在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報 醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇一

一,、虛心求教，增加自身能力

我于兩年前來到的我們醫(yī)院外科,，有幸跟的外科醫(yī)生主任在一個科室,，他可是我們醫(yī)院的模范,，就沒有他救不回來的病人,，我在學(xué)校的時候就聽老師講過他的事情，所以主任一直是我心中的偶像,、楷模,。我抓住機(jī)會，見縫插針,，隨時向他請教問題,，他也很喜歡我這積極向上的性格，知道我打心底想成為一個好醫(yī)生,，于是收我為徒,，給了我太多的教導(dǎo)，沒有任何私心的對我傾囊以授,，從來不會有任何的保留,，每次上手術(shù)臺都會叫上我在一旁觀摩，他讓我見證了太多的奇跡,，他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的,，總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來,，還會時不時的給我提問，增強(qiáng)我的見解,。手術(shù)室對他來說仿佛自己家一樣,，我從來看不到他臉上的緊張，他真的教會我太多太多,，沒有他也不會有我今年這樣的成績,。

二、工作總結(jié),，體現(xiàn)自身價值

經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí),，我早已擁有一個外科醫(yī)生應(yīng)該具有的素質(zhì)和膽量以及能力，今年年初,，我第一次上手術(shù)臺主刀,，我的師傅在傍邊監(jiān)督我，給予我鼓勵,，患者是一位二十多歲的青年,，因為在路上飆車，翻車后滾入灌木叢內(nèi),，小腿被一根樹棍貫穿,，這算不上什么大手術(shù)，但是第一次主刀,，我緊張的汗水止不住的流,，最后在師傅的鼓勵下，順利的把木棍取了出來,，手術(shù)順利結(jié)束,，至今我一共上手術(shù)臺主刀救治患者共計三十四位，均十分的順利,，這離不開我之前累積的經(jīng)驗,，以及師傅的教導(dǎo)，成為了我們院的中流砥柱,。

三,、對未來工作的設(shè)想

我的醫(yī)齡還是過于簡短，導(dǎo)致很多患者家屬都不太相信我的能力,，醫(yī)患的信任問題是我當(dāng)前最應(yīng)該加強(qiáng)的地方,，我得學(xué)會如何去跟患者家屬溝通，畢竟當(dāng)一些患者進(jìn)入昏迷暈厥的時候,，只能從家屬的口中得知患者的情況,。我希望我能在未來的一年里深得我?guī)煾傅恼鎮(zhèn)鳎ぷ?，爭取在來年升為副主任,，成為師父的左右手,，繼續(xù)為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的價值。

醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報 醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年，是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提高醫(yī)院檔次和競爭力的關(guān)鍵一年,，也是落實以“病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年,，更是我院面對新的挑戰(zhàn),，以及更加良好的機(jī)遇的一年。在縣政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員在一年中努力工作,，使醫(yī)院的各項工作都取得了顯著的成績。現(xiàn)將20xx年1到10月份工作總結(jié)如下：

一,、1至10月份各項指標(biāo)完成情況

20xx年1—10月,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入405.3萬元，比去年同期增長19.3%;年門診33554人次,，比去年同期提高11.4%;住院1463例,，比去年同期提高0.5%。

二,、加強(qiáng)職工的政治思想建設(shè)

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在全院范圍內(nèi)開展開放創(chuàng)新大討論活動,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞黨的xx屆六中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞群眾反映“看病難,、看病貴”的問題這一主題,，針對我院發(fā)展現(xiàn)狀開展大討論,，以解放思想，加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)為目的,，以自我學(xué)習(xí),，自我反思，自我查找,，自我提高為主,，通過大討論活動，進(jìn)一步把黨員干部思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,，努力改善醫(yī)患關(guān)系和構(gòu)建和諧社會,。二是繼續(xù)深入開展社會主義榮辱觀教育,，醫(yī)院黨支部通過扎實有效的宣傳教育，使廣大黨員,、干部群眾,、自覺養(yǎng)成“熱愛祖國、服務(wù)人民,、崇尚科學(xué),、辛勤勞動、團(tuán)結(jié)互助,、誠實守信,、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗”的良好品德,，使社會主義榮辱成為開放創(chuàng)新的行動指南,。同時把社會主義榮辱觀教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員堅持黨的宗旨,，增強(qiáng)黨的觀念,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記“八榮八恥”,，進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì),。三是把醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂,、精神文明建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)聯(lián)動,，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧社會建設(shè),。四是順利完成黨支部換屆選舉,。

