總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇1

一,、主要工作

(一)順利完成換屆工作，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)8月中旬,，人事科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配,、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部),。

(二)進(jìn)一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化我科認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)檔案管理的文件精神,，按照上級信息管理要求,，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范,，轉(zhuǎn)遞合格,。今年以來共整理、規(guī)范個(gè)人檔案300余份,。

(三)引進(jìn)人才有條不紊,，崗前培訓(xùn)有聲有色根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn),，有針對性,、有計(jì)劃地接收高等院校畢業(yè)生，充實(shí)隊(duì)伍力量,。截止11月初新進(jìn)工作人員63名,，其中研究生學(xué)歷8名,，本科學(xué)歷13名，副高職稱2名,，中級職稱2名,。

4月下旬和7月底，通過實(shí)踐技能考核和面試等程序,，招聘了醫(yī)務(wù)人員62名(含研究生8名),，并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

(四)完善人事制度建設(shè),，為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進(jìn)人員流程,、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。

(五)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制核查工作按河源市編辦《河源市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案的通

知》(河機(jī)編[20xx]號)要求,，我科于5月至9月對本單位機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行核查,，首先將在編人員基本信息導(dǎo)入編制管理系統(tǒng)生成個(gè)人信息核查表，其次將個(gè)人信息核查表發(fā)給個(gè)人進(jìn)行核查修改,，接著將核查情況進(jìn)行公示，最后將核查工作總結(jié)交市編辦,。

(六)做好職稱晉升及申報(bào)工作6月對21名人員進(jìn)行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級職稱申報(bào)材料的整理,、裝訂、申報(bào)工作,。

(七)落實(shí)患者滿意度調(diào)查嚴(yán)格按照行政查房的要求,，對各臨床科室、藥劑科,、檢驗(yàn)科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查,，共發(fā)放調(diào)查問卷100份，收回100份,，非常滿意率71.56%,，基本滿意率25.22%，不滿意率3.22%,。

(八)抓好其他人事服務(wù)性工作1,、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。

2,、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù),。

3、處理醫(yī)患關(guān)系糾紛1宗,，職工投訴1宗,。

4、做好人才招聘方案前期準(zhǔn)備,。

5,、對醫(yī)院職工繼續(xù)教育情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

6、修改完善胸牌及請假條,。

(九)綜治維穩(wěn)工作

每個(gè)季度上報(bào)維穩(wěn)工作會議紀(jì)要,，努力做好綜治維穩(wěn)工作。

二,、下一步工作打算

(一)做好全院干部職工年度考核工作;

(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;

(三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇2

醫(yī)院人事科工作總結(jié)半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,，我科以十八屆四中全會精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事,、編制等工作會議精神,，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念,。堅(jiān)持以人為本,，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資,、福利,、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),，充分發(fā)揮職能作用,，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、主要工作及做法

1、注重教育培訓(xùn),，提高干部職工素質(zhì),。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》,、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程,。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平,。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神,，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇,。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),，組織5人次入黨積極分子參加市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢,，提高了素質(zhì),，增強(qiáng)了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基矗

2,、科學(xué)調(diào)配,、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng),。半年來,，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，共調(diào)配,、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅(jiān)持公平,、公正、公開的原則,，優(yōu)先選拔年青有為的干部,，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才,、物盡其用的良好局面,。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色,，受到大家一致好評,。

3、扎實(shí)做好公務(wù)員登記,、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作,。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員,、工作人員工資異動(dòng)審批表130份,，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表270余人次,。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資,、人員編制,、干部人事、退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

4,、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化,、信息化,。半年來，認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神,，按照上級信息管理要求,，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格,。上半年共整理,、規(guī)范個(gè)人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份,，查閱檔案1份,，借閱檔案2份。

5,、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,，積極為退休老干部服務(wù),，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部,，工作上更好地服務(wù)老干部,，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)13名退休老干部對人事科的工作比較滿意,。

6,、加強(qiáng)聯(lián)系,，與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來，主動(dòng)加強(qiáng)了與組織,、人事,、編制的聯(lián)系溝通,，為各項(xiàng)工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào),，為局機(jī)關(guān)多爭取了一個(gè)評優(yōu)指標(biāo),，在組織、人事,、編制等方面的工作也有了新的突破,，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局,。

7,、積極參加局組織的中心活動(dòng)，參加姜堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動(dòng),，科室人員放棄了休息時(shí)間,，早出晚歸，分別堅(jiān)守在路段包保第一線,。

8,、嚴(yán)格落實(shí)人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度,。

二,、存在的不足

在總結(jié)成績的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問題,，主要存在以下幾個(gè)方面不足,。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神,。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng),。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識,，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng),。

20xx年下半年工作打算

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配,、調(diào)動(dòng),、工資、任免等工作,。

2,、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3,、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,，完善人事檔案管理和整理工作。

4,、扎實(shí)做好退休老同志的工作,。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇3

年度,，本人任人事政工科副科長，主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實(shí)本關(guān)人事管理,、工資福利,、政工宣教、保衛(wèi),、黨務(wù)團(tuán)務(wù),、婦女計(jì)生等工作，能夠認(rèn)真貫徹“依法行政,、為國把關(guān),、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針,，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，現(xiàn)將年度工作述職

思想上能從嚴(yán)從高要求自己,，自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),，努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作,，特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想,，思想認(rèn)識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班,，充實(shí)了理論知識,、開闊了工作思路,，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),。

一年來，本人堅(jiān)決服從組織安排，切實(shí)擺正位置,，年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研,，補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級反映情況。鑒于今年人員交流較多,，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理,、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作,。協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作,，以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線,，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，特別是針對個(gè)別干部背思想包袱,、有士氣低落的情緒等問題,，積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對策,，引導(dǎo)廣大干部振奮精神,，積極投入業(yè)務(wù)工作,。

同時(shí),，本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù),，如人事管理,、工資調(diào)整,、崗位培訓(xùn),、普法教育、綜合治理,、內(nèi)保工作等,。九月份，本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅(jiān)持工作,，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,，積極協(xié)助黨委對各下屬支部實(shí)施管理,，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等,，并落實(shí)好婦女,、計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開展好組織生活,，安排好團(tuán)內(nèi)活動(dòng),，工會年內(nèi)組織了多次豐富的會員活動(dòng),，受到了大家的，各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念,，嚴(yán)格履行職責(zé)，廉潔自律,。對情況復(fù)雜,，政策性、敏感性強(qiáng)的問題,，能夠加強(qiáng)請示匯報(bào),，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實(shí)按要求對科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政,、廉政勤政的教育,，堅(jiān)持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，平時(shí)注意加強(qiáng)科室管理,，能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況,。

本人經(jīng)過總結(jié)回顧,，認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,，一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多,，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng)。今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，克服不足，將工作做得更好,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇4

醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事,、編制等工作會議精神,，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,。堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,，落實(shí)工資,、福利,、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的作風(fēng),，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手,，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、主要工作及做法

1,、注重教育培訓(xùn),，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高全體干部的政治理論水平,。

2、科學(xué)調(diào)配,、任用干部,，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。一年來,，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持公平,、公正,、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部,，盤活了單位的人才資源,，營造人盡其才、物盡其用的良好局面,。通過一年來的考察,，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評,。

3,、不斷完善干部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規(guī)范化,、信息化,。一年來,，認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求,，規(guī)范了檔案的查閱,、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,，做到接收規(guī)范,，轉(zhuǎn)遞合格。

4,、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部,，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部,，到目前為止,，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,，退休老干部對人事科的工作比較滿意,。（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）

二、存在的不足

在總結(jié)成績的同時(shí),，認(rèn)真反思工作中存在的問題,，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁,。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神,。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,，工作缺乏超前意識,，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

三,、20xx年工作打算

1,、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配,、調(diào)動(dòng),、工資、任免等工作,。

2,、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作,。

3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,，完善人事檔案管理和整理工作,。

4、扎實(shí)做好退休老同志的工作,。

5,、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇5

20xx年我處在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下,，緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo),，堅(jiān)持“兩個(gè)文明一起抓,、兩個(gè)成果一起要”的工作方針,，以領(lǐng)導(dǎo)需要和服務(wù)全局為己任，認(rèn)真履行職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，大力推進(jìn)干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事處各項(xiàng)工作的新局面,，取得了顯著成績?，F(xiàn)將2xxx年主要工作做如下總結(jié)：

一、注重思想政治建設(shè)

(一)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)教育,。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位,，牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，不斷提高政治堅(jiān)定性和政治理論水平。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),。大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng),、教育和管理力度，以服務(wù)全局,，群眾滿意為宗旨,，結(jié)合“立黨為公，執(zhí)政為民”重要精神,，對統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)提出,，做到三個(gè)堅(jiān)持，樹立三種意識：即堅(jiān)持政治信念,，樹立大局意識;堅(jiān)持以人為本,，樹立服務(wù)意識;堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識,。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的純潔性,、責(zé)任心和敬業(yè)精神,。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,，根據(jù)中辦,、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》和省、市委組織部的有關(guān)要求;我們回顧近來在黨風(fēng),、黨紀(jì),、民主作風(fēng)等方面存在的問題，剖析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，并結(jié)合本單位的實(shí)際,，加強(qiáng)黨紀(jì)國法教育,，增強(qiáng)防腐拒變能力。充分認(rèn)清為誰工作,，為誰行政,，形成了人人維護(hù)單位形象，開創(chuàng)文明行政的良好氛圍,。

二,、積極做好各項(xiàng)工作

(一)、組織實(shí)施對公務(wù)員教育考核工作,。根據(jù)《鄭州市國家公務(wù)員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關(guān)于XX年度市管干部考核工作的通知》精神,，我處配合市委組織部完成了局市管干部XX年度考核工作。按照有關(guān)程序,，分別對城調(diào)隊(duì),、企調(diào)隊(duì)和農(nóng)調(diào)隊(duì)的正副隊(duì)長進(jìn)行了年度考核，提出了考核等次建議,，并及時(shí)將考核情況上報(bào)市委組織部和省統(tǒng)計(jì)局人事處;對局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員進(jìn)行了XX年度公務(wù)員考核,。考核工作嚴(yán)格按照述職,、測評,、確定等次、反饋,、公示,、總結(jié)、審核備案,、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等考核程序進(jìn)行,。共確定等次144人，15人被確定為優(yōu)秀，優(yōu)秀率為15%,。充分發(fā)揮了考核工作激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用，調(diào)動(dòng)了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)事業(yè)盡職盡責(zé),、奮發(fā)進(jìn)取的熱情。

(二),、做好離退休干部管理和服務(wù)工作,。一是組織老干部理論學(xué)習(xí)，能夠經(jīng)常性地組織老干部參加政治理論學(xué)習(xí),，并結(jié)合我市政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和統(tǒng)計(jì)局各個(gè)時(shí)期的工作動(dòng)態(tài),，向他們通報(bào)黨的重大決策和我局當(dāng)前的中心工作，并聽取他們對我局各項(xiàng)工作的意見和建議,，充分發(fā)揮了老干部的余熱;二是做好為老干部服務(wù)工作,，落實(shí)和完善離、退休人員的“兩項(xiàng)待遇”,，安排離退休老干部健康檢查,。盡職盡責(zé),，盡心盡力地為老干部服務(wù),，切實(shí)維護(hù)老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂活動(dòng)，通過組織春節(jié)離,、退休人員團(tuán)拜會,、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開展演講比賽,、舉辦第三屆老干部運(yùn)動(dòng)會等活動(dòng),，豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關(guān)心老干部的晚年生活，我處對老干部的晚年生活始終記在心里,，做在實(shí)處,，冬天問寒問暖，及時(shí)送去御寒用,，夏天送去防暑降溫食品,，重大節(jié)日我們都帶著局領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)懷問候，給他們送去慰問品,。一年來,，我處共走訪老干部88人次，為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,，保證了老干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,。

(三)全面推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關(guān)于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗(yàn)收工作中，為推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展,，發(fā)揮了重要作用,，受到了上級部門的表彰，并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)集體;處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)個(gè)人,。在此基礎(chǔ)上,，我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作，實(shí)現(xiàn)了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實(shí)行人員聘用制的改革目標(biāo),，使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個(gè)新臺階,。

(四)、切實(shí)做好干部的選拔任用工作,。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,，我處根據(jù)有關(guān)文件精神，嚴(yán)格把關(guān),，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),，依據(jù)民主推薦、層層篩選,、黨組會議討論通過,、準(zhǔn)備事跡材料、逐級上報(bào)審批的程序進(jìn)行,。先后推薦城調(diào)隊(duì)韋紅杰擔(dān)任助理調(diào)研員和聘用胡艷,、李國紅兩位同志為干部，確保了干部選拔任用的質(zhì)量,。

(五),、認(rèn)真做好市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚(yáng)民主,，堅(jiān)持公平,、公正、公開的原則,，做到縱向到底,，橫向到邊，自下而上,、層層選拔,，嚴(yán)格參照評選條件和組織程序進(jìn)行，共評選出先進(jìn)集體(20)個(gè),，先進(jìn)工(50)人,，其中5個(gè)單位被評為省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體，7名同志被評為先進(jìn)個(gè)人,，1個(gè)單位被評為全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體,，孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。我處為推薦上報(bào)省、國家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人的評選,，收集整理了大量的先進(jìn)事跡材料，作了周密細(xì)致的工作,，付出了辛勤的勞動(dòng),。通過這項(xiàng)工作，激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟(jì)和社會服務(wù)的熱情,。

