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人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇一

2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司,、部門,、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負(fù)責(zé)實施;

3,、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，組織修定各項人力資源規(guī)劃,，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造,、倡導(dǎo),、維護(hù)與傳播,，同時積極開展各項企業(yè)文化活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

5、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績效考核,、激勵,，部門資金的預(yù)算和控制等工作;

6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊,，實施人才儲備計劃,，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

7,、全面建立公司培訓(xùn)體系,，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇二

1,、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略,，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃;

2,、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷,，并提出可行性方案或建議;

3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),，完善公司文化體系,、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

4,、團(tuán)隊建設(shè)：塑造,、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

5,、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點工作內(nèi)容,，高效完成，落地績效管理,，確?？冃е笜?biāo)的科學(xué)性與實操性;

6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系,，通過培訓(xùn)提升管理水平,，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇三

1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項管理工作;

2)負(fù)責(zé)公司行政、人事,、后勤,、安全工作的全面開展;

3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā),、績效管理、薪酬福利管理,、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;

4)負(fù)責(zé)對公司的各項規(guī)章制度,、管理辦法、通知,、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督,、檢查、考核,、處罰和統(tǒng)計上報工作;

5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度,，起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;

6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃,，并貫徹落實;

7)組織,、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動,、市場類活動及各類重要會議;

8)負(fù)責(zé)審閱,、督辦公司的收發(fā)文件、合同,、協(xié)議等資料;

9)負(fù)責(zé)審核上報總經(jīng)理的各類報表、統(tǒng)計資料,，審核部門內(nèi)部的報銷憑據(jù);

10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用,、審核、登記工作;

11)及時了解公司職工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;

12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示,、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報告,、請示;

13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署,，檢查行政決議、決定,、工作計劃的完成情況,，并負(fù)責(zé)督辦落實;

14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;

15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào),、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

16)根據(jù)公司經(jīng)營情況,，分析人力資源需求,，制定招聘計劃、招聘程序,，確保人力資源的招聘,、使用、管理,、開發(fā)和人力成本的控制;

17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行;

18)做好勞動工資統(tǒng)計工作,，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,，辦理考勤,、獎懲、差假、調(diào)動等工作;

19)根據(jù)公司對績效管理的要求,，制定績效考核方案,，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

20)負(fù)責(zé)公司的各項行政工作,，包括會議管理,、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理,、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;

21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇四

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行規(guī)劃;

根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計劃,，制定人員配置計劃,，并通過各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項目團(tuán)隊;

制定和完善培訓(xùn)體系,，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊的培訓(xùn)過程,，督促培訓(xùn)效果;

制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善,，激勵員工,、達(dá)成最終績效指標(biāo);

年度進(jìn)行社保、公積金,、工商等申報;

規(guī)范勞動制度,，完善用工流程;

根據(jù)公司和員工的實際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;

統(tǒng)一管理公司行政工作,，如辦公用品,、行政費用、車輛管理,、工商年檢與變更,、資質(zhì)證照等工作。

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇五

1,、協(xié)助上級建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、保險,、福利、績效考核等人力資源制度;

2,、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

3、建立,、維護(hù)人事檔案,，辦理和更新勞動合同;

4,、審核、監(jiān)察招聘工作流程,，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性,、有效性;

5,、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，執(zhí)行培訓(xùn)計劃,，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

6,、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察,、需求收集等,，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù),、數(shù)據(jù)分析;

7、幫助建立員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織員工的活動;

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇六

1、 負(fù)責(zé)公司各項管理制度的起草,、修訂,、公布、監(jiān)督執(zhí)行工作;

2,、 結(jié)合公司各部門的用人需求,，提前做好人才儲備計劃，并能根據(jù)用人部門的要求

及時輸送合適人員;

3,、開展結(jié)合公司發(fā)展所需的培訓(xùn)工作,，搭建公司架構(gòu)，培訓(xùn)體系,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)公司凝聚力;

4、在合法,、合理,、合情的條件下，有效地開展員工關(guān)系工作,，隨時留意員工心理動態(tài)并進(jìn)行有效疏導(dǎo),，保證員工的穩(wěn)定性;

5,、參與公司的薪酬管理工作，從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;

6,、根據(jù)公司的經(jīng)營理念,，通過各類活動及方式推廣公司企業(yè)文化;為員工營造輕松、

愉快的業(yè)余活動機(jī)會,，統(tǒng)籌公司的各項節(jié)日活動,、福利申請工作;

7、 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作,，并對他們的工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任;

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇七

職責(zé)

1.,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;制訂及完善人力資源管理制度;主持人力資源部的日常管理工作,，參與公司重大決策事項的討論,。

2.、負(fù)責(zé)各類人事表單及人事工作流程制定,，修訂及呈報;制訂《員工手冊》,、《人員編制》、《薪資結(jié)構(gòu)》,、《勞動合同》等,。

3.、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃,，主導(dǎo)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu),，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員,、定編,，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán),、責(zé),、利及任職資格要求。