三、積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)[20xx]30號)精神,，我院響應(yīng)上級精神,，積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施，為了加強(qiáng)我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理,，成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作,，辦公室主任由黃先柳同志兼任。

四,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

20xx年我們繼續(xù)以開展醫(yī)院管理年為契機(jī)，加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，狠抓制度落實,，強(qiáng)化培訓(xùn),，確保了醫(yī)療安全，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。

(一)強(qiáng)化了基礎(chǔ)醫(yī)療管理

1,、完善制度，依法行醫(yī),。以病歷書寫規(guī)范,、三級查房、醫(yī)療安全,、臨床用血,、院內(nèi)感染、抗生素使用以及交接班,、院內(nèi)外會診,、病例討論等環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點，規(guī)范了醫(yī)療行為,。

2,、結(jié)合醫(yī)院管理年的要求和我院醫(yī)療工作中的實際情況，不斷地完善各項醫(yī)療工作規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)了醫(yī)療安全的培訓(xùn),，教育大家學(xué)法,、懂法、用法,、守法,，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為全院的醫(yī)療安全奠定了基礎(chǔ),。

3,、加大醫(yī)療管理制度的落實，全面提高我院醫(yī)療的服務(wù)水平,，在院長的帶領(lǐng)下,，堅持每周二、周三參加科室查房,，深入科室,，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病歷書寫,，疑難搶救病例進(jìn)行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。定期召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,，就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,，商量如何防范，為臨床醫(yī)療安全提供了較可靠的保證,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓“三基,、三嚴(yán)”培訓(xùn)及三級查房培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平，為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,，提高我院知名度,。

5、嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量,，各科室嚴(yán)格按操作技術(shù)常規(guī)辦事,，病人住院治愈好轉(zhuǎn)率98%;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天;手術(shù)前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率70%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0;今年住院病歷甲級病案率和門診處方合格率較去年高,。

6,、切實實行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，沒有推諉病人的事情發(fā)生,，特別是在搶救病人時,，全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各自認(rèn)真履行職責(zé),，使每一個病人都能得到的治療,，全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。

(二)加強(qiáng)了護(hù)理管理

遵循以“病人為中心”的原則,，制訂和完善護(hù)理制度,、護(hù)理質(zhì)控方案、技術(shù)規(guī)范和護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),。采取目標(biāo)管理和指標(biāo)考核方式,，有計劃地組織檢查、評估,、總結(jié),、反饋、整改,。建立二級質(zhì)控組織機(jī)構(gòu),，形式護(hù)理部全面抓，科護(hù)士長具體抓的管理體系,，充分發(fā)揮各級質(zhì)控員監(jiān)控作用,，限度調(diào)動全體護(hù)理人員主觀能動性，增強(qiáng)參與意識和自控意識，做到層層把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時改正,，平時科室除自查自糾外，護(hù)理部每月還重點抽查基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書寫質(zhì)量,，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉檢查一次,，并及時總結(jié)、反饋,，做到邊查邊改,，不斷完善。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,，完善差錯事故管理制度和防范措施，在工作中,，注重護(hù)士的慎獨修養(yǎng),，對護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育，重視醫(yī)療質(zhì)量安全,，自覺遵守操作規(guī)程和查對制度,，防患于未然。一年來,，全院無重大護(hù)理差錯和糾紛,，事故發(fā)生數(shù)為零，褥瘡發(fā)生數(shù)為零,，一級護(hù)理合格率達(dá)95%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)96%，護(hù)理文件書寫合格率達(dá)98%,。

(三)加強(qiáng)藥劑管理

加強(qiáng)藥品使用環(huán)節(jié)管理,，認(rèn)真落實《處方管理辦法》，制定醫(yī)院基本用藥目錄及藥品處方集,，并按要求使用通用名開具處方,。

(四)加強(qiáng)了門急診管理

調(diào)整了急診科人員配備，加強(qiáng)急診科能力建設(shè),，提高急危重癥搶救成功率,，規(guī)范了門診病歷的書寫及用藥程序，完善急診預(yù)案,，加強(qiáng)綠色通道建設(shè),。樹立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)點。

(五)加強(qiáng)了預(yù)防保健及院內(nèi)感染工作

加強(qiáng)了結(jié)核病,、艾滋病的防治,、消毒隔離與個人防護(hù),、腸道傳染病及醫(yī)療廢物管理等防治工作，加強(qiáng)院內(nèi)感染的監(jiān)測和處理力度,，做好傳染病網(wǎng)絡(luò)直報工作,，全年院內(nèi)感染率為1.3%,，漏報率為0,。