(六)建立健全培訓(xùn)制度,，提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神,，我處組織局各業(yè)務(wù)處室和三支調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓(xùn);按照人事局文件要求,，組織我局新錄用人員參加初任培訓(xùn)及7名晉升職務(wù)人員參加任職培訓(xùn);根據(jù)今年年度統(tǒng)計(jì)工作安排，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務(wù)員管理規(guī)定組織局機(jī)關(guān)及三支調(diào)查隊(duì)的115人的電子政務(wù)培訓(xùn);分別組織我局1名副局長,、2名正科級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)調(diào)隊(duì)1名正科級領(lǐng)導(dǎo)參加市委組織部舉辦的市管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班和中青年干部培訓(xùn)班;組織XX年度經(jīng)濟(jì)專業(yè)和統(tǒng)計(jì)專業(yè)資格考試報(bào)名工作,。培訓(xùn)制度的不斷完善，使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進(jìn)一步增強(qiáng),，工作效率大大提高,。

(七)完成了各類資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報(bào)工作,。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)情況的整理工作;為了加強(qiáng)全局檔案的規(guī)范化管理,，我處對全局人員的158檔案進(jìn)行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本,，四個(gè)中心檔案30本,，農(nóng)調(diào)隊(duì)檔案19本,，企調(diào)隊(duì)檔案13本,，城調(diào)隊(duì)檔案23本，老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機(jī)構(gòu)名錄》資料征集工作;撰寫政務(wù)信息專報(bào)5篇被采用3篇;共擬制晉職晉級,、特困職工補(bǔ)助等各種報(bào)表80,，撰寫文字資料500余份，共計(jì)約50余萬字,。

三,、做法和體會

(一)、堅(jiān)持思想教育工作經(jīng)常性,。一年來,，我們根據(jù)局黨組工作要點(diǎn)和規(guī)劃，堅(jiān)持深入細(xì)致地開展思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，做到每月有安排,，每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心,，處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,，定期對老干部工作進(jìn)行走訪和慰問，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題,。增強(qiáng)了思想教育工作的針對性和有效性,。為民服務(wù)的思想進(jìn)一步加強(qiáng)，使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力,、工作上形成了合力,、學(xué)習(xí)有了動(dòng)力。

(二),、促進(jìn)精神文化生活群眾性,。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動(dòng),，既能陶冶我局工作人員和老干部情操,，又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來,，我處分別組織了“黨在我心中”演講,、公務(wù)員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運(yùn)動(dòng)會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學(xué)習(xí),、娛樂,、休閑為一體的文化方式，有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情,，極大地增強(qiáng)了活動(dòng)的凝聚力和感召力,。

(三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務(wù)重,，頭緒多,，事情雜，為了更好地完成年度工作任務(wù),，我處同志在處長的帶領(lǐng)下,，理清工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),，制定了詳細(xì)的管理制度和措施,，人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，處理工作不拖拉、不推諉,、不扯皮;對檔案管理,、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務(wù)信息專報(bào)等工作擬定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化,，有效地減化工作難度,，提高工作效率。

四,、 存在主要問題

回顧一年工作,，我處在局黨組的關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得一定的成績,，在取得成績的同時(shí)也不可避免地存在一些問題,。一是我處工作涉及層面多，范圍廣,，思想教育有時(shí)存在跟不上;人員少,，任務(wù)重，服務(wù)工作有時(shí)存在不夠到位的現(xiàn)象,。二是由于經(jīng)費(fèi)少,，人員基數(shù)大，辦好事,、做實(shí)事還存在不盡如人意的地方,。

五、下步工作安排

(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,，繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),。

一、繼續(xù)抓好公務(wù)員考核工作,，

二,、進(jìn)一步增強(qiáng)抓好拒腐防變能力。

三,、加強(qiáng)能力素質(zhì)的培養(yǎng),。

(二)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)精神,。一要有奉獻(xiàn)精神,，二要樹立服務(wù)形象，三是加強(qiáng)文明行政能力,。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究,。

一是加大采集信息收取資料的力度,，增強(qiáng)工作超前性，

二要深入了解情況,，摸清底數(shù),，提高工作準(zhǔn)確性,。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實(shí)際,，提高工作的時(shí)效性,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇6

告別了20xx，我們又迎來了新的一年,，20xx年我們走過了不平凡的一年,，20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績,、找出差距、以利再戰(zhàn),，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

回顧一年來的工作,，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

一,、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作,。

作為醫(yī)療行業(yè),，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,，對此根據(jù)醫(yī)院情況,，XX年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人,，其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人,，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二,、建章立制,，規(guī)范員工行為

今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,，規(guī)范醫(yī)院制度管理,，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定,。并以此為突破口,，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦,，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說，哪些不該說,，應(yīng)該怎么說,；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,，不能亂了規(guī)定,，三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí),。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報(bào)名工作

為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局,、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評審和考試,，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人,、護(hù)士20余人,，為xx—xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級,、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào),、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員落戶工作。

五,、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作,。

在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距,，比如工作效率不高,、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好,、思想上比較容易麻痹等,。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,，并努力做到如下幾點(diǎn)：

1、在人員招聘,、新進(jìn)人員生活保障,、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù),、從員工工作、生活急需開始的理念,。

2,、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用,。

3,、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍,。

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

新的一年已經(jīng)到來,，20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn),，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng),、規(guī)范的管理,，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇7

一,、過去一年的工作

(一)培訓(xùn)工作

1.完成小學(xué)教師崗位培訓(xùn)1043人，初中教師崗位培訓(xùn)628人,，普通高中教師培訓(xùn)210人,，職高教師培訓(xùn)58人,，幼兒教師崗位培訓(xùn)56人。

2.狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn),，有20人入?？茖W(xué)習(xí)，91人入本科學(xué)習(xí),，中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升,。

3.完成中學(xué)校長培訓(xùn)7人，小學(xué)校長培訓(xùn)20人,，幼兒園園長培訓(xùn)3人,，選派3位中學(xué)校長到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)名師工作

1.按照公開,、公正,、公平的原則，推薦胡明亮,、謝彬,、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱,、章前,、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣,、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選,。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱號,，魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號,。

2.根據(jù)市教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)的意見》(成教發(fā)組[1999]40號)的精神，對名師后備人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，每兩年確認(rèn)一次,。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審,，名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確認(rèn)和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號),。

3.開展名師與骨干教師結(jié)對活動(dòng),，下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動(dòng)的通知》(新教發(fā)[20xx]24號)，聘請吳康君等29位同志擔(dān)任部分骨干教師的指導(dǎo)教師,，通過“結(jié)對子”,，開展“一幫一”活動(dòng)，進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系名師工作制度，下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號),，要求各單位堅(jiān)持從政治上,、工作上,、生活上關(guān)心愛護(hù)名師,，堅(jiān)持名師體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問名師制度，建立了縣教育局局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系名師制度,，5位局級領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級教師或市學(xué)科帶頭人,。

