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人力資源部門的主要職責篇一

1,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

2、建立并完善公司人力資源管理體系,，研究,、設計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效,、培訓,、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3,、向公司高層提供有關人力資源戰(zhàn)略,、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

4,、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,，并監(jiān)督執(zhí)行計劃的實施;

5、塑造,、維護,、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;

6、完成領導臨時交辦的各項工作任務,。

任職要求：

1,、人力資源或相關專業(yè)，本科及以上學歷;

2,、至少5年以上大型企業(yè)人力資源相關崗位工作經(jīng)驗;

3,、具有良好的職業(yè)道德、踏實穩(wěn)重,、責任心重，有較強的溝通,、協(xié)調(diào)能力,，有團隊協(xié)作精神。

人力資源部門的主要職責篇二

職責

1.,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;制訂及完善人力資源管理制度;主持人力資源部的日常管理工作，參與公司重大決策事項的討論,。

2.、負責各類人事表單及人事工作流程制定,，修訂及呈報;制訂《員工手冊》,、《人員編制》、《薪資結構》,、《勞動合同》等。

3.,、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,，主導設置公司組織機構,，進行全公司各崗位的定崗,、定員、定編,，進行職位分析與崗位描述,，明確各崗位權、責,、利及任職資格要求,。

4、擬定招聘計劃,，并組織實施招聘工作,，實施公司中高層管理人員的招聘面試,。

5,、 根據(jù)公司經(jīng)濟實力和外部環(huán)境，制定具有競爭力的,、科學合理的薪酬體系和極具奮發(fā)的晉升,、獎勵機制。

6.,、組織制定員工培訓計劃，并予以實施,。負責外培機構及培訓課程的評定與選擇,，建立多層次的培訓管理體系,，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃,。

任職資格

1、八年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗,，其中三年以上人力資源部長崗位工作經(jīng)驗;

2、熟悉人力資源日常管理工作流程，對人力資源規(guī)劃,、人才引進,、薪酬福利體系設計,、績效激勵考核,、員工培訓,、員工職業(yè)生涯設計等方面具有實踐經(jīng)驗;

3,、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,，并能實際操作運用;

4,、熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件;

5,、具有較強的協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力，良好的寫作能力

人力資源部門的主要職責篇三

職責：

1,、制定公司人力資源規(guī)劃及預算,，以提高公司人力資源管理工作的計劃性;

2,、制定并實施公司人力資源管理制度,，以提高公司人力資源管理工作的規(guī)范性;

3,、組織開展員工績效管理工作，提高公司、員工工作績效;

4,、建立公司職位體系，指導人員聘用管理工作,，提高人崗匹配度和人力資源利用率;

5,、負責及監(jiān)督公司薪酬福利管理工作,，保證公司薪酬福利管理工作有效開展;

6、負責及監(jiān)督公司員工培訓工作,，指導員工開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃;

7,、協(xié)調(diào)員工關系，開展離職管理工作,，提高員工工作積極性;

任職要求：

1,、統(tǒng)招本科及以上學歷，人力資源,，工商及經(jīng)濟管理等專業(yè);

2,、20xx年以上人力資源部長或5年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)歷，有直銷,、會銷行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3,、精通勞動人事政策,，熟練操作各種辦公軟件;

4,、執(zhí)行力強，協(xié)調(diào)能力強;

5,、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和嫻熟的人際交往能力;

6,、良好的職業(yè)素質(zhì)，敬業(yè)精神,，能承受工作壓力

人力資源部門的主要職責篇四

1,、 根據(jù)商場經(jīng)營目標及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計劃,，以實現(xiàn)對人力成本的有效管理,。

2、 及時掌握當?shù)貏趧恿κ袌龉┣鬆顩r,，組織策劃店內(nèi)招聘計劃,，確定有效招聘渠道，在指定的時間內(nèi),，招聘合適人員,，以滿足業(yè)務需要。