(六)人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度繼續(xù)加大

醫(yī)院緊緊抓住培養(yǎng),、吸引,、用好人才三個環(huán)節(jié)，多渠道,、多途徑積極加快高層人才,、實干型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)步伐。醫(yī)院今年引進(jìn)了一批大學(xué)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,，同時選送陸永妮,、古洪濤、韋丹,、陳波,、黃曉蘭、韋春梅,、韋瓊頻,、潘艷萍、杜蘭香,、黃雪萍等同志到上級醫(yī)院進(jìn)修,、參觀學(xué)習(xí)，同時派出了臨床醫(yī)生多次參加各類學(xué)術(shù)活動,，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),，新方法和經(jīng)驗，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。請區(qū)內(nèi)外專家教授到我院進(jìn)行會診指導(dǎo)和手術(shù)示教十余次,，進(jìn)一步加大了人才培養(yǎng)工作，有效提高了醫(yī)院整體綜合業(yè)務(wù)水平,，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)保障,。

五、堅持誠信立院,，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)優(yōu)勢,，誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

六,、穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)

(一)推進(jìn)醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化。重新設(shè)計婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程,。

(二)推進(jìn)醫(yī)院設(shè)備的現(xiàn)代化,。為科室增添先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保證了診療工作正常運(yùn)行,，提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量,，滿足了臨床一線的需要，為醫(yī)院發(fā)展開拓了廣闊的空間,。

(三)推進(jìn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化,。完善藥械公開招標(biāo)制度，規(guī)范了采購程序,、方式等過程管理;完善財務(wù)管理制度,，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)營,，勤儉辦院，節(jié)約開支,，盤活資金,，力求管理制度化、正規(guī)化,。

七,、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動效績顯著

自開展作風(fēng)效能建設(shè)活動以來，醫(yī)院作風(fēng)效能辦認(rèn)真從醫(yī)院存在問題及整改取得的成效中總結(jié)經(jīng)驗,，逐步完善相關(guān)的規(guī)章制度,，保證了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)各項要求能夠長期得到落實,。根據(jù)縣作風(fēng)效能辦的要求,，建立了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度等各項效能建設(shè)相關(guān)制度,。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面,。以制度管人管事，防止了人為的失誤和偏差,，強(qiáng)化了監(jiān)督制約,，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。同時取得可喜的成效,。

(一)服務(wù)意識明顯增強(qiáng),。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，盡心盡職做好本職工作，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。

(二)自身建設(shè)得到加強(qiáng),。自開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動以來，在已制定的各項制度的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步完善績效考核辦法,，切實將工作實績與個人年度考核評先評優(yōu)結(jié)合起來，充分調(diào)動職工工作的積極性,、主動性,。在廉潔從政、監(jiān)督制約方面,，醫(yī)院作風(fēng)效能辦以支部為依托加強(qiáng)對干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想教育,，目前,，醫(yī)院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作，各項工作走上了規(guī)范化,、制度化運(yùn)行軌道,。

八、財務(wù)管理,、后勤保障堅持不懈,，綜合治安、治污不斷加強(qiáng)

財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,，嚴(yán)防亂開支,，杜絕浪費，及時做好各種報表,。今年我院財務(wù)經(jīng)縣財政審計小組檢查合格,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,，后勤人員積極主動為臨床服務(wù),，為病人服務(wù)，為病人送溫暖,，搞好病房,、院容院貌清潔工作，保證物資供應(yīng),，保護(hù)國家財產(chǎn),，今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失和浪費等現(xiàn)象，急救車輛正常運(yùn)行,，能滿足臨床急診急救的需要,。

綜合治安工作是整個社會的工作，醫(yī)院是社會中的一員,，當(dāng)然也要加強(qiáng)管理,，因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,，指定一名副院長專抓此項工作,，擔(dān)任綜合治安領(lǐng)導(dǎo)小組組長，確保綜合治安工作常抓不懈,，層層落實并簽訂綜合治安管理責(zé)任狀,。

九、圓滿完成上級下達(dá)的各項黨建任務(wù)

我院在完成各項業(yè)務(wù)工作的同時,，努力完成了縣委,、縣政府以及各主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

