和開(kāi)標(biāo)過(guò)程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,,開(kāi)標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,,臨時(shí)通知,,用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,,建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,,提高對(duì)全市公共資源的使用效率,,起到重要的作用。通過(guò)硬件設(shè)施的完善,,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,,規(guī)范了招投標(biāo)行為,,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。

此外,,招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái),,注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí),,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力,。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行,。

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管,。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),,事中監(jiān)督,事后備案”,,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布,、資格審查、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡(jiǎn)化手續(xù),,提高效率,。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度,。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用,。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇五

20xx年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部,,其中招投標(biāo)工作是部門(mén)主要工作職責(zé)之一,專門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作,,我是設(shè)計(jì)部成員之一,,通過(guò)近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,,也有工作失誤的懊惱,,現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下:

首先對(duì)于招標(biāo)文件一定要理解透徹。在編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)前一定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),、理解,,直至弄懂弄通。特別是對(duì)其商務(wù),、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句,、細(xì)致的了解。

其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫(xiě)一定要盡可能詳細(xì),,不要有歧義的語(yǔ)句和闡述,。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答,有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無(wú)法滿足的情況下,,需要和廠家討如何作答,,如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù),,可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的文字,,寧可多應(yīng)答也不能漏答,。

再次檢查工作的重要性。標(biāo)書(shū)編寫(xiě)完成后,,檢查工作非常重要,。往往有很多問(wèn)題都是后期檢查出來(lái)的,因此交替檢查工作因落實(shí)到位,。

最后工作態(tài)度一定要端正,,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心,。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作,,不忘初心,方得始終,。

綜上在工作中尚存在一些問(wèn)題,。從事招投標(biāo)工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大,;大事、小事壓在身上,,往往重視了這頭,,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好,。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇六

本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績(jī),,工程招投標(biāo)工作總結(jié),。以下,我從投標(biāo)啟動(dòng),,設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備,,報(bào)價(jià)管理幾方面,,談?wù)勛约旱母惺芘c看法,。

1.投標(biāo)啟動(dòng)

20xx年9月5號(hào),收到招標(biāo)文件,,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),,根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于20xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書(shū),。那么不扣除中間的假期,,僅有43個(gè)工作日,對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房,,時(shí)間非常緊張,,在這么短的時(shí)間內(nèi),完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù),,項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,,這兒介紹大概的思路與體會(huì):

1.在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),,即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司,?尋找新的發(fā)展方向,?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,,那么,,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,,難以成功,,工作總結(jié)《工程招投標(biāo)工作總結(jié)》。

2.拿到標(biāo)書(shū)后,,用兩天時(shí)間,,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,,并將招標(biāo)文件按照合同條件,,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,,參考文件分類,;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文,。

3.投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),,指明方向,,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。

4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的.招標(biāo)文件,;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤(pán)了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人,。

5.請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,,開(kāi)動(dòng)機(jī)器。

6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,,投標(biāo)階段計(jì)劃書(shū),,通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,,總體上我們的線路清晰,,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問(wèn)題:

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書(shū)理解不透徹地情況下,倉(cāng)促開(kāi)始,,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),,迷失重點(diǎn);所以,,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,,應(yīng)在拿到標(biāo)書(shū)的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文,。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件,。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái),,回顧過(guò)去的一年,,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。今年已經(jīng)開(kāi)始獨(dú)立完成項(xiàng)目了,,但是作為新人,我深深知道,,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。回首走過(guò)的路,,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石,。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過(guò)失,,才能堅(jiān)定信心,。因此,在新的一年里,,我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的`高度,為公司多做貢獻(xiàn),。

在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),,但在成績(jī)背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問(wèn)題與不足:

一是工作上沒(méi)有做到精益求精,。由于自己專業(yè)水平的局限,,對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足,有了問(wèn)題不知道其所在,,或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著手去處理,,還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位,。二是工作上缺乏主觀能動(dòng)性,。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對(duì)于已經(jīng)開(kāi)完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象,。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高,。有時(shí)候工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做,,自己去想,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,。

在發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中,,困難是很多的,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷困難才能成長(zhǎng),。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它,,讓它成為我們另一方面的動(dòng)力,成為我們的一次機(jī)會(huì),。我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點(diǎn):一是工作中努力做到今日事今日畢,,因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性,,如果不能及時(shí)完成,只會(huì)造成越堆越多。二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,,不斷拓展自己的知識(shí)面,,爭(zhēng)取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手,。三是相信別人,,相信團(tuán)隊(duì)的力量,與同事多交流,、多溝通,,不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì),。

在20_年的工作中,,我會(huì)盡我的努力來(lái)工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,,需要更好的奮斗,,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!最后,,感謝公司的培養(yǎng),,感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),、自信,、充滿激情的心態(tài)去工作。

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