時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇一

1.1 做好各項目日常文件（內部/外部）收發(fā)流程及記錄,；指令申請單收發(fā)流程及記錄,；及招投標、合同,、變更,、結算等會簽審批流程及記錄；合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄,。

1.2 做好各類文件,、圖紙、招投標文件,、合同會簽文件,、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔,。

1.3 配合領導擬定部門管理制度和內部工作流程,，完成部門領導所交辦的其他合約相關工作（如部分設計、咨詢,、配套類合同的招投標,、定標、費用變更等工作）,。

1.4做好部門領導安排的其他工作（如每周部門工作計劃和小結的收集及呈報）,。

2.1與設計部、項目部,、協(xié)統(tǒng)部,、資產運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內部文件收發(fā)（包括掃描、復印,、存檔）及資料交接,，及將相關文件（包括前期遺留文件）進行分類并交予相關領導安排工作,。

2.2各項目之招投標名單會簽、招投標文件會簽,、定標會簽,、合同會簽、費用變更會簽,、結算會簽,、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，并將相關進度及時反映予部門領導及經辦人,。

2.3 各項目指令申請單的收件（包括掃描,、復印、存檔）及將指令按項目及專業(yè)進行分類,，以供領導分發(fā)予部門內的相應負責人,。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇二

轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經有一年多的時間了,，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人,，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨,。我得感謝公司,，感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環(huán)境，有那么有經驗的領導給我們指導,，帶著我們前進,；他的經驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理,。

奎一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平,。但是作為新人，我深深知道,，自己經驗還是相對欠缺的,，需要不斷的學習和磨練?；厥鬃哌^的路,，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,，分析過失,，才能堅定信心,，努力細致的工作。因此,，在新的一年里,，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃,，在開標現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識,，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻,。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

一,、由于自己專業(yè)水平的局限,，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在,，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,，還有很多細節(jié)、要點未做到位,，沒有達到公司以及領導的要求,。

二、工作上缺乏主觀能動性,。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),，對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

三,、對公司的日常紀律要求不是太嚴格,，例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四,、由于性格原因,，與領導、同事間交流較少,，缺乏主動溝通,。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定,，每個環(huán)節(jié)都自己去做,，自己去想，卻忽視了團隊的作用,。

在發(fā)展和成長的過程中,，困難是很多的，俗話說：只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,，讓它成為我們另一方面的動力,，成為我們的一次機會。

對以上幾點自身所存在的問題,，已切實地影響到自己的本職工作,。但過去的都已成為過去，學習先進找差距,，總結不足求上進,，我將從中吸取經驗和教訓，在以后的工作中不斷改進,，做到以下幾點：

一,、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性,，這個項目一沒做完,，新的項目馬上接踵而至，只會造成越堆越多,。

二,、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的法律顧問,。在做好招標工作本職工作的前提下,，努力學習法律方面的知識，充分發(fā)揮自己所學,。

三、加強專業(yè)知識水平的提高,，不斷拓展自己的知識面,，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才,。

四,、相信別人，相信團隊的力量,，與同事多交流,、多溝通，不斷總結和改進自身的不足,，從而來提高自己各方面的素質,。

每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長,！在20xx年的工作中,，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕,，需要更好的奮斗,，在年輕的時候多拼一拼,，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！

最后,，感謝公司的培養(yǎng),，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動,、自信,、充滿激情的心態(tài)去工作。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇三

無意間一回頭,，xx年即將過去,。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲,。我為自己是公司的一員而感到幸運,，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪,。在這一年來，在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,，我牢記自己的崗位職責,，認真完成自己應盡的義務,，圓滿的完成了領導交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下：

一,、牢記崗位職責,，順利的完成了在職期間的各項分管工作?；仡櫦磳⑦^去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會,、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃,、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作,、組織合同評審會,、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來,，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績，主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助,。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,，但與此同時也給了我更上一層樓的動力,，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

回顧xx年,，雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,，但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,，但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正,。總而言之,，與公與私,，xx年都是一個豐收年。

二,、勤加學習,，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質,。身為經濟標編制主管,，必須做到業(yè)務精通、思想進步,、品德高尚,，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司,。為了不斷提高自己的綜合素質，我堅持參加公司組織的各項集體活動,，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學習,，加強自身知識儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力,。

三,、存在的不足和改進措施

一是業(yè)務不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力,，尤其是在措施項目費計算方面,，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作；二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,，在完成上級布置的任務時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象，沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心,；三是工作溝通能力不足,，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報，缺乏主動跟領導溝通的自覺性,；四是工作抗壓能力不足,，情緒自我調節(jié)能力差。

針對上述種種不足,，在今后的工作中我會進一步加強學習業(yè)務知識,，改掉沒耐心不細心的毛病，多跟領導溝通交流,，努力使自己更加成熟,，早日做到能獨當一面，做領導的好助手,。

四,、下年度的工作展望

總結過去，展望未來,，建宇公司的發(fā)展前景一片光明,。xx年工作多，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵,，我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術,、新經驗,，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,，這一年的工作是充實的成功的,，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出,，以便及時更正,。一年之際在于春，在即將到來的xx年的春天,，我將會更加努力,，愛崗敬業(yè),，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認真負責的工作態(tài)度,，做好自己的本職工作,，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平,，虛心向大家學習,，不斷努力，爭取再上一個新臺階,。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇四

全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞監(jiān)管方式調整,、依法行政這條主線,，突出完善規(guī)章、提高素質兩個重點,，狠抓招投標運作和監(jiān)管,、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設,、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié),，進一步解放思想，大膽實踐,，各項工作都取得了新的成效?，F(xiàn)將建設工程招投標工作情況總結如下：