(三)支教工作

1.我縣21所學(xué)校與對口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強(qiáng)，在教育和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師,、17名學(xué)生建立了“手拉手,、結(jié)對子”幫護(hù)關(guān)系。

2.新津中學(xué),、華潤學(xué)校20xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀,，在收費(fèi)上給予了最大優(yōu)惠，并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件,。

3.啟動(dòng)了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作,，從城區(qū)學(xué)校選派20名教師到農(nóng)村中小學(xué)任教，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)交流,。

(四)評優(yōu),、評先、表彰工作

1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)意見》,，開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評選工作,，評選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。

2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評選“十佳文明教師”的文件要求,，評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人,。

3.為慶祝第二十個(gè)教師節(jié)，根據(jù)局黨組意見,，并報(bào)請縣委,、縣政府批準(zhǔn)，開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作,。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師,。

4.認(rèn)真做好“新津縣慶祝第二十個(gè)教師節(jié)暨表彰大會”的籌備和組織工作，使表彰大會場面宏大,、氣氛熱烈,，議程精當(dāng)、井然有序，受到縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和參會教職工的好評,。

(五)干部換屆工作

1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué),、4個(gè)局直屬單位,、校級領(lǐng)導(dǎo)的換屆，陳述明等46位同志擔(dān)任了校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，彭玉明等4位同志擔(dān)任了調(diào)研員和助理調(diào)研員,。

2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號)，對縣教育局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作,。一是考核任命了全縣17所小學(xué),、1所幼兒園的校級領(lǐng)導(dǎo)，余文華等26位同志擔(dān)任了小學(xué)(幼兒園)校級領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部,，晏學(xué)成等24位同志擔(dān)任小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開展局機(jī)關(guān)和中學(xué)中層干部競爭上崗工作,，經(jīng)過筆試、面試,、民主測評,，局黨組會議決定，劉文琦等14位同志擔(dān)任局機(jī)關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過競爭上崗和考核任命,，張錦蓉等57位同志擔(dān)任了中層干部,。

(六)人事制度改革工作

1.按照縣上統(tǒng)一安排和布署，認(rèn)真做好31位長期代課教師的清退工作,，清退過程中盡管出現(xiàn)長期代課教師的集體上訪,，但最終還是做好了清退工作，并保持了全縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

2.按照縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,，于9月24日全面啟動(dòng)實(shí)施了我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革，局事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織,，深入動(dòng)員,，嚴(yán)格程序，穩(wěn)步實(shí)施,，確保了改革的順利進(jìn)行和教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。全系統(tǒng)40個(gè)事改單位如期完成了全員聘用工作，2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同,，分流安置601名教職工,，其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,，23名教職工202015年3月正常退休,，52015名教職工申請離崗待退,，22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，3名教職工拒簽聘用合同,，2名教職工落聘,，8名教職工選擇辭職，18人因長期無法聯(lián)系待登報(bào)后予以辭退,。通過本次事業(yè)單位人事制度改革,，單位活動(dòng)力得到加強(qiáng)，各類人員的積極性得到激發(fā),，改革取得了明顯成效,。

(七)教師招聘工作

20xx年，縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室批準(zhǔn)我局新補(bǔ)充高中教師指標(biāo)60名,，我局和縣人事局,、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作，有87名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報(bào)名,，經(jīng)過筆試、面試,、體檢和考核,，嚴(yán)格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師，其中應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生52人,，引進(jìn)縣外高中骨干教師8名,。

(八)職稱評審工作

20xx年，根據(jù)市,、縣有關(guān)教師職稱評審的文件要求,，職稱評審工作首次實(shí)行了評聘公開，凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,，有51名申請晉升中學(xué)高級職稱,，99人申請晉升中學(xué)一級職稱，2人申請晉升實(shí)驗(yàn)師職稱,，1人申請晉升講師,，127人申請晉升小學(xué)高級職稱，初晉初40人,，初聘51人,。

(九)離退休教職工管理工作

1.解決了縣退教協(xié)會活動(dòng)場地，將“紅燭苑”收回,，交由退教協(xié)會使用,。

2.完成了縣退教協(xié)會常任理事會的換屆工作。

(十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作

建立了局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民主黨派成員制度,，走訪民主黨派人士10余人次,，切實(shí)為民主黨派成員解決實(shí)際問題，除退休人員外，在職的民主黨派人士都作了政治安排,。高考,、中考招生認(rèn)真執(zhí)行華僑、歸僑及其子女,，臺灣籍考生加分照顧的規(guī)定,。增強(qiáng)服務(wù)意識，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,。全年收到群眾來信20余封,，來訪200余人次，對群眾來信都作了回復(fù),，對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,，維護(hù)了教職工隊(duì)伍和社會的穩(wěn)定。

二,、體會與思考

(一)干部培訓(xùn)力度不夠,，形式比較單一

我縣中小學(xué)、幼兒園干部的培訓(xùn)還大都停留于縣,、市兩級組織的上崗培訓(xùn)和提高培訓(xùn),，完成培訓(xùn)任務(wù)的成分偏大,，而實(shí)質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小,，理論層面的成分偏大,，操作層面的能力提升不很明顯。

(二)教職工管理的力度不夠,，關(guān)注面需拓寬

1.重視了正式教職工的教育和管理,，而忽視了學(xué)校臨時(shí)聘用人員的管理，安全防范意識不夠,。

2.教職工依法執(zhí)教意識和教書育人的責(zé)任感,、使命感在新形勢下亟待加強(qiáng)。在提倡全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀和依法行政、城鄉(xiāng)一體,、執(zhí)政為民,、以人為本的今天和中國轉(zhuǎn)型期沖擊帶來學(xué)校貧困學(xué)生、單親學(xué)生,、留守學(xué)生比例不可忽視的現(xiàn)實(shí)下,，教職工的大教育觀，成才,、成人觀沒有補(bǔ)充新的內(nèi)涵,，做到與時(shí)俱進(jìn),，工作中依法執(zhí)教的意識不夠，教書育人的責(zé)任感不強(qiáng),，面對個(gè)性不同的學(xué)生辦法不多,。

3.教職工心理健康教育工作需切實(shí)開展。由于貧富差距拉大,，各種改革的沖擊,，教職工心理承受的壓力很大，加之教職工個(gè)體背景差異大,，心理受影響的因素多,，若只關(guān)注其工作和事業(yè)，而忽視其家庭,、婚姻和主要社會關(guān)系的情況,，思想工作、疏導(dǎo)工作沒有跟上,，教職工中出現(xiàn)抑郁癥,、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無疑的,。

4.農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查研究不夠,。在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會的大背景下,，應(yīng)更多關(guān)注農(nóng)村教職工的生存狀況，在精神上,、經(jīng)濟(jì)上給予他們特殊照顧,，這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則，“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德,。