3,、 根據(jù)國家法律法規(guī)及公司政策,，及時妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動糾紛，并確保合法合規(guī),，并與時俱進地提出改進建議,。

4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引,，在店內(nèi)推行公司各項文化及人力資源政策,，并組織制定相關的推廣及行動計劃,。

5、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關系,，引導工會發(fā)揮正面積極的作用,，確保信息傳遞的及時與準確性,，從而保證公司相關政策及方案的正確有效執(zhí)行與實施。

6、及時把握市場薪酬變化，通過對薪酬福利報表的分析,，關注商場人力成本的合理性,，督促檢查以保證商場內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時準確。

7,、 根據(jù)業(yè)務需求,，深入分析商場人才發(fā)展現(xiàn)狀,，制定可行的培訓及人才培養(yǎng)方案，以確保人才供給和儲備,。

8,、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)hr同事,，創(chuàng)造積極向上的學習氛圍,。

人力資源部門的主要職責篇五

1、負責學校日常招聘工作,，根據(jù)用人部門人員配置計劃,，招聘及選拔合適的人才,，進行員工工作目標制定，人員計劃的控制，并對招聘體系進行優(yōu)化;

2、完成員工入職培訓、離職交接,、轉(zhuǎn)正晉升,、轉(zhuǎn)崗調(diào)任等各項手續(xù)的辦理，做好日常員工關系工作;

3、負責員工考勤管理工作，每月整理考勤資料并對員工進行考核，實施公司獎懲制度;

4,、公司人員內(nèi)訓及人員勞動合同簽訂,、解除、續(xù)簽等建立和維護人事檔案;

5,、工資、保險,、福利,、績效考核等制度的建立與完善，確保各項制度的準確落實;

6,、幫助建立員工關系,，協(xié)調(diào)與處理各種人事關系，組織員工的活動;

7,、組織企業(yè)文化建設,，協(xié)調(diào)處理員工關系,，組織員工活動包括公司慶典及年會等;

8、公司管理層會議組織和記錄,，并督促會議待辦事項的貫徹落實;

9,、公司辦公用品采購與管理，公司印鑒保管,，車輛管理等日常后勤保障工作;

人力資源部門的主要職責篇六

1.負責員工日常人力資源服務,。

2.負責辦理普通員工的入職、離職手續(xù),。

3.合理調(diào)配酒店的人力資源,，并提出有效的建議和意見。

4.負責各部門人員考勤的審核工作,。

5.負責員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理,。

6.協(xié)助建立酒店人事管理相關制度、員工保險及福利方面的政策,。

7.負責各種人事政策的具體實施及檢查工作,。

人力資源部門的主要職責篇七

1.負責檔案管理工作。

2.負責勞動合同的簽訂,、戶口榜案調(diào)動,、社保增減員及勞動用工手續(xù)的辦理。

3.負責新員工入職手續(xù)的辦理,。

4.負責做好人員配置及招聘工作,。

5.負責員工異動手續(xù)的辦理與跟進。

6.協(xié)助主管收集公司績效考核制度實施問題和效果的相關信息,，協(xié)助主管改進,、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績效考核體系和規(guī)范。

人力資源部門的主要職責篇八

1,、在集團人力的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，全面負責和分子公司人力資hrbp工作。

2,、參與制定人力資源規(guī)劃,，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。

3,、各類人事表單及人事工作流程制定,，修訂及呈報。

4,、負責貫徹落實國家,、省有關勞動人事、工資保險、員工培訓等方面的法律,、政策和規(guī)定,，注重對公司人力資源管理工作的宏觀控制。

5,、處理勞資糾紛和員工投訴,。

6、組織完成公司領導交辦的其它工作,。

人力資源部門的主要職責篇九

1,、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓,、薪酬,、保險、福利,、績效考核等人力資源制度;

2,、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,，配合其他業(yè)務部門工作;

3,、建立、維護人事檔案,，辦理和更新勞動合同;