20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項,，投資總額**億元,。新開施工項目**項(標段)，其中招標發(fā)包**項(標段),，累計工程造價**億元,，直接發(fā)包**項(標段)，工程造價**億元,。招標發(fā)包項目中,，公開招標**項(標段)，累計中標金額**億元,，邀請招標**項，累計中標金額82.94億元,。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,，全市應招標項目的招標率基本達到100%,，公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%,，應公開招標項目的公開招標率為**%,。通過招標，工程造價平均下浮**%,，全年共節(jié)約建設資金**億元,，縮短工期**%。20xx年,，還完成項目監(jiān)理招標**項,，受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項，中標金額**億元;建筑設備招標**項,，中標金額**億元,。

20xx年，結合監(jiān)管方式調整,，市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作,。一是依據(jù)國家和省有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章,，按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署,，對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理，廢止了**項與現(xiàn)行法律,、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際,，在充分聽取各方面意見的基礎上，相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則),、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法),、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調查研究的基礎上，會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),，并提交市政府批準;四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),，組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南),。

調整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作,。為做好這項工作，市招標辦采取會議布置,、宣傳教育,、個別指導、檢查督促等措施,，一著不讓地狠抓落實,。先后4次召開招標辦主任會議，總結,、交流監(jiān)管方式調整工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題和新經驗,，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時,，在總結調整工作的基礎上,，還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調整,、提高監(jiān)管工作水平,，從制度建設、學習宣傳到實際運作,、計劃落實,，各項措施穩(wěn)步推進，做了大量工作,。不少縣市結合本地實際,，在下發(fā)“監(jiān)管方式調整通知”的同時，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,，對過去使用的示范文本和相關表式作了修改,。

各地招標辦在調整監(jiān)管方式的同時，根據(jù)法律,、法規(guī)的要求,，積極推行合理低價中標法，弱化標底,，提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,，把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸,。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法,，曾先后4次會同有關部門，組織建設,、施工,、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**,、**等地調研,，了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研,，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,，及時出臺了相關文件。

的統(tǒng)一布置,，堅持標準,，嚴格要求，及時組織有關材料的審查,、現(xiàn)場考察,、材料上報等工作,，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理,、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家,、暫定**家),，經專家評審會審定，報經建設廳批準,，最終取得招標代理資質的有**家(其中甲級**家,、乙級**家、暫定**家),。目前,，招標代理工作已在全市范圍內全面推開。

工程招標代理的好壞,，直接影響到招標投標工作質量,。按照“發(fā)展與規(guī)范同步，重在規(guī)范”的原則,，20xx年,，舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班，對招標代理從業(yè)人員進行相關法律,、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核,，共有**人(次)參加了培訓，其中**人考試合格并取得了合格證書,。為加強招標代理機構的動態(tài)管理,，防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為，分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查,，對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見,。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報，其中有關資質申報的**起,，有關越級代理,、無資質代理的**起，經核查,，取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位,、無資質代理的**家單位給予了行政處罰。

評標專家名冊的建立和完善,，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件,。20xx年上半年，組織各地對首批**多名評標專家進行了審核,、培訓和閉卷考試,，并召開專題會議,，進行集體審定。后經省建設廳批準,，對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書,。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊,。同時,，為解決部分市、縣評標專家數(shù)量偏少,、專業(yè)不全等問題,，各地按照市里的統(tǒng)一要求,，開展了評標專家增補工作,。截止11月份,，各地又有**人申請評標專家,，并完成了增補評標專家的培訓,、考核工作,。

一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作,。

二是加強對交易中心工作的領導和督促,，促進交易中心規(guī)范化建設,。

三是按照**文件精神,，健全功能，完善設施,，努力提高交易中心服務水平,。

四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作，進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平,。

為了保證招投標工作的公平,、公正，促進建筑市場健康發(fā)展,，20xx年,，加大了對投訴、舉報的查處力度,，把受理投訴,、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上,，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會,，建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦,。全年共受理投訴舉報**件,，處理了**件(其余**件正在處理中)，直接調查處理或參與調查處理的**件，對其中**件給予了行政處罰,。在受理,、處理投訴舉報過程中，嚴格依法辦事,，按程序辦事,，建立落實責任制，對每一件投訴舉報都認真對待,，調查處理工作規(guī)范有序,，做到件件有記錄、有處理,、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，采取積極有效措施,，及時改進、完善招投標監(jiān)管工作,。

一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設,。招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位，招投標工作是社會關注的熱點,，更是矛盾聚集的焦點,。為此，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置,，常抓不懈,，并緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”這個主題,，建立自我約束和社會監(jiān)督機制,，開展了切實有效的學習、教育工作,。在抓隊伍建設,、抓規(guī)范管理的同時，開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,，自加壓力,，警鐘長鳴，繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,，不斷提高職工的政治素質,，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以實際行動帶動和影響群眾,，促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。

二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳,，進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力,。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平，不斷適應招投標工作的新要求,，狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳,。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī),。9,、10月份，開展了建設工程招標投標法律,、法規(guī)學習宣傳月活動,，各市縣招標辦、交易中心積極響應,，按計劃組織了本單位法規(guī)學習,，印發(fā)了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講,。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系,，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關法律法規(guī),。

三是加大統(tǒng)計工作管理力度,，切實掌握招投標工作情況。

四是開展社會問卷調查,，評選先進集體與個人,，切實促進招投標隊伍建設。

隨著機構改革不斷向縱深推進,，協(xié)會不再是可有可無的角色,，協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。

一是廣泛吸收會員單位,，加強協(xié)會隊伍建設,。新增會員單位**家，同時對一些更名,、合并,、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。

二是對協(xié)會內部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版,，增設欄目,，提高質量，及時報道行業(yè)新聞，發(fā)布相關信息,，加強工作交流,，開展法律法規(guī)宣傳。去年,，協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》,，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件,，編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》,。

三是分三批組織了有關會員單位，赴省外考察調研,，針對當前招投標工作中的熱點問題(如：合理低價中標,、交易中心、代理機構收費,、招投標機構性質調整等問題),，學習和借鑒外省市好的管理經驗和做法，進一步拓展工作思路,。