三,、20xx年工作思路

以效率、人本為工作,，緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略,，以辦人民滿意的教育為工作目標(biāo)，以兩支隊(duì)伍建設(shè)為工作重點(diǎn),，以培養(yǎng),、打造名師、名校長為載體,，爭創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績,。

(一)培訓(xùn)工作

1.豐富干部培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，采取上掛鍛煉方式,，選派部分中小學(xué)干部到省,、市知名學(xué)校掛職鍛煉,。

2.教師培訓(xùn)中增加教職工心理健康和班主任培訓(xùn)兩個(gè)板塊。

3.啟動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化校長培訓(xùn)工作和教師培訓(xùn)工作,。

(二)人事制度改革工作

在聘用制入軌工作完成的基礎(chǔ)上,，通過建立和完善聘用和考核的配套政策，推進(jìn)契約化管理;延伸改革內(nèi)容,，積極探索重實(shí)績,、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，體現(xiàn)“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的分配制度改革。

(三)師德建設(shè)工作

按周濟(jì)部長提出“教書者必先學(xué)為人師,，育人者必先行為世范”的要求,，開展師德先進(jìn)事例征集和評選活動(dòng)，推廣師德誠信卡,，舉辦全縣師德論壇,。

(四)教師資格認(rèn)定工作

組建教師資格認(rèn)定縣級組織機(jī)構(gòu)，開展教師資格認(rèn)定工作,，促進(jìn)教師事業(yè)化發(fā)展,。

(五)縣內(nèi)支教工作

繼續(xù)選派城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校定期服務(wù)，建立名師與農(nóng)村中小學(xué)定點(diǎn)幫扶制度,，出臺支教獎(jiǎng)勵(lì)政策,，建立支教的長效機(jī)制。

(六)專任教師學(xué)歷提升工作

按市教育局《農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升工程》關(guān)于教師學(xué)歷的要求“20xx年,，男不滿55周歲,，女不滿50周歲的教師，小學(xué)達(dá)?？茖W(xué)歷,，初中達(dá)本科學(xué)歷”，將送培訓(xùn)任務(wù)分20xx,、20xx兩年,，以責(zé)任目標(biāo)形式下達(dá)各中小學(xué)，扎實(shí)開展教師學(xué)歷提升工作,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇8

深化人事制度改革是我院加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革的重中之重,，在具體工作中，我們結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,，不斷加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，積極探索新的工作方法和模式，及時(shí)更新相關(guān)人事制度,，在工作中取得了一些成效,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、具體做法

1、用人制度方面,。全院實(shí)行：“院長負(fù)責(zé)制,、全員聘任制、落聘待崗制,、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,、工資浮動(dòng)制”的內(nèi)部管理機(jī)制。（1）建立健全崗位設(shè)置管理工作,，制定了《崗位設(shè)置聘用管理辦法》,，規(guī)范設(shè)置各級各類專業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門規(guī)定,，實(shí)行全員聘用制,，與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。（2）引入人才競爭機(jī)制,，中層干部的選拔,、任用采取競爭上崗的方式，嚴(yán)格按照民主測評,、民主推薦,、報(bào)名、資格審查,、競聘演講,、組織考察、黨委研究,、任前公示一系列嚴(yán)密,、公正的選拔任用程序，確保了干部選拔的公平,、公開、公正,，也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出,。（3）實(shí)行人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，每年制定中層干部培訓(xùn)計(jì)劃,，定期開展多種形式的干部教育培訓(xùn)工作,，提高全院中層干部的科學(xué)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，在工作中能更好的發(fā)揮帶頭作用,。

2,、職稱評聘方面。不斷完善專業(yè)技術(shù)人員評聘分開制度,，引入競爭機(jī)制,，制定,、完善符合醫(yī)院實(shí)際的評聘標(biāo)準(zhǔn)，先后制定出臺了《郟縣人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實(shí)施方案》,、《正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)院內(nèi)聘任實(shí)施方案》,、《合同制人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實(shí)施方案》，更好的調(diào)動(dòng)了全院專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,。廣征意見,、論證制定了醫(yī)院《職稱評聘量化賦分標(biāo)準(zhǔn)（討論稿）》,使得評聘工作真正做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，科學(xué)量化,。

3、人才管理方面,。多措并舉培養(yǎng),、引進(jìn)人才，出臺《關(guān)于培養(yǎng)在職博士研究生的暫行規(guī)定》,，鼓勵(lì)本院職工申請博士學(xué)位,，以提高現(xiàn)有人員的整體層次；通過多種途徑發(fā)布《關(guān)于招聘公開招聘研究生,、中青年學(xué)科骨干（人事代理）暫行辦法》,、《研究生招聘公告》，按照每年制定的人才需求計(jì)劃,，組織召開人才面試會,，面向社會公開招聘高層次人才累計(jì)達(dá)149人。二,、取得成效

1,、醫(yī)院的人力資源分配更加合理，崗位設(shè)置更加科學(xué),。人員管理方面更加規(guī)范,；

2、干部素質(zhì)得到了較大提升,，使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出,；

3、職稱評聘標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)量化,，評聘工作更加公開,、公正；

4,、人才隊(duì)伍不斷壯大,，高層次人才比例有了很大提高；5.提高了職工工作積極性,，改善了職工工作態(tài)度,，增加了醫(yī)院收入,。

二、面臨的困難

1,、由于醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員較多,，而上級批復(fù)的崗位較少，在職稱評聘過程中一些優(yōu)秀的人員出現(xiàn)了落聘現(xiàn)象,，影響了他們的工作積極性,。

2、我院現(xiàn)有在編職工1020人,，而編制數(shù)只有850個(gè),，相對來說編制數(shù)較少，使得招聘來的高層次人才有流失問題,。四,、下一步建議、打算

1.繼續(xù)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。公立醫(yī)院人事制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng),，是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,，關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益，因此,，我們需要繼續(xù)探索,、創(chuàng)新工作思路和方法，制定更加符合醫(yī)院實(shí)際的人事制度,，保證改革平穩(wěn),、成功的進(jìn)行。

2.希望有關(guān)部門能夠密切協(xié)作,，穩(wěn)步推進(jìn),。公立醫(yī)院人事制度改革需要多部門共同參與，希望各相關(guān)職能部門能夠根據(jù)責(zé)任給予政策和關(guān)系上的支持,。人社,、編制部門在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫(yī)院的實(shí)際,，滿足醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際需要；衛(wèi)生部門要發(fā)揮主管部門的職能作用,，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,。

總之，通過前段時(shí)間的改革,，醫(yī)院逐步建立起了一套科學(xué),、合理人事管理制度,，今后，我們將繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求,，繼續(xù)探索,，穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革的進(jìn)行。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇9

今年初,，我科室調(diào)整人員后,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念,。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一,、主要工作開展情況

（一）完善人事制定,，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》,、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則》等文件,，本著公平、公開,、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作,。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號文件精神,，完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費(fèi)工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果,，對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批,。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時(shí)收集各類歸檔材料,，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以

