總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)范文范文篇1

一,、臨床科室：

1、 各臨床科室主任為各科室管理責(zé)任人,，配合醫(yī)院管理好各科室 工作,，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,，負(fù)責(zé)制定科室的管理制度,、年初工作計(jì)劃、半年工作總結(jié),、年終工作總結(jié),、科室發(fā)展規(guī)劃。

2,、 各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風(fēng)險管理預(yù)案,、醫(yī)療質(zhì)量控制 領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組,、應(yīng)急急救預(yù)案,，并保證制度落實(shí)實(shí)施。

3,、 各臨床科室主任要認(rèn)真完成上級醫(yī)師查房制度,，要指導(dǎo)住院醫(yī) 師完成住院醫(yī)師查房制度的落實(shí)，每周要有一次病歷文書督導(dǎo)檢查記錄,，并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價,。同時指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí),、實(shí)踐,、教學(xué)工作。

4,、 各臨床科室主任要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、政治學(xué)列，要積極 配合醫(yī)院醫(yī)務(wù)科抓好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療

二,、 醫(yī)技、輔助科室主任：

1,、 各醫(yī)技,、輔助科室主任為各科室管理責(zé)任人，配合醫(yī)院管理好 各科室丁+作,，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下，負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、年初工作計(jì)劃,、半年工作總結(jié),、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃,。

2,、 各醫(yī)技、輔助科室主任要制定各科室的醫(yī)療風(fēng)險預(yù)案,，應(yīng)急急 救預(yù)案,，科室設(shè)備物資管理相關(guān)制度，財產(chǎn)物資登記管理制度,，醫(yī)技

科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,，藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理,，并保證制度的落實(shí)實(shí)施,。

3、各醫(yī)技,、輔助科室主任要配合醫(yī)務(wù)科完成好相關(guān)工作,，管理指導(dǎo)好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的進(jìn)修,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)工作。

4,、各醫(yī)技,、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約，降低成本消耗,、成本支出,，增加產(chǎn)出，保護(hù)好科室設(shè)備,、物資的完好運(yùn)行。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生,、物品擺放整齊,。

醫(yī)院各科室護(hù)士長職責(zé)

1、各科室護(hù)士長為各科室管理責(zé)任人,，配合醫(yī)院,、科主任管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計(jì)劃{半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié),、科室發(fā)展規(guī)劃,。

2．各科室護(hù)士長要配合科室主任制定科室醫(yī)療風(fēng)險管理預(yù)案、醫(yī)療 質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組,、應(yīng)急急救預(yù)案 并保證制度落實(shí)實(shí)施。

3．各科室要認(rèn)真完成好護(hù)理查房制度,，要指導(dǎo)各科室護(hù)士完成好各 科室護(hù)理工作,，尤其是危重病人的護(hù)理工作，每周要有一次病 歷護(hù)理文書督導(dǎo)檢查記錄,，并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價,。同時 指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí),、實(shí)踐,、教學(xué)工作。

4．各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、政治學(xué)習(xí),，要積極配合 醫(yī)院護(hù)理部抓好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風(fēng)險,。

5．各科室護(hù)士長要保管好科室設(shè)備,、物資。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人,，要認(rèn)真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生,、消毒、病床上物品,、科室物品設(shè)備整齊干凈,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)范文范文篇2

下面是根據(jù)我們主任的意見，幫他撰寫的科室“十一五”發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)：

20__年是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年,，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況,，早在__年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率,，提高與臨床診斷的符合率,，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展介入超聲,、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù),。而今,，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年,，現(xiàn)對科室這五年來的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié),，為醫(yī)院及科室未來的發(fā)展提供積極的參考:

一.科室五年工作情況

1.業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面,，科室大力開展各項(xiàng)新技術(shù),、新項(xiàng)目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲,、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術(shù)的同時,，每年至少有一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評審并通過,；另一方面,，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個臺階,，每年均超額完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，具體情況見下表（因涉及醫(yī)院及科室機(jī)密在本博文省略此表）：

2.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,。五年來,，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃,，形成良好的人才儲備和人才梯隊(duì),，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

（1）引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生,。其中一人為超聲影像學(xué)專業(yè)研究生,。

（2）積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí),，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量,。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù),，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì),。

（3）采取短期學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機(jī)會出去學(xué)習(xí),，開拓視野。

（4）鼓勵在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育,?？剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí),。

3.科研指標(biāo)：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過科室全體人員的共同努力,，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來,，在核心期刊,、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國家級期刊累計(jì)發(fā)表專業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專業(yè)國家級學(xué)術(shù)會議的交流,。

二.科室面臨的發(fā)展困境

五年來,，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展,，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個重要組成部分,，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此,，也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境,。

1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床,，作為一個地級市醫(yī)院,，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸,，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn),。目前，在全國各大醫(yī)院,，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù),，還是一個實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫,、腫瘤,、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融,、微波,、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此,，在科室未來的發(fā)展中,，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時，我們應(yīng)該未雨綢繆,，重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲,，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開辟新天地,。

2.人員素質(zhì)困境：五年來,，盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺,，發(fā)展速度也落后于他們,。因此，在以后的發(fā)展中,，科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn),，著重引進(jìn)一些愛崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí),、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生,、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）,。