四是協(xié)助省招標辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專家的培訓,、考核以及法律法規(guī)的學習,、宣傳等活動;撥出部分會費，購買計算機等辦公設備,，支援部分貧困縣(市)的招標辦,，提高其信息管理與辦公自動化水平，促進信息系統(tǒng)聯(lián)網工作的完成,。 回顧過去的一年,，盡管我們在完善規(guī)章制度、調整監(jiān)管方式,、依法行政等方面作了大量工作,，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識,，如：撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現(xiàn)象還客觀存在;串通投標,、假招標、一個項目經理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生,。諸如此類問題,，我們要想辦法、出高招,，以期有新的突破和提高,。

新的一年，新的起點。我們將在十六大精神的指引下,，繼往開來,，與時俱進，進一步解放思想,、踏實工作,，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新,，全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制,，把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇五

自20xx年12月至今,，積極收集招投標項目的相關信息和跟進招標信息,，收集整理出與我公司相關的中標結果，現(xiàn)將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價,、產品目錄增補）,、參與投標項目、中標結果匯總,、目前進行中的項目,、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業(yè)務方面等六個部分匯報如下：

1、招標目錄提前增補工作

（1）陜西第四批（增補）藥品集中網上采購愈風寧心滴丸目錄的增補

（2）江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告,，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見稿）,，對未在目錄里面

的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。

（3）內蒙古藥械統(tǒng)一網上招標采購招標發(fā)布招標目錄,，對沒在目錄中的止咳橘紅丸,、琥珀還睛丸、兒童清肺丸,、復方養(yǎng)參王漿膠囊,、調經丸等進行了增補。

（4）在新疆維吾爾自治區(qū)網上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸,、益腎興陽膠囊,、香砂養(yǎng)胃顆粒進行了增補工作。

2,、基準價格的申訴

（1）在廣西藥械網上采購中,，廣西參照黑龍江、陜西,、山西,、江西、云南,、廣東六省市平均價與去年廣西掛網價對比值取最低值作為限價,，小金丸公布的產品基準價價格過低,，積極進行申訴，準備各種有利于產品價格的資料,，和當?shù)卮砩?、招標辦進行溝通協(xié)調，最終申訴成功,，價格得到提高,，這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區(qū)投標報價起到至關重要的作用

（2）陜西第四批（增補）藥品集中網上采購中，陜西標的價參考數(shù)據(jù)范圍涉及面較廣,，既參考其省各地級市最后一次中標價和各縣級實際采購價,，也參考其周邊地區(qū)的中標公示數(shù)據(jù)，愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低,，進行申訴,，申訴已通過。

（3）在09年廣東省醫(yī)療機構陽光采購產品價格參考數(shù)據(jù)來源中,，各品種依據(jù)在廣東省最后一次報價和其他六?。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低,，已準備資料申訴,。3、物價備案工作

（1）黑龍江省進行物價備案工作,，我公司所有產品與經營公司一起進行物價辦理,，目前還沒有進行公示。

1．秦皇島市20xx年秦皇島市醫(yī)療機構藥品,、醫(yī)用耗材及試劑集中招標（議價）采購,，公司19個品種均參與投標,，,，現(xiàn)投標人已進行網上確認，等待中標結果的公布,。

2．20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構藥品集中采購,，共有小金丸，愈風寧心滴丸,，調經丸和安宮降壓丸參與投標,，在此階段，,，愈風寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標,。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個地級市的配送商已選擇，并得到配送商網上確認,。

3．內蒙古自治區(qū)20xx年醫(yī)療機構藥品集中采購活動,，與經營公司以生產廠家的名義一起參與內蒙古招標,，公司19個產品均參與投標。目前正處于維護階段,。

4．廣東省醫(yī)藥采購中心發(fā)布關于公示20xx年度廣東省醫(yī)療機構陽光采購公告,，其中小金丸，愈風寧心滴丸,，安宮降壓丸,，香砂養(yǎng)胃顆粒，琥珀還睛丸,、益腎興陽膠囊,，塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經營公司以生產廠家的名義參與投標,。

5,、陜西第四批（增補）藥品集中網上采購，愈風寧心滴丸增補成功,，并入圍,，申訴價格也得到提高，但是由于另外一競爭廠家報價過低,，對愈風寧心滴丸有一定的沖擊,。

1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實施辦法（試行）（討論稿）,，現(xiàn)進行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統(tǒng)計工作,，全省統(tǒng)一掛網即將開始。現(xiàn)需要進行各個產品的物價備案工作,。

2,、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實施方案（征求意見稿），目錄增補工作已結束,。

3,、遼寧省20xx年度醫(yī)療機構藥品集中采購工作實施方案（征求意見稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫(yī)療機構藥品集中采購藥事專家咨詢委員會,，目前階段關注網上公告,。

4、20xx年甘肅省醫(yī)療機構藥品采購將實施集中采購,，為方便采購目錄的制定,，現(xiàn)甘肅省衛(wèi)生廳對省內有關醫(yī)療機構的用藥情況進行調查工作。

5,、,、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫(yī)療機構藥品集中招標采購方案將會于近期出臺，預計7月份招標工作全面開始,，目前正在進行醫(yī)療機構的意見征詢工作,，并將于近期召集部分企業(yè)進行意見征詢，并開始辦理物價事宜,。6,、20xx年北京市醫(yī)療機構藥品集中采購即將開始，全市六組合一,，統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)管,，中標（成交）品種實行全市醫(yī)療機構統(tǒng)一采購價格

7,、20xx年重慶市醫(yī)療機構藥品集中采購實施細則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標即將啟動,。所有要投標品種辦理物價備案,；