及人事數(shù)據(jù)庫的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

（四）順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評審相關(guān)工作,，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

（五）多渠道,、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐,。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,，二是采取“走出去”的方式,，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力,。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報(bào)名、初審,、復(fù)審,、筆試、面試,、體檢,、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編,。

（六）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作,，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人,，初級職稱24人,；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人,，初級職稱50人

（七）及時(shí)辦理退休人員手續(xù),，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作,。

（八）做好各項(xiàng)日常工作,，職工假期審批、考勤匯總,、科室人員調(diào)配,、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

二,、下年工作計(jì)劃

（一）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對重點(diǎn)學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng),，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制,。

（二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

（三）切實(shí)做好公開招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

（四）認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配,、離退（聘）休人員管理,、職稱申報(bào)等等。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù),。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇10

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20年本人的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，按照“一崗雙責(zé)”,、一把手負(fù)總責(zé)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,，吸引高層次人才,，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)醫(yī)院社會工作發(fā)展,。

一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指導(dǎo)、培養(yǎng)下,，在各職能科室,、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科,、兩位同志的大力協(xié)助下,，較好的完成了院黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，敬請?jiān)u議：

一,、加強(qiáng)科室建設(shè),，著力打造黨員、干部,、職工之家

組織人事科是為基層黨組織,、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家高興而來,，滿意而歸,，堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和交流,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一解釋,。要求大家對待辦事的同志,，在政策范圍內(nèi)能解決的及時(shí)給與解決，能答復(fù)的及時(shí)給予答復(fù),，不能答復(fù)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，給與反饋。和兩位同志在科室人員少,，科室工作紛繁復(fù)雜的情況下,，能團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合,，為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻(xiàn)和努力,。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

堅(jiān)持以圍繞黨委的中心工作為立足點(diǎn),，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事,、工資,、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：

黨務(wù)工作：一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)上,，圍繞“服務(wù)暖人心,，滿意在”主題，在全院黨員,、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。活動(dòng)中注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,，積極向上級推薦申報(bào),。5月份,，被批準(zhǔn)享受省部級勞動(dòng)模范待遇，成為我院歷個(gè)人榮譽(yù)獲得者,。二是按照中央部署,，在廣大組工干部中，積極開展“三講三提升”活動(dòng),，起草制定了活動(dòng)方案,，并按計(jì)劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。通過活動(dòng),，教育了自己，提升了自己,。三是認(rèn)真做好黨員教育管理工作,，堅(jiān)持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上,，貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針,，年內(nèi)發(fā)展黨員1人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人,，確定入黨積極分子考察對象2人,。四是加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度,，加大政治學(xué)習(xí)檢查力度,，不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺性，從而提高全院職工的思想政治理論水平,。

紀(jì)檢和行風(fēng)建設(shè)工作：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，起草制訂20年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解意見，定期對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),，起草制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案，組織進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)排查,，對相同崗位的權(quán)力運(yùn)行,、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了整理匯總，并編制成冊,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書,，年底進(jìn)行考核,，并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,。加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度，起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《省醫(yī)院關(guān)于落實(shí)〈市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》,，轉(zhuǎn)發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點(diǎn)》,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,，提高廣大職工的自律意識和防范意識,。

人事工資工作：一是按照省廳公開招聘方案，做好我院公開招聘工作,，通過筆試,、面試和考察，招聘了8名工作人員,，緩解了我院工作人員緊缺的壓力,。二是按照我院崗位設(shè)置實(shí)施方案，對符合崗位晉升條件的人員,，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和審批,，兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,，提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力,，修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進(jìn)行了續(xù)聘,。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討績效工資有關(guān)文件精神,，及時(shí)了解績效工資政策變化，確定我院績效工資發(fā)放辦法,，加班加點(diǎn)為全院職工補(bǔ)發(fā)全年績效工資差額部分,。四是得知精神病院工作人員可以浮動(dòng)一級薪級工資時(shí)，及時(shí)了解有關(guān)政策,，并向人社廳請示和爭取,，經(jīng)過努力，目前已得到人社廳的同意,，經(jīng)審批后執(zhí)行,。

社會工作：研討制訂了20年醫(yī)院社會工作計(jì)劃，招募成立了義工組織,，制訂了義工管理辦法,，參與組織和策劃了一系列社工活動(dòng)，并對我院社工,、義工活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項(xiàng)目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目與志愿者工作案例活動(dòng)評選，我院申報(bào)的“健康〃快樂”精神康復(fù)社會工作服務(wù)項(xiàng)目,，獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項(xiàng)目三等獎(jiǎng),。

三,、存在的不足

一是應(yīng)付繁雜的日常工作多，開展創(chuàng)造性,、開拓性工作少,。二是思考多，想得多,，實(shí)踐的少,。三是社會工作穩(wěn)步推進(jìn)，但效果還不明顯,。四是學(xué)習(xí)積累還需要加強(qiáng),。

相信來年，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)下,，在同志們的理解支持下,，本人一定會揚(yáng)長避短，加倍努力,，取得更多更大的成績。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇11

20xx年,，人力科以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事,、科研,、教學(xué)、培訓(xùn),、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定,、制度、職責(zé),、考核,、規(guī)劃等共40余條項(xiàng)，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》,，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度,、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白,。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評,。

二,、人事工作方面

（一）積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作,。

由于國家人事聘用制度的,，人員流動(dòng)自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無序流失能力弱,，特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的量流出,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才,，今年二月,，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,，在多家媒體發(fā)布招聘啟示,，面向社會廣納賢才，有180多名中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),，市人事局,、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名,，臨床醫(yī)療,、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,，護(hù)理專業(yè)專生近50名,，這些人員都將于7月到崗，將很程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象,。

（二）繼續(xù)深化人事聘用制度,。

一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級競爭上崗機(jī)制，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃,，在保持醫(yī)院穩(wěn)定,、小調(diào)整的基礎(chǔ)上，XX年度全院職工聘用工作即將開始,，今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè),。

二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn),。

三是積極爭取人事政策,，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策,，留住核心人才,。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

四是對工勤崗位的臨時(shí)用工，堅(jiān)持用人質(zhì)量,，按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,，按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn),。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,，盡量招聘公益崗位人員，今年以來,，我們通過同勝利,、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員,，為政府解憂,，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益,。

五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度,。堅(jiān)持試用期滿綜合考評選拔制度，XX年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格,。

（三）積極維護(hù)職工正當(dāng)利益,，主動(dòng)為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁,。

加強(qiáng)離退休,、返聘、內(nèi)退,、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工,、來院試用人員,、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系，及時(shí)溝通信息,，對相關(guān)人事,、聘用、辭職,、人事代理,、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資,、福利,、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，積極爭取政策,，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),，規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè),、臨時(shí)用工人員的管理,。

