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2023年銷售員工年度考核個(gè)人總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-10 16:30:22
2023年銷售員工年度考核個(gè)人總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-02-10 16:30:22     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

銷售員工年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

1.做好顧客員工貨物基本資料的整理

首先,,對(duì)于顧客,我們?nèi)粘Mㄟ^(guò)與顧客交談中發(fā)現(xiàn),,不同層次的顧客對(duì)產(chǎn)品的接受能力及關(guān)注點(diǎn)是不一樣的,,好視立智能變焦鏡屬于光學(xué)療法,經(jīng)過(guò)特殊的光學(xué)設(shè)計(jì)處理,分為四大光區(qū):上光區(qū),、下光區(qū),、智能變焦區(qū)及矯姿區(qū)。根據(jù)視覺(jué)生理原理,,針對(duì)近視眼發(fā)病機(jī)制——眼外肌壓迫,、屈光調(diào)節(jié),加用下光區(qū)+1.50---+1.75代替和放松眼部調(diào)節(jié),,緩解眼部疲勞,,從而減少晶狀體的相對(duì)突起程度,改善睫狀肌的調(diào)節(jié)痙攣狀態(tài),,能減輕集合,,解除眼外肌對(duì)眼球的壓迫,降低眼壓,,控制眼軸變長(zhǎng),,使處于可塑階段的角膜曲率改變和晶狀體的屈光度更多的下降,所以能起到治療調(diào)節(jié)性近視(假性近視),、控制和延緩真性近視加深的作用,。

其次,對(duì)于員工,,我店做好任務(wù)分配,、排班等工作的記錄和管理,及時(shí)理清工作工程中出現(xiàn)的各種倒班,、加班,、請(qǐng)假、調(diào)崗,、培訓(xùn)等事情,,對(duì)于突發(fā)的變化,及時(shí)做好協(xié)調(diào)和調(diào)配,,并認(rèn)真記錄,,避免由于自身員工問(wèn)題影響店面的營(yíng)業(yè)。 最后,,對(duì)于產(chǎn)品的記錄,,我店一般備足日常銷售量數(shù)倍的貨品,滿足潛在銷售能力,,每日清點(diǎn)銷售量,,及時(shí)核對(duì)數(shù)量,避免出現(xiàn)缺貨,、斷貨的情況發(fā)生,。對(duì)于潛在節(jié)假日消費(fèi)高峰期,,我店提前進(jìn)行備貨。

2.做好店面管理工作

(1)做好訂單跟蹤

在下訂單后要確認(rèn)是否滿足需求,,確定產(chǎn)品是否能夠按時(shí)到貨,,同時(shí)在日后根據(jù)顧客所留下的聯(lián)系信息,做好日?;卦L,,不僅可以做好日常銷售反饋,而且還能了解孩子的用眼情況,。

(2)貨款回籠工作

目前本店銷售產(chǎn)品基本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費(fèi)的,,較少出現(xiàn)簽單拖欠貨款的情況,對(duì)于簽單的顧客,,我們將在約定時(shí)間及時(shí)提醒應(yīng)付貨款。

(3)了解顧客需求

維護(hù)老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要,。在與客戶溝通過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),,不同客戶對(duì)產(chǎn)品需求明顯不同,,銷售中很多時(shí)候采用買(mǎi)贈(zèng)和混搭銷售的方式更適合他們的選擇。對(duì)于新品顧客面對(duì)產(chǎn)品并不熟識(shí)的時(shí)候,,我店經(jīng)常積極做講解,,同時(shí)邀請(qǐng)會(huì)員來(lái)我店現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),在體驗(yàn)過(guò)程中不僅推銷了產(chǎn)品,,更加加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)工作,,以睫狀肌舒緩儀上市作為出發(fā)點(diǎn),為即將到來(lái)的元旦銷售行情做鋪墊,。

(4)新員工培養(yǎng)效果明顯

新員工是公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程,,提高了競(jìng)爭(zhēng)力,更有利于店面人才素質(zhì)的逐步提升,,銷售水平的提高,,服務(wù)水平的提高,采用優(yōu)勝劣汰的模式是鐘樓店乃至全公司一直以來(lái)最有利的人才管理方式之一,。,,因此在銷售過(guò)程中新人素質(zhì)必須提高,而作為年輕人每個(gè)人都還有巨大的提升空間,。整個(gè)冬季以來(lái),,鐘樓店人員流動(dòng)較前期逐步趨于穩(wěn)定,,盡管新人培訓(xùn)效果還有待觀察期,但整體來(lái)說(shuō),,前期我店內(nèi)進(jìn)行的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)效果正在逐步釋放顯現(xiàn)其成效,,已經(jīng)得到顧客的好評(píng)。

(5)環(huán)境衛(wèi)生店面形象建設(shè)工作

日常衛(wèi)生以及店面管理工作是鐘樓店日常必需每日強(qiáng)調(diào)的工作,,作為連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),,更作為銷售一線的專營(yíng)店,我店不僅是公司的一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),,更是公司的一個(gè)重要的對(duì)外形象窗口,,前期進(jìn)行的 “四抓”工作已經(jīng)逐步顯現(xiàn)成效,員工工作積極認(rèn)真,,態(tài)度端正,,衛(wèi)生工作保障有力,更為我們打造精品專營(yíng)店提供了重要的環(huán)境保障!

二,、工作中存在的問(wèn)題

1.日常經(jīng)營(yíng)中,,前期通過(guò)我們進(jìn)行的疏導(dǎo)工作后,到店看書(shū)蹭坐的現(xiàn)象基本杜絕,。

2.公司產(chǎn)品包裝不夠精致,,很多顧客選購(gòu)時(shí)總是感覺(jué)缺乏產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同。

3.對(duì)于簽單顧客到貨時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),,影響孩子學(xué)習(xí),。

銷售員工年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖,,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅(jiān)定?,F(xiàn)將銷售工作總結(jié)如下:

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):

一是在于服務(wù),,直接面對(duì)客戶,深深的覺(jué)得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門(mén)面,,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情,、和藹、耐心,,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確,。過(guò)去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),,工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管請(qǐng)保留此標(biāo)記,。)理,,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況,,提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、檢查等工作。

三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

通過(guò)完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問(wèn)題的能力,,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、流暢的文字寫(xiě)作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

短短幾個(gè)月時(shí)間,,雖然自己做了一些力所能及的工作,,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距,。表現(xiàn)在:

1.由于經(jīng)驗(yàn)少,,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);

2.由于多種原因,,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,協(xié)調(diào)難度大,。

3.遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4.在工作和生活中,與人溝通時(shí),,說(shuō)話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),,對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人對(duì)工作的總結(jié),,在今后的日子里,,我將更努力地工作,為公司盡自己最大的力!

銷售員工年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

三個(gè)多月以來(lái),,在同事們的幫助下,,自己在電銷方面學(xué)到了很多東西,下面將以前的工作述職如下:

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,工作初期遇到一些困難,,但這不是理由,,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二,、腳踏實(shí)地,,努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍。

三,、存在問(wèn)題

通過(guò)一段時(shí)間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一,、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門(mén)別類,,做好標(biāo)記,,定期回訪,以防遺忘客戶資料,。二,、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

總之,在工作中,,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好,。

回首20x,展望20x!祝x在新的一年里生意興隆,,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

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