1,、小金丸,，愈風寧心滴丸在部分地區(qū)中標價格過低,，已嚴重影響其他省份報價。

隨著國家新醫(yī)改方案的推進,，目前全國各地掛網限價規(guī)則：各省中標價互相參考的可能性越來越大，參考價格的確定會依據(jù)幾個根本原則：一是不能高于上一年度的中標價格,；二是參考經濟水平相當?shù)貐^(qū)或是周邊幾個地區(qū)的中標價格；三是品種的國家政府定價,；四是當?shù)蒯t(yī)療機構（醫(yī)院,，零售藥店等）的實際采購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關系著當次招標的結果,，也會影響著以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國,。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價格過低,，現(xiàn)已影響到廣西，陜西,，廣東地區(qū)招標,。

2、部分政府定價的產品物價備案的辦理

現(xiàn)在各個省份逐步實施政府主導,、以省為單位的網上藥品集中采購工作,，醫(yī)保產品必須有當?shù)氐奈飪r備案,，甚至一些地區(qū)如山東，湖南等地市場調節(jié)價的產品也需要在當?shù)剡M行物價備案工作,。而我們大多產品都沒有當?shù)匚飪r,。

3、重點產品省檢需要更新

現(xiàn)在招標都是以省為單位進行的網上采購工作,，一些招標項目必須要求提供1至2年以內的省檢或市檢,，而我們一些品種無此類檢驗報告，給投標工作帶來一些困難,。

4,、現(xiàn)階段招標過程中，要制定好各個省份產品最低報價,，能夠統(tǒng)一實施,，使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區(qū)。

1,、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標前信息,，負責公司的藥品投標統(tǒng)籌工作，根據(jù)投標要求制作投標文件,，并準備所有資質資料,；負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系,，首營資料的準備和提供,。

2、產品資料的管理：積極做好產品資料各方面的復印,、蓋章及準備工作,，為招商經理業(yè)務的開展提供良好的后勤服務。

3,、積極和當?shù)卮砩踢M行溝通聯(lián)系,，確保代理商能夠及時翟倩倩

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇六

轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位,。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,，在此之后經過努力的學習，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力,。

之前對于招投標工作了解甚少,，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單,。

1）：需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,，國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,，我們選擇一些權威的平臺,，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網,、北京市財政局以及北京市各大高校網站,。

2）：了解公司項目具體內容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程,，包括住宅小區(qū),、學校、公園等的綠化,；機電主要就是照明工程,，例如：體育場、路燈等的照明工程,。

3）：加強學習和研究,，及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質,。在同事們積極熱情的幫助下,，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平,。

2,、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知,，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助,。從而達到熟練，這才是我們的目的,。

招投標的流程：

1）,、在資格預審期間，應該確定我們的目標,，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司,，尋找新的發(fā)展方向,？還是為了拿下項目？如果是第四個目的,，那么,，我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,，否則,，難以成功,。然而把關系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法,。

2）,、拿到標書后，用一些時間,，來了解招標文件的重要信息及內容,，捋出思路，并將招標文件按照合同條件,，設計要求,，投標要求，參考文件分類,。

3）,、項目投標工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標要求,，我們需要提前做好標書,、并及時審查標書中的內容，發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改（如若不符合,，被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,，并被視為廢標處理）。

4）,、及時做好項目跟進,、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況,，并跟自己的實際情況對比分析,，從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。

1,、我處于剛剛學習階段,，對于投標工作，還有很多值得學習的地方,，在同事的.幫助和悉心教導下,，及時做好了各個方面的準備工作。

2,、將招標公告中比較離散的信息,，收集歸類，并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作,。

3,、各個項目跟進，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法,，更需要多多跟同事探討交流,，學習經驗，來補充自己的不足,。

1,、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規(guī)的學習,，提升招投標工作的法律意識等,。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習,。

2,、招投標工作涉及的單位、人員眾多,，難免會有一些不可預見因素的發(fā)生,，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展,。

3,、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,，使招投標工作漸漸步入正軌,，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息,，開展工作,。

4、參加本專業(yè)考試,，如造價員,、建造師考試，利用以前學習的基礎,，加上后續(xù)的練習,，用知識來武裝自己，提升自己,。

1,、拿到標書，要召開投標啟動會議,，概括介紹招標文件,，并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點,，指明方向,，并對團隊行成壓力,。

2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人,，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件,；投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員,。

3,、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,，讓項目團隊參與成員放下包袱,，團隊和諧共進。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇七

20xx年,，在縣委,、縣政府的正確領導下，我們按照統(tǒng)一進場,、規(guī)范管理,、規(guī)則主導、全程監(jiān)管的工作思路,，扎實有效地推進各項工作,，取得了可喜的成績。目前,，全縣招投標活動基本實現(xiàn)全部進場,、全程監(jiān)管目標，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻,。

20xx年,，全縣共核準招標項目31個，已開標項目25個,，進場交易項目24個,，中標金額3598萬元，“萬佛山侗寨風景名勝區(qū)總體規(guī)劃,、詳細規(guī)劃編制”工作招標活動由于通道縣沒有相關評標專家,，到懷化進行開標，而沒有進場交易,，招投標監(jiān)管和服務工作實現(xiàn)了零差錯,、沒收到一份投訴，招投標市場繼續(xù)保持規(guī)范,、平穩(wěn),、有序運行?？v觀20xx年以來的工作,，全縣招投標工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面，即：一是進場項目增多，場外交易項目減少,。過去進場的項目都是政府性投資項目,，縣屬機關企事業(yè)單位的項目，而20xx年,，通過我們的宣傳發(fā)動以及公開,、公平、公正的招投標工作實踐,，省屬單位,、有關條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進場交易，場外交易的現(xiàn)象明顯減少,。二是“一標定終身”的項目增多,，標后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標人主動放棄,，由第二中標人中標,。三是對招投標工作正面評價增多，負面評價減少,。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關部門的考評,，全縣絕大部分單位對招投標工作的滿意度在提高，正面的評價在增多,，主動關心支持這項工作的人增多,，誤解及負面評價明顯減少。四是全縣上下各級領導對項目招投標工作的意識增強,?；仡?0xx年上半年以來，我們重點做了以下幾方面工作：