4,、擬定招聘計劃,，并組織實施招聘工作，實施公司中高層管理人員的招聘面試,。

5,、 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)實力和外部環(huán)境，制定具有競爭力的,、科學(xué)合理的薪酬體系和極具奮發(fā)的晉升,、獎勵機(jī)制。

6.,、組織制定員工培訓(xùn)計劃,，并予以實施,。負(fù)責(zé)外培機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇，建立多層次的培訓(xùn)管理體系,，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃,。

任職資格

1、八年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗,，其中三年以上人力資源部長崗位工作經(jīng)驗;

2,、熟悉人力資源日常管理工作流程，對人力資源規(guī)劃,、人才引進(jìn),、薪酬福利體系設(shè)計、績效激勵考核,、員工培訓(xùn),、員工職業(yè)生涯設(shè)計等方面具有實踐經(jīng)驗;

3、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,，并能實際操作運用;

4,、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;

5、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào),、執(zhí)行能力,，良好的寫作能力

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)員工日常人力資源服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職,、離職手續(xù),。

3.合理調(diào)配酒店的人力資源,，并提出有效的建議和意見,。

4.負(fù)責(zé)各部門人員考勤的審核工作。

5.負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理,。

6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度,、員工保險及福利方面的政策。

7.負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實施及檢查工作,。

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇九

1,、制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)公司的公文起草工作;

2,、獨立負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、甄選,、邀約,、面試等相關(guān)工作;

3、辦理員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職等手續(xù);建立及完善人事檔案資料;

4,、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計;

5、負(fù)責(zé)員工福利的準(zhǔn)備以及團(tuán)建活動,、公司旅游的策劃,、組織與開展;

6、對辦公用品,、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點,、采購、保管及發(fā)放;辦公設(shè)備管理,，辦公環(huán)境維護(hù)等公司行政事務(wù);

7,、負(fù)責(zé)公司國內(nèi)外展會的申請及籌備，展會補(bǔ)貼的申請工作;

8,、負(fù)責(zé)申請版權(quán)證書,，及辦理版權(quán)資助;

9、完成上司交辦的其他臨時事務(wù),。

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇十

企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

人力資源部門是一個公司的協(xié)調(diào)部門,，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性,，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉(zhuǎn),。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的,。

1,、制定職務(wù)編制計劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報告的資料,，來制定職務(wù)編制計劃,。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置,、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料,。制定職務(wù)編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

2,、制定人員配置計劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃,。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量,，人員的職務(wù)變動，職務(wù)人員空缺數(shù)量等,。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成,。

3、預(yù)測人員需求

根據(jù)職務(wù)編制計劃和人員配置計劃,，使用預(yù)測方法,，來預(yù)測人員需求預(yù)測,。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量,、期望到崗時間等,。最好構(gòu)成一個標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本,、技能要求,、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表,。實際上,，預(yù)測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創(chuàng)造性,、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題,。

4、確定人員供給計劃

人員供給計劃是人員需求的對策性計劃,。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘,、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動政策,、人員外部流動政策,、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數(shù),、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動,、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測出未來某個特定時刻的供給狀況,。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動,、退休、淘汰,、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況,。

5,、制定培訓(xùn)計劃

為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì),，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的,。培訓(xùn)計劃中包括了培訓(xùn)政策,、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)考核等資料。

6,、制定人力資源管理政策調(diào)整計劃

計劃中明確計劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因,、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等,。其中包括招聘政策、績效考評政策,、薪酬與福利政策,、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策,、員工管理政策等等,。

7、編寫人力資源部費用預(yù)算

其中主要包括招聘費用,、培訓(xùn)費用,、福利費用等費用的預(yù)算

8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險分析及對策

每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險,，如招聘失敗,、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉(zhuǎn),，甚至?xí)驹斐芍旅拇驌簟?/p>

人力資源計劃編寫完畢后,，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改,，最后在提交公司決策層審議透過,。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對變化,。

人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇十一

職責(zé)：

依據(jù)院總體需要負(fù)責(zé)定崗,、定編工作。

負(fù)責(zé)相關(guān)人員招聘工作,。

負(fù)責(zé)人員工資,、績效工資核定工作。

負(fù)責(zé)員工“五險一金”及相關(guān)補(bǔ)貼,、獎金核定工作,。

負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作。

負(fù)責(zé)員工出勤考核工作,。

負(fù)責(zé)人事檔案管理工作,。

負(fù)責(zé)相關(guān)人事政策落實工作。

負(fù)責(zé)專業(yè)人員晉級工作,。

主任條件：

1,、45歲以下，研究生以上學(xué)歷,。

2,、有從事政府或企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(5年以上)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較強(qiáng)的執(zhí)行力,、領(lǐng)導(dǎo)力。

4,、忠誠度高,，堅持原則，自律性強(qiáng),。

5,、了解醫(yī)院工作性質(zhì)與特點，有較強(qiáng)的理解問題及解決問題的能力,。

6,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與溝通能力。