(一)積極參加馬山縣“城鄉(xiāng)清潔工程”活動,，認(rèn)真做好我院清潔區(qū)域的衛(wèi)生工作,，為病友提供舒適的就診環(huán)境,，促進(jìn)構(gòu)建和諧社會建設(shè)。

(二)組織全院黨員按時收看紀(jì)念仇繼日等同志電視節(jié)目,，同時要求各位黨員觀看后寫一篇觀后感(同時要求各位黨員做好觀看筆記記錄),。

(三)參與“圓夢”愛心活動，為了使縣貧困學(xué)子能順利完成學(xué)業(yè),，我院在職職工積極參與到“圓夢”愛心活動中,，資助貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，將來為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(四)深入開展“先鋒連萬家,，三情促和諧”下鄉(xiāng)義診活動，根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，為促進(jìn)活動持續(xù)深入開展,，我院成立“先鋒連萬家，三情促和諧”衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。抽調(diào)有內(nèi)兒科,、骨外科、婦產(chǎn)科,、五官科、中醫(yī)科,、防?？频葘I(yè)的主治醫(yī)師以上專家組成衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作隊伍，發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡,，為農(nóng)民群眾提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境;發(fā)放健康教育宣傳資料,，提高農(nóng)民保健意識，并免費為部分群眾贈送藥品;宣傳我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施方案,，著力解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧問題，兼顧農(nóng)民群眾普遍受益,。幫助農(nóng)民特別是外出務(wù)工,、留守兒童、留守老人掌握基本衛(wèi)生知識,，形成健康的生活觀念,，建立文明健康的生活方式，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),。

醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報 醫(yī)院年終工作總結(jié)報告篇三

在20__年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，精心開展后勤工作,，圓滿完成本年度工作任務(wù),。具體來說有以下幾方面：

一、認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好醫(yī)院形象

1,、搶時間抓進(jìn)度，完成了新生兒洗澡間,、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊,、任務(wù)重,，我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設(shè)備安裝等工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，保證施工安全，按時完成預(yù)定目標(biāo),，保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展;

2、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題,，在外科樓后新修職工車棚一處,，保障院內(nèi)車輛停放有序;

3、同時根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中,。

二、加強(qiáng)用電,、用水管理

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，用電用水需求日益增加,。為保障用電用水安全,，我們在日常的維護(hù)中，做到勤觀察,、勤維護(hù),，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動的正常進(jìn)行;

2,、同時根據(jù)醫(yī)院安排,，更換污水處理設(shè)施，完善污水處理系統(tǒng)，解決排水困難,，嚴(yán)防醫(yī)源性污染,。

三、努力優(yōu)化餐廳,、病區(qū)生活設(shè)施,，溫暖過冬

1、為保障患者及工作人員溫暖過冬,，在入冬前,，對全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作。供暖過程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,，對部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換;

2、為保證病區(qū)溫度適宜,，在門診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾;

3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,，對餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層,。

四、加強(qiáng)消防安全管理

為加強(qiáng)消防安全工作,，每季度按時組織我院工作人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),、演練，增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識及火災(zāi)應(yīng)對能力,。

五,、做好物資招標(biāo)、采購,、領(lǐng)取工作

1、對醫(yī)院,、科室物資采購按照各級文件精神,，需要招標(biāo)采購的，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。對物資采購做到有計劃及時地申請,、購買，做到不浪費,，無多余存貨等情況的發(fā)生,。特殊情況下臨時急需物品，后勤部接到科室申請,，均及時采購,，保質(zhì)保量完成醫(yī)院、科室需要物資的采購工作，做好后勤服務(wù)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,，保障物資財產(chǎn)安全;

2、做好倉庫的管理,，已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點,，帳物相符，物品無發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)象,。

六、做好衛(wèi)生保潔工作

為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境,，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,，與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。通過加強(qiáng)日常監(jiān)管,，在科主任和護(hù)士長的共同督導(dǎo)下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步，患者滿意度明顯提高,。

七,、公共設(shè)施管理

1、對醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理,，定期檢修,，及時維修;

2、全院其他公共設(shè)施,、辦公用品的維修,，一旦接到通知，能及時,、高效的完成各項工作任務(wù);

3,、根據(jù)醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。

八、完成費用催繳工作

每年兩次對科室,、出租房,、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費,，有時一次一戶最多需要跑5趟，但是經(jīng)過耐心溝通,，所有出租房,、職工家屬院等20__年水費,、電費、租賃費用全部交齊,。