我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,，充分利用廣播,、電視、報刊,、網絡等媒體和采取組織培訓,、座談等多種形式加強宣傳教育。重點開展了以下幾項工作：一是抓教育引導,。請縣領導在相關會議上多次強調依法開展招投標活動的極端重要性,，要求各級領導干部特別是單位主要負責人，認真學習并自覺遵守招投標法律法規(guī),，嚴格依照法定程序做好開標,、評標、定標工作,，做到應招盡招,，依法定標,。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會加大了對《中華人民共和國招標投標法》,、《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》宣傳力度,，普及招投標知識，對招投標的運作程序,、相關知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng),、詳細地介紹，向社會各界介紹招投標工作,，宣傳政策法規(guī),，解答群眾關心的熱點難點問題，進一步擴大了宣傳工作覆蓋面,。

根據(jù)《懷化市人民政府辦公室關于進一步加強和規(guī)范招標投標工作的通知》精神,，我縣20xx年組建了縣招投標領導小組及領導小組辦公室,，每個項目在開標前都成立招投標監(jiān)督小組,，縣招投標領導小組負責縣域內招標投標活動范圍內的協(xié)調和監(jiān)督，縣招投標監(jiān)督小組負責縣域內招標投標活動的監(jiān)督和受理投訴等事宜,。

為使招投標各項工作走向正規(guī),，真正體現(xiàn)“公開、公平,、公正”原則,，財政投資5萬元，建成寬尚的建設工程交易中心和高標準的評標室開標室,，設立電子大屏,，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域,，下一步將裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,，開標結果掃描復制，待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,，臨時通知,，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行,，建成后對進一步提高工作效率,，方便招投標各方操作，提高政策的透明度,，提高對全縣公共資源的使用效率,，起到重要的作用。通過硬件設施的完善,，進一步創(chuàng)新了管理體制,，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,，有效維護了招投標當事人的合法權益，規(guī)范了招投標行為,。

此外,，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高,，加強日常管理和教育,，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面,，更新知識結構,，提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行,。

20xx年,，在《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》以及懷化市關于招投標工作的有關規(guī)定的基礎上,，制定《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益,，維護招標單位利益,，維護投標方利益。今年根據(jù)我縣實際對《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》進行了修定,。修定后的《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》1更符合我縣經濟發(fā)展要求,，2、立足于我縣實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際,，借鑒和吸取外地的先進經驗,，依法制定了基本的招投標辦法，對招標范圍,、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍,、資格預審方式,、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,，提高國有資金投資效益,，將起到積極促進作用。3,、規(guī)范操作程序,。對招標公告、專家抽選,、評標管理,、中標公示制度,、備案管理等一系列制度進行了修改，規(guī)范了操作程序,，使招投標交易更加規(guī)范,，保證招投標活動公開、公平,、公正的進行,。

1、強化日常監(jiān)管,。在招投標過程中實行“事前核準,，事中監(jiān)督，事后備案”,，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在項目招標方式、招標組織形式的核準,、公告發(fā)布,、資格審查、開標,、評標,、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格,，以簡化手續(xù),，提高效率。

2,、嚴格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,，維護“三公”原則起到了重要的保障作用,。20xx年我縣招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題,，如專家?guī)觳煌晟?，滯后于整個招投標工作；招投標制度的規(guī)范,，各項紀律,，執(zhí)行有待于進一步加強；工作人員的業(yè)務水平有待于進一步提高,。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇八

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)委有關精神，我們認真貫徹《省招投標管理辦法》,，加強制度建設,、平臺建設和隊伍建設,，強化市場監(jiān)管，推進了招投標工作的順利開展,，并取得了一定成效,。全年共完成工程招標項目項，交易額萬元,。年完成工程招標項目項,，金額萬元。年完成工程項目項,，金額萬元,。第一季度完成項目項，萬元,。

一,、加強組織領導，明確崗位責任

區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標工作,，成立了區(qū)委領導為組長的招投標管理委員會,，下設辦公室，具體負責招投標工作,。完成平臺建設,。同時建立健全各項工作制度，從源頭規(guī)范招投標工作,，遏制招投標中的腐敗行為,，同時本著誰主管誰負責的原則明確崗位職責。圍繞建設一支高效,、廉潔的招投標隊伍的工作目標,，切實按照上級要求，注重機關日常管理和教育,，強化工作人員的服務意識,、廉潔意識，積極組織開展業(yè)務學習和培訓,，努力拓展干部職工學習層面,，更新知識結構，提高業(yè)務水平和依法行政能力,。在干部廉政建設上,，始終堅持依法依規(guī)辦事，嚴禁工作人員參與和招投標相關的各種盈利活動,，做到干干凈凈做事,，坦坦率率做人。在內部管理上,，相繼完善了考勤制度,、學習制度,、請假休假制度、崗位責任制度,、責任追究制和月底工作例會等制度,。在人財物的管理上，堅持實行班子集體研究,，全員討論決定,。

二、依托專家?guī)?，推進規(guī)范管理

依托市專家評委庫,，以供招標單位依法組建評標委員會和完成評標工作。

1,、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。在資格預審、抽簽選取合格申請投標人,、抽選評委,、開標、評標等重要環(huán)節(jié),，由紀委,、財政、發(fā)改,、審計等部門共同參與監(jiān)督,，對投資在5萬元以上的項目，按規(guī)定抽簽選取人大,、政協(xié)義務監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督,。

2、加強日常市場巡查,。為有效防止規(guī)避招標等違規(guī)行為的發(fā)生，我們建立了市場巡查制度,，由紀委和招投標辦,、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次,，每半年召開一次部門聯(lián)系會議通報情況交換意見,，增強了工作合力。