4,、審核、監(jiān)察招聘工作流程,，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性,、有效性;

5,、協(xié)同開展新員工入職培訓，業(yè)務培訓,，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤,、反饋;

6,、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設情況監(jiān)察、需求收集等,，為人力資源體系建設提供參考依據(jù),、數(shù)據(jù)分析;

7、幫助建立員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,，組織員工的活動;

人力資源部門的主要職責篇十

1,、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、起草,、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,，提出激勵計劃和具體實施辦法,，完善激勵機制提出建議;

4,、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

5、制定人才培訓計劃,，實施培訓方案，培養(yǎng)人才梯隊;

6,、受理員工投訴，處理勞動爭議,、糾紛,，進行勞動訴訟;

7,、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部門的主要職責篇十一

1,、根據(jù)學校所業(yè)務發(fā)展需求,，制定人員編制計劃，并組織開展招聘工作;

2,、開發(fā),、維護、評估招聘渠道,，不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

3,、建立人才選拔、培養(yǎng),、繼任機制,，為組織儲備人才;

4、建立組織培訓及管理體系,，不斷提升組織學習力及競爭力;

5,、整理調(diào)整學校組織架構與各部門崗位設置;

6、不斷完善更新學校員工工資管理辦法和分配方案;

7,、制定員工的福利政策,，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談;

8,、組織制訂集團用工制度,、人事管理制度、勞動工資制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度,、實施細則和人力資源部工作程序,，經(jīng)批準后組織實施。

人力資源部門的主要職責篇十二

職責：

1.全面統(tǒng)籌公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,，開發(fā)短,、中、長期的人力資源規(guī)劃,，合理調(diào)配公司人力資源;

2.向公司決策層提供人力資源戰(zhàn)略,、組織建設方面的建議;

3.構建和完善適合公司發(fā)展的人力資源管理體系,，負責對人力資源相關模塊進行管理、執(zhí)行,、監(jiān)督和完善;

4.負責分解公司的戰(zhàn)略目標,，制定有效人力資源各個模塊的管理制度，以指導公司各單位/部門的工作;

5.負責員工管理,，搭建員工職業(yè)生涯平臺;

6.組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,、計劃與預算方案，有效合理的控制人力資源預算,，并監(jiān)督各項工作的實施,。

7.完成公司領導交辦的其他事項。

任職資格：

全日制二本及以上學歷,，從事過大中型企業(yè)人力資源管理工作5年以上,，全面負責公司人力資源各項工作的組織和落實,熟悉人力資源管理各項流程，妥善處理復雜的公共關系,。具體,。

望有識之士加入集團共謀發(fā)展，開創(chuàng)美好未來,。

人力資源部門的主要職責篇十三

1,、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，研究和建立促進集團業(yè)務發(fā)展的有效吸引,、使用、培育,、保留優(yōu)秀人才的組織系統(tǒng),。

2、設計與建立集團人才評估體系和方案,，組織集團專項人力資源項目的開展包括如領導力開發(fā),、任職資格、能力評估評價,、人才測評等;

3,、協(xié)助推進集團變革，承擔起集團戰(zhàn)略合作伙伴關系責任,，在組織上予以保障;

4,、負責設計集團的人力資源政策、流程和方案,，并持續(xù)改進其有效性;

5,、負責管控集團人力資源政策、流程的合規(guī)性,，控制風險;

6,、負責建立基于價值貢獻的集團人才評價機制和績效管理;

7,、人才梯隊建設，優(yōu)化人才結構,，促進集團人力資源效能的提升,。

8、建立員工溝通渠道,，持續(xù)激勵員工成為價值的創(chuàng)造者，定期組織員工滿意度,、敬業(yè)度調(diào)查,，建立完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

9,、負責集團各項激勵機制建立,，在集團內(nèi)實施短、中,、長期激勵;