3.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。五年來,，我們在科研方面取得了一定的成績,，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫(yī)院,，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可,，實(shí)在困難重重，也甚是不易,。然而事在人為,，只要創(chuàng)造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的,。因才,，具體措施如下：

（1）第2條加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度

（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍,。

（3）加大對科研的傾斜力度,，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí),，提高理論及實(shí)踐水平,，形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念,，改變科室職工目前效益第一,、科研無所謂的態(tài)度。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)范文范文篇3

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

自參加工作以來,，為了成為一名出色的醫(yī)生,，堅(jiān)持刻苦鉆研專業(yè)知識,，埋頭工作，虛心向老專家討教臨床經(jīng)驗(yàn),，不斷汲取新知識，多次到北大醫(yī)院,、北京兒童醫(yī)院,、山西省兒童醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加省級,，國家級學(xué)術(shù)交流活動,，在國家級、省級專業(yè)雜志發(fā)表醫(yī)學(xué)論文多篇,。

二,、耐心服務(wù)患者，注重醫(yī)德修養(yǎng),。

在診療患者的過程中始終保持嚴(yán)肅認(rèn)真,、盡職盡責(zé)的態(tài)度，熱心,、精心,、細(xì)心、耐心服務(wù)每一個病人,。堅(jiān)持醫(yī)德修養(yǎng),，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，以“大醫(yī)者,，不計(jì)小利,，以善為本，以德行醫(yī),，才能做一個好醫(yī)生,，有才長足的發(fā)展”為行醫(yī)準(zhǔn)則。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸?shù)侥贻p醫(yī)師的學(xué)習(xí)中,，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，弘揚(yáng)了“厚德敬業(yè),，協(xié)作進(jìn)取”的醫(yī)院精神,，各項(xiàng)工作都取得了較大成績。

三,、愛崗敬業(yè),，奉獻(xiàn)于醫(yī)學(xué)，奉獻(xiàn)于社會,。

作為學(xué)科帶頭人,，建立,、健全了科室的各種規(guī)章制度。加班加點(diǎn)培訓(xùn)大家進(jìn)行各種重癥監(jiān)護(hù)室儀器的使用及各種危重癥的搶救技術(shù),。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸?shù)侥贻p醫(yī)師的學(xué)習(xí)中,，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，弘揚(yáng)了“厚德敬業(yè),，協(xié)作進(jìn)取”的醫(yī)院精神，各項(xiàng)工作都取得了較大成績,。建立了訓(xùn)練有素的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),。20__年6月成立了兒童重癥監(jiān)護(hù)室。

四,、業(yè)務(wù)和科研能力

具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,，將理論更好地與實(shí)踐結(jié)合起來。學(xué)習(xí)勤奮上進(jìn),，善于思考探究,，做事認(rèn)真踏實(shí)，為人穩(wěn)重守信,，善于團(tuán)隊(duì)合作,，在科學(xué)研究工作中，有較突出的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)范文范文篇4

在20__年既將結(jié)束之既,，我們對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。查漏補(bǔ)缺,，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,，又增加了細(xì)菌,，免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,，每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,，物表，醫(yī)護(hù)人員手,，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,。

第二:在質(zhì)量管理方面,，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,。

第三:本年度下半年,，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理,。增加了洗眼器,，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋,，運(yùn)行標(biāo)志等,。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故,。

第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù),。

第六:在科室管理細(xì)節(jié)上,，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,，補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記,。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人,，慢待病人和病人吵架事件,。

第八:在勞動紀(jì)律方面，科室比較松散,?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足,，業(yè)務(wù)開展局限,，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題,，也是我們今后改進(jìn)的方向,。

通過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,，各項(xiàng)工作更加完善了,，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在20__年繼續(xù)保持成績,、改進(jìn)不足,，使我們的工作更上一層樓。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)范文范文篇5

在過去的一年中本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益,，作出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法,，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想。不計(jì)個人得失,，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、立足本職工作,，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品供應(yīng),，竭力為臨床服務(wù),。

三、切實(shí)按照省,、市管理要求,，執(zhí)行網(wǎng)上采購，按照藥品最低掛網(wǎng)價格采購,，充分利用省藥品陽光采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購,。

四、狠抓藥品質(zhì)量,，堅(jiān)持藥品采購,、驗(yàn)收、儲存,、發(fā)放制度,，堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量,。

五,、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、大檢查,，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生,。重視藥品效期管理,，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則,，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,，藥劑科根據(jù)情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個藥房進(jìn)行合理調(diào)配，或及時聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品,，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失,，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

七,、多次接受省,、市級檢查，材料準(zhǔn)備充分,，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù),。

八、為更好的服務(wù)于患者,，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握,，特進(jìn)行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制,，并取得了良好的效果,。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗，保障了工作有序進(jìn)行,。

九,、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識,。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。同時加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應(yīng)事件的上報工作,。

綜上所述,，一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題,。

一,、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二,、科室管理不大膽。

三,、由于科內(nèi)人員少,，工作量又很大，造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺,。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

五,、麻藥的管理還不夠科學(xué)細(xì)致,。

上述缺點(diǎn)與不足,，有待來年工作中克服、改正,。使藥劑科工作科學(xué)化,，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，成為連接患者的紐帶,，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天,！