總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
銷售員工年度考核個人總結篇一
1.做好顧客員工貨物基本資料的整理
首先,，對于顧客，我們?nèi)粘Ｍㄟ^與顧客交談中發(fā)現(xiàn),，不同層次的顧客對產(chǎn)品的接受能力及關注點是不一樣的,，好視立智能變焦鏡屬于光學療法，經(jīng)過特殊的光學設計處理,，分為四大光區(qū)：上光區(qū),、下光區(qū),、智能變焦區(qū)及矯姿區(qū)。根據(jù)視覺生理原理,，針對近視眼發(fā)病機制——眼外肌壓迫,、屈光調(diào)節(jié)，加用下光區(qū)+1.50---+1.75代替和放松眼部調(diào)節(jié),，緩解眼部疲勞,，從而減少晶狀體的相對突起程度，改善睫狀肌的調(diào)節(jié)痙攣狀態(tài),，能減輕集合,，解除眼外肌對眼球的壓迫，降低眼壓,，控制眼軸變長,，使處于可塑階段的角膜曲率改變和晶狀體的屈光度更多的下降，所以能起到治療調(diào)節(jié)性近視(假性近視),、控制和延緩真性近視加深的作用,。
其次，對于員工,，我店做好任務分配,、排班等工作的記錄和管理，及時理清工作工程中出現(xiàn)的各種倒班,、加班,、請假、調(diào)崗,、培訓等事情,，對于突發(fā)的變化，及時做好協(xié)調(diào)和調(diào)配,，并認真記錄,，避免由于自身員工問題影響店面的營業(yè)。 最后,，對于產(chǎn)品的記錄,，我店一般備足日常銷售量數(shù)倍的貨品，滿足潛在銷售能力,，每日清點銷售量,，及時核對數(shù)量，避免出現(xiàn)缺貨,、斷貨的情況發(fā)生,。對于潛在節(jié)假日消費高峰期，我店提前進行備貨,。
2.做好店面管理工作
(1)做好訂單跟蹤
在下訂單后要確認是否滿足需求,，確定產(chǎn)品是否能夠按時到貨,，同時在日后根據(jù)顧客所留下的聯(lián)系信息，做好日?；卦L,，不僅可以做好日常銷售反饋，而且還能了解孩子的用眼情況,。
(2)貨款回籠工作
目前本店銷售產(chǎn)品基本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費的,，較少出現(xiàn)簽單拖欠貨款的情況，對于簽單的顧客,，我們將在約定時間及時提醒應付貨款,。
(3)了解顧客需求
維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要,。在與客戶溝通過程中,，我們發(fā)現(xiàn)，不同客戶對產(chǎn)品需求明顯不同,，銷售中很多時候采用買贈和混搭銷售的方式更適合他們的選擇,。對于新品顧客面對產(chǎn)品并不熟識的時候，我店經(jīng)常積極做講解,，同時邀請會員來我店現(xiàn)場體驗,，在體驗過程中不僅推銷了產(chǎn)品，更加加強了聯(lián)絡工作,，以睫狀肌舒緩儀上市作為出發(fā)點，為即將到來的元旦銷售行情做鋪墊,。
(4)新員工培養(yǎng)效果明顯
新員工是公司新陳代謝的一個重要過程,，提高了競爭力，更有利于店面人才素質(zhì)的逐步提升,，銷售水平的提高,，服務水平的提高，采用優(yōu)勝劣汰的模式是鐘樓店乃至全公司一直以來最有利的人才管理方式之一,。,，因此在銷售過程中新人素質(zhì)必須提高，而作為年輕人每個人都還有巨大的提升空間,。整個冬季以來,，鐘樓店人員流動較前期逐步趨于穩(wěn)定，盡管新人培訓效果還有待觀察期,，但整體來說,，前期我店內(nèi)進行的技術專業(yè)培訓效果正在逐步釋放顯現(xiàn)其成效,，已經(jīng)得到顧客的好評。
(5)環(huán)境衛(wèi)生店面形象建設工作
日常衛(wèi)生以及店面管理工作是鐘樓店日常必需每日強調(diào)的工作,，作為連鎖經(jīng)營的企業(yè),，更作為銷售一線的專營店，我店不僅是公司的一個銷售網(wǎng)點,，更是公司的一個重要的對外形象窗口,，前期進行的 “四抓”工作已經(jīng)逐步顯現(xiàn)成效，員工工作積極認真,，態(tài)度端正,，衛(wèi)生工作保障有力，更為我們打造精品專營店提供了重要的環(huán)境保障!
二,、工作中存在的問題
1.日常經(jīng)營中,，前期通過我們進行的疏導工作后，到店看書蹭坐的現(xiàn)象基本杜絕,。
2.公司產(chǎn)品包裝不夠精致,，很多顧客選購時總是感覺缺乏產(chǎn)品價值的認同。
3.對于簽單顧客到貨時間相對較長,，影響孩子學習,。
銷售員工年度考核個人總結篇二
來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,，領導給予了我很大的支持和幫助,，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定?，F(xiàn)將銷售工作總結如下：
由于崗位的職責目前我的工作重點：
一是在于服務,，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情,、和藹、耐心,，處理業(yè)務更應迅速,、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務,，工作中點點滴滴的積累,，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,，時刻監(jiān)控市場動態(tài),，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下,，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作,。
二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管請保留此標記,。)理,，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況,，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,，作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督,、檢查等工作,。
三是領導交辦的其他工作
通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,，不斷強化的服務意識,，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,，準確分析,、判斷、預測市場的能力,，如何保證管理者信息及時、對稱的能力,，良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
短短幾個月時間,，雖然自己做了一些力所能及的工作,，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距,。表現(xiàn)在：
1.由于經(jīng)驗少,，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,，但創(chuàng)新意識不夠強;
2.由于多種原因,，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調(diào)難度大,。
3.遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強,。
4.在工作和生活中，與人溝通時,，說話的方式,、方法有待進一步改進。我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識,，在以后的工作和生活中不斷加以改進,，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我個人對工作的總結,，在今后的日子里,，我將更努力地工作，為公司盡自己最大的力!
銷售員工年度考核個人總結篇三
三個多月以來,，在同事們的幫助下,，自己在電銷方面學到了很多東西，下面將以前的工作述職如下：
一,、認真學習,，努力提高
因為所學專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難,，但這不是理由,，我必須要大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識,，才能在時代的不斷發(fā)展變化中,，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,，要適應工作需要,，唯一的方式就是加強學習。
二,、腳踏實地,，努力工作
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,，所有這些都是電子商務不可推卸的職責,。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員，首先要熟悉業(yè)務知識,，進入角色,。有一定的承受壓力能力，勤奮努力,，一步一個腳印,，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事,。認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍。
三,、存在問題
通過一段時間的工作,，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一,、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記,，定期回訪,，以防遺忘客戶資料。二,、由于能力有限,，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范,。
總之,，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索,，收獲非常大,，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好,。
回首20x,展望20x!祝x在新的一年里生意興隆,，財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