三,、營造宣傳氛圍,，打造全新形象營造宣傳氛圍，形式多樣的宣傳活動是做好招投標工作的有效舉措,。我們重點開展了以下活動：

一是通過區(qū)政x網站解讀招投標法律法規(guī),，解答政策咨詢,，解決熱點疑問；

二是利用宣傳標語,，橫幅等大力宣傳招投標有關政策,、業(yè)務知識；

三是在區(qū)政x網站上公示招標公告等重要活動,，邀請社會各界,、相關部門領導全程參與，擴大招投標社會影響,；

四是借力借勢對外宣傳,，借助社會各方面力量，借勢造勢,，使社會各界增進了解,、支持招投標，樹立招投標部門良好社會形象,。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇九

轉眼又到了年終歲尾,，我來武漢建誠上班也已經八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經驗,，作為經營部的辦公室文員,，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務,，不斷提高自己的綜合能力,，力求做到最好。

1,、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務,，完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少,，以為是一件很容易的事情,，真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。

（1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,，需要了解各個投標網站及各大地產公司的招投標平臺。

（2）了解公司項目具體內容,，比如樁基檢測,、室內環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測,、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內容,，一般以什么方式進行報價。

（3）加強學習和研究，及時掌握和更新信息,，進一步提高工作能力和業(yè)務素質,。在柯經理和李經理以及同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西,，從而提升了自己的工作水平,。

2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,，到以后的漸漸熟知,，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,，這才是我工作的目的,，讓工作能完成的更快更準確。

招投標的流程：

（1）在資格預審期間,，應該確定我們的目標,，即投標的目的是為了培養(yǎng)人

才，鍛煉隊伍,？還是為了配合其他公司,，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目,？大多數(shù)投標都是為了能拿下這個項目,，那么，我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,，否則,，難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,，我們要從中學習技巧和方法,。

（2）拿到標書后，用一些時間,，來了解招標文件的重要信息及內容,，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類別分類,；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的提疑文件,、投標保證金的辦理，項目人員的安排,。

（3）項目投標工作啟動，根據(jù)招標人的招標要求,，我們需要提前做好標書,、并及時審查標書中的內容，發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改，力求能得到最高的分數(shù),。

（4）及時做好項目跟進,、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況,，并跟自己的實際情況對比分析,，從而了解招標人的招標動態(tài)。

3,、經營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔,，合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量,，以便他們能提早作出工作計劃,。

4、資質的蓋章,、保存及發(fā)放,，這也是一個需要細心的工作，發(fā)放資質的時候務必要登記完整的項目名稱,，以防產生工程名稱重復而負責人不同的情況產生,。

投標環(huán)節(jié)中有很多需要注意，需要反復多次的檢查和確認,，比如工程量的確定和單價多少的問題,，編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做,，按照評分辦法去編制,，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區(qū)分清楚商務標和技術標內容,，因為不同的地方,、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分,。

投標文件做好后要細心的額檢查錯誤,，及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣,，一定不能心浮氣躁,，忙中就會出錯，任何時候都有鎮(zhèn)定,，一絲不茍的完成手頭上的工作,。

每周、每個月,、每個季度都要做合同匯總,，所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯,，否則合同產值統(tǒng)計就會有錯誤。

1,、加強自身工作能力提升,，通過對招投標的學習，提升招投標工作的質量和速度,。我們公司有多位業(yè)務精干人員,，可以在空閑時間與他們相互交流學習。

2,、收集整理好我們公司的所有資料,，包括相關企業(yè)資質、業(yè)績合同及相關人員的證件掃描件和各個檢測方案,。我會及時更新所有的信息,，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。

3,、通過業(yè)務知識的學習,、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌,，個人的職業(yè)完全進入角色,，利用各方有利的資源信息，開展工作,。

4,、在不影響自己日常工作的同時，努力學習相關的專業(yè)技能知識,，平時不懂的一定要多問,，用知識來武裝自己，提升自己,。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇十

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,，也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

回顧這三個月來的工作,，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這三個月的學習與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將三個月來的工作情況總結如下：

經營管控部是我集團副總經理、總經濟師直接領導下的綜合管理機構,，是承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,、數(shù)據(jù),。工作有文書處理、檔案管理,、文件批轉,、會議通知安排、公司精神文件傳達等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習,，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步,。經過不斷學習、不斷積累,，已具備了行政工作經驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質量。

三個月來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，招投標工作對我而言是一個新的挑戰(zhàn),，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來還不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,；

第二,，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位,。

在以后的工作中,，我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司經濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到：

第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習房地產和招投標專業(yè)知識和相關法律常識,。加強對房地產和招投標管理發(fā)展脈絡,、走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),；

第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,，真正做好領導的助手；

第三,，團結一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平,。遵守公司內部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的,。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力,；其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學習的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標,，我要求自己：努力工作,，增強自身崗位專業(yè)知識，保持優(yōu)點,，改正缺點,，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為偉大集團美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰,。

請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式一員,。

轉正之后,，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力,，增長自己的知識體系,，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值,，同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀,。

再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和領導,、同事對我的幫助、關心與支持,！

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇十一

一是加大宣傳力度,，提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,，綜合利用報刊,、電臺、電視臺,、網站,、會議、文件等媒介,，多途徑,、多層面、多形式加大招投標法律,、法規(guī)的宣傳力度,，進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,，我們公開進行招標的建設項目,，絕大多數(shù)都是招標人主動到有關部門進行咨詢，銜接招標事宜,，自覺接受有關部門的監(jiān)督,。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標，部分縣（市）區(qū)10萬元以上的建設項目都進行了公開招標,。