10、協(xié)助集團總裁辦文化建設、完善企業(yè)文化,，推動與落實企業(yè)文化的滲透與落地,。

人力資源部門的主要職責篇十四

1.協(xié)助部門負責人完善公司薪酬福利制度。

2.收集,、分析同業(yè)薪酬信息,，保持公司薪酬福利體系的競爭力。

3.協(xié)助部門負責人清晰規(guī)劃公司崗位和任職資格體系,，進行崗位評估,。

4.薪酬福利核算與發(fā)放，準確計算各項費用扣除,，按時完成審批報表,。

5.分支機構薪酬福利總額預算與控制。

6.妥善辦理部門領導交辦的其他工作,。

人力資源部門的主要職責篇十五

企業(yè)人力資源部門的職責

人力資源部門是一個公司的協(xié)調(diào)部門,，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰(zhàn)性,，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉(zhuǎn),。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的,。

1,、制定職務編制計劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合職務分析報告的資料,，來制定職務編制計劃,。職務編制計劃闡述了企業(yè)的組織結構,、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料,。制定職務編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式,。

2、制定人員配置計劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結合企業(yè)人力資源盤點報告,，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務的人員數(shù)量,，人員的職務變動,，職務人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構成,。

3,、預測人員需求

根據(jù)職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法,，來預測人員需求預測,。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數(shù)量,、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數(shù)量,、招聘成本,、技能要求、工作類別,，及為完成組織目標所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表,。實際上，預測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分,。因為它要求以富有創(chuàng)造性,、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術上的不確定性問題,。

4、確定人員供給計劃

人員供給計劃是人員需求的對策性計劃,。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘,、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動政策、人員外部流動政策,、人員獲取途徑和獲取實施計劃等,。透過分析勞動力過去的人數(shù)、組織結構和構成以及人員流動,、年齡變化和錄用等資料,，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況,。預測結果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動,、退休、淘汰,、升職及其他相關方面的發(fā)展變化狀況,。

5、制定培訓計劃

為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì),，適應企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進行培訓是十分重要的,。培訓計劃中包括了培訓政策,、培訓需求、培訓資料,、培訓形式,、培訓考核等資料。

6,、制定人力資源管理政策調(diào)整計劃

計劃中明確計劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因,、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策,、績效考評政策,、薪酬與福利政策、激勵政策,、職業(yè)生涯規(guī)劃政策,、員工管理政策等等。

7,、編寫人力資源部費用預算

其中主要包括招聘費用,、培訓費用、福利費用等費用的預算

8,、關鍵任務的風險分析及對策

每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風險,，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等,，這些事件很可能會影響公司的正常運轉(zhuǎn),，甚至會對公司造成致命的打擊。

人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經(jīng)理進行溝通,，根據(jù)溝通的結果進行修改,，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執(zhí)行,，并能視狀況做合理調(diào)整以應對變化,。

人力資源部門的主要職責篇十六

1、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,，組織制定人力資源各種規(guī)劃,，并監(jiān)督、指導各項計劃的實施;

2,、 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策,，向公司總經(jīng)理提供有關人力戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議;

3,、 完善人力資源管理制度和體系,，包括招聘、績效,、培訓,、薪酬及員工發(fā)展等方面;

4、 合理規(guī)避用工風險,，提升人效,，降低人工成本，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

5,、 負責的企業(yè)文化建設與落地,，做好企業(yè)文化的宣導，調(diào)動員工積極性,，提升各部門凝聚力;

6,、 進行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊建設，擅長對關鍵人才進行發(fā)展培養(yǎng),。

人力資源部門的主要職責篇十七

1,、 結合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對業(yè)務數(shù)據(jù)進行抓取,、處理,、分析、可視化,，并形成報表和報告,，診斷業(yè)務問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務提出的問題;

2,、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù),，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報告體系;

3,、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析,，進行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

4,、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報告,，提出業(yè)務改善意見;

5、 建立數(shù)據(jù)分析模型,，與it團隊對接,，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺中，并不斷完善,。

完成上級交代的其他相關事宜