（四）其它方面。

及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考,、培訓(xùn)計(jì)200余人次,，及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作,；醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作,，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,，定期下科檢查排班,、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字,、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真現(xiàn)場整改,，實(shí)施獎(jiǎng)懲,。

三、科研工作

年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng),，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)員會評議,，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇,。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇,，b類雜志1篇，b類增刊1篇,，非ab類雜志1篇）,。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號,。

四,、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)

今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng),，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng),；制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,，派出參加各種短期培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)會議50人次，采取院科二級培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持以“三基”理論知識與技術(shù),、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識,、各相關(guān)法律法規(guī)知識,、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識,、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次,，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步,。

五,、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的.管理。

全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人,。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室,，排班轉(zhuǎn)科,，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會,，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況,，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,，用人本文化,，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成,。

總之一年來,，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但仍存在一些不足,。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強(qiáng),，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加政策傾斜的力度，要出臺切實(shí)可行的激勵(lì)人才,，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù),。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇12

一,、扎實(shí)推

進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平,。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開,、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作,。

二、多渠道：全方位做好人才引進(jìn)工作,，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐,。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告,、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干,。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報(bào)名,、初審,、復(fù)審、筆試,、面試,、體檢、合同簽訂與工資審批工作,。

三,、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍，

四,、不斷完善全院干部職工人事信息,，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料,，并將材料進(jìn)行整理,、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時(shí)更新與維護(hù)工作,。

五,、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報(bào)名,、院內(nèi)評審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

六,、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險(xiǎn),，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,，極大增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表,、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作,。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠,。二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇13

20xx年,，人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的協(xié)作配合下，通力合作,，精誠團(tuán)結(jié),，緊緊圍繞單位的中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé),，扎實(shí)開展工作,，順利完成了年度工作計(jì)劃和上級組織及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、盡心盡責(zé)地做好每月各類常規(guī)工作

1,、做好每月考勤表的整理、統(tǒng)計(jì),。對我院的考勤設(shè)計(jì)了新的每月考勤匯總表,，每月10日前對各科出勤、缺勤人員進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計(jì),，作為每月工資,、飯卡,、績效獎(jiǎng)金扣發(fā)情況的合理依據(jù),；同時(shí)，每月3日前對上月xxxxx下派的專家進(jìn)行考勤,，并發(fā)送給xxxxx,。

2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理,。自醫(yī)院開辦食堂以來,，就餐卡充值管理非常混亂,，在和信息科,、財(cái)務(wù)科、工會等相關(guān)科室的協(xié)調(diào)下,，已形成一套合理的就餐卡管理制度,，現(xiàn)我科每月xx日前根據(jù)上月考勤提供就餐卡充值名單一份、就餐卡變動(dòng)名單一份,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后交由信息科充值,，已提供餐卡名單7期。

3,、做好醫(yī)院各類人員每月的工資表和營養(yǎng)滿勤獎(jiǎng),。每月25日前按時(shí)核算完在職、借聘用,、人事代理,、勞務(wù)派遣和退休人員的工資和營養(yǎng)滿勤獎(jiǎng)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后交由財(cái)務(wù)科核發(fā),，核算原縣醫(yī)院工資和營養(yǎng)滿勤獎(jiǎng)10期,，核算原中醫(yī)院工資和營養(yǎng)滿勤獎(jiǎng)6期。另外,，核算春節(jié)加班費(fèi)1次,、全院搬遷加班費(fèi)1次、增發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效1次,。

4,、及時(shí)有效地維護(hù)、更新全院人員資料,。每月末及時(shí)更新醫(yī)院的人員變動(dòng)情況,，對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、職務(wù)晉升,、學(xué)歷變更、離職,、調(diào)動(dòng),、退休人員檔案進(jìn)行月統(tǒng)計(jì),。還設(shè)計(jì)了新的人員資料統(tǒng)計(jì)表格，改變了之前散亂的人員資料統(tǒng)計(jì)方式,，為上級領(lǐng)導(dǎo)單位,、相關(guān)科室提供了準(zhǔn)確的人員信息資料，健全,、規(guī)范了人事檔案管理,。

5、制定和實(shí)施醫(yī)療技術(shù)人員技術(shù)津貼和二層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼實(shí)施方案,。為了加強(qiáng)醫(yī)院管理,、提高工作效率，提升醫(yī)療服務(wù)水平,，在xxxxx的指導(dǎo)下,，各科室的協(xié)調(diào)下制定了該實(shí)施方案，自5月起,，每月提供符合條件的醫(yī)生名單和二層領(lǐng)導(dǎo)干部名單以及考勤情況給財(cái)務(wù)科核算津貼,，已提供8期。

二,、做好20xx年度的收尾工作

1,、崗位設(shè)置和聘任工作。根據(jù)縣人社局和衛(wèi)計(jì)局的部署和要求,，開展了在編人員的崗位設(shè)置工作,，其中人事科所做的流程有：制定《崗位設(shè)置說明書》、公布崗位,、收集申請表和證明材料,、資格審核、考察評議,、結(jié)果公示,、上報(bào)衛(wèi)計(jì)局和人社局、崗位聘任,、兌現(xiàn)崗位等級工資等,。

2、做好年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作,。

在年度考核的基礎(chǔ)上,，按照縣人社局的有關(guān)規(guī)定，為我院在編人員制定未休年休假報(bào)酬,、績效考評獎(jiǎng)和文明單位獎(jiǎng),，經(jīng)縣衛(wèi)計(jì)局和人社局審批后交由財(cái)務(wù)科發(fā)放。同時(shí),，為人事代理人員,、借聘用人員,、勞務(wù)派遣人員制定未休年休假報(bào)酬、績效考評獎(jiǎng),，文明單位獎(jiǎng)和為退休人員過節(jié)費(fèi)，交由財(cái)務(wù)科發(fā)放,。

三,、其他業(yè)務(wù)工作開展情況

1、調(diào)整全院正編人員和人事代理人員薪級晉升和崗位晉升和退休人員加薪的工資表,。今年對全院450人進(jìn)行了薪級工資的調(diào)整和審批,，對新考進(jìn)醫(yī)院的3人進(jìn)行了工資的報(bào)審和批準(zhǔn)，對崗位設(shè)置中新聘崗的117人進(jìn)行了崗位工資的調(diào)整和審批,，對210名退休人員進(jìn)行了基本養(yǎng)老金的調(diào)整和審批,，并及時(shí)辦理了進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn),、工齡認(rèn)定等工作,。