對國家投資的項目,，我們都采用公開招標的方式發(fā)包,，嚴格控制邀請招標的項目,。依法招標的項目,，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過程中,，大多數(shù)項目都采取低價中標的辦法,，并且不使用標底，或標底（預算價）僅在評標中作參考,，評標辦法隨招標文件一起公開,。招標項目的評標專家從法定專家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評標的現(xiàn)象,。

今年以來,，我們進一步加大了對招投標工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃,、建設,、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準,、文件備案等前期環(huán)節(jié),，必須按照有關法律法規(guī)規(guī)定認真審核把關，否則追究有關工作人員的失職瀆職責任,。二是暗箱操作,。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法，想方設法排擠潛在投標人,，主要表現(xiàn)在：有的針對不同的競標人,，將標段劃得過細或過大，排擠潛在的投標人,；有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,，排擠潛在投標人；有的濫用低于成本的規(guī)定,，排擠不中意的投標人,。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇十二

招標投標是在市場經濟條件下進行工程建設、貨物買賣,、財產出租,、中介服務等經濟活動的一種競爭形式和交易方式，本文就來分享一篇招投標管理工作總結,，希望對大家能有所幫助,！

近幾年，xx公司在管道局和局黨委的領導下,，在上級部門的支持指導下,，全面落實科學發(fā)展觀，弘揚“只要有管道,，就一定有中油管道xx”的企業(yè)精神,，推進招標工作觀念轉變，監(jiān)管體制創(chuàng)新,。不斷加強招標工作力度,，緊緊圍繞xx公司的建設發(fā)展，切實履行好招標管理工作職責,，制定了《xx公司招標管理辦法》,，成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經驗，為今后規(guī)范和發(fā)展公司招標工作打下了堅實基礎,。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作：

我們把執(zhí)行《xx公司招標管理辦法》作為公司重點工作,，組織人員學習《辦法》，對照《辦法》的具體規(guī)定,，針對招標活動特點,，進一步明確招標活動各主要環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標,。二是在不符合自行招標條件的情況下,，要求通過比選、競爭等方式選擇有資格,、信譽好,、業(yè)務能力強的代理機構代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時發(fā)布,，保證招標信息公開化,。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達并加注，評標標準應量化,、細化,。五是要求評標委員會嚴格按照招標文件中規(guī)定的評標方法和標準進行評標。六是認真做好投訴質疑的調查處理,。七是及時向上級部門匯報,，請上級部門監(jiān)督指導。

三年來,，我們把加強對重點工程建設項目招標活動的管理,，做好重點工程項目的招標服務作為工作重點。與代理招標單位共同研究招標方案,，明確招標人,、招標內容和招標工作要求，從而保證了依法招標項目設備,、材料招標工作的落實,。在人員方面，我們選派骨干力量參與,，保證招標規(guī)范有序的開展,。20xx年xx車間工程項目金額高達600多萬，20xx年的大口徑管件配套設備項目金額高達200多萬,，20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達700多萬,，在與xx市xx工程建設監(jiān)理有限公司及xx公司共同努力下,圓滿完成了招標工作。組織有關人員到工地現(xiàn)場實地了解項目進展情況和設備材料招標采購內容,，共同探討招標中的具體問題和解決辦法,，保證招標工作依法開展、有序進行。

與工程建設項目有關的重要設備,、材料面廣量大,，幾年來，我們把與建設工程有關的設備作為貨物招標重點監(jiān)管領域,，明確告知招標人法律法規(guī)對依法招標項目的招標要求以及法律責任,。通過這種方式，實現(xiàn)了對設備安全質量監(jiān)督和招投標監(jiān)督管理的聯(lián)動機制,，在對貨物招標監(jiān)管方面收到了明顯的效果,。

隨著法律、法規(guī)的不斷完善,，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,，為全面提高招標工作人員的法律意識和業(yè)務水平，不斷適應招標工作的新要求,，狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳,。

幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和不足,，主要有：招標辦人員力量及業(yè)務素質還有待進一步提高,，監(jiān)管和服務離公司要求還有相當?shù)木嚯x。這些問題,，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正,，同時，我們也有決心將公司招標統(tǒng)一平臺建設好,，使其更好地為xx公司經濟的快速發(fā)展提供公開、公平,、公正,、透明的市場競爭環(huán)境和優(yōu)質的服務環(huán)境。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇十三

市招投標管理辦公室自組建以來,，在市委,、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作，堅持科學的發(fā)展觀,，切實抓好招投標制度,、業(yè)務、監(jiān)管各項工作,，取得了較好的成效,。今年8至12月份，共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,，規(guī)范了招投標行為,，真正實現(xiàn)了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率,，維護了公共利益,。主要工作情況是：

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，8月份招投標管理辦公室成立,。成立后,，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,，學習先進的管理運作經驗,，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎?；貋砗?，借鑒外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構,。一是完成了借調人員工作,，先后調進工作人員兩名，充實了隊伍,。二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,，確立了“政府領導、集中管理,、統(tǒng)一市場,、公開交易、規(guī)范運作,、依法監(jiān)管”的原則,，建立了統(tǒng)一、公正,、規(guī)范,、高效、廉潔的招投標運行機制,，明確了管理范圍,。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能,、人事,、財務、資產的移交工作,，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作,。

為使招投標各項工作走向正規(guī),，真正體現(xiàn)“公開、公平,、公正”原則,，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室,，設立電子大屏,，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域,，并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標結果掃描復制,，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦,。網站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行,，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作,，提高政策的透明度,，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用,。通過硬件設施的完善,，進一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,，有效維護了招投標當事人的合法權益,，規(guī)范了招投標行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨,。

此外,，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高,，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識,，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構,，提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力,。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行,。

1、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎上,，立足于我市實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際，借鑒和吸取外地的先進經驗,，依法制定了基本的招投標辦法，對招標范圍,、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍,、資格預審方式,、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,，提高國有資金投資效益，將起到積極促進作用,。

2,、規(guī)范操作程序。對招標公告,、專家抽選,、評標管理、中標公示制度,、備案管理等一系列制度進行了修改,，規(guī)范了操作程序，使招投標交易更加規(guī)范,，保證招投標活動公開,、公平、公正的進行,。

3,、改進交易規(guī)則。積極推進招投標方式的轉變,，在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式,。提高了招標的透明度，方便了竣工結算,，取得了較好的效果,。

1,、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準,，事中監(jiān)督,，事后備案”,，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在項目招標方式,、招標組織形式的核準、公告發(fā)布,、資格審查、開標,、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格,，以簡化手續(xù)，提高效率,。

2,、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度,。對規(guī)范招投標市場行為,，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

20xx年我市招投標工作取得了一些成績,，但也存在一些不容忽視的問題,，如專家?guī)旖ㄔO問題，仍滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范,，各項紀律,，執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務水平有待于提高等等。為此,，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,，如下：

20xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理,、統(tǒng)一市場,、公開交易,、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,，本著統(tǒng)一,、公正,、規(guī)范,、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程,，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放,、競爭有序的招投標市場,。

一,、進一步加強制度建設,。

20xx年年，在現(xiàn)有制度基礎上,，制定比較完善的招投標規(guī)章制度,，下一步將制定工程建設招投標辦法，政府采購辦法,，土地拍賣辦法,，產權交易辦法,，將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,，保證各項招投標活動有法可依,，切實維護公共利益,，維護招標單位利益,，維護投標方利益,。

二、加大對招投標工作的監(jiān)督檢查力度

對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準,，統(tǒng)一管理,，進一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標監(jiān)督參與度,。一是對公告發(fā)布媒介進行調整,，以整合信息資源，提高服務水平;二是通過建立《市招標投標網》,，將招標事項核準,、招標公告、中標結果,、信用記錄等信息,，及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結果,、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息，進行公示,。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,，對應該進入交易中心進行交易但不進入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起,。

三,、加強專家?guī)旖ㄔO，促進科學公正評標,。

調整和充實現(xiàn)有綜合評標專家?guī)?，加強對評標專家資格認定以及培訓、考核,、評價和檔案管理等工作,。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題,。建立專家自動抽選系統(tǒng),。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患,。

四,、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務學習督促工作

建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度，對業(yè)務學習情況定期檢查,，促進工作人員的業(yè)務能力與服務意識的提高,，為下一步開展工作打好基礎。

招投標工作總結PpT 招投標工作總結及計劃篇十四

轉眼已入職安竣公司一年,，一年來,，在公司各級領導關心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：

1,、設計技術管理方面

（1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù),，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位,、施工總包單位,、消防施工單位。

（2）組織施工,、監(jiān)理,、設計進行圖紙會審，設計交底,，并溝通,、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內容，簽字蓋章完善手續(xù),，及時下發(fā)各施工,、監(jiān)理單位。

（3）溝通,、協(xié)調兩家設計單位,，督促完成運河名郡項目室外管網綜合設計。

（4）整理,、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明,，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工,、監(jiān)理,、跟蹤審計單位。

（5）溝通,、協(xié)調,、處理施工中的圖紙問題,。

（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。

2,、招投標管理方面

（1）起草,、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理,、施工總包招標工作實施方案,，推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標,。

（2）編制,、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿,。

3,、施工現(xiàn)場管理方面

（1）開工前準備

督促、協(xié)調聊城九洲完成安監(jiān),、質監(jiān)報建手續(xù)資料,；協(xié)調、推進完成施工臨時用水,、用電接入，臨時道路的修建,，原有圍擋拆除,，新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建,；組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點,、基準點交底，安排施工技術人員做好標識,、保護,。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。

（2）安全文明施工管理

督促,、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準,，落實現(xiàn)場各項安全設施，六個百分百揚塵防治設施,；檢查,、推進施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職,，專項施工方案及安全交底完善,，特種作業(yè)人員持證上崗；進行日常安全文明檢查,，督促施工單位對存在的問題積極整改落實,。實現(xiàn)主體結構施工階段安全文明目標,，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省,、市,、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查,。

（3）質量管理

根據(jù)本項目優(yōu)良工程質量目標,，嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系，落實方案先行,、樣板引路,，技術交底；對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收,，嚴把工程材料質量關,；進行墊層、防水,、模板,、鋼筋、混凝土,、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴把施工過程質量,；進行日常工程質量檢查,，發(fā)現(xiàn)質量缺陷，及時與施工,、監(jiān)理溝通,，研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工,、監(jiān)理,、勘察、設計,、質監(jiān)站完成3#,、4#基槽、基礎驗收,，完成15#基槽,、基礎、主體驗收,，完成3#,、4#,、15#規(guī)劃驗線,。

（4）進度管理

根據(jù)項目工期目標，積極溝通,、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源，從人,、材、物,、法,、環(huán)五個方面,，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質量前提下,，在有限時間內,，科學組織,，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合,、各工序有序銜接,、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進度,。目前,，二標未完成主體結構封頂計劃,，3#、4#一次現(xiàn)澆結構完成16層,，二次結構均完成至9層,，15#全面完成施工,，并交與售樓處使用,。

1,、安全文明方面

（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施,，保障項目正常生產,。

（2）加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，嚴格督促施工單位落實整改,。

2、質量管理方面

（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質量標準,，嚴格把關每道工序施工質量,，確保實體工程質量統(tǒng)一。

（2）嚴格分戶驗收組織,、實施,，確保項目建設標準落到實處，效果真實統(tǒng)一,。

3,、進度管理方面

（1）繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工,，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面,。

（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織,，進行工序穿插施工,，以節(jié)約工期。

（3）積極協(xié)調車庫的土方開挖,、基礎,、主體施工、安裝及室外土方回填,。

（4）積極推進室外管網及市政,、園林景觀施工，確保20xx年項目目標的實現(xiàn)。