2、做好人員招聘,、競聘,、培訓(xùn)、離崗,、辭職,、退休、人事代理和轉(zhuǎn)正定級工作,。通過丁香人才網(wǎng),、微信、xxxxx網(wǎng)站,、粘貼大字報(bào)等方式刊登招聘信息,，發(fā)布人才招錄啟事；出席招聘會3次,；通過事業(yè)單位考試招聘充實(shí)力量,。全年共組織醫(yī)院大型面試2次，零散招聘幾十次,，共面試百余人,，錄用58人。組織人員對體檢科主任,、護(hù)士長,、輸血科主任、客服中心護(hù)士長進(jìn)行崗位競聘,，對新招錄員工上崗前進(jìn)行崗前知識培訓(xùn),，共參加培訓(xùn)了30人次,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括醫(yī)院的概況和各種規(guī)章制度、醫(yī)療行業(yè)的規(guī)章制度和院感知識等內(nèi)容,。本年度共辦理辭職離崗47人,，退休10人，人事代理31人,，在編和人事代理轉(zhuǎn)正定級32人,。

3、完成縣衛(wèi)計(jì)局,、人社局,、院領(lǐng)導(dǎo)、各科室要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,。包括：院領(lǐng)導(dǎo)要求的：無職稱人員統(tǒng)計(jì),，近年來新進(jìn)、辭職,、調(diào)離,、外派、不在崗人員詳細(xì)花名冊,，外借人員費(fèi)用清單,；各科室要求的：黨外中高級干部代表人士登記表、選民登記表,、20xx年至今的黨員工資,，全院每月人員統(tǒng)計(jì)，全院醫(yī)療,、護(hù)理人員名單,；縣衛(wèi)技局要求的：衛(wèi)生類高級專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名22人，衛(wèi)生類中初級執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名34人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本情況表,、xxxxx縣“名醫(yī)”評選人員匯總表，兩院職稱,、學(xué)歷情況統(tǒng)計(jì)表,，衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計(jì)；縣人社局要求的：專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育報(bào)名275人,，就業(yè)見習(xí)申報(bào)統(tǒng)計(jì),，xxxxx市衛(wèi)生系列副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審委員庫委員名單，xxxxx市20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)報(bào)名表,。

4,、完善了檔案的管理工作。一是設(shè)計(jì)了新的員工花名冊，使得人員統(tǒng)計(jì)效率更高,；二是為資格證書,、聘書進(jìn)行編號，使得查找證書更加快捷,、方便,；三是對縣人社局的在編人員檔案進(jìn)行了整理，共324份,；四是為去年的未歸檔的文件進(jìn)行歸檔整理,。

5、對部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整,。一方面將原中醫(yī)院人員調(diào)整至原縣醫(yī)院各科室上班，另一方面對無證或身體狀況,、個(gè)人能力原因無法適應(yīng)當(dāng)前崗位人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗調(diào)整,，至10月底，崗位調(diào)整人數(shù)已102人,。

6,、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢。如解決員工對工資的疑問,，提供資格證書,、聘書、畢業(yè)證書,、報(bào)到證的外借和查看服務(wù),；幫助員工開收入證明等，及時(shí)解決本部門工作范圍內(nèi)能夠幫助解決的疑難問題,。

截止10月底,，醫(yī)院共有工作人員555人(在編313人，人事代理120人,，借聘用82人,，勞務(wù)派遣40人)，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員460人,，其中,，醫(yī)療149人（高級32人，中級43人）,；護(hù)理255人（高級13人,，中級67人）；醫(yī)技55人（高級3人,，中級16人）,；行政后勤96人。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇14

一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，恪守以為人本的辦事理念,。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革

強(qiáng)化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平,。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平,、公開,、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

二,、多渠道,、全方位做好人才引進(jìn)工作

為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，積極通過在報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力,。三是完成了全年公開招考人員的報(bào)名,、初審、復(fù)審,、筆試,、面試,、體檢,、合同簽訂與工資審批工作。

三,、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作

進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批,。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍,，

四、不斷完善全院干部職工人事信息

使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時(shí)收集各類歸檔材料,，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

五,、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評審相關(guān)工作

為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評審與材料報(bào)送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

六,、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐

一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險(xiǎn),，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂，極大增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感,。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表,、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效,，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠,。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題,、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究,。

七、工作計(jì)劃

新的一年,，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)認(rèn)識，合理開發(fā)人力資源,，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

1,、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作,。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案,；二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入,、考核,、評價(jià)體系；三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才,。加強(qiáng)對康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科（專科）的人才培養(yǎng),，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制,。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn),、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

2,、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作,。

3、切實(shí)做好公開招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

4,、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資,、人員調(diào)配,、離退（聘）休人員管理、社會保險(xiǎn),、檔案管理,、職稱申報(bào)等等。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù),。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇15

20xx年，人力科以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃,，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)入手,，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事,、科研、教學(xué),、培訓(xùn),、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度,、職責(zé),、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng),，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》,，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法,、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白,。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

二,、人事工作方面

（一）積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展,，認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。

由于國家人事聘用制度的改革,，人員流動(dòng)自主性強(qiáng),，用人單位控制人員無序流失能力弱,，特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才,，今年二月,，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,，在多家媒體發(fā)布招聘啟示,，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),，市人事局,、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名,，臨床醫(yī)療,、醫(yī)學(xué)影像,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名,，這些人員都將于7月到崗,，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

（二）繼續(xù)深化人事聘用制度改革,。

一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級競爭上崗機(jī)制,，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定,、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,，XX年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè),。

二是根據(jù)上級有關(guān)精神,，執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。

三是積極爭取人事政策,，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長審核,，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才,。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理,。

四是對工勤崗位的臨時(shí)用工，堅(jiān)持用人質(zhì)量,，按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,，按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn),。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,，盡量招聘公益崗位人員，今年以來,，我們通過同勝利,、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員,，為政府解憂,，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益,。

五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度,。堅(jiān)持試用期滿綜合考評選拔制度，XX年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格,。

（三）積極維護(hù)職工正當(dāng)利益,，主動(dòng)為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁,。

加強(qiáng)離退休,、返聘,、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè),、各層次職工,、來院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,，及時(shí)溝通信息,，對相關(guān)人事、聘用,、辭職,、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策,、工資,、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,，積極爭取政策,，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，規(guī)范了返聘,、內(nèi)退,、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理,。

（四）其它方面,。

及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次,，及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作,，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作；醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作,，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局,。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班,、帶教,、醫(yī)療文書帶教簽字,、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真現(xiàn)場整改,，實(shí)施獎(jiǎng)懲,。

二、科研工作

年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng),，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議,，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng),，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇,，b類雜志1篇,，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）,。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號。

三,、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)

今年以來,，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng),；制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)會議50人次,，采取院科二級培訓(xùn)方式，堅(jiān)持以“三基”理論知識與技術(shù),、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識,、各相關(guān)法律法規(guī)知識,、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識,、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次,，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步,。

四,、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。

全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人,。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室,，排班轉(zhuǎn)科,，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會,，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況,，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,，用人本文化,，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。

總之一年來,，通過本部門積極努力與通力合作,，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足,。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè),，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,，要出臺切實(shí)可行的激勵(lì)人才,，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理,，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù),。